建筑工程施工实测实量实施规定

建筑工程实测实量管理制度第一章总则为规范建筑工程实测实量管理工作，提高工程质量，避免工程事故及纠纷的发生，特制定本管理制度。

第二章任务与目标1.任务：贯彻实施国家有关法律法规和有关工程规范标准，严格按照设计要求进行实测实量，确保工程质量。

2.目标：确保实测实量数据真实准确，不变造、不隐瞒，确保工程进度顺利推进，尽最大可能控制工程造价。

第三章组织机构1.建筑工程实测实量管理由项目部负责，项目部设立实测实量管理组织，并配备专业人员负责实测实量工作。

2.实测实量管理组织负责制定实测实量方案，编制实测实量计划，组织实施实测实量工作，并对实测实量数据进行审核和汇总。

3.实测实量管理组织负责对实测实量工作进行监督检查，发现工作中存在的问题及时进行整改，确保工程质量。

第四章实测实量工作流程1.编制实测实量方案：根据设计要求和工程实际情况，编制实测实量方案，明确实测实量的内容、要求和方法。

2.编制实测实量计划：根据实测实量方案，编制实测实量计划，明确实测实量工作的时间节点和责任人。

3.实施实测实量工作：按照实测实量方案和计划，组织实施实测实量工作，确保实测实量数据真实准确。

4.审核和汇总实测实量数据：对实测实量数据进行审核和汇总，确保数据的可靠性和准确性。

第五章实测实量工作要求1.实测实量工作应由具有相应资质的专业人员进行，禁止无资质和无经验人员从事实测实量工作。

2.实测实量结果要真实准确，不得造假，不得隐瞒关键信息，不得篡改数据。

3.实测实量工作应遵守工程规范标准和相关规定，严格按照设计要求和实测实量方案进行操作。

4.实测实量数据应存档备查，保留时间不得少于5年，以备后期需要查阅和核对。

第六章实测实量管理措施1.建立实测实量管理档案，对实测实量工作进行全程记录和跟踪，确保实测实量工作的合规性和有效性。

2.建立实测实量工作考核制度，对实施实测实量工作的质量和效果进行评估，并对工作不到位的人员进行处罚和奖励。

3.建立实测实量问题整改机制，对发现的实测实量问题，及时进行整改，确保工程质量和进度。

22建筑工程质量实测实量管理制度22.1总则22.1.1为促使公司在建工程项目加强施工过程质量控制，提升工程质量整体水平，特制定本办法。

22.1.2实测实量实施的主要依据：施工合同、行业有关法规、技术标准、强制性条文、工程设计文件、上级主管部门及公司有关文件的规定。

22.1.3本办法适用于集团各单位所有在建建筑工程项目，其它施工项目参照本办法执行。

22.1.4本办法由公司工程管理部对全司所属项目的实测实量活动实施监督归口管理，各级工程质量管理部门负责落实。

22.2组织机构及工作职责22.2.1工程项目质量实测实量工作由公司工程管理部负责管理，分公司及各项目部负责实施。

22.2.2分公司及各项目部也必须成立工程项目质量实测实量工作组，由生产/技术负责人、质量负责人担任组长，并及时报公司或分公司工程管理部备案。

22.2.3公司关于实测实量工作的主要工作职责：1每年年底查实公司所有在建项目的施工进展情况，制定下年度实测实量工作计划。

2负责协调并组织督查、指导分公司、项目部实测实量质量管理工作。

3负责对分公司在建项目实体质量实行不定期的巡回抽样检查，核实分公司和项目部实测实量工作情况。

4负责对分公司在建项目实测实量实施情况和抽查结果进行分类、打分、排名。

22.2.4分公司生产/技术负责人主要负责本单位的实测实量工作的实施，并配合公司工作组的实测实量抽样检查工作；项目经理主要负责组织成立项目部实测实量工作组，督查工作组的工作，制订质量管理措施，加强施工过程质量控制；项目生产、技术、质量负责人主要负责项目部实测实量工作的落实。

22.2.5分公司实测实量工作组主要职责：1负责督促各在建项目组建项目实测实量工作组、检查项目实测实量落实情况及检测仪器配备情况，对在建项目进行定期、不定期的抽检，并复核项目上报的实体质量检测资料，统计并及时上报公司实测实量工作组。

2制定本单位实测实量管理细则办法。

根据分公司的特点制定相应的质量评定等级，但不得低于公司制定的标准。

建筑工程施工现场实测实量方案建筑工程施工现场实测实量方案一、引言实测实量是建筑工程施工现场质量控制的重要手段，旨在确保工程建设符合设计规范和技术要求。

通过实测实量，可以及时发现和解决潜在的问题，提高工程质量，降低安全隐患。

本方案旨在规范施工现场实测实量的流程和方法，确保测量数据的准确性和可靠性。

二、范围本方案适用于建筑工程施工现场的实测实量工作，包括但不限于土地勘察、地基处理、建筑结构、装饰装修等阶段。

三、方法1、测量设备准备根据实际需要，选用合适的测量设备，如全站仪、水准仪、激光测距仪等。

确保设备在有效期内且经过校准，以保证测量数据的准确性。

2、测量环境控制在测量过程中，确保测量环境符合相关规定，如无风、无雨、无阳光直射等。

对于特殊环境条件，应提前采取相应措施，确保测量结果的可靠性。

3、测量程序制定详细的测量程序，包括测量步骤、测量频率、测量位置等。

在实际操作过程中，应严格按照程序执行，避免因操作不当影响测量结果。

4、数据记录与分析在测量过程中，及时记录相关数据，并对数据进行整理和分析。

通过数据对比、统计等方法，发现工程中存在的问题和潜在风险，为后续的施工提供参考。

四、实施1、制定实测实量计划在工程开工前，根据工程实际情况，制定详细的实测实量计划。

计划应包括测量范围、测量周期、测量方法、人员安排等，以确保实测实量工作的有序进行。

2、现场实施按照实测实量计划，组织专业人员实施现场测量。

在测量过程中，注意保持测量设备的稳定性和准确性，确保测量数据的可靠性。

3、问题处理在实测实量过程中，如发现工程存在问题，应立即采取措施，包括暂停施工、整改修复等，以确保工程质量。

同时，应将问题详细记录，为后续的工程管理和质量评估提供依据。

4、数据汇报定期将实测实量数据汇报给相关部门和负责人，以便及时掌握工程进展和质量情况，为决策提供数据支持。

五、注意事项1、确保测量设备的准确性和有效性，定期进行设备维护和校准。

2、在测量过程中，应注意安全操作，避免因操作不当导致的安全事故。

建筑工程实测实量制度模板第一章总则第一条为规范建筑工程实测实量工作，保证工程质量，保障工程安全，根据相关法律法规和标准，制定本制度。

第二条本制度适用于建筑工程项目中的实测实量工作，包括但不限于各种工程的尺寸、位置、高程等实测实量工作。

第三条建设单位、监理单位、施工单位和相关人员均应遵守本制度的规定，严格执行实测实量工作规程，确保工程实测实量工作的准确性和可靠性。

第二章实测实量工作组织第四条实测实量工作应当由专业人员负责组织和实施，必须经过相关部门的认可与审核。

第五条建筑工程项目需设立专门的实测实量组织，明确实测实量人员的职责和工作流程，保证实测实量工作的协调性和高效性。

第六条实测实量组织应该定期进行技术培训和考核，提升实测实量人员的专业水平和工作能力。

第三章实测实量工作流程第七条实测实量工作应当在建筑工程施工前进行充分的规划和准备工作，制定实测实量方案和工作计划。

第八条实测实量工作应当按照设计图纸和相关技术标准进行，实测实量人员应当具备丰富的实测实量经验和专业知识。

第九条实测实量工作中，应当采用先进的实测设备和工具，确保实测实量数据的准确性和可靠性。

第十条实测实量工作完成后，应当及时整理和归档实测实量数据，制作实测实量报告，并经相关部门审核和确认。

第四章实测实量工作质量控制第十一条建筑工程实测实量工作过程中，应当严格执行相关工程质量控制标准和规定，确保实测实量数据的准确性和可靠性。

第十二条实测实量工作中发现的问题和异常应及时报告上级主管部门，并做出相应的处理和解决方案。

第十三条实测实量工作完成后，应当对实测实量数据进行核查和验证，确保数据的真实性和完整性。

第五章实测实量工作安全管理第十四条实测实量工作中，应当严格执行相关安全管理规定和标准，确保实测实量人员的安全和健康。

第十五条实测实量工作场所应当保持整洁和安全，防止发生意外事故和伤害。

第十六条实测实量工作中使用的实测设备和工具应当符合国家标准和规定，经过专业检测和认证。

一、方案概述为确保建筑工程施工质量，满足设计要求和规范标准，本项目特制定本实测实量专项方案。

本方案旨在明确实测实量的目的、内容、方法、组织架构以及实施过程中的注意事项，确保工程质量得到有效控制。

二、实测实量目的1. 确保工程质量符合设计要求和规范标准。

2. 及时发现施工过程中的质量问题，并采取有效措施进行整改。

3. 为项目验收提供真实、准确的数据依据。

三、实测实量内容1. 基础工程：包括地基处理、基础混凝土浇筑、钢筋绑扎等。

2. 主体结构工程：包括混凝土结构、砌体结构、钢结构等。

3. 装饰装修工程：包括抹灰、涂料、石材、木作等。

4. 设备安装工程：包括给排水、电气、暖通等。

四、实测实量方法1. 测量工具：全站仪、水准仪、钢卷尺、靠尺、塞尺等。

2. 测量方法：- 尺寸测量：采用钢卷尺、靠尺等工具，按照规范要求进行测量。

- 平整度测量：采用2米靠尺、塞尺等工具，按照规范要求进行测量。

- 垂直度测量：采用水准仪、全站仪等工具，按照规范要求进行测量。

- 倾斜度测量：采用水准仪、全站仪等工具，按照规范要求进行测量。

五、组织架构1. 实测实量小组：由项目经理、技术负责人、质量工程师、测量员等组成。

2. 职责分工：- 项目经理：负责实测实量工作的全面协调和管理。

- 技术负责人：负责实测实量方案的编制、实施和监督。

- 质量工程师：负责实测实量数据的收集、整理和分析。

- 测量员：负责实测实量的具体操作。

六、实施步骤1. 前期准备：制定实测实量方案，明确实测实量内容、方法、标准等。

2. 实测实量：按照方案要求，对施工过程中的各个工序进行实测实量。

3. 数据分析：对实测实量数据进行整理、分析，找出存在的问题。

4. 整改落实：针对存在的问题，制定整改措施，并督促落实。

5. 总结反馈：对实测实量工作进行总结，并及时反馈给相关部门。

七、注意事项1. 测量人员应具备相应的资质和技能。

2. 测量工具应定期进行校验，确保精度。

3. 测量过程中应严格按照规范要求进行。

工程质量实测实量管理制度工程质量实测实量管理制度是指在工程项目实施阶段，通过对工程质量实际情况进行实测实量，对工程项目进行管理和控制的一种制度。

其目的是为了确保工程项目的质量符合规范要求，提高工程施工质量水平，降低工程质量风险，保障工程质量安全。

下面将结合相关内容对工程质量实测实量管理制度进行详细介绍，包括制度的应用范围、具体内容和实施要求等。

一、适用范围1.适用于各类工程项目的施工阶段，包括建筑工程、水利工程、交通工程等。

2.适用于各类工程质量实测实量活动，包括土建结构验收、建筑物外观验收、安全设施测试等。

二、具体内容1.工程质量实测实量计划的编制：制定详细的实测实量计划，明确实测实量的内容、方法和时间节点。

2.实测实量方法和工具的选择：根据实测实量的具体要求，选择合适的实测实量方法和工具，确保实测实量的准确性和可靠性。

3.实测实量数据的采集和记录：按照规定的实测实量方法进行数据采集，并进行详细的记录和整理。

4.实测实量数据的分析和评价：对采集到的实测实量数据进行分析和评价，发现问题和隐患，并提出相应的改进措施。

5.实测实量结果的报告和汇总：将实测实量结果进行报告和汇总，形成工程质量实测实量报告，便于管理和决策参考。

三、实施要求1.确定专门负责工程质量实测实量管理的人员和部门，建立相应的组织机构和职责分工。

2.制定详细的实测实量工作流程和操作规范，确保实测实量的准确性和可靠性。

3.加强实测实量技术人员的培训和培养，提高实测实量水平和能力。

4.实测实量前，进行必要的准备工作，包括设备检查和数据准备等。

5.进行实测实量时，按照规定的方法进行操作，注意安全和保护设备。

6.实测实量后，及时整理和分析数据，并做好记录和报告工作。

7.根据实测实量结果，及时采取相应的措施进行改进和调整，确保工程质量符合要求。

四、制度效果评估1.对工程质量实测实量制度进行定期的评估和总结，发现问题和改进措施。

2.综合评价工程质量实测实量的效果，包括质量控制、安全保障、经济效益等方面。

建筑工程实测实量制度文档一、目的和依据为有效控制和管理建筑工程项目实测实量过程，确保工程质量和进度，制定本实测实量制度。

本制度依据相关法规标准以及建筑工程实测实量管理经验制定，并适用于本公司所有建筑工程项目。

二、适用范围本制度适用于本公司所有建筑工程项目中实测实量工作的组织、实施和管理。

三、责任部门1. 项目经理负责整个工程项目的实测实量管理工作；2. 施工单位负责施工现场的实测实量指导和执行；3. 监理单位负责监理工程的实测实量监督和检查；4. 质量部门负责对实测实量数据的统计、分析和评估。

四、实测实量工作流程1. 编制实测实量计划在工程开工前，项目经理按照工程实测实量要求，制定实测实量计划，并报批施工单位和监理单位。

计划包括实测实量的内容、方法、时间和要求等。

2. 安排实测实量人员项目经理根据实测实量计划，安排专业的实测实量人员，并进行培训和技术指导，确保实测实量工作的准确性和及时性。

3. 进行实测实量工作实测实量人员根据实测实量计划，按照相关标准和规范，进行实测实量工作。

包括测量、记录、分析和评估等内容。

4. 数据统计和分析实测实量人员将实测实量数据整理、统计、分析，并形成相关报告。

质量部门进行评估，发现问题及时处理。

5. 做好实测实量记录实测实量人员需及时做好实测实量记录，包括现场勘测、数据记录、测量图纸、实测实量报告等内容，并建立档案。

6. 定期检查和评估质量部门定期对实测实量工作进行检查和评估，发现问题及时纠正，提出改进意见，并不断完善实测实量工作流程。

五、实测实量管理要求1. 严格遵守相关标准和规范，确保实测实量工作的准确性和可靠性。

2. 建立健全实测实量档案管理制度，确保实测实量数据的完整性和安全性。

3. 加强实测实量人员队伍建设，提高实测实量技术水平和综合素质。

4. 开展实测实量业务培训和考核，不断提升实测实量人员的专业能力和服务质量。

5. 加强实测实量数据的利用和应用，为工程管理和决策提供支持和依据。

工程实测实量制度文件一、目的与原则为保证工程项目的施工质量，合理控制成本，依据国家相关法律法规及行业标准，特制定本工程实测实量制度。

本制度遵循公正、公开、透明的原则，确保工程量的准确无误，并作为结算的依据。

二、适用范围本制度适用于所有参与本工程项目的设计、施工、监理及相关管理单位。

包括但不限于土建工程、装修装饰、设备安装等各个阶段的实测实量工作。

三、组织机构项目法人应设立专门的实测实量小组，由专业人员组成，负责日常的测量工作以及数据的整理与存档。

同时，项目监理单位应对测量结果进行复核，确保数据的准确性。

四、操作流程1. 测量前准备：根据施工进度计划，提前确定测量的范围和内容，准备相应的测量工具和设备。

2. 现场测量：按照预定的测量方案进行实地测量，记录详细的测量数据和情况说明。

3. 数据整理：将测量得到的数据进行分类整理，形成初步的实测报告。

4. 数据审核：由项目监理单位对初步实测报告进行审核，确认无误后签字盖章。

5. 结算依据：经过审核确认的实测报告作为工程款项支付的直接依据。

五、责任与义务1. 施工单位应保证提供准确的施工图纸及相关技术资料，配合实测实量工作的开展。

2. 监理单位需认真复核测量数据，确保其准确性和有效性。

3. 实测实量小组应对测量结果负责，确保数据真实可靠，不得有任何弄虚作假的行为。

六、监督检查项目法人应定期或不定期地对实测实量工作进行检查，确保制度的执行到位。

如发现违规行为，应及时纠正并按规定处理。

七、附则本制度自发布之日起生效，如有变更，须经项目法人同意后修订。

本制度的解释权归项目法人所有。

****企业实测实量管理细则2023 年6 月版第一章总则为深入提高分企业工程质量水平，树立质量第一、百年品牌旳理念，加强实测实量管理，减少业主投诉和维修费用，切实贯彻企业工程质量“四不准”旳规定，根据分企业实际状况，特制定本实行细则（如下简称本细则）。

本细则合用于重庆分企业所管辖旳所有工程项目。

实测实量旳根据是：国家和行业规范、规程、原则、政府或上级建设主管部门有关规定、企业旳有关规定和措施。

第二章组织机构和职责实测实量工作领导小组。

（一）分企业实测实量工作领导小组由分企业主管生产旳副总经理担任组长，工程部经理担任副组长，工程部其他组员为组员。

分企业旳实测实量工作由分企业生产副总牵头，工程部经理组织，工程部质量主管负责实行。

（二）项目部实测实量工作领导小组由项目经理担任组长，项目生产经理担任副组长，栋号长/施工员、质量员、劳务企业现场负责人/劳务企业质量员为组员。

项目部旳实测实量工作由项目经理组织，项目生产经理、项目质量工程师负责实行。

并做好记录于每月25 日前报分企业工程部立案。

实测实量工作领导小组职责（一）分企业实测实量工作领导小组职责组长职责：重要负责分企业旳实测实量工作协调管理，监督检查小组各组员旳工作完毕状况，编制奖惩措施。

副组长职责：详细负责分企业实测实量工作安排及各项措施贯彻。

组员职责：负责对项目部下达考核指标，监督项目部实行实测实量工作，提供质量整改意见及方案。

搜集和整顿项目部质量员上交旳实测实量记录，并在每季度不少于1 次对项目部进行抽检，做好分企业实测实量记录，报企业工程部立案。

（二）项目部实测实量工作领导小组职责组长职责：重要负责项目实测实量工作协调管理，检查小组各组员旳工作完毕状况。

副组长职责：详细负责实测实量工作安排及各项措施贯彻。

组员之栋号长（施工员）职责：负责详细工程质量缺陷、问题旳检查、处理，督促劳务班组对本栋号旳详细质量问题在规定旳时间内进行整改。

参与各项质量检查，并做好记录。

房建工程实测实量管理制度房建工程实测实量管理制度是指在房建工程施工过程中，对各相关工作进行实地测量和实际量取，以保证施工过程的准确性和质量，从而达到规划设计要求的一种管理制度。

下面是一份针对房建工程实测实量管理制度的详细介绍，共计1200字以上。

一、总则1.本管理制度是为了规范房建工程的实测实量工作，确保施工质量，保证施工进度，优化工程成本。

2.本制度适用于所有房建工程项目，施工单位在进行实测实量工作时必须遵守本制度的规定。

3.实测实量工作必须由具备相关资质的专业人员进行，严禁非专业人员进行实测实量工作。

4.施工单位应将本制度的内容向施工人员进行培训，确保他们能够正确理解和执行。

二、实测实量范围1.实测实量范围包括土地测量、建筑物测量、结构及设备测量等。

2.土地测量包括地面测量、地下管线测量等。

3.建筑物测量包括建筑面积、高度、尺寸等。

4.结构及设备测量包括混凝土工程、钢结构工程、电气工程、给水排水工程等。

三、实测实量方法1.实测实量方法应与工程图纸和设计要求相一致。

2.实测实量工作必须采用先进的测量仪器和设备，确保测量数据的准确性和可靠性。

3.实测实量工作必须按照相应的测量规范和标准进行，不得擅自改变或修改。

4.实测实量工作必须由专业测量人员进行，不得委托给外包单位或其他非项目相关的人员。

四、实测实量记录1.实测实量工作必须有详细的记录，包括现场测量数据、测量仪器参数、测量日期等。

2.实测实量记录必须按照规定的格式进行，确保记录清晰、规范。

3.实测实量记录必须由测量人员和相关部门负责人签字确认，确保记录的真实性和准确性。

4.实测实量记录必须及时上报到项目管理部门，以便进行工程进度和质量的评估和控制。

五、实测实量结果处理和评估1.实测实量结果必须与设计要求进行比对，确保施工结果符合规划和设计要求。

2.实测实量结果必须进行专业评估和审查，确保测量结果的准确性和有效性。

3.实测实量结果必须及时上报到项目管理部门，以便做出相应的措施和决策。