生鲜电商典型的案例本来生活网30页PPT

本来生活网络营销分析前言有人称2012年是中国生鲜食品电商元年，是有几分道理的。

因为这一年生鲜电商是扎着堆往出冒，而且颇有戏剧性：先是5月31号“顺丰优选”正式上线，6月1日亚马逊中国就跟着开卖生鲜；接着是7月17日“本来生活”的横空出世，7月18日京东商城就马上宣布开通生鲜食品频道；而不甘心的淘宝也紧跟着凑热闹，先是6月初为其生态农业频道正式启用二级域名，到了8月份，又再次启用一个新域名来抢夺眼球。

电商大佬们对生鲜领域的强势介入，虽说看着热闹，但多是抢位或抢镜的冲动，究其本质还是商业试错和圈地行为，目前的讨论价值还不算大，倒是敢吃螃蟹，专注生鲜领域的两大垂直电商顺丰优选和本来生活，很是值得研究分析。

生鲜食品电商是一门很大的生意，但也是一门极难的生意。

一边厢是高速成长，有着巨大想象空间的中国农产品电商市场(2014年规模有望突破1000亿元)的商业诱惑，一边厢是超过3万家涉农电子商务平台，其中3000家农产品电子商务平台又都呈亏损现状的现实困惑。

虽说顺丰优选与本来生活已平稳运营一年多，但依然处在爬坡阶段，或许还不好总结什么成功的商业模式或结论，可也积累足够多的经验和案例，以供旁观者和后进者学习分享。

关键词：本来生活生鲜市场网络营销一、做好原产地5月16日，本来生活的荔枝产品终于上线，相比顺丰优选等京城生鲜网站，晚了差不多一周的时间。

本来生活网原产地中心总经理胡海卿给记者的解释是：为了等到最合适的采摘时间，本来生活的买手宁愿多等一个星期，不能因为抢市场而砸牌子。

这是本来生活一贯的原则：只在当地选择当季最佳的食物。

2012年7月，经过一年多的调研和准备，本来生活上线。

这个专注于生鲜食品的电商网站一开始就引起了众多人的注意，一方面是由于它背后的创业团队是大名鼎鼎的“南方报系”；另一方面，从一开始本来生活就投入上亿资金，自建仓储和物流配送队伍，这在生鲜电商中，也是少之又少的。

如果说，2012年的食品电商还被大家看做是电商领域的最后一片蓝海，那么随着京东、天猫“有机频道”的上线，我买网、顺丰优选这些传统企业跨界食品电商后，这片蓝海早已开始泛红。

电子商务案例分析报告本来生活网姓名：陈**专业：电子商务学号：311****指导老师：***时间：2014年5月4日摘要在生鲜电商迅速发展的今天，营销驱动型的本来生活网也在如火如荼的运营中。

本文浅要剖析了本来生活网发展历程、管理模式、运营模式、技术特点几个方面，重点分析本来生活网独有的“买手制”控制产品源的方式以及其“故事性营销”。

同时，本文对生鲜电商行业发展也有一定的简要概括。

关键字：生鲜电商买手制故事营销目录生鲜电商案例分析——本来生活网 (4)1、发展历史及概况 (4)1.1生鲜电商含义 (4)1.2本来生活网简介 (4)1.3本来生活发展历程简介 (4)1.4行业发展历程 (4)2、管理情况分析 (5)2.1组织架构 (5)2.2运营管理——买手制分析 (6)3、经营状况分析 (7)3.1四家主流生鲜电商的对比 (7)3.2营销模式 (8)3.2.1故事类营销 (8)3.2.2“粉丝经济”营销 (9)3.2.3“O2O”营销 (9)3.2.4其他方式营销 (10)3.3盈利模式分析 (11)3.3.1行业盈利模式分析 (11)3.2.2本来生活盈利模式分析 (12)4、技术特点分析 (13)4.1网站的架构分析及APP页面展示 (13)4.2支付及信用安全体系 (15)5、经验及教训总结 (16)5.1成功之处 (16)5.2不足之处 (16)5.3建议 (16)生鲜电商案例分析——本来生活网1、发展历史及概况1.1生鲜电商含义生鲜产品电子商务，简称生鲜电商，指用电子商务的手段在互联网上直接销售生鲜类产品，如新鲜果蔬、生鲜肉类等。

1.2本来生活网简介本来生活（）隶属于北京本来工坊科技有限公司，于2012年正式上线，是一家专注于生鲜电商化的互联网企业。

通过互联网改变农业，是本来生活网成立初衷之一。

喻华峰，是本来生活网的创始人，是资深媒体人。

其创业团队也是大名鼎鼎的“南方报系”。

本来生活网从国内优质食品供应基地、国外优质食品供应商中精挑细选，剔除中间环节，提供冷链配送、食材食品直送到家服务。

生鲜典型案例目录一、内容概述 (2)1.1 生鲜行业的定义与特点 (3)1.2 生鲜案例的重要性 (4)二、生鲜行业典型案例概述 (5)2.1 案例一 (7)2.2 案例二 (7)2.3 案例三 (9)三、生鲜企业运营策略分析 (10)3.1 案例一的企业运营策略 (11)3.1.1 产品选择与供应链管理 (13)3.1.2 市场定位与营销策略 (13)3.1.3 客户服务与售后支持 (14)3.2 案例二的企业运营策略 (15)3.2.1 产品品质控制 (16)3.2.2 价格策略与市场竞争 (17)3.2.3 品牌建设与推广 (18)3.3 案例三的企业运营策略 (19)3.3.1 生产技术创新与效率提升 (20)3.3.2 产业链整合与优化 (22)3.3.3 环境友好型与可持续发展 (23)四、生鲜行业发展趋势与挑战 (24)4.1 行业发展趋势 (25)4.1.1 消费者需求变化 (26)4.1.2 技术创新与应用 (27)4.1.3 跨界融合与新零售发展 (29)4.2 行业面临的挑战 (30)4.2.1 市场竞争加剧 (31)4.2.2 法规政策调整 (32)4.2.3 食品安全与质量问题 (34)五、结论与建议 (35)5.1 结论总结 (36)5.2 对生鲜企业的建议 (38)5.2.1 提升产品品质与服务水平 (39)5.2.2 加强技术创新与研发能力 (40)5.2.3 推动跨界合作与产业升级 (41)一、内容概述本文将介绍几个在生鲜电商领域的典型案例，包括一些领先的生鲜电商平台如何通过创新的商业模式、先进的技术手段以及完善的配送体系，实现生鲜产品的在线销售，提高消费者购物体验。

这些案例将涵盖生鲜电商平台的成功经验、市场定位、核心竞争力等方面。

本文将分析生鲜供应链管理方面的典型案例，包括如何优化供应链的各个环节，提高生鲜产品的流通效率，确保产品质量和安全。

通过一些成功的供应链案例，本文将探讨如何实现供应链的数字化、智能化和可视化，提高供应链的透明度和可追溯性。