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电商时代下快递行业的挑战与机遇在电商时代，快递行业正面临着前所未有的挑战与机遇。
随着电子商务的快速发展，人们对于快递物流的需求也越来越高。
快递行业成为了电商发展的重要支撑，但同时也面临着种种挑战。
一、挑战1.快递量飙升随着电商行业的快速增长，快递业的订单量也呈现不断增加的趋势。
快递公司不仅需要应对日益增长的订单数量，还要保证快递服务的质量和效率，这对于快递公司的设备和人力资源提出了更高的要求。
2.价格竞争激烈在电商时代，快递物流成为了电商企业间的核心竞争力之一。
为了争夺市场份额，各家快递公司不断降低价格，甚至出现了恶性竞争的现象。
价格战虽然能够吸引客户，但也给快递公司带来了严重的经济压力。
3.人才短缺随着快递行业的发展，对于快递员的要求也越来越高。
但是目前快递员的培训和专业素养仍有待提高，人才短缺成为了制约快递业发展的一个重要因素。
二、机遇1.智能化物流随着物联网、大数据和人工智能等新技术的不断发展，快递行业也在朝着智能化物流方向迈进。
智能化物流可以提高快递配送的效率和准确率，为快递行业带来更多商机和发展空间。
2.多元化服务快递公司可以通过拓展业务范围，提供更多多元化的服务，比如跨境物流、定制化服务等。
多元化服务可以满足不同客户的需求，提高快递公司的竞争力。
3.绿色环保绿色物流已成为快递行业的发展趋势。
快递公司可以通过优化车辆运输路线、减少包装浪费等方式，实现绿色环保物流，减少对环境的影响，同时提升企业形象和可持续发展能力。
综上所述，电商时代下快递行业虽然面临着一些挑战，但也蕴藏着巨大的机遇。
只有不断创新，拓展业务领域，提升服务质量，快递行业才能在电商时代中立于不败之地，抓住机遇迎接挑战。
浅议电子商务时代下视觉营销的实际应用【摘要】随着电子商务时代的到来，视觉营销在在线营销中扮演着越来越重要的角色。
本文从社交媒体、网站设计、视频营销、移动端和虚拟现实技术等多个方面探讨了视觉营销在电子商务中的实际应用。
通过社交媒体上的视觉营销，企业可以吸引更多用户关注和传播品牌信息；在网站设计中的视觉营销可以提升用户体验和转化率；视频营销能够吸引更多用户参与和传播；移动端和虚拟现实技术的应用则为电子商务增加了更多交互性和体验感。
结论部分强调了视觉营销对电子商务的重要性，并展望了未来视觉营销的发展趋势。
视觉营销将继续引领电子商务领域的发展，成为吸引用户和提升品牌价值的重要战略手段。
【关键词】电子商务时代、视觉营销、社交媒体、网站设计、视频营销、移动端、虚拟现实技术、重要性、发展趋势1. 引言1.1 电子商务时代背景在过去，消费者购买产品主要依靠实体店面或传统广告进行选择决策。
随着电子商务的兴起，消费者在互联网上可以轻松查找和比较各种商品，使得视觉营销在电子商务中愈发重要。
通过视觉营销，商家可以通过形象、色彩和设计来吸引用户的注意力，提高品牌知名度和销售转化率。
电子商务时代下的视觉营销正逐渐成为各大企业竞争的核心要素之一。
1.2 视觉营销概述视觉营销是一种通过视觉元素来传达信息和吸引受众注意的营销方式。
在电子商务时代，视觉营销尤为重要，因为人们在网上浏览信息时往往更注重视觉体验。
通过各种视觉元素，如图片、视频、动画等，电子商务平台可以更好地展示产品和服务，吸引用户点击和购买。
视觉营销在电子商务中起着至关重要的作用，它能够直观地展示产品的特点、品质和使用场景，让用户获得更为全面的了解。
通过精心设计的视觉元素，可以有效提升用户体验、增加用户粘性和提高转化率。
视觉营销也有助于建立品牌形象，让消费者更容易记住和信任品牌。
随着科技的不断进步，视觉营销的形式也在不断创新和拓展。
从社交媒体上的图片和视频营销，到网站设计中的视觉元素，再到移动端和虚拟现实技术的应用，视觉营销已经成为电子商务营销中不可或缺的一部分。
基于电商时代下化工品物流的应对与发展问题探讨随着电商时代的到来，化工品物流面临着新的挑战和机遇。
传统的化工品物流模式面临着诸多问题，而在电商时代下，化工品物流也需要进行相应调整与创新，以适应市场的需求。
本文将从化工品物流的现状出发，探讨电商时代下化工品物流的应对与发展问题，分析化工品物流在电商时代下面临的挑战，并提出相应的解决方案。
一、电商时代下化工品物流面临的挑战1. 服务质量需求提高在电商时代下，消费者对物流的要求越来越高，他们期望能够获得快速、安全、可靠的物流服务。
化工品的物流运输过程中需要严格控制温度、湿度等环境因素，而电商时代下，服务质量更需要提高，以满足消费者的需求。
2. 安全防护要求提升化工品在物流运输过程中存在一定的安全风险，一旦发生事故将会对环境和人员造成严重危害。
而在电商时代下，消费者对产品的安全性要求更加严格，因此化工品物流必须加强安全防护，提升物流运输的安全性。
3. 物流成本压力增大电商时代下，市场竞争更加激烈，物流成本成为了企业发展的关键因素之一。
化工品物流的特殊性导致其运输成本较高，而在电商时代下，企业需要寻求降低成本的方法，以提高竞争力。
1. 创新物流技术手段在电商时代下，化工品物流需要引入更先进的物流技术手段，以提升物流运输的效率和安全性。
例如引入智能物流设备，实现对物流过程的实时监控和管理，提升物流运输过程的安全防护水平。
2. 建设专门化工品物流平台针对化工品物流的特殊性，企业可以考虑建设专门的化工品物流平台，整合资源，提高运输效率，减少物流成本。
这样既可以满足电商时代下对物流的高要求，同时也可以提升企业的竞争力。
3. 合作共赢，构建完善的物流网络在电商时代下，化工品物流需要与物流公司、仓储公司等其他相关企业进行合作，构建完善的物流网络，共同解决物流中的难题。
通过合作，可以降低物流成本，提升服务质量，实现共赢。
4. 建立规范化的物流管理体系化工品物流需要建立规范化的物流管理体系，包括从起点到终点的全程监管，对物流过程中的温度、湿度等环境因素进行严格控制，以确保物流运输的安全性和稳定性。
互联网+时代下的电子商务发展趋势在当前信息技术高速发展的时代，互联网已成为人们生活中不可或缺的一部分。
随着移动互联网的兴起，电子商务也迎来了前所未有的发展机遇。
互联网+时代下，电子商务的发展呈现出一系列新的趋势和特点，对于我们了解这些趋势和特点，并积极应对其中的挑战，具有重要的意义。
一、移动电商成为主流趋势随着智能手机的普及和移动互联网的快速发展，移动电商逐渐成为人们购物的主要方式。
人们可以通过手机APP或移动网页随时随地进行购物，更加方便快捷。
同时，移动支付的普及也为移动电商的发展提供了坚实的基础。
无论是线上购物还是线下零售，移动电商都将成为未来的主流趋势。
二、社交媒体与电商的融合社交媒体的兴起为电子商务带来了全新的发展机遇。
传统的电子商务注重用户与平台之间的交互，而社交媒体则强调用户之间的社交关系。
如今，越来越多的电商平台开始将社交媒体的社交功能引入其平台，通过社交分享、社交推荐等方式，提高用户参与度和购买决策的精准度。
例如，微信和微博等社交媒体平台上的购物功能，让用户可以直接在社交媒体上完成购物行为。
三、跨境电商持续增长随着全球化的进程加快，跨境贸易逐渐成为电子商务领域的重要组成部分。
互联网的无国界性为跨境电商的发展提供了便利条件。
越来越多的消费者选择在海外购买商品，而跨境电商平台为他们提供了更多选择和更好的购物体验。
同时，跨境电商也促进了国内企业的对外出口，提高了中国商品的国际知名度。
四、大数据驱动的个性化推荐随着互联网的发展，数据正在以指数级的速度增长。
电子商务企业已经开始利用大数据技术分析海量用户数据，从中挖掘出有价值的信息。
通过对用户的购物习惯、兴趣爱好、地理位置等信息的分析，电商企业可以为用户提供个性化的推荐服务，增加用户的购买欲望和购买满意度。
个性化推荐不仅可以提高用户的购物体验，也可以提高电商企业的销售额。
五、物流技术不断革新电子商务离不开高效的物流配送系统。
互联网+时代下，物流技术也在不断革新和进步。
电商时代下的企业文化建设研究随着互联网的普及和电商的兴起，传统企业正面临着严峻的挑战。
作为一个全新的商业模式，电商不仅给消费者带来了购物的方便和快捷，也为企业提供了更多的市场机会和竞争力。
电商时代下，企业如何才能在激烈的市场竞争中立足并发展壮大呢？其中一项关键的因素便是企业文化建设。
本文将从多个角度探讨如何在电商时代下构建健康、优良的企业文化。
一、电商时代下的企业文化现状在电商时代下，传统企业文化面临着许多挑战和机遇。
首先，传统企业文化往往注重员工的劳动纪律、岗位职责等规章制度，而忽略了员工的自主创新和个性发展。
然而，电商时代下，消费者的需求和市场环境变化日新月异，企业的创新和适应能力成为了最重要的优势。
如果企业文化无法提高员工的自主创新和智慧，就会失去市场竞争的主动性。
其次，电商时代下的企业文化也要适应不断变化的市场营销策略和商业模式。
如何通过传统的企业文化，来构建一个快速变通、灵活应变的企业，便成为了一个难题。
传统企业文化通常是以“稳健”为主，但在电商时代下，市场的变动是难以预计的，需要企业有一个更加快速和敏捷的决策机制和执行力度来应对。
最后，电商时代下企业文化面临着全新的社交网络和传媒环境，消费者的意见和评价通过互联网可以快速扩散和影响。
因此，企业的企业文化，需要适应这种大众传媒的变革，积极与消费者沟通，提高企业的公共形象和企业社会责任。
二、电商时代下的企业文化建设1.强调团队协作与交流电商时代下，企业需要积极倡导团队精神和协作精神。
不仅需要员工之间的交流和合作，也需要与消费者之间的互动和沟通。
传统企业文化往往是以“个人英雄主义”为理念，但在电商时代下，团队协作和交流成为了非常重要的竞争力。
通过提高员工的沟通技巧和运用新的团队协作工具，可以打破传统企业内部的独立性和信息孤岛，增强企业对市场变化的敏感性和适应力度。
同时，也需要积极与消费者沟通，建立一个健康、公正的消费者意见反馈机制，提高企业公信力和形象。
电商时代下邮政行业的发展机遇与挑战在电商时代的浪潮下，邮政行业正面临着前所未有的发展机遇和挑战。
随着互联网的普及和电子商务的蓬勃发展，邮政行业正在经历着一场全新的革命。
本文将从几个方面探讨邮政行业在电商时代下的发展机遇与挑战。
一、电商带来的发展机遇电商的兴起为邮政行业带来了巨大的发展机遇。
首先，电商的普及使得人们越来越多地购物在线上，这就大大增加了物流需求。
邮政作为我国最大的物流运送机构之一，自然能获得更多的订单和业务量。
其次，电商平台在全国范围内的推广，也进一步扩大了消费者的购物范围，这就要求邮政行业提高其配送网络的覆盖率和效率。
而邮政作为全国性的邮件和物流服务供应商，具备着广泛的网点布局和强大的物流配送能力，因此能够满足电商平台和消费者的需求。
此外，电商行业的发展也为邮政行业带来了技术升级的机遇。
在电商平台的推动下，邮政行业纷纷引入了物联网、大数据、人工智能等新技术，使得物流配送更加智能化和高效化。
这不仅提升了邮政行业的服务质量，也为邮政行业实现可持续发展提供了更好的保障。
二、电商带来的挑战然而，电商发展也为邮政行业带来了一系列挑战。
首先，电商的迅猛增长使得邮政行业面临着巨大的业务量增加压力。
如何在保证服务质量的同时，更好地应对业务量的剧增，成为了邮政行业面临的重要问题。
其次，电商行业的竞争日益激烈，各大电商平台纷纷建立自己的物流配送体系，使得邮政行业面临来自竞争对手的压力。
邮政行业需要通过提升自身的服务质量和效率，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
此外，电商行业的跨境业务也为邮政行业带来了挑战。
随着跨境电商的兴起，国内市场上涌入了大量的跨境商品，这意味着对邮政行业的国际物流运送能力提出了更高要求。
如何有效处理和派送这些跨境商品，成为了邮政行业的一项重要任务。
三、应对策略面对电商时代下的发展机遇和挑战，邮政行业需要制定相应的应对策略。
首先，邮政行业应加大投资力度，提升物流配送的效率和质量。
电商时代下的供应链管理及其变革随着电商的迅速崛起，传统的供应链管理方式已经被彻底颠覆。
电商时代的供应链管理面临着新的挑战和机遇，需要进行变革与创新。
本文将就电商时代下的供应链管理及其变革展开讨论。
一、电商时代下的供应链管理电商时代下的供应链管理是一个复杂而又多样化的系统，它产生于商品的原材料采购，经过加工制造、物流配送和零售销售等多个环节，直至最终消费者手中。
电商时代下的供应链管理被视为向消费者提供高效、高品质、低成本产品的一种创新形式。
它主要包括以下几个方面：1. 供应链网络的建立电商生态系统的建立需要依托于供应链网络的建立，只有建立合理的供应链网络才能实现资源的优化整合，最大限度地降低成本、提高效率。
传统供应链管理主要以生产商-经销商-零售商-消费者的形式运转。
而电商以消费者为中心，建立垂直整合或者水平整合的电商供应链，有利于实现电商物流运作的实时化和高效化。
2. 库存管理和预警机制电商时代下的库存管理和预警机制要求企业通过有效的信息化手段来进行实时的库存管理和预警，及时调整库存，保证物品的货期优化和成本最小化。
通过对客户的需求、每个季度的销售和其他因素的分析，以最低的库存量满足最大的订单数量，并提供及时的发货和订单交付服务，从而提高顾客满意度和市场占有率。
3. 第三方物流配送随着电商交易规模急剧扩大，传统的物流网络已经难以满足电商发展所需的物流配送需求。
此时，第三方物流平台成为电商时代下的物流解决方案。
第三方物流平台通过物流管理技术和资源整合，为电商企业提供用款安全、服务可靠、质量有保障、价格公平的物流配送服务。
二、电商时代下的供应链管理变革电商时代下的供应链管理变革推动整个产业链发生了翻天覆地的变化，它不仅改变了商业模式和运营管理方式，更引领了全球供应链管理模式的转型和升级。
目前，电商时代下的供应链管理变革主要表现在以下几个方面：1. 进一步细化供应链电商时代下，供应链变得越来越细，每一个销售节点都需要认真的管理和协调，任何一个部分的差错都会对整个系统产生不良影响。
互联网时代下的电子商务发展趋势随着互联网技术的日新月异和移动设备的普及，电子商务已经成为很多人购物的首选方式。
电子商务也成为了很多企业转型和拓展市场的必经之路。
那么，在这个竞争激烈的市场中，电子商务的发展趋势是什么呢？从以下几个方面来谈。
一、移动电商将带来更多的机会据统计，目前全球移动设备的使用率已经超过了桌面设备。
移动电子商务已经成为电子商务领域中一个不可忽视的重要部分。
移动设备带来的便利性和灵活性，也吸引了越来越多的消费者。
面对这一发展趋势，电商企业需加大对移动端用户的关注，开发适合移动设备的购物体验，提供更便捷、更友好的服务，为消费者带来更好的购物体验。
二、社交电商或成为新的热门领域社交媒体对于现代人来说已经不仅仅是一个交流平台，更是一个信息和消费的来源。
社交电商正在逐渐崛起，比如国内的微信商城和美团小程序商城，就是通过社交平台进入到电商市场的典型代表。
社交电商模式的优势在于能够在社交媒体上聚集消费者，利用社交关系传播推广商品，提高流量和销售额。
同时，消费者也可以在社交平台上获得更直接、更真实的产品信息和购物体验，增加购物决策的依据和信心。
三、智能化和个性化趋势将持续发展智能设备和人工智能技术的发展，也给电子商务带来了新的机遇和挑战。
例如，利用大数据和机器学习技术，可以为消费者提供精准、个性化的商品推荐和服务。
可以实现个性化定制、个性化营销和个性化客服等服务。
此外，智能化技术还可以为电商企业带来更高的效率和更低的成本，提高整体的营运效率。
四、国际化趋势已经不可逆转随着全球化的发展，电商企业也越来越需要跨境销售。
跨境电商已成为一个重要的市场，国际电商交易量逐年增长。
然而，跨境电商所涉及到的国家政策和法律规定复杂多样，还有货币兑换和物流配送等问题。
电商企业需要在合规和风险控制方面加强管理和研究。
五、实体商业与电子商务的融合趋势加快传统零售业正在遭受电商的冲击。
然而，在未来的电商发展中，实体商业和电商之间的互动和融合会越来越密切。
论电商时代下消费者的信息管理
在电商时代下，消费者的信息管理变得更加频繁和复杂。
以下是关于消费者信息管理的一些方面：
1. 认识自我：消费者需要了解自己的需求、喜好、消费预算等信息，从而在海量的产品中筛选出最适合自己的商品。
2. 收集信息：消费者需要在购物前浏览各种信息源，如电商平台、社交媒体、商品评价、杂志等，以获取更多有关产品、品牌和商家的信息。
3. 分享信息：消费者需要在所在在线社区或社交平台上发布购物体验和产品评价，以分享自己消费的认知和经验。
4. 保护个人隐私：消费者需要注意保护自己的个人信息，如姓名、地址、信用卡信息等，以免遭受网络欺诈或其他形式的电子欺诈。
5. 管理数字资产：消费者需要管理自己的数字资产，如电子钱包、在线账户、优惠券和礼品卡等，以更好地管理和利用这些数字资产。
综上所述，消费者需要注重个人信息管理，以获得更好的购物体验，并保护自己的隐私和数字资产。
电子商务时代下的供应链管理创新一、电子商务时代下供应链的定义供应链是指一个公司从原材料到最终产品的所有转换过程，其中包括了供应商、制造商、分销商和零售商等角色。
而随着电子商务的崛起，供应链管理也随之进入了一个新时代。
电子商务时代下的供应链便是利用了数字技术和互联网优势，整合和优化了供应链上的各个环节，通过高效、快捷、便利的方式实现了信息的共享和整合。
二、电子商务时代下供应链管理的创新1. 物流体系的优化在过去的供应链管理中，物流体系往往需要进行大量的人员、资金和时间投入。
而在电子商务时代下，物流体系得到了全面的升级和优化。
由于电子商务平台的出现，交易流程的自动化和网络化程度有所提高，物流公司有了更好更快的货物跟踪、分拨以及订单管理等操作。
2. 供应商关系的创新在过去，供应商与企业的关系主要是短期交易型，无法长期建立稳定的合作关系，同时，物流和管理费用的压力实际上并不利于供应商的长期发展。
电子商务时代下的供应链管理注重互利互惠和共同发展，通过数据和信息共享，企业通过采购管理对供应商进行合理的排序、评价和合作奖励。
3. 数据分析的智能化应用电子商务产生的大量数据为供应链管理带来了更多的智能化应用，这些应用能够在信息化整个流程中持续的跨越式进步。
据说现在的电商平台，都具有强大的数据库，能够对每一个销售情况进行记录、梳理、挖掘、分析、预测及推理等多维度操作。
企业可以利用数据分析工具获取精准的市场趋势、用户需求等信息，量化供应链上下游的各个方面，为企业的决策和发展提供了更多的支持。
三、电子商务时代下供应链管理的优势1. 降低成本电子商务平台的出现，助力了供应链超级大数据管理，产品销售和客户服务等环节合成为一体，大大地降低了营业成本，让一些企业得以在更小的资本面上收获更大的利润，为企业赚取了更多的机会。
2. 优化流程电子商务时代下的供应链管理注重全流程优化，企业可以通过物流自动化、数据分析等技术手段，节约了信息传递、人力管理等方面的时间和精力。
电商时代下,农资经销商敢问路在何方导语：农资经销商朋友们，莫愁前路无知己，天下人人能折腾。
只要你是一个不甘等亡的人，那未来也一定不会无路可走。
路是自己走的，有人路上遇大风，你也许能乘风飞起呢，只要方向对了，那就走下去吧。
俗语有说“三十年河东，三十年河西”。
事物的变化有时候快得不得了，就农资行业来说，我们也经历过卖方市场到买方市场的变革，也经历过从市场垄断到多头竞争的困局，农资行业的发展堪称中国三十年经济发展的缩影，只不过我们是跟着城市发展的脚步在走，现代社信息时代来临了，当市场竞争越来越激烈，当农技服务的手段越来越简便易操作，当农资经营的利润越来越受关注，还有什么能够阻止农资市场的变化与求新，还有什么能够阻止固守“传统”的农资经销商被干掉？而这所谓的传统，不过是最近五年形成的经营习惯而已。
一、与农资电商平台共呼吸，同命运现在农资圈里，最火的一个词就是“农资电商”。
淘宝的成功预示着，这条路，一定会走的，农资电商肯定会成为未来的主流，因为未来土地流转向一部分有能力使用网络渠道的大户，因为未来互联网肯定会在农村普及。
但这并不证明农资经销商就无路可走，举个例子，在山东菏泽，政府已经开始着手建设农资仓储物流产业园了，不管农资电商怎么搞，作为化肥这种又大又重的东西，必须有一整套低成本高效率的物流系统做支撑，农资电商平台的老板们再有钱，也无法组建无缝覆盖全国的物流系统，而这时候，农资经销商的机会就来了。
以一个县级经销商为例，我们有仓库，我们有配送车辆，我们有遍布各个乡镇最了解当地农民的分销商兄弟，这些资源是那些“妄想”快速发展的电商平台梦寐以求的资源。
如果您抓住机会，跟几家平台签约，从此不再担心备货欠款赊销促销一系列问题，虽辛苦一点，但钱赚得自在轻松心安理得，何乐而不为呢？未来农资电商绝对不会再出一个淘宝了，而是几大平台竞争的局面，就目前来讲，绝对没有一个机构有一统天下的实力，您就等着看看，壮大自己，把最后一公里的经营能力搞好，未来绝对错不了。
二、直接做地主，承包土地做经营作为最懂种田技术的农业服务者，做新时代的农民也是一个不错的选择。
农民土地流转的大潮汹涌而来，这既是对农资经营者的挑战，更是一个做全产业链的机会。
现代农村的土地流转，存在两种形式，一种是主动流转，既种田大户主动承包成片种植，费用相对较高；一种是被动流转，年老力衰低价转让，土地闲置，转让费用非常之低。
作为依靠农资利润生存的农资经销商们，完全可以接受这部分低价土地，承包经营。
该种啥种啥，只要不遇到天灾人祸，农资的利润、农机的利润、粮食的利润统统收归及有，赚钱是肯定的。
您可能有这样的问题，土地分散，没法集约经营管理，又没让你去自己种，在村里找个老把式，签个雇佣合同，你提供农资农机，他出力管理，大家都赚钱不是很好么！这种大户也是大户，只要你能拿到十个八个村的闲置土地，当地最大的地主非你莫属。
其实，对赚钱来说，往往是那些不起眼别人都不玩的东西，才是最赚钱的。
您甚至可以启用终极大户模式，土地代种，跟农户签约，代其耕种，收取佣金，不用付土地承包费，不用承担种植风险，只是雇几个人，化肥农药农技的利润都是你的，还有佣金。
想想都让人流口水！三、你来种田，我来服务有人说了，种地多累，风险多高啊！真高么？他能比中国股市的风险还高？说实话，在偶看来，做农资的很少有炒股的！为什么？因为以农资为业的人赚的都是血汗钱，不会轻易的都投入股市这个超级绞肉机。
也有炒的，那是心比天高还没真正搞懂农资真谛的菜鸟干的事。
还有一个原因，农资人都缺钱，没有闲钱搞炒股的副业，呵呵。
未来农业是种田大户的天下，这是毋庸置疑的事实，当我们无法阻止这个事实发生，又不想当种田大户时，愉快的接受这个事实，并在这个夹缝中找到自己的出路才是最重要的。
其实种田大户有什么了不起，他们又不能农资农技农机等所有的相关项目十项全能，种田大户其实也是很苦逼的，农业生产的高投入与高风险就像两把悬在脖子上的铡刀，这也是种田大户热爱赊销的主要原因，分摊风险啊。
种田大户需要什么服务？化肥、种子、技术、农药、农机、农产品销售…这在有心人眼里，都是钱啊！作为农资经销者，决不能把眼光只放在农资上，综合实力才是真正的实力。
我们可以成立合作社，整合资源，能卖化肥就卖化肥，不卖化肥就卖技术，甚至可以帮助联系产品销售。
未来的农业服务，绝对不是单一的零散的，而是整体的打包的，大户也是人，对于一个人来说，判断另一个人是否值得信赖的标准之一，便是能力，我们的能力有太多展示机会了，赚钱的地方也不止农资这一块！四、不想改变，那就升级做服务如果您觉得那些方向太累风险太高压力太大，还是想静静的做个农资商，那也无妨。
其实在任何行业，在社会的发展中都会淘汰很多人，农资行业在这个时候更是如此，生存还是灭亡，这是个问题，你永远不能回避，只有勇敢的面对他。
未来的农资行业，单纯做农资的会越来越少，虽然市场份额不会减少，但会向少数的几个品牌集中，这些钱没有一定的能力和资源，不好赚了。
但未来农资还有一个方向，便是农业服务。
农民选择哪个农资品牌的理由有太多了。
但根本出发点只有一个，那便是增产增收。
农资经营要做好，肯定会围绕这个根本出发点进行。
未来农资行业的另一个潮流，便是农业服务机构的兴起记住：这个时代已经是无边界的了，你如何确定你是做什么的？你在什么位置上？我们可以像一枚坚硬的种子一样，一辈子活在那个壳里，没有风险。
但是我们永远都不会知道我们是一棵什么样的植物，能够开出什么样的花。
而如果我们能够勇敢面对自己理想，开出自己的花朵，我们便能绽放自己的芬芳。
农村电商到底怎么做？有人日卖200万有人年亏百万近期，记者深入湖北部分县镇，采访当地电商创业者，了解农村电子商务发展情况。
其中，既有创业者做电商，将湖北的花菇卖到全国各地，甚至远销到海外，一年销售额逾2000万；也有汉正街传统服装商“玩”电商，一年就亏掉150万……现状：3万湖北新农人网上淘金2015年，对于湖北红安48岁老农民胡建军来说，是一个不寻常的开始。
这一年，他从一名老农民成功转型成为一名“淘宝掌柜”，放下“锄头”，干起了“电子商务”，把“自留地”里的农产品通过淘宝网卖向全国各地。
胡建军仍记得，2013年，全村花生大丰收，看着全村新榨好的花生油，全部装箱包装好，却因没有销路而一筹莫展。
2014年11月18日，阿里巴巴红安产业带与佰昌好批网正式上线，村民抱着试一试的想法，也加入了电子商务的浪潮中，经过培训、网店策划、产品包装……短短1个月时间，村民积压的花生油就销售一空。
自此，胡建军也跟着学习开网店的知识，去年初就开通了自己的网店，销售农产品，“现在只要东西质量好，就不愁销路了！”据湖北省商务厅透露，截至2015年10月底，全省26个国家级、省级示范县共发展农村网民467万人（本土务农村民，不含外出打工者），超过10万人从事农村电商业务，网络交易额89亿元，三项指标均位居中部第一。
阿里巴巴等全国前十大品牌电商均在湖北落户。
全省15个县市成为国家电子商务进农村试点，3万湖北“新农人”在淘宝上开店销售农产品。
案例：老子线下犯难儿子线上日卖200万元打开淘宝网，排在食用菌销售额榜首的是“楚品源”牌香菇，其产品来自随县的湖北品源食品有限公司。
从2013年开始，品源网上销售额从50万元增至1200万，3年暴增23倍。
2011年，罗圆的父亲创办了湖北品源食品有限公司，从事香菇、木耳出口贸易。
当时，随县有食用菌出口企业20多家，品源算是后起之秀，在激烈的出口竞争中，难以扩展市场空间。
80后大学毕业生罗圆考察市场发现，全国香菇日均需求量在7000吨左右，仅武汉市一天大约吃掉300吨，“大多菌企都把出口贸易作为主要业务，不太重视国内销售，通过互联网零售的更少”。
罗圆嗅到新商机，迅速组建网络销售团队。
2012年底，“楚品源”入驻天猫，主要销售香菇产品。
很快，年轻的儿子就让父亲刮目相看，2013年他在网上卖出了50万元的香菇，到2014年猛增到近1000万元。
而在2015年“双11”，仅一天便拿下了200万元单子，全年销售额2000万元。
记者在随县看到，这里从事网络卖香菇的不只品源一家。
在随县香菇发源地吉祥寺村，有40多家菇农在网上淘金。
去年底，村里的电子商务店已装修完毕，这是村集体与淘实惠合作，设立的电子交易服务中心，针对菇农开展业务培训、网络交易、物流仓储等业务。
“依托香菇产业，打造电子商务村。
”村支书张国勇说，有了电商服务平台，既方便村民购物，还能把“山货”卖得更远，让村民在网上挣大钱。
网店比实体店烧钱男裤大王一年亏了150万农村电商虽然吸引人，但也并非可以随处“捡黄金”。
喻林(化名)以前在汉正街做服装生意，既做品牌代理，也在武汉郊区拿地建了厂房，自创了两三个品牌，专门做男裤。
借着早些年汉派服装兴旺发展的东风，他的生意越做越大。
但从2013年起，喻林明显感觉“钱没那么好赚了”，线上销售对线下销售冲击很大。
他开始思索着转型。
有朋友劝他也做电商，加盟店照做，少开几家直营店，把重心转移到线上。
他动心了，“那时同行之间聚集，吃饭喝酒总能听到某某开网店，一年就赚了几百万。
我既不服气也不甘心，难道别人做得起来我就做不起来？”2014年5月，喻林高薪聘请了几个懂互联网技术的年轻小伙子，组建了一个线上营销团队。
“我想着，线上和线下销售的产品有区分，于是我将服装电商定位于面向农村，主要走低端路线。
”但让喻林意想不到的是，“网上只有更低价没有最低价，而且‘抄版’现象严重，有时候我刚推出一个新款，想做爆款，几乎第二天，网上就有同款出来，而且价格更低。
”不仅如此，做服装想打造出爆款，就需要导流量，而在网上推广的价格在喻林看来“高得有些离谱”。
苦苦支撑了一年，喻林为做电商前后陆续投入了200多万，但“每个月都在亏损，最后实在亏不起了”。
最终，他痛下决心“止损”，“一算，这一年就亏掉了150万。
运营一家网店比开两家线下实体店的成本还要高”。
调查：农村电商遇“人才短板”“几年前我在京山县流转了300多亩地种有机水稻，因为投入成本高且产量不高，米价自然较贵。
尽管米的品质非常好，但通过传统渠道销售一直不佳。
眼看着这两年电商炒得火热，我也心动了，但是又对电商一窍不通。
去年下半年，我参加了一个公司组织的电商培训，第二天对方就让我刷卡交了2万多元钱，说帮我做电商。
但我发现，其实他们就是帮我注册了一个网站……”在京山县种有机水稻的创业者余强(化名)向记者抱怨。
记者在走访湖北多个县乡的农村电商时发现，目前农业劳动者年龄普遍较大，受教育程度相对较低，缺乏电子商务知识和操作技能，发展电商在营销、运营、设计等岗位都有不同程度的人才缺口。
多名农村电商创业者反映，农村创业培训分散在很多个部门，有农业口、科技、民政、人社、团委、妇联、工商联等等，各搞一摊。
