下载文档原格式
中央财经大学会计学院《管理会计学》新教学大纲管理会计系2010年6月编制前 言一、课程介绍《管理会计学》是企业管理的重要组成部分，该课程是我校会计学（含会计学专业注册会计师方向）、财务管理、工商管理、财政学、税务、金融学、项目管理等本科专业的必修课或限选课。
本教学大纲适用于会计学专业、财务管理以及注册会计师方向等。
现代会计以企业会计为核心，分为财务会计与管理会计两大分支。
管理会计是现代企业会计的两大分支之一。
管理会计是从财务会计中分离出来的，与财务会计相对应，利用财务会计、统计及其他有关资料进行整理、计算、对比和分析从而产生一系列信息，以满足企业加强内部经营管理、加强决策控制、提高经济效益的需要的一套信息处理系统，主要包括预测分析、决策分析、全面预算、成本控制和责任会计等内容。
与财务会计相比，管理会计理侧重于提供未来信息，向企业内部管理当局提供进行经营规划、经营管理、预测决策所需要的相关信息，它主要是满足企业内部各级管理部门开展决策的信息需要。
管理会计的目标是强化企业内部经营管理、实现最佳经济效益，它以现代企业经营活动为对象，通过对财务等信息的深加工和再利用，预测经济前景，参与经济决策，规划经营目标，控制经济过程，考核评价经营业绩，在企业价值管理中处于核心地位，是企业决策支持系统的重要组成部分。
在会计学专业的培养方案中，《管理会计学》被列为专业核心课程之一。
管理会计的基本内容包括：(1)管理会计基础：主要有管理会计的总论、成本习性与本量利分析、变动成本法、作业成本法的原理。
这部分内容主要介绍了管理会计的基本概念和基本前提，为以后各部分的内容打下基础；(2)规划与决策会计：主要有决策分析和全面预算。
决策分析包括短期经营决策分析和长期投资决策分析两部分。
规划与决策会计是管理会计系统中侧重于发挥预测经济前景、实施经济决策职能的最具有能动作用的会计子系统，在管理会计中处于核心地位，又是现代管理会计的主要内容之一；(3)控制与业绩评价会计：主要有成本控制、责任会计。
《管理会计学》教学大纲课程编码：授课学时/学分：54/3课程性质：专业课程一、本课程的教学目的通过这门课程的教学，学生应较为全面系统地了解现代管理会计的基本理论和方法，掌握各种预测、决策、全面预算、成本控制、责任考核评价的技术方法及相关知识，具备一定的分析和解决企业内部经营管理问题的能力，为走上工作岗位后，在加强企业管理、改善生产经营、提高企业经济效益等方面发挥积极作用打下扎实的基础。
二、本课程的教学要求鉴于管理会计的方法灵活多样，又没有固定的工作程序，同时由于管理会计工作要考虑的因素比较多，涉及的内容比较复杂，这就要求学生在学习此课时，应具备扎实的财务会计专业知识和管理学、统计学、数学等方面的知识，而且应具有较强的分析问题、解决问题的能力和应变能力。
为此，在学习过程中应做大量的练习和案例。
三、本课程的教学环节1、朱海芳编著《管理会计学》中国财政经济出版社2、彭韶兵主编《管理会计》西南财经大学出版社3、自学考试教材《管理会计》4、余茹莲《管理会计》首都经贸大学5、毛付根《管理会计》高等教育出版社6、孙茂竹《管理会计》人民大学出版社7、温坤《管理会计》人民大学出版社8、韩文莲《管理会计》首都经贸大学9、颜敏《管理会计》首都经贸大学10、张学功《管理会计》首都经贸大学第一章总论(2课时)1.教学内容：第一节管理会计的概念、职能和内容一、管理会计的概念二、管理会计的职能三、管理会计的基本内容预测决策会计、规划控制会计和责任会计三者既相对独立，又相辅相成，共同构成了现代管理会计的基本内容。
第二节管理会计的产生和发展一、管理会计形成与发展的历史过程管理会计最初萌生于19世纪末20世纪初，经历了传统管理会计阶段(20世纪初——50年代)和现代管理会计两个发展阶段。
二、管理会计产生发展的原因第三节管理会计与财务会计的关系一、管理会计与财务会计的联系二、管理会计与财务会计的区别第四节管理会计在企业管理中的地位一、管理会计在企业管理中的作用二、管理会计在企业管理中的运用2.教学要求：通过本章学习应从总体上了解什么是管理会计，着重掌握管理会计的概念、职能、基本内容以及管理会计与财务会计之间的关系，同时了解管理会计的形成与发展以及在企业管理中的地位。
课程编号：03013课程名称：管理会计《管理会计》教学大纲一、课程的性质、地位和任务本课程是高职高专院校财务会计类专业（会计电算化、会计学、财务管理、审计学等专业）的一门专业必修课。
它是人们把“管理”与“会计”这两个主题巧妙地结合起来的一门应用性很强的课程，是集经济学、数学和行为科学等多种学科于一体的一门新兴的、综合性很强的边缘科学、交叉科学。
是现代会计科学的一个新发展。
管理会计学科的建立具有强烈的目的性，是通过规划和控制企业的经济活动，为改善企业的经营管理、提高经济效益服务的。
通过对本课程的学习，学生应能够掌握管理会计的基本理论与基本方法，并能熟练应用其理论与方法进行预测分析、决策分析，编制预算、进行规划与控制以及对责任中心及整个企业的业绩进行考核评价。
提高分析和解决企业经营管理问题的能力，为加强企业管理、提高企业经济效益等方面发挥积极作用。
三、教学章节教学目的、基本内容要求、重点和难点第一章概论教学目的、基本要求：通过识记管理会计等重要概念，了解管理会计的基本假设以及管理会计的基本原则，理解管理会计的职能，掌握管理会计与财务会计的区别与联系，掌握管理会计的内容；了解变动成本法和完全成本法的区别，理解变动成本法的优缺点，掌握变动成本法的概念、内容以及两种成本计算法下的损益确定方法。
教学重点：管理会计的概念教学难点：管理会计与财务会计的区别与联系。
第二章成本性态分析教学目的、基本内容要求：了解成本性态的涵义，掌握固定成本和变动成本的特点与内容，了解和掌握成本性态分析模型和成本分类，掌握混合成本分解的程序和方法。
教学重点：成本性态的涵义，各类成本的特点、内容。
教学难点：混合成本的分解。
第三章变动成本法教学目的、基本内容要求：理解变动成本法的涵义及其理论依据。
明确变动成本法的特点；明确变动成本法与完全成本法的区别；理解变动成本法与完全成本法各有哪些优点及局限性。
教学重点：运用变动成本法与完全成本法的基本原理，计算其分期损益，比较其差别。
《管理会计学》MANAGEMENT ACCOUNTING教学大纲第一部分：教学要求一、授课对象《管理会计》的讲授对象为会计系会计学专业的本科学生。
二、先修课程《管理会计》课程是会计学专业的专业主干课程之一，其先修课程主要有《基础会计学》、《中级会计学》、《成本会计》、《财务管理》及《微观经济学》等。
三、学分学时分配《管理会计》课程的学分为3学分，共18周课，54学时。
课时分配表如下：课程授课时间分配表第二部分：教学内容《管理会计》是会计学专业必修课。
它是一门新兴的综合性边缘学科。
它是为强化企业经营管理，提高企业经济效益服务的。
侧重于企业的预测、决策、规划和控制。
为企业培养高级财会人员。
学习这门课程目的在于掌握管理会计的基本理论、基本方法和基本技能。
要求掌握预测、决策和控制理论和方法，并能熟练运用这些理论和方法，预测前景、规划未来和参与决策，充分发挥会计的管理职能，以帮助企业改善经营管理，提高经济效益。
要求学生了解管理会计的内容、管理会计的职能和管理会计的特点,掌握预测、决策、控制及业绩评价的基本理论,并能以此指导企业的实践活动。
管理会计要求学生不满足计账、算账，而且要求学生能熟练掌握预测、决策及控制方法,为企业预测前景和规划未来服务。
第一章管理会计概论一、教学目的和基本要求本章内容是关于本课程的总括说明，通过本章学习，帮助学生了解管理会计的产生与发展，弄清管理会计与财务会计的区别与联系，认识其职能及内容。
本章分别论述管理会计的概念，管理会计的形成和发展，管理会计职能作用，会计与财务会计的区别与联系，管理会计与财务会计的区别与联系。
二、讲授内容（一）什么是管理会计关于管理会计的定义，在理论界有着不同的看法，其中美国管理会计委员会给管理会计所下定义尤为引人注目。
（二）管理会计的基本内容1.管理会计初级阶段2.管理会计发展阶段（三）管理会计职能作用1.参与企业预测2.参与经营决策23.规划经营目标4.控制经济活动5.评价经营业绩（四）管理会计与财务会计的区别与联系1．管理会计与财务会计的区别2．管理会计与财务会计的联系复习思考题：1．管理会计的基本内容是什么？2．管理会计形成与发展过程经历了哪几个阶段？各阶段的主要特点是什么？3．管理会计的作用有哪些？4．试论管理会计与财务会计的区别及联系？第二章成本习性分析一、教学目的和基本要求本章内容是管理会计的基本概念说明，通过本章学习，认识成本的各种分类，掌握成本习性分析的有关内容。
《管理会计》教学大纲管理会计课程教学大纲编写日期：教研室：适用专业：会计学专业课程类型：专业课一、课程性质和任务《管理会计》课程是会计学专业的专业课之一，通过本课程的教学，使学生了解现代管理会计学在会计学科体系中的地位和作用，掌握管理会计的基本内容和基本理论，学会如何在社会主义市场经济条件下和现代企业制度环境中，进一步加工和运用企业内部财务信息，预测经济前景、参与经营决策、规划经营、控制经营过程和考评责任业绩的基本程序、操作技能和基本方法。
在教学过程中，应注意理论联系实际，处理好定性分析与定量分析的关系，运用案例教学，加强对学生分析和解决企业内部经营管理实际问题能力的培养，以符合培养应用型人才的目标。
二、课程的基本内容和要求第一章总论【教学目的和要求】通过本章的讲授，重点掌握管理管帐的定义、职能和内容；熟管理管帐与财务管帐的主要区别和联系；了解管理管帐产生的背景及发展趋势；一般了解管理管帐原则和管理管帐机构。
【基本内容】一、管理会计的含义二、管理会计的形成与发展三、管理管帐与财务管帐的关系四、管理会计的地位及其组织第二章成本性态分析【讲授目的和要求】通过本章的教学，重点掌握：成本的主要类型，固定成本，变动成本，混合成本的含义、特点、内容，进一步分类，降低途径、项目、相关范围，成本性态分析目的与方法，各种决策成本的定义；一般掌握边际利润。
【基本内容】一、本钱及其分类1.管理会计中成本的概念2.多种成本的分类二、成本性态与相关范围1.成本性态的含义2.成本按其性态分类3.相关范围的意义三、成本性态分析1.成本性态分析的含义与目的2.本钱性态分析程序3.成本性态分析方法第三章变动本钱法【讲授目的和要求】通过本章的讲授，重点掌握变动本钱法的含义、前提，尤其是变动本钱法损益计算方法程序，变动本钱法与完全本钱法在本钱和收益确定上的区别；一般掌握两种本钱计算方法的损益，计算变动纪律和变动本钱法的应用。
【基本内容】一、变动成本核算法概述1.成本计算的各种方法2.变动成本法的理论前提3.变动本钱法的优缺点4.变动本钱法的沿革与发展趋势二、变动成本法与完全成本法的区别三、两种基本计算法净收益差额变动纪律的提示四、变动本钱法的应用第四章本量利分析【教学目的和要求】通过本章的教学，重点掌握保本分析、XXX分析。
管理会计学教学大纲1. 引言1.1 学科背景和定义1.2 学习目标和重要性1.3 教学方法和评估方式2. 教学内容2.1 管理会计基础知识2.1.1 管理会计的概念和作用2.1.2 管理会计与财务会计的区别2.1.3 管理会计信息的特点与需求2.2 成本管理与控制2.2.1 成本概念与分类2.2.2 成本核算方法与成本驱动因素2.2.3 掌握成本控制技术与方法2.2.4 成本分析与决策2.3 经营预算与控制2.3.1 预算概念与分类2.3.2 预算编制与执行2.3.3 预算控制与管理2.3.4 预算与绩效评估2.4 经营绩效评估2.4.1 绩效概念与指标体系建立2.4.2 绩效测量与评估方法2.4.3 绩效改进与激励机制2.5 法律、伦理与可持续发展2.5.1 管理会计与法律的关系2.5.2 伦理和企业社会责任的重要性 2.5.3 可持续发展与企业管理3. 教学方法3.1 讲授与课堂讨论3.2 个案分析与小组讨论 3.3 实践项目与案例分析3.4 学生报告与批判性思考4. 评估方式4.1 个人表现评估4.2 小组项目评估4.3 期末考试5. 教学资源5.1 教材5.2 参考书目5.3 电子资源和期刊6. 参考要求6.1 阅读教材6.2 完成课堂作业6.3 参与小组讨论6.4 准备并参与评估项目7. 课程安排7.1 第一周：管理会计基础知识介绍 7.2 第二周：成本管理与控制7.3 第三周：经营预算与控制7.4 第四周：经营绩效评估7.5 第五周：法律、伦理与可持续发展8. 总结8.1 教学成果评估8.2 学生反馈与改进措施8.3 未来发展与研究方向本教学大纲旨在通过教授管理会计的基本理论和实践知识，培养学生分析和解决企业管理问题的能力。
通过课堂讲授、案例分析、小组讨论和学生报告等多种教学方法，学生将深入了解管理会计的重要概念、成本管理与控制、经营预算与控制、经营绩效评估以及法律、伦理与可持续发展等领域。
《管理会计学》教案第一章：管理会计学概述1.1 教学目标了解管理会计学的定义、功能和目标理解管理会计与财务会计的区别与联系掌握管理会计的基本要素和原则1.2 教学内容管理会计学的定义与重要性管理会计与财务会计的区别与联系管理会计的基本要素和原则管理会计的发展历程和趋势1.3 教学方法讲授法：讲解管理会计学的概念、特点和基本原则案例分析法：分析管理会计在实际企业中的应用案例1.4 教学作业课后阅读材料：介绍管理会计学的起源和发展历程课后练习题：巩固所学内容，提高应用能力第二章：成本计算与成本控制2.1 教学目标掌握成本计算的基本方法和程序理解成本控制的概念和重要性学会成本控制的方法和技巧2.2 教学内容成本计算的基本方法和程序成本控制的概念和重要性成本控制的方法和技巧成本控制的应用案例2.3 教学方法讲授法：讲解成本计算的方法和程序，成本控制的概念和技巧案例分析法：分析成本控制的成功案例，提高实际应用能力2.4 教学作业课后阅读材料：介绍成本计算和成本控制的相关理论课后练习题：巩固所学内容，提高应用能力第三章：预算编制与控制3.1 教学目标理解预算编制的概念和作用掌握预算编制的方法和程序学会预算控制的概念和方法3.2 教学内容预算编制的概念和作用预算编制的方法和程序预算控制的概念和方法预算控制的应用案例3.3 教学方法讲授法：讲解预算编制的方法和程序，预算控制的概念和方法案例分析法：分析预算控制的成功案例，提高实际应用能力3.4 教学作业课后阅读材料：介绍预算编制和预算控制的相关理论课后练习题：巩固所学内容，提高应用能力第四章：财务报表分析4.1 教学目标理解财务报表分析的概念和作用掌握财务报表分析的方法和技巧学会解读和分析财务报表4.2 教学内容财务报表分析的概念和作用财务报表分析的方法和技巧主要财务报表的解读和分析财务报表分析的应用案例4.3 教学方法讲授法：讲解财务报表分析的概念、方法和技巧案例分析法：分析财务报表分析的成功案例，提高实际应用能力4.4 教学作业课后阅读材料：介绍财务报表分析的相关理论课后练习题：巩固所学内容，提高应用能力第五章：经营决策分析5.1 教学目标理解经营决策分析的概念和作用掌握经营决策分析的方法和技巧学会运用经营决策分析解决实际问题5.2 教学内容经营决策分析的概念和作用经营决策分析的方法和技巧常用经营决策分析工具的应用经营决策分析的应用案例5.3 教学方法讲授法：讲解经营决策分析的概念、方法和技巧案例分析法：分析经营决策分析的成功案例，提高实际应用能力5.4 教学作业课后阅读材料：介绍经营决策分析的相关理论课后练习题：巩固所学内容，提高应用能力第六章：成本-效益分析6.1 教学目标理解成本-效益分析的概念和作用掌握成本-效益分析的方法和程序学会运用成本-效益分析进行项目评估6.2 教学内容成本-效益分析的概念和作用成本-效益分析的方法和程序成本-效益分析的应用案例项目评估和决策中的应用6.3 教学方法讲授法：讲解成本-效益分析的概念、方法和程序案例分析法：分析成本-效益分析的成功案例，提高实际应用能力6.4 教学作业课后阅读材料：介绍成本-效益分析的相关理论课后练习题：巩固所学内容，提高应用能力第七章：绩效评价与管理7.1 教学目标理解绩效评价的概念和作用掌握绩效评价的方法和程序学会运用绩效评价进行管理决策7.2 教学内容绩效评价的概念和作用绩效评价的方法和程序绩效评价的应用案例绩效管理策略和工具7.3 教学方法讲授法：讲解绩效评价的概念、方法和程序案例分析法：分析绩效评价的成功案例，提高实际应用能力7.4 教学作业课后阅读材料：介绍绩效评价的相关理论课后练习题：巩固所学内容，提高应用能力第八章：风险管理与内部控制8.1 教学目标理解风险管理的概念和作用掌握风险评估和管理的方法学会内部控制的基本原则和程序8.2 教学内容风险管理的概念和作用风险评估和管理的方法内部控制的基本原则和程序内部控制的应用案例8.3 教学方法讲授法：讲解风险管理的概念、方法和程序案例分析法：分析风险管理和内部控制的成功案例，提高实际应用能力8.4 教学作业课后阅读材料：介绍风险管理和内部控制的相关理论课后练习题：巩固所学内容，提高应用能力第九章：战略管理与财务战略9.1 教学目标理解战略管理的概念和作用掌握战略分析和决策的方法学会制定和实施财务战略9.2 教学内容战略管理的概念和作用战略分析和决策的方法财务战略的制定和实施战略管理中的应用案例9.3 教学方法讲授法：讲解战略管理的概念、方法和程序案例分析法：分析战略管理和财务战略的成功案例，提高实际应用能力9.4 教学作业课后阅读材料：介绍战略管理和财务战略的相关理论课后练习题：巩固所学内容，提高应用能力第十章：管理会计学的未来发展10.1 教学目标了解管理会计学的发展趋势掌握管理会计学在现代企业管理中的应用学会适应未来企业管理变化的能力10.2 教学内容管理会计学的发展趋势管理会计学在现代企业管理中的应用适应未来企业管理变化的能力培养管理会计学的未来挑战和机遇10.3 教学方法讲授法：讲解管理会计学的发展趋势和应用案例分析法：分析管理会计学在现代企业管理中的成功案例10.4 教学作业课后阅读材料：介绍管理会计学的最新发展和应用课后练习题：巩固所学内容，提高应用能力重点和难点解析1. 管理会计学的基本概念、功能和目标：理解管理会计学与财务会计的区别与联系，掌握管理会计的基本要素和原则。
《管理会计》课程教学大纲课程编码：英文名称：教学对象：学时学分：先修课程：执笔人：修订时间：1109306Management Accounting会计学、财务管理专业本科学生共 54 学时(其中实验 8 学时) ，3 学分基础会计学、中级财务会计、成本会计、财务管理等审校人：一、课程简介管理会计是会计学、财务管理专业学生的限选课，开设于第五学期。
它是现代会计学体系中的重要分支，是一门技术性、实用性、综合性很强的新兴边缘学科。
它以强化企业内部经营管理，提高企业经济效益的特有基本职能，成为企业管理者有效地控制现在、科学地规划未来，在市场竞争中取胜的有用工具，也是财会、经济、管理等方面人才必备的专业知识。
通过本课程的学习使学生掌握现代管理会计的基本理论、基本内容和基本方法，现代企业内部经营管理问题的有效解决提供相关信息。
二、课程教学目的与基本要求管理会计与财务会计相配合所构成的经济信息系统，共同服务于市场经济条件下的现代企业。
通过本课程的学习使学生能够将一些管理会计方面的知识，管理会计的技术和方法运用到企业管理中，使企业能够有效地控制现在，科学地规划未来，实现既定的经营目标，以获得较大的经济效益；在市场经济的浪潮中按照预期的目标发展，使企业在竞争中处于优胜地位。
三、教学手段及教学方法建议教授法为主、讨论法为辅四、考核方式和成绩评定考核方式为考试，考试的形式是闭卷考试。
课程总成绩由平时成绩 30%+实验成绩 10%+期末考试成绩 60%组成。
五、课程教材与主要参考书1、课程教材：王郁茹、冉铖主编，《管理会计学》，上海交通大学出版社， 2012.2、主要参考书：[1] (美)威廉.罗奇主编，《管理会计与控制系统案例》，东北财经大学出版社， 2000.[2]贺颖奇、陈佳俊主编，《管理会计》，上海财经大学出版社， 2008.[3]孙茂竹、文光伟、杨万贵主编，《管理会计学》，中国人民大学出版社， 2009.六、教学环节及学时安排本课程的教学环节包括：课堂讲授、讨论课、课外作业。
《管理会计学》MANAGEMENT ACCOUNTING教学大纲第一部分：教学要求一、授课对象《管理会计》的讲授对象为会计系会计学专业的本科学生。
二、先修课程《管理会计》课程是会计学专业的专业主干课程之一，其先修课程主要有《基础会计学》、《中级会计学》、《成本会计》、《财务管理》及《微观经济学》等。
三、学分学时分配《管理会计》课程的学分为3学分，共18周课，54学时。
课时分配表如下：课程授课时间分配表第二部分：教学内容《管理会计》是会计学专业必修课。
它是一门新兴的综合性边缘学科。
它是为强化企业经营管理，提高企业经济效益服务的。
侧重于企业的预测、决策、规划和控制。
为企业培养高级财会人员。
学习这门课程目的在于掌握管理会计的基本理论、基本方法和基本技能。
要求掌握预测、决策和控制理论和方法，并能熟练运用这些理论和方法，预测前景、规划未来和参与决策，充分发挥会计的管理职能，以帮助企业改善经营管理，提高经济效益。
要求学生了解管理会计的内容、管理会计的职能和管理会计的特点,掌握预测、决策、控制及业绩评价的基本理论,并能以此指导企业的实践活动。
管理会计要求学生不满足计账、算账，而且要求学生能熟练掌握预测、决策及控制方法,为企业预测前景和规划未来服务。
第一章管理会计概论一、教学目的和基本要求本章内容是关于本课程的总括说明，通过本章学习，帮助学生了解管理会计的产生与发展，弄清管理会计与财务会计的区别与联系，认识其职能及内容。
本章分别论述管理会计的概念，管理会计的形成和发展，管理会计职能作用，会计与财务会计的区别与联系，管理会计与财务会计的区别与联系。
二、讲授内容（一）什么是管理会计关于管理会计的定义，在理论界有着不同的看法，其中美国管理会计委员会给管理会计所下定义尤为引人注目。
（二）管理会计的基本内容1.管理会计初级阶段2.管理会计发展阶段（三）管理会计职能作用1.参与企业预测2.参与经营决策3.规划经营目标4.控制经济活动5.评价经营业绩（四）管理会计与财务会计的区别与联系1．管理会计与财务会计的区别2．管理会计与财务会计的联系复习思考题：1．管理会计的基本内容是什么？2．管理会计形成与发展过程经历了哪几个阶段？各阶段的主要特点是什么？3．管理会计的作用有哪些？4．试论管理会计与财务会计的区别及联系？第二章成本习性分析一、教学目的和基本要求本章内容是管理会计的基本概念说明，通过本章学习，认识成本的各种分类，掌握成本习性分析的有关内容。
二、讲授内容第一节成本分类成本按不同标志有不同分类，本章介绍几种相关的分类。
掌握全部的成本分类。
一、按经济用途分类成本分为生产成本与非生产成本．生产成本指产品在生产过程中发生的有关耗费。
包括：直接材料，直接人工及制造费用。
非生产成本指在生产过程以外发生的有关耗费．包括：销售费用，管理费用及财务费用。
此种分类是完全成本法的计算基础。
二、按与产销的关系分类成本分为直接成本与间接成本。
直接成本指与产品的产销有直接关系的成本。
间接成本指与产品的产销没有直接关系的成本。
三、按可盘存性分类成本分为产品成本与期间成本。
产品成本指为生产一定种类和一定数量的产品而发生的有关耗费。
期间成本指产品成本以外的其它有关耗费。
四、按可控性分类成本分为可控成本与不可控成本。
可控成本指责任中心能够预计其发生，并能控制与考核的成本。
不可控成本指责任中心不能预计其发生，并不能控制与考核的成本。
五、按习性分类成本分为固定成本与变动成本。
这种分类是管理会计的基础。
本节第一和第三种分类要求重点掌握，第五种分类将在下一节详细阐述。
第二节成本习性分析一、成本习性分析的含义（掌握）成本习性指成本总额与特定业务量之间在数量方面的依存关系。
二、成本习性分析的意义三、成本习性分析的内容（掌握）固定成本指成本总额在一定时期一定业务量范围内，不受业务量的增减变动影响而固定不变的成本。
变动成本指成本总额在一定时期一定业务量范围内，随业务量的增减变动而相应成正比例变动的成本。
本节重点掌握固定成本与变动成本的特点和内容。
第三节混合成本的分解一、混合成本的含义（掌握）混合成本指成本总额随业务量的增减变动相应变动，但并不与业务量的变动保持严格的比例关系。
二、混合成本的种类（掌握）半变动成本半固定成本延期变动成本三、混合成本的分解方法契约检查法（了解）技术测算法（了解）直接归类法（了解）历史成本分析法［高低点法、绘图法、回归分析法］（掌握）本章重点掌握混合成本的分解方法，特别是高低点法和回归直线法的计算。
复习思考题：1．按经济用途是如何对成本进行分类？2．产品成本与期间成本的主要区别是什么？3．什么是成本习性？为什么进行成本的习性分析？4．什么是固定成本？它的特点及内容有哪些？5．什么是变动成本？它的特点及内容有哪些？6．混合成本的种类及分解方法？第三章变动成本法一、教学目的和基本要求本章内容变动成本法，通过本章学习，掌握完全成本法与变动成本法计算，熟悉两种成本法的区别，了解两种成本法优缺点。
二、讲授内容一、完全成本法概述（掌握）二、变动成本法概述（掌握）三、变动成本法与完全成本法的区别（掌握）（一）两种成本法应用的前提条件不同（二）两种成本法产品成本与期间成本的构成不同（三）两种成本法确定的销货成本及存货成本的水平不同（四）两种成本法损益确定程序不同四、变动成本法优缺点（掌握）五、完全成本法的优缺点（掌握）六、两种成本法结合本章重点内容：两种成本法的概念及计算。
复习思考题：1．试论变动成本法与完全成本法的区别？2．变动成本法与完全成本法确定的分期损益有何变动规律？3．变动成本法的优缺点？第四章预测分析一、教学目的和基本要求本章内容是预测分析，通过本章学习掌握销售预测、利润预测的方法，了解成本预测和资金预测的原理。
二、讲授内容第一节预测分析的概述一、预测分析含义（了解）预测指用科学的方法预计推测事物发展的必然性与可能性的过程。
即根据过去和现在预计未来，有已知推测未知的过程。
二、预测分析的特点（了解）三、预测分析一般程序（了解）1．确定预测目标2．收集整理资料3．选择预测方法4．分析判断验证5．修正预测结果四、预测分析的基本方法（掌握）1．定性预测法2．定量预测法：趋势预测法和因果预测法五、预测分析的基本内容1．利润预测2．销售预测3．成本预测4．资金预测第二节利润预测一、本量利分析基本内容本量利分析基本关系式。
二、保本分析(一)保本点的含义及表现形式保本点指企业收入正好与支出相等，即利润为零的状态。
保本点有两种表现形式，一种是用实物量表现的保本量，一种是用货币量表现的保本额。
(二)单一品种保本点的确定1. 传统式保本量＝固定成本／［单价－单位变动成本］保本额＝单价×保本量2. 贡献毛益式保本量＝固定成本／单位贡献毛益保本额＝固定成本／贡献毛益率(三)多品种保本点的确定1. 多品种保本量的确定（联合单位法）2. 多品种保本额的确定（主要产品法、分算法、加权贡献毛益率法等）(四)与保本点有关的指标1. 保本点作业率保本点作业率指保本点销售量（额）占现有销售或预计销售量（额）的百分数．保本点作业率＝保本点销售量（额）／现用销售或预计销售量（额）×100%2. 安全边际安全边际指现用销售或预计销售量（额）超过保本点销售量（额）的差额；安全边际率指安全边际量（额）占现用销售或预计销售量（额）的百分数。
保本点作业率＋安全边际率＝１(五)保本图1. 传统式2. 贡献毛益式3. 利量式(六)有关因素对保本点的影响三、利润预测(一)利润预测的基本公式(二)有关因素对利润的影响(三)实现目标利润的途径1. 单项措施2. 多项措施(四)利润的敏感性分析利润的敏感性即研究各因素对利润的影响程度，通常用敏感系数表示。
敏感系数＝目标值变动百分比／参量值变动百分比(五)经营杠杆分析1. 经营杠杆含义在其他因素不变的前提下，销售业务量一定程度的变动会导致利润以更大幅度变动．人们将这种利润变动率大于业务量变动率的效应称为经营杠杆效应。
2. 经营杠杆系数及计算经营杠杆系数又被称为经营杠杆系数率（简称ＤＯＬ），是指在一般业务量基础上，利润变动率相当于业务量变动率的倍数。
经营杠杆系数＝利润变动率／业务量变动率3. 经营杠杆系数的变动规律(1)只要固定成本不等于零，经营杠杆系数衡大于１。
(2)在前后期单价单位变动成本和固定成本不变的情况下，产销量越大，经营杠杆系数越小；产销量越小，经营杠杆系数越大．所以产销量的变动与经营杠杆系数的变动方向相反。
(3)成本的变动与经营杠杆系数的变动方向相同。
(4)单价的变动与经营杠杆系数的变动方向相反。
(5)在同一产销水平上，经营杠杆系数越大，利润变动幅度就越大，从而风险越大。
本节重点掌握目标利润的确定，利润的敏感性分析，经营杠杆系数计算和变动规律。
第二节销售预测一、销售预测含义二、销售预测原则三、判断分析法四、趋势预测法1．算术平均法2．加权平均法3．指数平滑法4．趋势直线法五、因果预测法本节重点掌握趋势预测法。
第三节成本预测一、成本预测意义二、成本预测程序三、成本预测方法第四节资金需要量预测一、资金需要量预测意义二、资金需要量预测方法本章重点：各种预测方法，特别注意利润的方法，掌握经营杠杆的涵义、计算公式及变动规律。
复习思考题：1.预测分析含义、特点及内容？2.本量利分析的基本关系式有哪些？3.什么是保本点？它的表现形式有几种？4.保本点的确定方法有哪些？5.什么是保本点作业率？公式？6.什么是安全边际、安全边际率？公式？7.有几种保本图？它们的绘制方法及图的含义？8.什么是保利点？表现形式及计算公式？9.什么是利润敏感系数？它的计算公式？10.什么是经营杠杆系数？它的变动规律？经营杠杆系数的用途？11.什么是销售预测？销售预测的原则？销售预测的方法？12.什么是成本预测？成本预测的程序？成本预测的方法？13.资金预测的意义？资金预测的方法？第五章短期经营决策一、教学目的和基本要求本章内容是短期决策，通过本章学习，要求学生了解决策成本的内涵，掌握各种短期决策的方法。
二、讲授内容第一节决策分析概述一、决策分析的含义二、决策分析的原则三、决策分析的程序1．调查研究经营形势，明确经营问题2．确定决策分析目标3．设计各种备选方案4．评价方案的可行性5．选择未来行动的方案6．组织决策方案的实施，跟踪反馈．四、决策分析的分类1．按决策的重要程度分类：战略决策与战术决策2．按决策条件的肯定程度分类：确定型决策、风险型决策、不确定型决策．3．按决策规划时期的长短分类：短期决策长期决策4．按决策方案之间的关系分类：接受或拒绝方案决策、互斥方案决策和组合方案决策5．决策的其他分类本节重点掌握决策分析的含义及特点．难点是决策分析的程度序第二节短期经营决策的相关概念一、短期经营决策的含义短期经营决策是指决策结果只会影响或决定企业近期经营实践的方向、方法和策略，侧重于从资金、成本、利润等方面对如何充分利用企业现有资源和经营环境，以取得尽可能大的经济效益而实施的决策。
