医疗质量与安全管理组织职责及人员组成要求
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团队医疗质量和安全管理小组成员及职责分工简介医疗质量和安全管理是团队医疗单位中至关重要的组成部分。
为了确保医疗服务的质量和安全性,成立医疗质量和安全管理小组是必要的。
本文档旨在介绍团队医疗质量和安全管理小组的成员及其职责分工。
成员及职责分工1. 小组负责人- 负责组织和协调医疗质量和安全管理工作。
- 监督和指导小组成员的工作,确保工作的顺利进行。
- 向上级汇报工作进展和问题。
2. 医疗质量主管- 负责医疗质量管理工作,包括医疗流程、医疗支持设施和设备的评估和管理。
- 监督和评估医疗服务质量,提出改进建议并跟进落实。
- 组织和参与医疗质量相关的培训和培训评估。
3. 医疗安全主管- 负责医疗安全管理工作,包括危险因素识别、风险评估和控制措施的制定与执行。
- 监督和评估医疗安全状况,提出改进意见并跟进落实。
- 组织和参与医疗安全培训和演练。
4. 临床质量监测员- 负责对临床过程和结果进行监测和评估。
- 分析医疗质量数据,发现问题和趋势,并提出改进措施。
- 协助医疗质量主管和医疗安全主管开展工作。
5. 医疗事故调查员- 负责医疗事故的调查和分析。
- 确定事故原因和责任,提出预防措施,监督事故处理过程。
- 向相关部门和上级报告事故情况。
6. 医疗质量和安全培训员- 负责开展医疗质量和安全相关的培训工作。
- 制定培训计划和课程,组织培训活动。
- 跟进培训效果评估,提出改进建议。
以上是团队医疗质量和安全管理小组的主要成员及其职责分工。
通过合理分工和协作,小组成员将共同努力,确保医疗质量和安全的持续改进和管理。
医疗质量与安全管理组织职责及人员组成要求2018年5月修订一、医院质量与安全管理委员会(一)人员组成要求:1.医院领导班子全体成员。
2.质控科、医务科、护理部、医院感染管理科、设备科、总务科、信息化管理等相关职能科室负责人。
3.临床、医技科室负责人。
4.日常负责部门:质控科。
(二)职责:1.贯彻执行国家医疗质量管理的法律、法规、规章,制定本机构医疗质量管理制度并组织实施;2.组织开展本机构医疗质量监测、预警、分析、反馈及考核评估工作,定期发布本机构质量管理信息;3.制订本机构医疗质量持续改进计划并组织实施;4.制订本机构临床新技术引进和医疗技术临床应用管理相关工作制度并组织实施,组织开展医疗技术临床应用评估工作。
5.对医务人员进行医疗质量管理相关法律、法规、规章制度、技术规范的培训和宣传教育;6.按照卫生计生行政部门有关要求报送本机构医疗质量管理相关信息;7.其他医疗质量管理有关工作。
二、医疗质量管理委员会(一)人员组成要求:1.业务副院长。
2.医务科、护理部、质控科、医院感染管理科等相关职能科室负责人。
3.临床、医技科室有关专家。
4.日常负责部门:医务科。
(二)职责:1.负责制定全院医疗、医技工作质量管理年度工作计划。
2.审议医务科制定的有关医疗质量管理具体实施措施。
对全院医疗、医技工作中的安全隐患提出指导性的改进要求。
3.制定医院新技术、新方法准入管理制度和规定。
4.负责讨论、决定全院医疗、医技工作中的差错、过失和事故等事件的院内处理意见。
5.负责制定和完善全院医疗质量管理制度、持续改进方案,对各项医疗质量标准、各种诊断治疗技术操作规程和各种医疗文件的书写进行规范。
6.宣传质量管理目标和工作计划,制定全院医、技人员质量教育、培训的要求。
开展对全院医务人员的质量培训教育。
三、药事管理与药物治疗学委员会(一)人员组成要求:1.院长、业务副院长,医务科、药剂科、护理部、医院感染管理科等科室负责人,临床医学、药学、护理等有关专家。
集团医疗质量和安全管理小组成员及职责分工1. 背景为了提高医疗质量和安全管理水平,本集团特设立医疗质量和安全管理小组。
本文档旨在明确小组成员及其职责分工,确保各成员在工作中的协作与配合。
2. 小组成员2.1 小组组长- 职责:负责组织召集小组会议,协调小组工作,监督和推动医疗质量和安全管理工作的进行。
- 任职要求:具备全面的医疗质量和安全管理知识,具有良好的组织、协调和推动能力。
2.2 质量管理专员- 职责:负责质量管理体系的建设与维护,监督医疗服务质量,提出改进建议。
- 任职要求:具备专业的质量管理知识和技能,熟悉相关法规和标准。
2.3 安全管理专员- 职责:负责安全管理体系的建设与维护,推动医疗安全事故的预防和处理。
- 任职要求:具备专业的安全管理知识和技能,熟悉安全管理相关法规和标准。
2.4 医务管理人员- 职责:负责医疗质量和安全管理中的具体操作工作,如数据统计分析、报告编制等。
- 任职要求:具备医务管理相关知识和技能,熟悉医疗质量和安全管理要求。
2.5 监督部门代表- 职责:负责监督和评估医疗质量和安全管理工作的执行情况,提出监督意见和建议。
- 任职要求:具备监督和评估能力,熟悉医疗质量和安全管理相关政策。
3. 职责分工3.1 领导协调层面- 小组组长负责协调各成员工作,组织召集小组会议,督促工作的顺利进行。
3.2 质量管理层面- 质量管理专员负责建设和维护质量管理体系,监督医疗服务质量,提出改进建议。
- 医务管理人员协助质量管理专员进行数据统计分析和报告编制等工作。
3.3 安全管理层面- 安全管理专员负责建设和维护安全管理体系,推动医疗安全事故的预防和处理。
- 医务管理人员协助安全管理专员进行相关操作工作。
3.4 监督评估层面- 监督部门代表负责监督和评估医疗质量和安全管理工作的执行情况,提出监督意见和建议。
4. 总结医疗质量和安全管理小组的成员及其职责分工旨在实现医疗质量和安全管理工作的协同推进,确保医疗服务质量的提升和患者的安全。
医疗质量与安全管理委员会工作制度
目的
本工作制度旨在规范医疗质量与安全管理委员会的组织机构、职责分工、运行方式等方面的工作,以确保医疗机构的质量与安全管理工作能够有效进行。
组织机构
医疗质量与安全管理委员会由以下成员组成:
1.主任委员:负责领导和协调医疗质量与安全管理工作;
2.委员:负责参与并支持医疗质量与安全管理工作;
3.秘书:负责协助委员会的日常工作、会议记录等事务。
职责分工
医疗质量与安全管理委员会的职责分工如下:
1.制定和完善医疗质量与安全管理相关的制度和规范;
2.研究和分析医疗质量与安全管理工作中的问题,并提出改进意见和措施;
3.制定并组织实施医疗质量与安全管理的培训计划;
4.审查和评估医疗质量与安全管理工作的效果,并提出改进建议;
5.推动医疗质量与安全文化建设,加强医疗质量与安全意识的
培养和推广。
运行方式
医疗质量与安全管理委员会的运行方式如下:
1.委员会每季度召开一次全体会议,并根据需要召开临时会议;
2.主任委员组织和主持会议,秘书负责会议记录和相关文件的
管理;
3.委员会成员应积极参与会议讨论、提供意见和建议,并按时
完成分配的任务;
4.委员会可委托相关部门和人员进行调研、数据分析等工作,
并根据需要邀请专家或学者参与。
其他事项
本工作制度的修改和补充须经医疗质量与安全管理委员会讨论
和决定,并报医疗机构相关机构备案。
以上为医疗质量与安全管理委员会工作制度的主要内容,以保证医疗机构的质量与安全管理工作的有效运行和提升。
医院医疗质量与安全管理委员会组成为了加强医院质量管理,认真贯彻执行《医疗机构管理条例》、《医疗事故处理条例》等各项医疗卫生管理法律法规和各项诊疗、护理规,不断提高医疗服务质量,确保医疗安全,由于医院人员变动,调整医疗质量管理委员会成员,组成及职责如下:一、组成:主任委员:院长副主任委员:业务院长委员:医务部主任院感科主任护理部主任药学部主任检验科主任临床各科室主任秘书二、职责:1、负责全院的医疗质量、护理质量、院感、药事、医技质量等工作。
2、负责对医疗质量管理和人员进行质量教育和培训工作,不断提高全院员工质量意识,树立质量第一的观念。
3、制定医院质量管理目标方案、管理标准及质量控制评价体系并组织实施。
制定有关质量管理制度,进行质量考核和奖惩。
4、根据医院发展情况,调整和修订医疗服务质量管理与质量控制评价体系,保证医疗服务质量得到持续改进。
5、负责组织和实施医疗、医技、药事、护理、院感质量的检查、评价、考核、提出整改措施和反馈情况、检查落实等工作。
6、协调各部门、科室及各个质量管理环节,组织科室质量管理小组开展活动局。
负责督促检查各科室、各部门的质量管理工作。
7、负责调查分析医院发生的医疗、护理缺陷的原因,判定缺陷的性质,制定改进或控制措施。
组织医疗差错和医疗纠纷、医疗事故的鉴定工作。
8、做好医疗服务质量分析,为院领导决策提供参考;学习国外先进管理经验,不断提升医疗质量管理水平。
组织医护人员进行业务学习、“三基”培训考核。
对开展新技术、新项目进行审核并按规定上报。
9、每季度召开一次委员会工作会议,讨论和审定医疗质量、护理质量、院感、药事、医技质量管理中存在的问题,提出并落实整改措施,特殊情况可随时召开会议。
10、委员会主任全面负责委员会各项工作,副主任协助主任做好委员会相关工作,秘书在委员会主任的领导下负责开展委员会的日常工作,组织筹备委员会会议并负责会议的记录和会议文件的保管。
医疗业务质量与安全管理组织一、组织结构医疗业务质量与安全管理组织的核心目标是确保医疗服务的质量和安全。
组织结构一般由主任、副主任、质量管理科、安全管理科、其他科室和医护人员组成。
二、组织职责1. 主任主任负责组织的全面工作,负责领导、监督和检查各项医疗质量与安全工作的执行情况。
2. 副主任副主任协助主任做好组织的各项工作,负责处理日常的医疗质量与安全问题。
3. 质量管理科质量管理科负责医疗质量的监测、评价、改进和保障工作,制定医疗质量标准和规程,对医疗质量问题进行调查和处理。
4. 安全管理科安全管理科负责医疗安全的监测、评价、改进和保障工作,制定医疗安全标准和规程,对医疗安全问题进行调查和处理。
5. 其他科室和医护人员其他科室和医护人员要服从医疗业务质量与安全管理组织的领导,按照医疗质量和安全的要求,做好各自的工作。
三、工作流程医疗业务质量与安全管理组织的工作流程主要包括:问题发现、问题分析、解决方案制定、执行和监督、效果评价、持续改进。
四、工作措施医疗业务质量与安全管理组织应采取有效的工作措施,包括:制定和执行医疗质量和安全的标准和规程,定期进行医疗质量和安全的培训和教育,提高医护人员的医疗质量和安全意识;定期进行医疗质量和安全的检查和评价,发现问题及时进行整改。
五、质量与安全文化医疗业务质量与安全管理组织应推动形成重视质量和安全的医疗文化,鼓励医护人员积极参与医疗质量和安全的改进工作,提高医疗服务的质量和安全。
六、持续改进医疗业务质量与安全管理组织应坚持以患者为中心,以数据为依据,持续改进医疗质量和安全,提供优质、安全的医疗服务。
以上是医疗业务质量与安全管理组织的基本构成和工作流程。
在实际工作中,各医疗机构可以根据自身特点和需要,灵活设置和运行此组织,以实现医疗业务质量与安全工作的目标。
医疗质量与安全管理组织职责及人员组成要求一、职责:1.制定和完善医疗质量与安全管理规章制度,确保医疗机构的工作符合相关法律法规和标准要求;2.负责医疗质量与安全的策划、组织、监督和评估工作;3.制定医疗质量与安全目标和指标,监测和评估医疗机构的质量与安全状况;4.分析和研究医疗事故和不良事件的原因,提出改进措施,并跟踪落实;5.开展医疗质量和安全培训,提高医务人员和相关管理人员的质量和安全意识;6.建立医疗质量和安全的信息系统,收集和管理相关信息,为决策提供依据;7.与相关部门和机构合作,推动医疗质量和安全的监管工作;8.研究和推广医疗质量和安全的先进管理经验和技术。
二、人员组成要求:1.领导班子:负责组织和实施医疗质量与安全管理工作,具有较高的医疗管理能力和丰富的管理经验;2.医疗质量与安全管理人员:负责制定和完善医疗质量与安全管理制度,组织和监督执行,具有医疗质量和安全管理专业背景;3.专业技术人员:主要负责医疗质量和安全监测与评估工作,具备医疗统计、医疗质量与安全管理、流行病学等专业知识和技能;4.医疗工作人员:负责医疗质量和安全管理工作的实施,包括医生、护士、临床工程师等;5.系统管理员:负责医疗质量和安全信息系统的运行和管理。
以上人员应具备以下要求:1.熟悉国内外医疗质量与安全管理的相关法律法规和标准要求;2.具备较强的沟通和协调能力,能够与不同部门和人员进行有效的合作;3.具备较强的数据分析和问题解决能力,能够从数据中发现问题并提出解决方案;4.具备较强的组织和管理能力,能够有效地组织和管理医疗质量和安全管理的工作;5.具备较强的学习能力和团队合作精神,能够不断学习和更新医疗质量与安全管理的知识和技能。
综上所述,医疗质量与安全管理组织的职责是确保医疗机构的服务质量和安全水平符合标准,其人员组成应包括领导班子、医疗质量与安全管理人员、专业技术人员、医疗工作人员和系统管理员,并要求具备相关专业知识和技能,具备良好的沟通、协调和管理能力。
组医疗质量和安全管理小组成员及职责分
工
医疗质量和安全管理小组由以下成员组成,并根据各自的职责进行分工:
1.质量和安全主管:负责监督和协调整个医疗质量和安全管理小组的工作。
确保医疗服务的质量和安全标准得到有效的实施和维护。
2.医务部代表:负责提供医疗专业知识和经验,并与医务部门保持紧密的沟通和合作。
确保质量和安全管理措施与医务部门的目标和政策相一致。
3.护理部代表:负责提供护理专业知识和经验,并与护理部门保持紧密的沟通和合作。
确保质量和安全管理措施与护理服务的需求相匹配。
4.医疗记录员:负责记录和归档与医疗质量和安全相关的文档和数据,以便进行分析和评估。
确保医疗纪录的完整性和准确性。
5.患者代表:作为患者的代表,负责向小组提供患者的反馈和意见。
确保患者的权益得到尊重和保护。
6.质量和安全培训师:负责开展质量和安全培训活动,提高医务人员对质量和安全管理的意识和能力。
确保培训内容和方法的有效性和适用性。
7.质量和安全审核员:负责进行内部审核和评估,以确保医疗服务的质量和安全符合相关标准和要求。
提供改进意见和建议,并监督改进措施的执行。
以上是组医疗质量和安全管理小组的成员及职责分工。
每个成员都应全力履行自己的职责,并积极参与质量和安全管理工作,以提高医疗服务的质量和安全水平。
注意:本文档中的内容仅供参考,具体的组成员和职责分工应根据实际情况进行调整和确定。
医疗质量与安全管理委员会工作制度和职责模版医疗质量与安全管理委员会(以下简称“委员会”)是医疗机构中负责医疗质量与安全的专门部门,其工作制度和职责模板如下:一、委员会的设立和组成1. 委员会由医疗机构的高层管理人员和各个科室的相关负责人组成,其中应包括医务科、护理科、药剂科、感染控制科等部门的代表。
2. 委员会设置主任委员和副主任委员,主任委员由医疗机构的领导担任,副主任委员由委员会成员选举产生。
二、委员会的职责1. 负责制定医疗质量与安全管理的相关政策、制度和标准,并监督其执行情况。
2. 组织开展医疗质量与安全培训,提高医务人员的专业水平和责任意识。
3. 负责制定医疗质量与安全评估与监测方案,并组织实施。
4. 定期进行医疗质量与安全风险评估,发现和解决存在的问题。
5. 协调各科室间的合作,促进医疗质量与安全管理工作的顺利开展。
6. 研究和推广医疗质量与安全管理的先进经验和方法。
7. 负责处理医疗事故和纠纷,并提出相应的处理意见和建议。
8. 协助相关部门进行调查和处理医疗质量与安全事件。
9. 定期向医疗机构的领导汇报医疗质量与安全管理的工作情况。
10. 推动医务人员遵守相关法律法规和医疗伦理规范,保护患者的合法权益。
三、委员会的工作流程1. 委员会每年至少召开4次全体会议,讨论医疗质量与安全管理的重要问题。
2. 委员会每月召开1次常务会议,就当前工作进行评估和决策。
3. 委员会设立若干工作组,负责具体的调研和项目推进工作。
4. 委员会根据需要邀请专家参与相关研究和评估工作。
5. 委员会根据工作需要制定工作计划,并定期进行评估和调整。
6. 委员会根据工作需要组织开展交流和学习活动。
四、委员会的工作原则1. 以患者为中心,确保医疗质量和安全是医疗机构工作的核心目标。
2. 科学决策,依法依规开展工作,确保医疗质量和安全的合法合规。
3. 加强协作,形成合力,促进医疗质量和安全管理工作的全面推进。
4. 不断创新,引入先进技术和管理方法,不断提升医疗质量和安全水平。
科室医疗质量和安全管理小组成员及职责分工在医疗服务的提供过程中,科室的医疗质量和安全管理至关重要。
为了确保患者能够得到高质量、安全有效的医疗服务,特成立科室医疗质量和安全管理小组,并明确各成员的职责分工。
一、小组成员1、组长:_____职称:_____专业领域:_____2、副组长:_____职称:_____专业领域:_____3、成员:_______________……二、职责分工(一)组长职责1、全面负责科室医疗质量和安全管理工作,制定科室医疗质量和安全管理的目标、计划和策略。
2、定期组织召开科室医疗质量和安全管理小组会议,讨论和解决科室医疗质量和安全管理工作中存在的问题。
3、对科室的医疗质量和安全管理工作进行监督和检查,确保各项规章制度和操作规程的严格执行。
4、负责协调科室与医院其他部门之间的关系,确保医疗服务的顺畅进行。
5、对科室发生的医疗纠纷和医疗事故进行调查和处理,提出改进措施,防止类似事件的再次发生。
(二)副组长职责1、协助组长开展科室医疗质量和安全管理工作,落实各项管理措施。
2、负责收集、整理和分析科室医疗质量和安全管理的相关数据和信息,为决策提供依据。
3、组织开展科室内部的医疗质量和安全培训和教育活动,提高医务人员的质量意识和安全意识。
4、对科室的医疗服务过程进行监控和评估,及时发现和纠正存在的问题。
5、负责处理患者的投诉和意见,及时反馈给相关人员,并督促整改。
(三)成员职责1、严格遵守医院和科室的各项规章制度和操作规程,认真履行岗位职责。
2、积极参与科室的医疗质量和安全管理工作,提出合理化建议和改进措施。
3、对自己所负责的医疗工作进行自查和自纠,确保医疗质量和安全。
4、协助组长和副组长完成医疗质量和安全管理的相关工作,如数据收集、文件整理等。
5、参加科室组织的医疗质量和安全培训和教育活动,不断提高自身的业务水平和综合素质。
三、医疗质量控制方面(一)病历质量控制1、小组成员定期对病历进行抽查,检查病历的书写规范、内容完整性、诊断准确性、治疗合理性等。
大厂回族自治县人民医院医疗质量与安全管理组织职责及人员组成要求2014年5月修订一、医院质量与安全管理委员会(一)人员组成要求:1.医院领导班子全体成员。
2.质控科、医务科、护理部、医院感染管理科、设备科、总务科、信息化管理等相关职能科室负责人。
3.临床、医技科室负责人。
4.日常负责部门:质控科。
(二)职责:1.贯彻执行国家医疗质量管理的法律、法规、规章,制定本机构医疗质量管理制度并组织实施;2.组织开展本机构医疗质量监测、预警、分析、反馈及考核评估工作,定期发布本机构质量管理信息;3.制订本机构医疗质量持续改进计划并组织实施;4.制订本机构临床新技术引进和医疗技术临床应用管理相关工作制度并组织实施,组织开展医疗技术临床应用评估工作。
5.对医务人员进行医疗质量管理相关法律、法规、规章制度、技术规范的培训和宣传教育;6.按照卫生计生行政部门有关要求报送本机构医疗质量管理相关信息;7.其他医疗质量管理有关工作。
二、医疗质量管理委员会(一)人员组成要求:1.业务副院长。
2.医务科、护理部、质控科、医院感染管理科等相关职能科室负责人。
3.临床、医技科室有关专家。
4.日常负责部门:医务科。
(二)职责:1.负责制定全院医疗、医技工作质量管理年度工作计划。
2.审议医务科制定的有关医疗质量管理具体实施措施。
对全院医疗、医技工作中的安全隐患提出指导性的改进要求。
3.制定医院新技术、新方法准入管理制度和规定。
4.负责讨论、决定全院医疗、医技工作中的差错、过失和事故等事件的院内处理意见。
5.负责制定和完善全院医疗质量管理制度、持续改进方案,对各项医疗质量标准、各种诊断治疗技术操作规程和各种医疗文件的书写进行规范。
6.宣传质量管理目标和工作计划,制定全院医、技人员质量教育、培训的要求。
开展对全院医务人员的质量培训教育。
三、药事管理与药物治疗学委员会(一)人员组成要求:1.院长、业务副院长,医务科、药剂科、护理部、医院感染管理科等科室负责人,临床医学、药学、护理等有关专家。
2.医务部门指定专人,负责与医疗机构药物治疗相关的行政事务管理工作。
3.日常负责部门:药剂科。
(二)职责:1.贯彻执行医疗卫生及药事管理等有关法律、法规、规章。
审核制定全院药事管理和药学工作规章制度,并监督实施。
2.制定全院药品处方集和基本用药供应目录。
3.推动药物治疗相关临床诊疗指南和药物临床应用指导原则的制定与实施,监测、评估全院药物使用情况,提出干预和改进措施,指导临床合理用药。
4.分析、评估用药风险和药品不良反应、药品损害事件,并提供咨询与指导。
5.建立药品遴选制度,审核全院临床科室申请的新购入药品、调整药品品种或者供应企业和申报医院制剂等事宜。
6.监督、指导麻醉药品、精神药品、医疗用毒性药品及放射性药品的临床使用与规范化管理。
7.对医务人员进行有关药事管理法律法规、规章制度和合理用药知识教育培训;向公众宣传安全用药知识。
四、抗菌药物管理工作组(一)人员组成要求:1.业务副院长,医务科、药剂科、感染性疾病科、检验科、护理部、医院感染管理科等部门负责人,临床专家。
2.医务科、药剂科共同负责日常管理工作。
(二)职责:1.在医院药事管理与药物治疗学委员会领导下进行工作,由医务科和药剂科共同负责日常管理工作。
2.贯彻执行抗菌药物管理相关的法律、法规、规章,制定全院抗菌药物管理制度并组织实施;3.审议全院抗菌药物供应目录,制定抗菌药物临床应用相关技术性文件,并组织实施;4.对全院抗菌药物临床应用与细菌耐药情况进行监测,定期分析、评估、上报监测数据并发布相关信息,提出干预和改进措施;5.对医务人员进行抗菌药物管理相关法律、法规、规章制度和技术规范培训,组织对患者合理使用抗菌药物的宣传教育。
五、医院感染管理委员会(一)人员组成要求:1.主管医疗工作的副院长。
2.医院感染管理科、医务科、护理部、临床科室、消毒供应室、手术室、检验科、药剂科、设备科、总务科等部门的主要负责人。
3.日常负责部门:医院感染管理科。
(二)职责:1.认真贯彻医院感染管理方面的法律法规及技术规范、标准,制定全院预防和控制医院感染的规章制度、医院感染诊断标准并监督实施。
2.根据预防医院感染和卫生学要求,对全院的建筑设计、重点科室建设的基本标准、基本设施和工作流程进行审查并提出意见。
3.研究并确定全院的医院感染管理工作计划,并对计划的实施进行考核和评价。
4.研究并确定全院的医院感染重点部门、重点环节、重点流程、危险因素以及采取的干预措施,明确各有关部门、人员在预防和控制医院感染工作中的责任。
5.研究并制定全院发生医院感染暴发及出现不明原因传染性疾病或者特殊病原体感染病例等事件时的控制预案。
6.建立会议制度,定期研究、协调和解决有关医院感染管理方面的问题。
7.根据全院病原体特点和耐药现状,配合药事管理委员会提出合理使用抗菌药物的指导意见。
8.其他有关医院感染管理的重要事宜。
六、临床用血管理委员会(一)人员组成要求:1.主管医疗的副院长。
2.医务科、输血科、麻醉科、开展输血治疗的主要临床科室、护理部、手术室等部门负责人。
3.日常负责部门:医务科、输血科共同负责临床合理用血日常管理工作。
(二)职责:1.认真贯彻临床用血管理相关法律、法规、规章、技术规范和标准,制订全院临床用血管理的规章制度并监督实施。
2.评估确定临床用血的重点科室、关键环节和流程。
3.定期监测、分析和评估临床用血情况,开展临床用血质量评价工作,提高临床合理用血水平。
4.分析临床用血不良事件,提出处理和改进措施。
5.指导并推动开展自体输血等血液保护及输血新技术。
6.承担医疗机构交办的有关临床用血的其他任务。
七、病案管理委员会(一)人员组成要求:1.主管医疗的副院长。
2.医务科、护理部、质控科、病案室等科室负责人、临床科室有关专家。
3.日常负责部门:质控科、病案室。
(二)职责:1.在主管副院长领导下,负责研究、审核全院病案管理和病历书写质量控制的具体实施办法。
深入科室,收集对病案管理工作的意见和要求。
2.定期对病案管理工作进行督促、检查和指导。
3.贯彻落实《病历书写基本规范》、《医疗机构病历管理规定》等相关内容。
4.根据上级行政主管部门要求,讨论确定疾病诊断和手术名称的统一命名,及时修订病案书写标准及具体实施方案。
5.定期组织各种形式的病案质量检查,通过会议或展览公布检查结果,奖优罚劣,促进病案书写质量的不断提高。
6.定期召开病案管理委员会会议,分析总结病案管理中存在的问题,及时提出改进意见。
八、临床路径管理委员会(一)人员组成要求:1.院长、业务副院长,医务科、质控科、护理部、药剂科等相关职能部门负责人,临床专家。
2.日常负责部门:医务科。
(二)职责:1.制订本医疗机构临床路径开发与实施的规划和相关制度。
2.协调临床路径开发与实施过程中遇到的问题。
3.确定实施临床路径的病种。
4.审核临床路径文本。
5.组织临床路径相关的培训工作。
6.审核临床路径的评价结果与改进措施。
九、临床路径指导评价小组(一)人员组成要求:1.主管医疗的副院长,质控科、医务科、护理部、药剂科等相关职能部门负责人,临床专家。
2.日常负责部门:质控科。
(二)职责:1.对临床路径的开发、实施进行技术指导。
2.制订临床路径的评价指标和评价程序。
3.对临床路径的实施过程和效果进行评价和分析。
4.根据评价分析结果提出临床路径管理的改进措施。
十、护理质量管理委员会(一)人员组成要求:1.主管护理工作的副院长,护理部、科护士长和护理业务骨干。
2.日常负责部门:护理部。
(二)职责:1.在主管副院长领导下,建立护理部——科室护长负责制的护理管理体制,配备专(兼)职人员,负责护理服务质量管理工作,监督护理核心制度的落实,强化管理、服务和质量意识,预防护理安全事故的发生,促进精神专科护理学的发展。
2.负责草拟、制定、修改和完善医院护理质量管理方案;负责检查落实护理质量管理的执行情况,按规定时间进行护理质量检查和评比。
3.审校医院护理管理的规章制度,制定护理质量评审标准和奖惩制度。
4.制定年度护理工作规划、具体实施计划及实施评价过程。
5.监控各临床科室护理质量情况,做好护理操作的质量分析,对存在的护理缺陷及薄弱环节,及时制定整改措施,不断提高整体护理水平。
6.对重大护理安全责任事故争议应及时进行讨论和处理,并及时总结经验教训。
7.每季度召开管理会议,总结季度护理质量情况并反馈临床,研究部署下阶段质量改进方向和措施。
8.建立护理质量管理信息网络,完善护理质量信息管理。
十一、传染病防治领导小组(一)人员组成要求:1.医院领导班子全体成员,办公室、防保科、医务科、护理部、医院感染管理科、药剂科、总务科等职能科室负责人。
2.日常负责部门:防保科。
(二)职责:1.依据《中华人民共和国传染病防治法》、《医院感染管理办法》及相关法律、法规、规章和规范,完善传染病防治相关的制度、流程、岗位职责、诊疗规范等。
2.对医护人员进行相关制度、规范的培训。