战略风险管理考试大纲

一、测试目标
本科目主要测试考生的下列能力：
1．掌握公司战略的基本概念；
2．掌握战略管理的基本概念与相关内容；
3．掌握外部分析与内部环境分析的主要内容与方法；
4．掌握公司三个层次战略的主要内容；
5．掌握公司各种战略的开发方向与实现途径；
6．掌握战略实施和战略控制涉及的主要内容、过程与方法；7．掌握风险和风险管理的概念；
8．掌握风险管理的主要框架——基本流程和管理体系；
9．掌握内部控制的概念；
10．掌握内部控制规范的框架体系；
11．了解风险管理的主要技术与方法。

2019注册会计师《公司战略与风险管理》考试大纲一、测试目标本科目主要测试考生的下列能力：1.掌握公司战略的基本概念;2.掌握战略管理的基本概念与相关内容;3.掌握外部环境分析与内部环境分析的主要内容与方法;4.掌握公司三个层次战略的主要内容;5.掌握公司各种战略的开发方向与实现途径;6.掌握战略实施和战略控制涉及的主要内容、过程与方法;7.掌握风险和风险管理的概念;8.掌握风险管理的主要框架——基本流程和管理体系;9.了解风险管理的主要技术与方法;10.掌握内部控制的概念;11.掌握内部控制规范的框架体系。

二、测试内容与能力等级测试内容能力等级（一）战略与战略管理1．公司战略的基本概念（1）公司战略的定义 2（2）公司的使命与目标 2（3）公司战略的层次 22．公司战略管理（1）战略管理过程 2（2）战略变革管理 2（3）战略管理中的权力与利益相关者 2（4）信息技术在战略管理中的作用 1 （二）战略分析1．企业外部环境分析（1）宏观环境分析 2（2）产业环境分析①产品生命周期 3②产业五种竞争力 3③成功关键因素分析 2（3）竞争环境分析①竞争对手分析 2②产业内的战略群组 2（4）市场需求分析①市场需求的决定因素 2②消费者分析 22．企业内部环境分析（1）企业资源与能力分析①企业资源分析 2②企业能力分析 2③企业的核心能力 3 （2）价值链分析①价值链的两类活动 2②价值链确定 1③企业资源能力的价值链分析 2 （3）业务组合分析①波士顿矩阵 2②通用矩阵 2 （4）SWOT分析①基本原理 3②SWOT分析法的应用 3 3．差距分析（1）外部环境和业务单位战略差距 1 （2）内部环境和业务单位战略差距 1 （3）公司层（总体）战略的差距分析 1 （三）战略选择1．总体战略（公司层战略）（1）总体战略的主要类型①发展战略 3②稳定战略 1③收缩战略 2 （2）发展战略的主要途径①发展战略可选择的途径 2②并购战略 3③内部发展战略 2④企业战略联盟 2 2．业务单位战略（1）成本领先战略 2 （2）差异化战略 2 （3）集中化战略 2 （4）基本战略的综合分析——“战略钟” 2 3．职能战略（1）市场营销战略 2 （2）研究与开发战略 2 （3）生产运营战略 2 （4）采购战略 2 （5）人力资源战略 2 （6）财务战略 2 （7）信息战略 2 4．国际化经营战略（1）企业国际化经营动因 2 （2）钻石模型分析 2（3）国际市场进入模式 2 （4）国际化经营的战略类型 2 （四）战略实施1．公司战略与组织结构（1）组织结构的构成要素 1 （2）纵横向分工结构 2 （3）企业战略与组织结构 3 2．公司战略与企业文化（1）企业文化的概念 1 （2）企业文化的类型 1 （3）文化与绩效 2 （4）战略稳定性与文化适应性 2 3．战略控制（1）战略控制的过程 2 （2）战略控制方法①预算与预算控制 2②企业业绩衡量指标 2③平衡计分卡的业绩衡量方法 2④统计分析与专题报告 2 （五）风险与风险管理1．风险概述（1）风险的概念 2 （2）企业面对的风险种类 2 2．风险管理概述（1）企业风险管理发展历程 2 （2）风险管理的概念 2 （3）风险管理的目标 2 （4）风险管理的范围 2 （5）风险管理成本与效益 2 （6）风险管理的文化 2 （7）实施风险管理的障碍与关键问题 2 2．风险管理基本流程（1）收集风险管理初始信息 2 （2）进行风险评估 2 （3）制定风险管理策略 2 （4）提出和实施风险管理解决方案 2 （5）风险管理的监督与改进 2 3．风险管理体系（1）风险管理策略 2 （2）风险管理组织体系 2 （3）内部控制系统 2 （4）风险理财措施 2（5）风险管理信息系统 2 4．风险管理技术与方法 2 （1）头脑风暴法（2）德尔菲法（Delphi Method）（3）失效模式影响和危害度分析法（FMECA）（4）流程图分析法（Flow Charts Analysis）（5）马尔科夫分析法（Markov analysis）（6）风险评估系图法（7）情景分析法（8）敏感性分析法（9）事件树分析法（ETA）（10）决策树法（11）蒙特卡洛随机模拟法（12）统计推论法（六）风险管理框架下的内部控制1．内部控制与风险管理的关系（1）企业内部控制理论的演变与发展 2 （2）内部控制与风险管理的关系 2 2．我国内部控制规范体系（1）我国内部控制规范体系的建立与发展 2 （2）内部控制规范的框架体系 2 3．内部控制基本规范（1）内部控制的目标 2 （2）内部控制的原则 2 （3）内部控制的实施体系 1 （4）内部控制的要素 3 4．内部控制应用指引（1）组织架构 2 （2）发展战略 2 （3）人力资源 2 （4）社会责任 2 （5）企业文化 2 （6）资金活动 2 （7）采购业务 2 （8）资产管理 2 （9）销售业务 2 （10）研究与开发 2 （11）工程项目 2 （12）担保业务 2 （13）业务外包 2 （14）财务报告 2 （15）全面预算 2（16）合同管理 2（17）内部信息传递 2（18）信息系统 25．内部控制评价与审计（1）内部控制评价 2（2）企业内部控制审计 2（3）审计委员会在内部控制中的作用 26．风险管理、内部控制与公司治理（1）公司治理 2（2）风险管理、内部控制、公司治理三者的关系 2 下面是赠送的年度工作总结，不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！欢迎再度光顾XXXX年度工作总结尊敬的各位领导、同事们：XXXX就快结束，回首XXXX年的工作，有工作成功的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅。

战略管理考试大纲一、考试目的本考试旨在考察学生对战略管理基本概念、理论和方法的理解与掌握程度，以及运用所学知识分析和解决实际战略管理问题的能力。

二、考试内容（一）战略管理的基本概念1、战略的定义、特征和层次理解战略的内涵，包括其长期导向、整体性和适应性等特征。

区分公司层战略、业务层战略和职能层战略，并了解它们之间的关系。

2、战略管理的过程熟悉战略管理的各个环节，包括战略分析、战略选择、战略实施和战略评估。

掌握每个环节的主要任务和方法。

（二）外部环境分析1、宏观环境分析运用 PEST 模型分析政治、经济、社会和技术等宏观因素对企业战略的影响。

了解宏观环境变化带来的机遇和威胁。

2、行业环境分析运用波特的五力模型分析行业内的竞争态势，包括供应商的议价能力、购买者的议价能力、潜在进入者的威胁、替代品的威胁和行业内现有竞争者的竞争。

掌握行业生命周期理论，了解不同阶段行业的特点和战略选择。

（三）内部环境分析1、资源分析识别企业的有形资源和无形资源，如财务资源、人力资源、技术资源等。

评估资源的价值、稀缺性、不可模仿性和不可替代性。

2、能力分析理解企业的核心能力和独特能力，以及它们如何为企业创造竞争优势。

运用价值链模型分析企业内部的各项活动，以识别企业的优势和劣势。

（四）战略选择1、公司层战略稳定型战略、增长型战略和收缩型战略的特点和适用条件。

多元化战略的类型、动机和风险。

2、业务层战略成本领先战略、差异化战略和集中化战略的实施条件和风险。

三种基本业务层战略的整合与协同。

3、战略联盟战略联盟的类型和动因。

战略联盟的管理和风险控制。

（五）战略实施1、组织架构与战略的匹配理解不同的组织架构类型，如直线职能制、事业部制、矩阵制等，以及它们对战略实施的影响。

掌握如何根据战略调整组织架构。

2、企业文化与战略的协同认识企业文化的内涵和作用。

了解如何塑造和变革企业文化，以支持战略的实施。

（六）战略评估与控制1、战略评估的指标和方法掌握财务指标和非财务指标在战略评估中的应用。

公司战略与风险管理复习提纲一、公司战略概述1.定义公司战略2.公司战略的重要性和目的3.公司战略的组成部分二、公司战略的制定1.环境分析a.宏观环境分析b.产业环境分析c.竞争环境分析2.公司资源分析a.内部资源分析b.能力分析3.目标设定a.使命和愿景b.三个层次的目标设定c.SMART原则4.竞争战略选择a.成本领先战略b.差异化战略c.专注战略三、战略的实施和评估1.实施手段选择a.组织设计和架构b.人力资源管理c.绩效管理2.战略执行的挑战a.内部因素b.外部因素3.战略评估方法a.SWOT分析b.五力模型c.BCG矩阵d.基于价值的管理四、风险管理概述1.定义风险管理2.风险管理的重要性和目的3.风险管理的基本原则4.风险管理的关键步骤五、风险识别与评估1.风险识别方法a.环境分析b.风险矩阵分析c.文件审查2.风险评估方法a.定性评估b.定量评估c.风险评估模型六、风险应对与控制1.收益与风险的权衡2.风险管理策略a.风险规避b.风险转移c.风险减轻d.风险接受3.风险应对措施的实施a.风险控制计划的制定b.风险控制的执行与监测七、风险沟通与监督1.风险沟通的基本原则2.风险沟通的方法和工具3.风险监督与反馈机制八、公司战略与风险管理的关系1.公司战略中的风险管理考虑因素2.风险管理对公司战略的影响3.公司战略和风险管理的协同关系九、案例分析1.选择一家公司进行战略和风险管理的案例分析2.分析该公司的战略制定和执行过程3.评估该公司的风险管理措施和效果以上为公司战略与风险管理复习提纲，可根据自己的需求和实际情况进行删减和扩充。

2023年CPA战略考试大纲包括以下几个部分：
1. 考试科目与考试范围：2023年CPA战略考试科目包括《公司战略与风险管理》和《财务成本管理》两门科目。

考试范围涵盖了公司战略、风险管理、内部控制、管理咨询等方面的知识。

2. 考试形式与考试时间：2023年CPA战略考试形式为闭卷、笔试，考试时间为210分钟。

3. 考试题型与分值分配：2023年CPA战略考试题型包括单项选择题、多项选择题、简答题和分析题等。

其中，单项选择题和多项选择题每题1分，简答题和分析题每题5分，总分为100分。

4. 考试难度与备考建议：2023年CPA战略考试难度较大，要求考生具备扎实的专业基础和较高的综合素质。

备考建议包括全面掌握基础知识、注重理论与实践相结合、多做模拟试题和历年考题、提高解题能力和应试技巧等。

需要注意的是，具体考试大纲和要求可能会根据不同地区和不同单位的要求而有所不同，考生需要关注当地考试机构或相关部门发布的官方通知，了解具体的考试大纲和要求，并根据要求进行备考。

公司战略与风险管理一、测试目标本科目主要测试考生的下列能力：1．掌握公司战略的基本概念；2．掌握战略管理的基本概念与相关内容；3．掌握外部环境分析与内部环境分析的主要内容与方法；4．掌握公司三个层次战略的主要内容；5．掌握公司各种战略的开发方向与实现途径；6．掌握战略实施和战略控制涉及的主要内容、过程与方法；7．掌握风险和风险管理的概念；8．掌握风险管理的主要框架——基本流程和管理体系；9．了解风险管理的主要技术与方法；10．掌握内部控制的概念；11．掌握内部控制规范的框架体系。

二、测试内容与能力等级测试内容能力等级（一）战略与战略管理1．公司战略的基本概念（1）公司战略的定义2（2）公司的使命与目标2（3）公司战略的层次2 2．公司战略管理（1）战略管理过程2（2）战略变革管理2（3）战略管理中的权力与利益相关者2（4）信息技术在战略管理中的作用1（二）战略分析1．企业外部环境分析（1）宏观环境分析2（2）产业环境分析①产品生命周期3②产业五种竞争力3③成功关键因素分析2（3）竞争环境分析①竞争对手分析2②产业内的战略群组2（4）市场需求分析①市场需求的决定因素2②消费者分析2 2．企业内部环境分析（1）企业资源与能力分析①企业资源分析2②企业能力分析2③企业的核心能力3（2）价值链分析①价值链的两类活动2②价值链确定1③企业资源能力的价值链分析2（3）业务组合分析①波士顿矩阵2②通用矩阵2（4）SWOT分析①基本原理3②SWOT分析法的应用3 3．差距分析（1）外部环境和业务单位战略差距1（2）内部环境和业务单位战略差距1（3）公司层（总体）战略的差距分析1（三）战略选择1．总体战略（公司层战略）（1）总体战略的主要类型①发展战略3②稳定战略1③收缩战略2（2）发展战略的主要途径①发展战略可选择的途径2②并购战略3③内部发展战略2④企业战略联盟2 2．业务单位战略（1）成本领先战略2（2）差异化战略2（3）集中化战略2（4）基本战略的综合分析——“战略钟”2 3．职能战略（1）市场营销战略2（2）研究与开发战略2（3）生产运营战略2（4）采购战略2（5）人力资源战略2（6）财务战略2（7）信息战略2 4．国际化经营战略（1）企业国际化经营动因2（2）钻石模型分析2（3）国际市场进入模式2（4）国际化经营的战略类型2（四）战略实施1．公司战略与组织结构（1）组织结构的构成要素1（2）纵横向分工结构2（3）企业战略与组织结构3 2．公司战略与企业文化（1）企业文化的概念1（2）企业文化的类型1（3）文化与绩效2（4）战略稳定性与文化适应性2 3．战略控制（1）战略控制的过程2（2）战略控制方法①预算与预算控制2②企业业绩衡量指标2③平衡计分卡的业绩衡量方法2④统计分析与专题报告2（五）风险与风险管理1．风险概述（1）风险的概念2（2）企业面对的风险种类2 2．风险管理概述（1）企业风险管理发展历程2（2）风险管理的概念2（3）风险管理的目标2（4）风险管理的范围2（5）风险管理成本与效益2（6）风险管理的文化2（7）实施风险管理的障碍与关键问题2 3．风险管理基本流程（1）收集风险管理初始信息2（2）进行风险评估2（3）制定风险管理策略2（4）提出和实施风险管理解决方案2（5）风险管理的监督与改进2 4．风险管理体系（1）风险管理策略2（2）风险管理组织体系2（3）内部控制系统2（4）风险理财措施2（5）风险管理信息系统2 5．风险管理技术与方法2（1）头脑风暴法（2）德尔菲法（Delphi Method）（3）失效模式影响和危害度分析法（FMECA）（4）流程图分析法（Flow Charts Analysis）（5）马尔科夫分析法（Markov analysis）（6）风险评估系图法（7）情景分析法（8）敏感性分析法（9）事件树分析法（ETA）（10）决策树法（11）蒙特卡洛随机模拟法（12）统计推论法（六）风险管理框架下的内部控制1．内部控制与风险管理的关系（1）企业内部控制理论的演变与发展2（2）内部控制与风险管理的关系2 2．我国内部控制规范体系（1）我国内部控制规范体系的建立与发展2（2）内部控制规范的框架体系2 3．内部控制基本规范（1）内部控制的目标2（2）内部控制的原则2（3）内部控制的实施体系1（4）内部控制的要素3 4．内部控制应用指引（1）组织架构2（2）发展战略2（3）人力资源2（4）社会责任2（5）企业文化2（6）资金活动2（7）采购业务2（8）资产管理2（9）销售业务2（10）研究与开发2（11）工程项目2（12）担保业务2（13）业务外包2（14）财务报告2（15）全面预算2（16）合同管理2（17）内部信息传递2（18）信息系统2 5．内部控制评价与审计（1）内部控制评价2（2）企业内部控制审计2（3）审计委员会在内部控制中的作用2 6．风险管理、内部控制与公司治理（1）公司治理2（2）风险管理、内部控制、公司治理三者的关系2。

中国银行业从业人员资格认证考试风险管理科目考试大纲1. 商业银行风险管理基础1.1风险与风险管理1.1.1风险与收益1.1.2风险管理与商业银行经营1.1.3商业银行风险管理的发展1.2商业银行风险的主要类别1.2.1信用风险1.2.2市场风险1.2.3操作风险1.2.4流动性风险1.2.5国家风险1.2.6声誉风险1.2.7法律风险1.2.8战略风险1.3商业银行风险管理的主要策略1.3.1风险分散1.3.2风险对冲1.3.3风险转移1.3.4风险规避1.3.5风险补偿1.4商业银行风险与资本1.4.1资本的概念和作用1.4.2监管资本与资本充足率要求1.4.3经济资本及其应用1.5风险管理常用的概率统计知识1.5.1基本概念概率随机事件随机变量离散型随机变量的概率分布连续型随机变量的概率分布随机变量的期望值和方差1.5.2常用统计分布均匀分布二项分布正态分布1.6风险管理的数理基础1.6.1收益的的计量绝对收益百分比收益率对数收益率1.6.2风险的量化原理预期收益率和方差计算风险分散原理风险分散的数理逻辑1.6.3风险敏感性分析的泰勒展式变化率和导数泰勒展式的近似程度2. 商业银行风险管理基本架构2.1商业银行风险管理环境2.1.1商业银行公司治理2.1.2商业银行内部控制2.1.3商业银行风险文化2.1.4商业银行管理战略2.2商业银行风险管理组织2.2.1董事会及其专门委员会2.2.2监事会2.2.3高级管理层2.2.4风险管理部门2.2.5其他风险控制部门2.3商业银行风险管理流程2.3.1风险识别2.3.2风险计量2.3.3风险监测2.3.4风险控制2.4商业银行风险管理信息系统2.4.1数据收集2.4.2数据处理2.4.3信息传递2.4.4信息系统安全管理3. 信用风险管理3.1信用风险识别3.1.1 单一法人客户风险识别3.1.2 集团法人客户风险识别3.1.3个人客户风险识别3.1.4 组合风险识别3.2信用风险度量3.2.1 客户信用评级客户评级的基本概念评级模型的分类法人客户评级模型个人客户评级模型3.2.2 债项评级债项评级的基本概念债项评级的方法贷款分类与债项评级3.2.3 组合信用风险计量违约相关性及其计量组合信用风险模型组合损失的压力测试3.2.4国家风险主权评级3.2.5新资本协议下的信用风险量化3.3 信用风险监测与报告3.3.1风险监测对象3.3.2风险监测主要指标3.3.3风险预警3.3.4风险报告3.4 信用风险控制3.4.1限额管理单一客户限额管理集团客户限额管理组合限额管理3.4.2信贷审批贷款定价贷款发放3.4.3 贷后管理贷款转让贷款重组3.4.4 经济资本配置3.4.5 资产证券化与信用衍生产品资产证券化信用衍生产品4. 市场风险管理4.1市场风险识别4.1.1 市场风险特征与分类利率风险汇率风险股票价格风险商品价格风险4.1.2 主要交易产品风险特征即期远期期货互换期权4.1.3资产分类交易账户和银行账户资产分类的监管标准与会计标准我国商业银行资产分类现状4.2市场风险计量4.2.1基本概念名义价值、市场价值、公允价值、市值重估敞口久期收益率曲线投资组合4.2.2 市场风险计量方法缺口分析久期分析外汇敞口分析风险价值（VaR）方法敏感性分析情景分析压力测试事后检验4.3市场风险监测与控制4.3.1市场风险管理的组织框架4.3.2市场风险监测市场风险报告内容和种类市场风险报告路径和频度4.3.3市场风险控制限额管理市场风险对冲4.4经济资本配置4.4.1经济资本的计算和配置方法4.4.2 经风险调整的收益率和股东价值增加5. 操作风险管理5.1 操作风险识别5.1.1 人员因素内部欺诈失职违规知识/技能匮乏核心雇员流失违反用工法5.1.2 内部流程财务/会计错误文件/合同缺陷产品设计缺陷错误监控/报告结算/支付错误交易/定价错误5.1.3系统缺陷数据/信息质量违反系统安全规定系统设计/开发的战略风险系统稳定性、兼容性、适宜性5.1.4外部事件外部欺诈/盗窃洗钱政治风险监管规定业务外包自然灾害恐怖威胁5.2操作风险计量与资本配置5.2.1基本指标法5.2.2标准法5.2.3高级计量法5.3操作风险评估与控制5.3.1风险评估与控制环境公司治理内部控制合规文化信息系统5.3.2风险评估要素、原则和方法评估要素评估原则评估方法5.3.3主要业务风险控制柜台业务法人信贷业务个人信贷业务资金业务代理业务5.3.4风险转嫁保险业务外包5.4 操作风险监测与报告5.4.1风险监测风险诱因/环节关键风险指标因果分析模型5.4.2风险报告程序岗位设置及职责报告路径5.4.3风险报告内容风险状况重大损失事件成因与对策操作风险资本水平6. 流动性风险管理6.1流动性风险识别6.1.1资产负债期限结构6.1.2币种结构6.1.3分布结构6.2流动性风险评估6.2.1流动性比率/指标6.2.2缺口分析6.2.3现金流分析6.2.4久期分析6.3流动性风险监测与控制6.3.1流动性风险预警6.3.2压力测试6.3.3情景分析6.3.4流动性风险管理方法7. 声誉风险和战略风险管理7.1 声誉风险管理7.1.1声誉风险管理的内容及作用7.1.2声誉风险管理的基本做法7.1.3声誉危机管理规划7.2 战略风险管理7.2.1战略风险管理的作用7.2.2战略风险管理的基本做法8. 银行监管与市场约束8.1 银行监管8.1.1银行监管的内容银行监管的目标和原则银行风险监管指标体系风险监管的内容和要素8.1.2银行监管方法资本监管市场准入风险评级监督检查8.1.3银行监管规则银行监管法规体系有效银行监管的原则8.2市场约束8.2.1信息披露与市场约束市场机制及各参与方的作用信息披露要求8.2.2外部审计外部审计的作用外部审计与信息披露的关系外部审计的基本要求外部审计与监督检查的关系。

2019注会公司战略与风险管理考试大纲
2019注册会计师全国统一考试大纲——专业阶段考试
公司战略与风险管理
一、测试目标
本科目主要测试考生的下列能力：
1.掌握公司战略的基本概念;
2.掌握战略管理的基本概念与相关内容;
3.掌握外部环境分析与内部环境分析的主要内容与方法;
4.掌握公司三个层次战略的主要内容;
5.掌握公司各种战略的开发方向与实现途径;
6.掌握战略实施和战略控制涉及的主要内容、过程与方法;
7.掌握风险和风险管理的概念;
8.掌握风险管理的主要框架——基本流程和管理体系;
9.了解风险管理的主要技术与方法;
10.掌握内部控制的概念;
11.掌握内部控制规范的框架体系。

二、测试内容与能力等级。

2010年公司战略与风险管理考试大纲一、测试目标本科目主要测试考生的下列能力：1．掌握公司战略管理的基本概念；2．掌握评估影响公司表现的外部因素和内部因素的能力；3．掌握各种战略管理工具的运用；4．掌握战略选择、战略实施和战略控制的过程和方法；5．分析战略选择及实施战略所带来的财务影响；6．掌握内部控制框架的概念和运用；7．掌握风险管理框架的概念和运用；8．掌握控制、减少和回避风险的方法；9．识别及评估公司面对的各种财务风险；10．掌握利用衍生金融工具对冲各种风险的方法；11．熟悉信息技术管理的应用。

二、测试内容与能力等级经济法一、测试目标本科目主要测试考生的下列能力：1．熟悉法律基本理论、中国法律体系结构和与注册会计师执业相关的民商法基本制度、诉讼仲裁制度的运作原理；理解和认识与会计制度有关的重要商业法律环境；运用法律基本理论理解相关具体法律制度。

2．掌握各类商事主体的特点及主体间的区别与联系；理解公司法律制度中相关的法律问题。

3．掌握证券法律制度、企业破产法律制度、企业国有资产管理制度等具体制度；掌握这些制度与商事主体制度的关联性以及在实务中的具体运用。

4．掌握物权法律制度、合同法律制度的基本内容及制度间的区别与联系；运用这些法律制度分析实务中的具体问题。

5．掌握中国支付结算制度和票据法律制度的基本内容；运用这些制度分析实务中的具体问题。

6．掌握外汇管理法律制度的基本内容；掌握具体的法律、法规以及政策的规定和操作程序。

7．掌握工业产权制度及竞争法律制度中的基本内容；运用这些制度分析实务中的具体问题。

8．运用前述需掌握的知识进行分析、判断，避免工作中潜在法律风险的发生。

二、测试内容与能力等级21。

2020年注册会计师专业阶段《公司战略与风险管理》考试大纲学员们期盼已久的2020年注册会计师考试大纲终于公布了，快来围观！考试目标考生应当根据本科目考试内容与能力等级的要求，理解、掌握或运用下列相关的专业知识和职业技能，坚守职业价值观、遵循职业道德、坚持职业态度，解决实务问题。

考试涉及的相关法规截至 2019 年 12 月 31 日。

1.公司战略的基本理论；2.战略管理的特征与过程；3.外部环境分析与内部环境分析的主要内容与方法；4.公司三个层次战略的主要内容；5.公司各种战略的开发方向与实现途径；6.战略实施和战略控制的主要内容、过程与方法；7.公司治理的概念及理论；8.公司内部治理结构和外部治理机制；9.公司治理的基础设施；10.风险管理基本原理；11.风险管理的基本流程和管理体系；12.风险管理的主要技术与方法；13.内部控制的主要内容及其在风险管理中的应用。

考试内容与能力等级参考法规1. 中央企业全面风险管理指引（国资发改革中央企业全面风险管理指引（国资发改革[2006]108号，2006年6月6日）2. 企业内部控制基本规范（财会 [2008]7 号， 2008 年 5月 22 日）3. 企业内部控制应用指引（财会 [2010]11 号， 2010 年 4月 15 日）4. 企业内部控制评价指引（财会 [2010]11 号， 2010 年 4月 15 日）5. 企业内部控制审计指引（财会 [2010]11 号， 2010 年 4月 15 日）2020年注册会计师考试大纲已出，是时候重振旗鼓，扬帆远航了。

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