生产停机管理制度
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停机人员管理制度一、管理目的为了更有效地管理公司的停机人员,保证生产和服务的无缝衔接,提高生产效率和全面管理公司的停机人员,制定此停机人员管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于公司所有停机人员,包括但不限于生产线停机人员、设备维修人员、仓储管理人员等。
三、管理原则1. 依法合规:停机人员管理需遵守国家相关法律法规,不得违法违规操作。
2. 安全第一:停机人员在执行工作过程中要时刻注意安全,严格遵守安全操作规程。
3. 责任制:每位停机人员都要明确自己的职责和权利,在工作中充分发挥自己的专业能力。
4. 效率优先:停机人员在工作中要以提高生产效率为目标,不断提升自己的工作水平和技能。
5. 团队合作:停机人员要积极与其他部门协作,共同完成公司的生产任务。
四、岗位职责1. 生产线停机人员:- 负责设备的开机、停机操作。
- 定期检查设备运行状况,并做好设备维护和保养工作。
- 在生产线停机时,及时排除故障,确保设备的正常运行。
- 记录设备运行情况和维护记录,及时向上级报告设备异常情况。
2. 设备维修人员:- 负责对设备进行定期检修和保养工作。
- 接到设备故障报警后,及时到现场进行故障排查和修复。
- 对设备的维护和保养记录进行管理和整理。
- 协助上级领导进行设备维修预算和方案的制定。
3. 仓储管理人员:- 负责对公司原材料和成品的仓储管理工作。
- 对入库和出库的物品进行记录和管理。
- 定期对仓库内的物品进行盘点和清点工作。
- 维护仓库的秩序和整洁,确保物品的安全和完好。
五、停机人员管理制度内容1. 进入停机人员名单的审查:公司对所有进入停机人员名单的员工进行审查,包括背景调查和岗位适配性评估。
2. 专业技能的培训和考核:公司为停机人员提供专业技能的培训,定期进行技能的考核。
3. 工作规程的制定和遵守:停机人员在工作中要严格遵守公司设定的工作规程,切实做好相关记录和报告工作。
4. 安全操作的规范和监督:停机人员在工作中要积极遵守安全操作规程,并接受公司的安全监督和指导。
企业停机管理制度第一章总则第一条为了规范企业的停机管理工作,保障员工和设备的安全,提高企业的生产效率,并遵守相关法律法规,制定本制度。
第二条本制度适用于本企业所有生产设备的停机管理工作,包括正常定期维护停机、计划保养停机和突发故障停机。
第三条本制度的执行机构为企业生产管理部门,负责具体的停机管理工作。
第四条所有员工必须严格遵守本制度的相关规定,配合生产管理部门的工作。
第二章停机管理的原则第五条停机管理应遵循“预防优先、维护为主、保障安全、提高效率”的原则。
第六条停机管理应做到“杜绝骤停、精准调试、及时处理”。
第七条停机管理应根据设备的使用情况和技术状况,合理安排停机时间,避免对生产造成不必要的影响。
第三章停机管理的程序第八条定期维护停机1. 设备定期维护停机应按照设备的使用寿命和技术要求制定计划,生产管理部门负责制定和执行维护计划。
2. 维护停机前,必须对设备进行全面检查,确认设备处于安全状态后才能进行维护工作。
3. 维护停机期间,必须由专业维护人员进行操作,其他人员不得私自操作设备。
4. 维护停机结束后,必须进行设备调试,确认设备运行正常后方可投入生产。
第九条计划保养停机1. 设备计划保养停机应按照设备的使用寿命和技术要求制定计划,生产管理部门负责制定和执行保养计划。
2. 保养停机前,必须对设备进行全面检查,确认设备处于安全状态后方可进行保养工作。
3. 保养停机期间,必须由专业维护人员进行操作,其他人员不得私自操作设备。
4. 保养停机结束后,必须进行设备调试,确认设备运行正常后方可投入生产。
第十条突发故障停机1. 设备出现突发故障时,必须立即停止设备运行,并通知生产管理部门进行处理。
2. 生产管理部门应立即派专业维护人员进行检查和维修,确认设备能够正常运行后方可恢复生产。
3. 突发故障停机期间,不得私自操作设备,确保维护人员能够安全进行维修工作。
第四章停机管理的责任第十一条生产管理部门负责全面执行本制度,保障设备的正常运行和生产计划的顺利实施。
第一章总则第一条为确保车间生产安全、有序进行,提高生产效率,降低生产成本,保障员工身心健康,特制定本制度。
第二条本制度适用于本车间所有员工及管理人员。
第三条本制度遵循安全第一、预防为主、以人为本的原则。
第二章停机管理第四条停机原因1. 设备故障;2. 生产线调整;3. 维修保养;4. 原材料短缺;5. 突发事件;6. 生产线升级改造。
第五条停机审批1. 停机前,相关责任部门应向车间主任提出停机申请;2. 车间主任根据实际情况,对停机申请进行审批;3. 经审批同意的停机,需填写停机申请单,明确停机时间、原因及负责人。
第六条停机实施1. 停机期间,车间主任负责组织相关人员进行停机前的准备工作;2. 停机期间,严禁无关人员进入车间;3. 停机期间,设备操作人员应按照规定对设备进行维护保养;4. 停机期间,相关人员应做好安全防护措施,确保人身安全。
第三章倒班管理第七条倒班原则1. 合理安排员工倒班,确保生产任务顺利完成;2. 优先考虑员工意愿,兼顾生产需要;3. 倒班期间,确保员工身心健康。
第八条倒班方式1. 采取四班三运转制,即8小时工作制,每天工作8小时,每周工作5天,休息2天;2. 根据生产需要,可适当调整倒班时间。
第九条倒班审批1. 倒班安排由车间主任负责,经部门负责人批准后执行;2. 倒班人员如有特殊情况,需提前向车间主任请假,经批准后方可调整倒班。
第十条倒班执行1. 倒班人员应按照规定时间到岗,不得迟到、早退;2. 倒班人员应熟悉倒班操作流程,确保生产安全;3. 倒班人员应相互关心、互相帮助,共同提高生产效率。
第四章考核与奖惩第十一条停机管理考核1. 对停机期间工作表现优秀的员工,给予表扬和奖励;2. 对停机期间工作不力,造成生产损失的责任人,给予通报批评和相应处罚。
第十二条倒班管理考核1. 对遵守倒班规定,工作表现良好的员工,给予表扬和奖励;2. 对违反倒班规定,影响生产秩序的员工,给予通报批评和相应处罚。
化工开停机管理制度为了加强企业的运营管理,保障安全生产,提高生产效率,建立健全的开停机管理制度是非常重要的。
化工企业是一个特殊行业,涉及到的生产过程中易发生事故的可能性很大,因此开停机管理制度更是必不可少的。
一、制度目的制定本制度的目的,是为了规范和规定化工企业的开停机管理工作,确保生产过程的安全、稳定和高效进行,减少事故发生的可能性,提高企业生产效率和经济效益。
二、适用范围本制度适用于化工企业生产车间、生产设备的开停机管理工作,包括但不限于生产设备的启动、停机、检修以及对设备的维护保养等方面。
三、管理职责1. 企业领导层应制定明确的开停机管理责任制度,明确相关人员的职责和权限,确保各项工作有序进行。
2. 生产经理负责制定开停机计划,组织生产工作,并对生产过程中的生产设备进行监督和管理。
3. 设备维护工程师负责设备的维护保养工作,并定期对设备进行检修,确保设备良好运转。
4. 保安人员负责对生产现场的安全进行检查和监控,及时发现并解决安全隐患。
5. 生产员工负责遵守开停机管理制度,保证生产过程的正常运转。
四、开停机管理流程1. 开机准备工作(1)设备检查:在开机前,设备维护工程师应对设备进行检查,确保设备各项功能齐全,无故障。
(2)启动设备:按照开机程序,逐步启动设备,确保设备正常运转。
2. 生产过程监控(1)生产经理负责监控生产过程,确保设备正常运转,及时发现并解决问题。
(2)保安人员负责监控生产现场的安全情况,确保生产过程安全稳定。
3. 停机工作(1)设备停机:当生产过程结束或需要维修时,设备维护工程师负责对设备进行停机操作。
(2)设备维护:停机期间,设备维护工程师对设备进行维修保养工作,确保设备在下次启动前正常运转。
4. 复工前的准备工作(1)设备检查:在复工前,设备维护工程师应对设备进行检查,确保设备无故障。
(2)设备启动:按照复工程序,逐步启动设备,确保设备正常运转。
五、安全管理1. 生产过程中,保安人员应加强对生产现场的安全监控,确保生产过程的安全稳定。
车间停机管理制度范本第一条总则为确保生产秩序,提高生产效率,保障车间各项工作顺利开展,根据公司实际情况,特制定本制度。
本制度适用于车间全体员工,旨在规范车间停机行为,防止因不当停机导致的生产损失。
第二条停机申请1. 车间内需进行停机作业时,提前至少24小时向上级主管部门提出书面申请,说明停机原因、时间、范围及影响。
2. 上级主管部门在收到申请后,根据生产计划及实际情况进行审批。
审批通过后,通知相关部门及员工。
第三条停机作业准备1. 车间接到停机通知后,提前做好相关准备工作,包括物料、工具、设备等。
2. 相关人员参加停机前的安全培训,了解停机作业的安全注意事项。
3. 车间主任组织相关人员对停机作业进行详细计划,明确责任分工。
第四条停机作业执行1. 停机作业期间,严格按照作业计划执行,确保各项工作有序进行。
2. 停机作业过程中,相关人员必须全程参与,确保设备停机安全。
3. 停机作业期间,禁止进行与停机无关的作业,确保作业安全。
第五条停机作业监督1. 车间主任对停机作业进行现场监督,确保作业按照计划进行。
2. 安全员对停机作业进行安全监督,确保作业安全。
3. 上级主管部门对停机作业进行不定期检查,确保作业合规。
第六条停机作业记录1. 停机作业期间,相关人员应做好作业记录,包括作业时间、内容、发现问题及处理措施等。
2. 车间主任对停机作业记录进行审核,确保记录真实、完整。
3. 停机作业结束后,将记录提交给上级主管部门备案。
第七条停机作业评估1. 停机作业结束后,车间主任组织相关人员对停机作业进行评估,分析作业中的优点与不足,并提出改进措施。
2. 上级主管部门根据评估结果,对车间停机管理制度进行修订和完善。
3. 车间应根据评估结果,调整生产计划,优化生产流程,提高生产效率。
第八条违规处理1. 未经审批擅自进行停机作业的,一经发现,严肃处理相关责任人。
2. 停机作业过程中,违反安全规定导致事故的,依法承担相应责任。
车间停机管理制度内容一、总则1.1 为规范车间生产过程中的停机管理,提高生产效率,保障生产安全,制定本停机管理制度。
1.2 本制度适用于车间的所有停机制度管理工作。
1.3 所有车间员工都应遵守本管理制度,并严格执行。
二、停机管理流程2.1 定义停机:停机是指在生产过程中,因设备故障、维修保养、清洁保养、产品检查等原因,导致设备无法正常运转的情况。
2.2 停机申请:当发现设备需要进行停机维修等操作时,车间负责人应立即向上级主管提出停机申请,并在停机申请表上填写相关信息,包括停机原因、预计停机时间、相关责任人等。
2.3 停机审批:上级主管收到停机申请后,应对停机计划进行审批,确认停机的必要性和合理性,如果符合要求,则批准停机;如果不符合要求,则要求重新制定停机计划。
2.4 停机执行:经过审批后,车间负责人组织相关人员按照停机计划进行停机操作,进行设备的维修、保养或清洁保养等工作。
2.5 停机记录:停机过程中,相关责任人应及时记录停机原因、停机时间、停机期间所做工作等内容,以便后期分析和总结。
2.6 恢复生产:停机工作完成后,车间负责人应及时通知相关人员,恢复生产运行,确保生产顺利进行。
三、停机管理责任3.1 车间负责人:负责组织制定停机计划、执行停机操作,并对停机工作负责。
3.2 维修人员:负责按照停机计划进行设备维修,确保设备正常运行。
3.3 操作人员:协助停机操作,并按照要求填写停机记录。
3.4 质量部门:对停机过程中可能影响产品质量的因素进行监控和控制,确保产品质量合格。
3.5 安全保卫部门:负责对停机过程中的安全风险进行评估和控制,确保员工安全生产。
四、停机管理制度的执行与监督4.1 车间负责人应严格执行停机管理制度,对停机过程进行监督和检查。
4.2 定期对停机管理制度进行评估和改进,及时发现问题,加以解决。
4.3 对于无故停机或停机时间过长的情况,应进行追究责任,严肃处理。
4.4 建立健全停机管理档案,定期进行整理和归档,以备日后参考。
生产停机管理制度一、总则生产是企业经营的核心环节,生产停机会导致生产计划无法按时完成,对企业造成不良影响。
因此,为了降低生产停机所带来的损失,确保生产安全和质量,提高生产效率,制定本规定。
二、适用范围本规定适用于我公司所有生产线、车间、工序等生产环节。
三、制度基础1. 生产停机的种类:a.计划性停机:由于生产计划调整或设备维护等原因,经相关部门审批,按照计划进行停机。
b.突发性停机:由于特殊原因(如设备故障、人为损坏等)导致停机,需及时处理。
2. 生产停机的管理要求:a.生产停机应当遵循合理、科学的原则,并将停机时间保持最短。
b.生产停机应经相关部门审批,确保停机是有充分的依据和原因的。
c.突发性停机应当及时通知相关部门,协调处理。
d.生产停机后,应当及时对影响范围内的生产状况做出评估,并进行记录。
四、停机申请书的内容停机申请书是停机管理的重要文件,停机申请书中应包括以下内容:1.停机时间:包括开始时间和结束时间。
2.停机原因:说明停机的具体原因及必要的证明文件。
3.停机范围:停机的具体范围及受影响的人员、设备、产品等。
4.停机处理方案:针对停机原因提出的处理方案。
5.停机负责人签字:停机负责人对停机申请书的负责,需要签字确认。
6.相关部门意见:其他相关部门的意见,需要在停机申请书中反映。
五、申请程序1.计划性停机的申请程序:a.相关部门(生产计划部门、设备维护部门等)提出停机需求。
b.相关部门对停机需求进行评估,并制定停机方案。
c.通过内部相关会议审批停机方案。
d.停机负责人签署停机申请书,提交相关部门批准。
e.停机执行。
2.突发性停机的申请程序:a.发现停机原因后,立即通知相关部门。
b.相关部门对停机原因进行评估,并制定应对方案。
c.停机负责人签署停机申请书,进行反馈。
d.停机执行。
六、停机执行1. 在进行停机操作前,需要对停机设备进行检查,确保停机安全。
2. 停机执行人员需要按照制定的停机方案进行操作,并确保严格按照规定的时间进行结束。
故障停机管理制度一、总则为了规范企业设备故障停机管理,保障生产安全和生产效率,提高设备利用率,制定本制度。
二、适用范围本制度适用于企业生产设备的故障停机管理,包括生产设备的故障停机报修、维修保养、故障停机记录和故障停机分析等。
三、故障停机报修1. 对于设备故障停机,操作人员应及时向设备维修保养部门报修,详细描述故障情况,并提供相关的设备编号、停机时间等信息。
2. 设备维修保养部门接到报修信息后,应立即安排维修人员进行现场检查,查明故障原因,提出维修方案。
3. 维修人员应及时与操作人员沟通,确定维修计划,并报告设备故障停机时间、故障原因及维修方案。
四、维修保养1. 维修保养人员应在设备故障停机后,及时进行维修保养工作,保障设备尽快恢复正常运行。
2. 维修保养人员应按照维修计划和维修流程进行操作,确保维修质量和安全。
3. 在维修过程中,维修保养人员应严格遵守设备操作规程,确保人身安全和设备安全,严禁违章操作。
4. 维修保养人员应做到“四不放过”,即发现问题及时解决,以免后患;发现隐患及时排查,以免漏查;发现缺陷及时修复,以免延误;发现机会及时提醒,以免错失。
五、故障停机记录和分析1. 每次设备故障停机后,设备维修保养部门应做好故障停机记录,记录故障原因、停机时间、维修方案和维修过程等信息。
2. 设备维修保养部门应定期进行故障停机分析,分析故障停机的原因和频率,找出故障停机的共性和规律,提出相应的预防措施。
3. 故障停机分析应根据不同的设备和不同的故障类型进行分析,并制定针对性的改进措施,提高设备的运行稳定性和可靠性。
六、制度执行1. 设备维修保养部门应建立健全故障停机管理制度,明确责任人和执行程序,并定期进行检查和评估。
2. 操作人员应认真执行故障停机管理制度,按规定流程报修、维修保养,严禁违章操作和私自更改设备。
3. 对于严重违反故障停机管理制度的人员,设备维修保养部门应及时进行严肃处理,确保制度的严肃性和执行力度。
产线停机管理制度一、为了提高生产效率,保证生产计划的顺利进行,确保产品质量,我们公司制定了产线停机管理制度,严格执行,确保产线运行的稳定和正常。
二、产线停机的定义1. 产线停机:指在生产过程中,由于各种原因导致设备、机器停止运转或者生产者无法正常进行的情况。
2. 产线停机原因包括但不限于机械故障、设备维护维修、物料缺失、操作不当、通知停机等。
三、产线停机管理制度的具体内容1. 产线停机责任人的确定产线停机责任人是指对产线停机负有管理责任的相关人员,包括生产主管、设备维护人员、品质检验员等。
2. 产线停机的通知和记录(1)生产主管在发现产线停机情况时,应立即通知相关责任人员进行处理,并填写产线停机记录。
(2)产线停机记录包括停机原因、停机时间、停机时长、责任人员等内容,要求填写准确完整,以便后续分析改进。
3. 产线停机的处理和启动(1)产线停机责任人员应当及时到达现场,对停机原因进行分析,迅速采取措施解决问题。
(2)在产线停机解决后,生产主管应及时启动产线,确保生产计划不受影响。
4. 产线停机的分析和改进(1)对产线停机进行定期分析,找出停机原因和影响,做出改进方案,减少产线停机次数。
(2)制定相关预防措施,提高设备维护保养和操作人员的技能水平,减少人为因素对产线的影响。
5. 产线停机的验收和汇报(1)产线停机处理完毕后,应进行验收,确认问题得到解决,生产主管签字确认。
(2)对产线停机情况进行汇报,包括停机次数、停机时长、停机原因等内容,反馈给公司管理层,促使改进和优化。
四、产线停机管理制度的执行和监督1. 所有相关人员必须严格执行产线停机管理制度,确保产线停机事宜得到妥善处理。
2. 生产主管负责对产线停机管理制度的执行情况进行监督和检查,及时发现问题并督促改进。
3. 公司管理层定期对产线停机管理制度的执行情况进行检查,推动改进和优化,提升生产效率和产品质量。
五、产线停机管理制度的优化和改进1. 针对产线停机问题,及时总结分析,制定相关改进方案,不断优化产线停机管理制度,提高生产效率控制停机成本。
第一章总则第一条为确保本单位的正常生产秩序和设备安全运行,提高设备利用率,保障员工生命财产安全,根据国家相关法律法规和行业规范,结合本单位实际情况,特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于本单位所有生产设备、设施及其操作人员。
第三条本规章制度遵循安全第一、预防为主、综合治理的原则。
第二章停机申请与审批第四条凡需停机进行维修、保养、改造等工作的设备,操作人员应提前向相关部门提出停机申请。
第五条停机申请应包括以下内容:(一)停机设备名称、型号、编号;(二)停机原因及预计停机时间;(三)停机期间的工作安排;(四)停机期间的安全措施。
第六条设备管理部门负责对停机申请进行审核,必要时可组织相关部门进行现场勘查。
第七条经审核批准的停机申请,操作人员应按照批准的停机时间、原因和措施执行。
第八条停机期间,操作人员不得擅自开机,如需提前开机,应重新提出申请,经批准后方可进行。
第三章停机前的准备工作第九条操作人员应在停机前做好以下准备工作:(一)关闭设备电源,切断水源、气源等;(二)清除设备周围的杂物;(三)检查设备各部位是否有异常情况;(四)做好设备保护措施,如用防护罩、防护网等;(五)做好停机期间的安全警示工作。
第十条停机前的准备工作由操作人员负责,设备管理部门负责监督。
第四章停机过程中的安全措施第十一条停机过程中,操作人员应严格遵守以下安全措施:(一)严格执行停机审批程序,不得擅自改变停机时间、原因和措施;(二)在停机区域设置明显的安全警示标志;(三)停机期间,非操作人员不得进入停机区域;(四)操作人员应穿戴好个人防护用品;(五)操作人员应严格按照操作规程进行停机操作。
第十二条停机过程中,设备管理部门应定期对停机现场进行巡查,确保停机安全。
第五章停机后的恢复工作第十三条停机结束后,操作人员应做好以下恢复工作:(一)检查设备是否恢复正常;(二)清理停机现场,恢复原状;(三)关闭安全警示标志;(四)将停机情况记录在设备维护保养记录中。
1 目的
建立共识品质预警机制,督导产品整个生产环节的品质异常及时处理,推动全员品质意识的提升,做的防患于未然,减少失效成本与浪费。
2 范围
适用于公司所有产品生产加工过程中的品质异常停线和恢复生产的流程管理。
3 处理流程和职责
3.1 品质、技术、生产班组长以上管理人员对不符合品质要求或违背制程工艺、作业标准,导致返工、无效劳动或导致品质合格率下降等异常事实,均有权对产线班组长发出《停线通知》。
3.2 现场工艺须对异常事实作出分析,明确责任部门,并组织相关部门紧急评审、作出决议,经品质、生产总工以上审核批准后,发给相关部门执行纠正措施。
3.3 对批量特采、降级使用、让步接收、恢复生产的最低审核权为生产总工。
4 停线原则
4.1 材料与BOM要求不符不能替代的异常。
4.2 超出AQL允收比例的任何材料异常;
4.3 擅自变更产品工艺、材料,未经品质、技术确认或客户认可,导致产品安全隐患的异常。
4.4 不遵守工艺标准、设备操作规程,造成品质不良率达到预警值的异常;
4.5 造成制程工序巡检、成品抽查品质不良率高于预警值的异常(详见停线预警表)。
生产停线预警表
序号项目目标值预警值停线整顿责任部门监督部门
1 全过程碎片率0.30% 0.40% 0.50% 生产部品质部
2 焊接机碎片率0.10% 0.40% 0.50% 生产部、设备部品质部
3 层前返修不良率 5.00% 8.00% 10.00% 生产部品质部
4 半成品不良率0.30% 0.60% 1.00% 生产部品质部
5 成品不良率0.30% 0.80% 1.50% 生产部品质部
6 成品EL不良率0.30% 0.50% 1.00% 生产部品质部
4.6 造成下工序生产批量返工,形成无效劳动和材料报废的隐患异常。
4.7 其他设备和环境因素造成客户重大投诉与返修、退货、召回等异常风险。
5 恢复生产原则
5.1 当上述异常原因分析与对策措施,均得到技术纠正和有效改善时。
5.2 设计缺陷不能及时改善时,且没有库存或改善成本过高时;
5.3 不会导致客户投诉、不造成安全隐患、降级和特采应得到逐渐审批时。
6 相关记录
《停线通知》《恢复生产申请》
编制:会签:批准:
停线与恢复生产流程图
NO
YES
品质填写异常反馈单,组织评审
技术部分析原因、责任部
责任部门制定控制措施申请恢复生产
材料、产品质量异常 性能、合格率下降、客诉异常 设备、工艺标准、技术参数异常
生产总工批准 产线异常反馈
相关部门经理审核。