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农产品网店营销策划方案一、市场概况当前社会对健康、安全、绿色食品的需求日益增加，市场潜力巨大。
农产品网店以其方便快捷、保证品质和产地透明等优势，成为人们购买农产品的首选渠道。
然而，由于市场竞争激烈，农产品网店必须制定有效的营销策划方案，提升品牌形象，吸引更多的客户。
二、品牌定位1. 定位目标客户农产品网店的目标客户主要包括高收入人群、关注健康的中产阶级和追求环保的年轻人。
2. 定位产品特点农产品网店的产品特点主要体现在“新鲜、安全、优质、绿色、产地直供”的方面，确保客户购买到的农产品是新鲜的、无污染的、优质的，并且提供明确的产地信息。
3. 定位价格策略农产品网店的产品以高质量的产品为基础，因此价格相对较高，需要强调其独特的产品价值，争取客户的理解和支持。
三、营销渠道1. 独立网店建立一个独立的农产品网店，提供在线购物和咨询服务，方便客户随时随地购买农产品，并及时解答客户的疑问。
2. 社交媒体利用微信、微博等社交媒体平台建立品牌形象，发布产品信息和营销活动，与客户保持良好的互动，提高品牌知名度和影响力。
3. 合作伙伴与各大电商平台合作，借助其销售和推广渠道，增加产品的曝光度，拓展销售渠道。
四、产品策划1. 产品包装设计利用高质量、环保的包装材料，设计独特而简洁的包装，突出产品的特点和品牌形象。
同时，注重包装的实用性和便携性，方便客户携带和保存。
2. 新品推广定期推出新品，吸引客户的购买兴趣和好奇心。
可以通过限时购、折扣优惠等方式推广新品，增加客户的购买欲望。
3. 产品包装标签在产品包装上注明产地、生产日期、配料表等信息，保证客户对产品的了解和信任。
可以标注相关认证标志，如有机认证、绿色食品认证等，提高客户的购买信心。
五、促销活动1. 打折优惠定期举办打折优惠活动，吸引客户的购买欲望。
可以针对特定的产品或订单金额设立满减优惠政策，鼓励客户增加购买数量或金额。
2. 积分制度建立积分制度，让客户根据购买金额或次数累积积分，可兑换优惠券或礼品。
农产品网络营销策划书一、背景随着互联网的快速发展，网络已经成为最主要的信息传播渠道之一，越来越多的人开始通过网络购物。
农产品市场也逐渐向线上转移，这意味着农产品的网络营销已经成为一个必要的手段。
二、目标1. 扩大农产品的市场占有率，提高销售额；2. 建立品牌影响力，提升消费者对农产品的认知和信任度；3. 提供高品质的农产品及优质的服务，满足消费者的需求。
三、目标市场1. 大城市的年轻消费者：年轻人对健康和有机食品的需求越来越高，他们更愿意通过网络购买农产品；2. 老年消费者：老年人购买力较强，通过网络购物可以方便他们购买新鲜农产品；3. 社区消费者：社区消费者对生活品质有较高要求，网络购物可以提供更多优质的农产品选择。
四、策略1. 构建优质网站和移动应用程序：建立一个用户友好且易于操作的网站和移动应用程序，提供在线购物、搜索和支付等功能；2. 广告宣传：通过搜索引擎优化、社交媒体推广和网络广告等方式，提高网站和品牌的曝光率；3. 建立社交媒体存在：利用社交媒体平台，如微博、微信等，与消费者建立沟通渠道，定期发布产品信息和促销活动；4. 实施个性化营销：根据消费者的偏好和购买历史，推荐适合他们的产品，并提供个性化的推荐和定制服务；5. 提供优质的客户服务：建立专业的客户服务团队，及时回答消费者的问题和解决投诉，提供便捷的售后服务。
五、营销计划1. 网站建设：（1）网站设计：用户友好的界面和易于操作的功能；（2）商品展示：详细介绍每个产品的品种、产地、生产过程和营养成分等信息；（3）搜索和筛选功能：根据消费者的需求，提供多种搜索和筛选条件，为消费者提供更精准的产品推荐；（4）购物车和支付功能：方便消费者选择商品并进行支付；（5）会员系统：设置会员等级和积分制度，提供会员专属的优惠和服务；（6）客户评价和反馈功能：让消费者对购买的产品进行评价，同时建立客户问题反馈机制。
2. 广告宣传：（1）搜索引擎优化：通过优化网站结构和内容，提高网站的搜索排名；（2）网络广告：选择相关的网络媒体进行广告投放，并根据广告效果进行调整；（3）社交媒体推广：与微信公众号、微博等合作，发布产品推荐和促销活动；（4）线下宣传：通过传统媒体，如电视、广播和报纸等，提升品牌知名度。
农产品网络销售案例在如今这个互联网时代，农产品的销售方式也发生了翻天覆地的变化。
网络销售成为了农产品走向更广阔市场的重要途径。
今天，我就来给您讲讲几个有趣的农产品网络销售案例。
先来说说小王的苹果园。
小王家里世代种植苹果，过去，他们只能等着批发商上门收购，价格被压得很低，收益也不太理想。
后来，小王决定自己在网上卖苹果。
他先是拍了好多苹果园的美照，那一个个红彤彤的苹果挂满枝头，就像小灯笼似的，特别诱人。
他还拍了自己采摘苹果的视频，边摘边介绍苹果的特点，什么口感脆甜啦，水分充足啦。
然后把这些照片和视频发到了各大社交平台和电商平台上。
刚开始，关注的人不多，但小王没有放弃。
他每天都更新内容，还跟网友们互动，回答他们的问题。
有一次，一位网友问他：“你这苹果是不是打了很多农药啊？”小王马上拍了一个视频，展示他们是如何进行绿色种植，如何严格控制农药使用的。
他甚至还把检测报告晒了出来，让大家放心。
慢慢地，关注他的人越来越多，订单也开始一个接一个地来了。
为了保证苹果能及时、完好地送到客户手中，小王精心挑选了包装材料，在每个箱子里都放了防震的泡沫垫。
他还在箱子里放了一张温馨的小卡片，上面写着感谢的话和食用苹果的小贴士。
有个客户收到苹果后，在评论里说：“打开箱子的那一刻，感觉特别温暖，苹果也特别好吃，以后就认准你家了。
”就这样，小王的苹果通过网络销售，卖到了全国各地，收入比以前翻了好几倍。
再来讲讲李大爷的土鸡蛋。
李大爷住在一个山清水秀的小村子里，他家的土鸡都是散养的，吃的是虫子和谷物，下的蛋特别有营养。
以前，这些土鸡蛋只是在村里或者附近的集市上卖，卖不出好价钱。
后来，李大爷的孙子给他出了个主意，让他在网上卖。
李大爷的孙子帮他注册了网店，拍了土鸡在山坡上自由自在奔跑的视频，还有土鸡蛋新鲜出炉的照片。
他们还在商品介绍里详细地说明了土鸡蛋的营养价值和养殖环境。
为了吸引客户，他们推出了一个“认养土鸡”的活动。
客户可以在网上认养一只土鸡，李大爷会定期给客户发送土鸡的生长情况照片和视频，等到土鸡下蛋了，就把鸡蛋寄给客户。
农产品网络营销策划书（通用3篇）农产品网络营销篇1一、无品牌不营销1、微品牌：互联网+农业背景下，很多新农人尝试微品牌。
源于中国是农业大国，地广物薄，可以看到很多当地区域农特产品。
产量过剩，并且出现产品滞销现象。
貌似供大于求，其实是信息不对称导致。
而且严重同质化的今天，微品牌可以很好区分。
我们今天把产品的部分功能做成标配，而微品牌则成为强需。
2、微营销：当我们把农产品做成一个，可以口碑传播、营销传播的时候。
完全借助互联网的力量，去放大化。
让更多的滞销、市场信息不对称的产品，得到更好的销售。
3、销售方式：一些区域性微品牌，加上物流运输成本，包装要求极高的情况下。
送到用户手中，自然产品单价非常好。
我们能不能换个方式，区域性产品本地生产、本地销售。
举个例子，比我在本地的农产品是xx大闸蟹，当地的消费能力也非常高，如果我手握几个吃货群，这点东西还愁销售吗？4、左右互搏术：左手握着产品、右手握着用户，当产品还未生产，就可以让用户定制，这是的理想方式，不会产生滞销、供大于求局面。
二、草根美1、产品标配：今天的产品是把部分功能作为标配，产品质量把控。
2、情怀融入：产品成为标配，情感成为强需。
3、产品名字：名字趣味性、可传播性。
4、物流包装：精简，突出微品牌重点核心。
5、统一化：从产品名字、寓意、微品牌logo、物流、用户体验阶段，都要统一化思维，打通整个链条，这样才具备微品牌传播基础，并具备微品牌整体性。
三、抱圈取暖话说三个臭皮匠赛过诸葛亮，找到引路人、找到圈子，你就能混好。
1、圈子论：目前圈子很多，鱼目混杂，找到可靠的圈子才是传播爆发的根本。
目前新农人的圈子，氛围较好的比如互联网农业讲习所，农友会等等。
2、引路人：找到相关圈子，加入社群。
可以吸取当前最热门玩法、规则。
我经常关注互联网农业讲习所，x老师、x老师、x老师，关注引路人，可以辐射很多周围小伙伴，找到引路人，借助圈子力量，放大提升自己的格局。
圈子还有农友会，是孵化微品牌的品牌，里面有很多可以参考、借鉴的整体知识。
农产品网络销售案例背景信息：大华农场是一家位于中国山东省的大型现代化农业企业，拥有广泛的农场和农业产品种植基地。
该农场主要生产大豆、小麦、玉米等农作物，并养殖鸡、猪等生猪、家禽。
然而，由于传统销售渠道的限制，农场的销售受到了较大影响，价格波动、销售周期长等问题一直困扰着大华农场。
解决方案：为了提高销售效率和降低销售成本，大华农场决定通过网络销售渠道进行农产品销售。
他们成立了自己的电商平台，建立了一个完整的农产品销售线上平台，包括线上商城、移动应用程序和物流配送系统，通过这些系统，消费者可以在线选购农产品并实现快速配送。
网上商城：大华农场在其电商平台上建立了一个线上商城，展示并销售自己的农产品。
消费者可以在平台上浏览不同的农产品种类，了解价格、产地、质量等信息，并进行下单购买。
农场为了保证产品的质量和安全，对每个产品进行了严格的筛选和检测，确保消费者购买到的是高品质的农产品。
移动应用程序：大华农场开发了一款移动应用程序，使消费者可以随时随地进行农产品选购。
该应用程序提供了农产品的详细信息，包括价格、图片、产地等，消费者可以根据自己的需求进行筛选和比较。
此外，应用程序还提供了在线支付和物流配送功能，消费者可以通过手机完成支付并选择配送方式。
物流配送系统：大华农场建立了完善的物流配送系统，以确保农产品能够及时、安全地送达消费者手中。
农场与物流公司合作，在全国范围内建立了配送网络，可以覆盖更多的消费者。
消费者下单后，农场将产品交由物流公司进行打包和配送，并提供物流追踪服务，消费者可以随时查看订单的状态。
成果：通过网络销售渠道，大华农场取得了显著的销售业绩。
网络销售不仅提高了销售效率，缩短了销售周期，还降低了销售成本。
同时，农场直接面对消费者的销售模式也增加了产品的竞争力，消费者通过电商平台了解到了农产品的生产过程和质量标准，建立了更加信任和稳定的购买关系。
总结：大华农场通过网络销售渠道成功实现了农产品的销售，并取得了显著的成果。
农产品网络营销经典案例(总1页)--本页仅作为文档封面，使用时请直接删除即可----内页可以根据需求调整合适字体及大小--(案例) 寿光，以盛产蔬菜而闻名天下，是全国最大的蔬菜生产基地、交易中心和物流中心，寿光蔬菜价格指数成为中国蔬菜市场的晴雨表。
山东寿光蔬菜产业控股集团是总部坐落于中国蔬菜之乡——寿光的一家大型农业产业化企业集团，是全国首批国家级农业产业化重点龙头企业，下辖5家集团公司，总资产达50多亿元人民币。
经营业务专注蔬菜全产业链的资源整合和一体化运作，涵盖蔬菜种苗研繁推、基地生产、精深加工、物流配送、农批市场经营、电子商务、温室工程等整个蔬菜产业领域，致力于打造中国蔬菜全产业链行业领航者。
作为国内蔬菜行业的领军企业，近年来，寿光蔬菜产业控股集团秉承以“带动农民增收，促进农业增效，推动农村经济发展”为目标，以为广大消费者提供最优质安全的放心农产品为企业宗旨，积极实施农业龙头企业带动战略，初步构建起了蔬菜全产业链运作的完整产业框架体系。
依托资源、品牌和产业化运作优势，该集团投资建设了天津、北川两个农产品电子营销交易市场。
该电子营销交易市场最大的亮点也是和其他电子交易市场的最大区别，是其依托寿光蔬菜产业集团完善的产业链条和在传统农批市场经营上十几年来积累的经验和客户资源。
国内各大农产品核心产区的生产企业、农民合作社、家庭农场，与众多农产品经济人、进出口公司、农产品加工企业都与该市场建立了多年的合作关系。
严格、规范、科学的管理模式使得该市场一直稳居行业领导地位，被中国商业联合会授予5A级诚信企业称号，被商务部授予电子商务创新示范企业称号。
北川维斯特交易市场是绵阳首家农副产品电子交易市场。
截至目前，在全国设立了10个办事处进行市场开发，已发展服务中心1500家、交易商30000个，成交量从开业以来逐步增加。
开市两年来，北川维斯特交易市场已经逐步打造出了一个专属农产品的电子交易平台，在带动当地农业发展的同时，也为农民朋友拓宽了致富路。
农产品网络营销案例案例一：农产品电商平台背景：农场主要经营水果种植，想要拓宽销售渠道，提高产品的知名度和销售量。
步骤：1.建立电商平台：搭建一套完善的农产品电商平台，包括产品展示、购买渠道和支付系统等。
3.价格优势：在电商平台上直接销售产品，省去了中间环节，可以以更为合理的价格出售产品，吸引消费者。
4.订单配送：与物流公司合作，确保产品的及时配送。
可以考虑提供免费配送服务，增加客户的购买欲望。
6.用户评价：鼓励客户在购买完成后留下评价，增加产品的口碑和信誉度。
效果评估：通过统计电商平台上的销售额和订单量，以及用户评价，及时评估电商平台的运营效果，并适时进行调整和优化。
案例二：农产品直播销售背景：农场主要种植蔬菜，希望通过直播的方式，将农产品推向更广泛的消费者群体。
步骤：2.直播内容：在直播中展示农场的生产过程、品种介绍、产地背景等，以及产品的特点和优势，引起消费者的兴趣。
3.互动与销售：与观众进行互动，回答他们的问题，同时介绍产品价格和购买方式。
在直播过程中，设置一定的折扣和福利，提高购买农产品的决心。
4.线下配送：将直播销售的产品通过物流公司进行配送，保证产品的及时送达。
5.售后服务：在直播结束后，为购买产品的用户提供售后服务，及时回答他们的疑问和需求。
6.用户评价：鼓励消费者在购买完成后留下评价，以增加产品的信誉度和口碑。
效果评估：通过观察直播的观众数量、销售额和用户评价等数据，及时评估直播的效果，并进行调整和优化。
以上只是两个农产品网络营销的案例，具体的执行方法和效果还需要根据实际情况进行调整。
农产品的网络营销可以帮助农产品拓宽销售渠道，提高销售量和知名度，帮助农业产业实现更好的发展。
农产品的营销方案（合集5篇）农产品的营销方案篇1农产品市场营销就是指为了满足人们的需求和欲望而实现农产品潜在交换的活动过程。
农产品营销是农产品生产者与经营者个人与群体，在农产品从农户到消费者流程中，实现个人和社会需求目标的各种产品创造和产品交易的一系列活动。
农产品营销活动贯穿于农产品生产和流通、交易的全过程。
一、农产品营销背景我国的农产品交易市场在经历了几十年高速增长和规模扩张后，正逐步实现数量扩张向质量提升，流通规模上台阶，商品档次日益提升，市场运行质量日趋看好。
随着我国经济的不断发展，人民生活质量不断改善。
人们对于农产品的需求日益增加。
但由于企业产品定位以及由定位所采取的营销策略的失当导致该产品在行业竞争中处于不利地位，存在市场占有率下降、品牌知名度不高等问题。
二、我国农产品市场的现状1、农产品市场建设发展迅速。
我国农产品批发市场不断发展，类别多，农产品市场，数目基本稳定，交易额稳步上升。
2、农产品批发市场成为农产品流通的主渠道。
基本形成了以城乡集贸市场、农产品批发市场为主导的农产品营销渠道体系，构筑了贯通全国城乡的农产品流通大动脉。
3、农产品营销中介发展活跃，各种农产品购销主体：个体户、专业户、联合体不断发展壮大。
依托这些活跃在城乡各地的农产品营销中介组织，使得一家一户的小规模生产和大市场实现了对接，有效地缓解了农产品卖难的问题。
三、对产品市场影响因素进行分析（一）从宏观环境来看（pest）政策（p）：国家大力支持农业发展，对农业科技投入较大，对一些农业项目提供许多优惠的政策。
经济（e）：近年来，国家和盘县地区的经济快速平稳的增长，人们的可支配收入越来越多，高端农产品的市场也越来越广阔。
社会（s）：市场的认可规模大，食品安全问题一直是人们高度关注的问题。
技术（t）：一些农业院校和科研机构给予了很大的支持。
（二）消费者分析1、消费者消费的总体态势：影响农产品的因素主要有传统习惯、个人偏好、收入、营养知识和产品品质以及销售服务等。
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农产品网络营销策划案例范文大全5篇（精选）为提倡人们保护环境，在植树节到来之前提前策划一出有关于植树的活动意义重大。
而策划是在特定头脑状态下把角度和程序高度统一在特定的头脑状态下。
你是否在找“农产品网络营销策划案例大全”，下面小编收集了相关的素材，供大家写文参考！农产品网络营销策划案例大全篇1一、项目内容本项目主要针对丹寨县农业发展及民族手工业产品的现状，运用日趋完善的电子商务，为农产品及民族手工产品买卖建立网络信息服务，意在解决我县农产品业及民族手工产品信息基础设施落后、网络化程度较低、信息的交流与共享不通畅而导致农产品及民族手工产品交易困难的现状。
通过网络技术，让农产品及民族手工产品销售摆脱中间商盘剥与市场信息不通畅的问题。
此项目主要结合丹寨县农业发展现状，借助电子商务平台，为农产品买卖建立网络信息服务。
旨在帮助丹寨县农产品走出去，提升丹寨县农产品影响力，加快丹寨县经济发展。
二、项目背景随着我国经济的快速发展，城市化进程的加快，人们越来越追求高品质的生活。
民以食为天，而当今食品安全令人担忧，市场上的农产品品质良莠不齐，没有统一的管理与规范，在此社会大背景下，原生态特色农产品越来越受到人们的青睐。
目前丹寨县农产品的销售仅局限于线下，没有统一的电子商务销售平台，急需建设一个统一规范的电子商务台帮助丹寨县农产品走出去，提高销售额，加快丹寨县经济发展。
三、项目发展前景1、有利的外部宏观环境国家对“三农”问题的重视，以及信息技术和电子商务的越来越深入人民生活，电子商务在我国农业得到了越来越广泛的应用：国家发改委农产品批发市场信息化、农业部对农业信息化重视和积极扶持政策，如今农业的发展可以让我国现有的经济发展水平有一个新突破;经济全球化的外力推动，更有利于农产品的出口。
2、农产品市场的自我创新需求驱动产业发展的基础是生产，但市场和流通是决定产业发展的关键环节。
农产品流通不畅已经成为阻碍农业和农村经济健康发展、影响农民增收乃至农村稳定的重要因素之一。
农产品网络营销策划案例5篇农产品网络营销策划案例范文篇1一、合作社情况介绍绿奥蔬菜合作社自2003年成立至今已有五年多，在各级领导的关怀下，有关职能部门的帮助下，合作社为社员的服务能力日益增强，目前已形成了六大服务功能部门，分别是农资供应、优种育苗、社员培训、示范试验、加工储藏、产品销售等六大项工作，直接为社员提供产前、产中、产后服务。
几年来，合作社共为社员销售瓜菜3000万公斤，出口菜销售80多万公斤，与社员订单种植瓜菜面积达到3000亩，合作社还为社外菜农销售瓜菜1800万公斤，社员亩增收1500元至2000元，合作社社员也由合作社成立之初的50多户发展到现在的370户，带动本镇及邻镇菜户1200多户，给农民赢余分配约40万元。
目前合作社建有集保鲜、加工、检测，储藏为一体的蔬菜设施1500平米，工厂化育苗车间1700平米，高标准日光温室35栋，钢架大棚7栋，培训教室200平米，沼气池一座300立方米，休闲垂钓园一个。
合作社于04年注册了绿奥牌商标，05年通过ISO9001质量体系认证。
合作社有市级标准化基地1500亩，有机蔬菜基地认证200亩，400亩获得绿色食品认证，其余都已通过无公害食品认证。
目前绿奥合作社仍存在着一些问题，融资困难影响了合作社的发展速度和规模;市场定位不明确，使合作社无法从生产基地转型为创自己品牌企业;地理位置较偏，传统的轻农的观念，导致营销人才短缺。
二、网店定位(一)策划背景：目前的农产品营销体制比较单一、陈旧，难以适应瞬息万变的市场发展。
网络的出现为农产品的营销提供了现代化的信息技术和手段，利用网络我们可以更加敏锐地捕捉到消费者的需求，及时发掘潜在客户并与消费者更进一步的沟通，同时用恰当的方式为其提供合适的农产品，以促进自身的发展和壮大。
由于中国互联网时代网络沟通便捷、广泛互动，截止2010年7月底中国的网民突破4亿，稳居全球第一。
网络营销将逐步进入我们的生活，现在的网络营销发展仅仅是拉开了序幕，其未来发挥的影响力将随着中国年轻一代生活方式的巨大变迁而日益突显。
网络营销是一种全新的营销方式。
近几年来，网络营销发展比较迅速，发展形势比较乐观。
相对传统的营销方式来说网络营销的资金投入较少，传统的营销方式面对的主要问题就是融资困难，绿奥合作社面临的问题也是融资问题，因此可以采用网络营销的方式解决融资问题。
采用网络营销的方式可以开发新的销售市场，把网络作为一个新的销售市场面向大众用户。
中国的网民已突破4亿，越来越多的人都使用网络，越来越多的人采用网上购物的方式，而且网络信息的传递是相当迅速。
可以采用网络营销这种方式创建自己的品牌，让越来越多的人知道了解自己的品牌。
现在不同种类的各种产品很多已经进入了网络营销的阶段，而农产品的网络营销还比较欠缺。
北京市绿奥蔬菜合作社在转型过程中急需营销人才，传统观念比较轻农的思想，很多大学生不愿意从事这一行业。
现在的大学生几乎都是“80”、“90”后，而中国互联网时代是伴随着“80后”、“90后”的大背景下才得以快速发展的，相对来说，网络营销会更受大学生的青睐。
所以绿奥合作社采用网络营销这种销售方式还是比较适合的。
(二)网店基本情况：1.网店名称：2.网店店址：3.___：4.E-mail：(三)经营模式：网店采用的经营模式以实体店网店模式为主，通过网络营销降低库存，拓宽区域市场，从而驱动产品的销售量。
同时，也可以与批发零售模式并存，批发零售模式需要仓库，需要稳定的进货渠道，绿奥合作社自身就可以是一个稳定的供货商。
淘宝有大量的买家，因此不但可以打开新市场还可以宣传自己，创建一个属于自己的品牌。
(四)主营商品：网店的主营商品就是绿奥蔬菜合作社的农产品，一般菜和特菜会按比例分配在网店页面的份额。
并不是所用的农产品都适合网络营销的方式，一定要选择合适产品进行网络营销。
农产品网络营销策划案例范文篇2一、农产品网络营销的创新模式网络营销，贵在创新。
网络是工具，营销是目的。
网络营销是对传统营销的创新和补充，传统营销理论同样适合于网络营销。
下面是几种网络营销的创新模式：1、网上农贸市场。
传统的农贸市场，由于已在某个区域或多个区域形成了一定的影响力，拥有稳定的消费群体，将它移植到网络上，做成网络品牌，与传统方式并列运行，成为网络营销的创新模式。
网上农贸市场能更好地做到“逛一家网站，选百家商品”，而且因为有传统农贸市场的门店展示、营销策略、销售渠道、迅捷物流等做后盾，网上农贸市场不失为一种成功的模式。
尤其重要的是，它的门店可起到兼任实物展示中心的作用，拥有一批忠实的顾客，这些都是其他模式无法比拟的。
2、网上农产品专业批发大市场。
传统的批发大市场具有定位专业、品种齐全、分类详细、品牌云集、价格可比、人流和物流量大等优势，是成功的营销模式之一。
这一模式也可移植到网上。
将网上批发大市场做成商业门户网，首页相当于大市场的入口，各类商品目录分类存放，客户可根据自己的需求找到或搜索到相应的分类，然后在分类中找到所需要的商品。
3、网上连锁店。
网上连锁店或专卖店由于具有连锁经营、专品专卖、统一产品、统一价格、统一服务等“标准化”的特点，加上完善的物流配送优势，成为最容易移植到网上的传统模式，也最有可能成为成功的网络营销模式。
4、基于产品或服务的特色营销。
这里的特色有两种含义：一是指特色产品，如地方土特产、奇珍异货等;二是指特色服务，如团体购买。
要注意突出特色;使之成为网络营销的卖点。
5、基于市场细分的目标市场。
与传统营销一样，网络营销也要进行目标市场定位，也要进行市场细分，比如定位到农贸市场，还是专业批发市场或专卖店等，这是因为存在物流配送的问题。
网络优势主要是信息传输，但网络本身并不能传输有形商品，实物交割依然要通过物流配送来完成。
如果没有目标市场定位，导致产品线太长，或者客户的地理位置太分散，都会使配送成本升高，以至当超过商品的销售毛利时，网络营销已无优势可言。
目前，商品品种多而杂，客户住地分散，一来不易保证配送的实施，二来资金周转可能有一定的困难，三来有的农产品还有保鲜期。
对于同一类产品，其边际配送成本相对较低，实现起来较容易。
二、促进网络营销的措施1、协调好传统营销与网络营销。
发展农产品网络营销，初期需要与传统营销模式相结合。
如果不与传统产业发生有机联系，互联网企业存在的价值就将大打折扣。
与传统农产品营销相结合，可以将网上与网下的销售有机结合起来，使顾客对售后服务不必担心。
2、搞好配送及售后服务。
网上的消费者大多追求快捷便利的购物服务，配送问题是实现网络销售的关键一环。
培植物流产业，通过科学设计区域网络，建立配套的物流配送中心，提供第三方物流服务。
3、搞好与客户的关系。
在个性化营销的今天，消费者都希望自己是与众不同的，批量的电子邮件广告大多只能被消费者直接放到垃圾箱，而把顾客作为独特个体的营销对象的方式则较受欢迎，比如根据顾客的浏览特点、购买记录，有针对性地定期为其推荐适合的产品。
4、技术支持及网络维护。
网站的维护需要投入大量的人力和物力，需要对未来的发展有一定的预见能力，如当网络销售大幅增长、网站浏览量加大的时候，企业的硬件配套设施是否能满足用户的需求，是否还能为客户提供及时、有效的服务。
企业还要有充足的网络安全意识，包括企业信息、用户资料、财务安全和网站安全等多个方面。
三、农产品电商的几大禁忌一、传统的B2C思维这是很大的一个误区，很多电商平台认为一个线上B2C 平台，通过导流量，客户就会到线上购物了，其实错了!农产品电商千万别以传统的B2C的思维去搞，那样去搞绝对死路一条。
顾客买的不仅仅是产品，是健康生活，因此农产品电商需要让消费者从商品背后的故事、种植基地、采摘体验、物流体验、可追溯、供应链可视化等维度全程展现，所以传统B2C的思维是致命的伤。
二、目标人群定义偏离、营销策略走弯路农产品电商如何产生流量是大家都关注的问题，需求上讲，这个市场还属于培育期，而且目标人群多半是都市女性白领为主，有追求健康生活+互联网购物需求，同时有是时间成本太高的高富帅人群。
你非要定义成其他人群，满足那些“二两瘦肉+两颗白菜+三根蒜苗”的需求，你注定就是两个词：累死、亏死。
很多农产品电商你满地撒广告，向男人、老太太人群推，那绝对是跑偏了!所以，如何实现目标客户的精准营销，是个大农产品电商思考的的问题。
下一个农产品、生鲜电商的爆点是90后一代成家后的家庭主妇，因此农产品电商必须重视这一类人群。
三、会“电”不会“商”基地整合+营销+流量+交易+供应链服务+口碑营销，这个闭环是农产品缺一不可玩法。
当前不少农产品电商存在重大的经营管理误区，认为中心在“营销+流量+交易”三项，仅仅于重视“电”而不忽视了“商”;其实真正要实现盈利，关键在商。
2013中国经济年度人物评选现场，格力董明珠说：“我今天告诉大家，营销做的再好，如果我们背离了你的支撑点——技术和质量，以及诚信，你的营销就是一个忽悠，你就是一个骗子”。
同理，农产品电商后端的服务的角色没有做好，前端的营销、流量都是噱头，当然最终肯定是亏了。
四、伤不起的客单价与物流成本客单价是农产品电商致命的伤，行业数据：如果客单价低于200元，那将是致命的伤，因为物流成本和损耗将亏出血本。
就目前农产品、生鲜电商的经营情况来说，每单40元的物流成本+损耗是必然的，因此如果客单价起不来，物流成本降不下来，盈利那只能是一种幻想。
就连顺丰优选做高档的进口食品和应季商品，在选择品类上都会从客单价上来定位的。
农产品网络营销策划案例范文篇3一、缺乏一体化的采购基地整合忽视对基地的.整合是当前农产品电商面临的问题，很多农产品电商仅仅是以定向采购方式与基地合作，谈不上打造什么战略协同的供求关系。
至于是否以市场导向来指导基地有计划的种植产品，这个国内还仅仅是一种远景。
看看人家国际品牌星巴克，人家不仅仅实现基地的整合，需求的协同，星巴克的供应链再回溯到咖啡豆的种植以及降水、风力、土壤等一系列的管理。
国内的农产品电商的老总已经明白采购基地的整合了，这个的商业价值不仅仅是质量的保证，更是品牌化、集约化采购和需求协同的重要方式，当然是降低成本、降低浪费，获得利润工作的重要手段。
再举一个重庆的例子，重庆有一家生鲜电商，他们对基地的整合方式特别值得借鉴，他们最先做的不是B2C，而是做B2B，集团型采购带动了基地的整合，再衍生出来做B2C 的服务和O2O的体验，这样一来具有绝对的采购力量，成本自然降低下来，快速打通与基地的供求信息，实现了相对高效的协同。
目前正在推进O2O的新的购物体验。
这样的玩法是值得大家思考借鉴的。
二、客户体验是双刃剑，一次不愉快的购物体验，会丢掉一大群客户千万别把消费者当傻子，将一个客户不满意的订单置之不理，这是最大的失误。
