供应商考核评价表

供应商考核评估表供应商考核评估表评估项目：1. 产品质量2. 交货准时性3. 价格合理性4. 售后服务5. 供应商经营状况评估标准：1. 产品质量考察供应商的产品质量是否符合预期，包括产品的外观、功能、耐用性等方面。

评估供应商是否具备相关的质量认证，并考察不良率和客户投诉率等指标。

2. 交货准时性评估供应商的交货准时性，包括供应商是否按时交付所承诺的产品和数量，是否有延迟或提前交货的情况。

考察供应商对订单的处理能力和物流配送的可靠性。

3. 价格合理性评估供应商的价格是否合理，包括产品的市场价位和竞争力。

与同行业其他供应商进行对比，判断供应商是否提供有竞争力的价格，同时考虑产品质量和售后服务等方面因素。

4. 售后服务评估供应商的售后服务能力，包括退换货政策、技术支持、故障维修等方面。

考察供应商对客户的需求响应速度和解决问题的能力。

5. 供应商经营状况评估供应商的经营状况，包括供应商的注册资本、经营规模、资质证书等方面。

考察供应商是否具备稳定的资金和良好的经营能力。

评估结果：根据以上项目和标准进行评估后，可以根据得分情况进行供应商的评级，按照优秀、良好、一般和差等级进行分类。

优秀：在所有评估项目中表现非常出色，产品质量稳定，交货准时，价格合理，并且提供良好的售后服务，经营状况良好。

良好：在大部分评估项目中表现良好，但在部分项目中存在一定的不足，有合作的潜力和改进的空间。

一般：在大部分评估项目中表现一般，有一些明显的不足之处，需要改进和提升。

差：在多个项目中表现出现较大的差距，供应商的产品质量不稳定，交货延迟或不准时，价格不合理，售后服务差，经营状况不佳。

评估反馈：根据供应商的评估结果，有针对性地提出改进意见和建议，将评估结果及改进意见反馈给供应商，以促进合作关系的持续发展。

总结：供应商考核评估是确保供应链稳定和产品质量符合要求的重要环节。

通过对供应商的各项指标进行评估，可以及时发现问题，促使供应商改进和提升，提高供应链的整体效率和品质水平。

供应商XX月份月度考核表供应商名称:评分人：评分日期：年月日审核人：审核日期：年月日供应商月度考核评分表（标准版）使用说明一、概述本《供应商月度考核评分表（标准版）》旨在建立一套全面、公正的供应商月度评价体系，通过对供应商在品质、交期、服务、环保等方面的表现进行量化评分，以确保供应商能够持续提供高质量的产品和服务，满足公司的业务需求。

本评分表将作为供应商月度考核的主要依据，用于评估供应商的绩效水平，并为后续的供应商管理决策提供参考。

二、评分项目及细则品质（40分）进料/产线异常：每次发生进料或产线异常，扣除2分。

旨在减少因供应商产品问题导致的生产中断或质量下降。

问题重复发生：同一问题重复出现，每次扣除5分。

强调供应商需对问题进行彻底分析和改善，避免问题重复发生。

低级错误：如因供应商疏忽导致的明显错误，每次扣除10分。

此条细则旨在提高供应商的责任心和细致程度。

报告不及时回复：供应商未能及时回复品质异常报告，每次扣除2分。

确保供应商对品质问题给予足够的重视和及时的响应。

严重客诉：因供应商问题导致的严重客户投诉，每次扣除20分。

这是供应商品质控制能力的直接体现，对供应商影响重大。

交期（30分）延期但不影响生产：首次延期且不影响公司生产进度的，扣除2分。

鼓励供应商按时交货，同时给予一定的容错空间。

延期且发生3次以上：在不影响生产的情况下，延期发生3次及以上，扣除5分。

加强对频繁延期行为的管控。

延期影响生产但不影响客户交期：延期导致公司生产受影响但不影响客户交期的，扣除10分。

强调供应商需对生产进度负责。

延期影响客户交期：延期导致客户交期延误的，扣除20分。

此条细则体现了对客户交期的严格要求。

服务（20分）交期回复拖延：供应商未能及时回复交期询问的，每次扣除2分。

确保供应商在交期沟通上的及时性和准确性。

品质异常处理拖延：品质异常发生后，供应商处理不及时的，每次扣除2分。

强调供应商需快速响应并处理品质问题。

供应商综合考核评价表
供应商综合考核评价表
供应商综合考核评价表
部门：南京风动凿岩机械制造有限公司编号：03
供应商综合考核评价表
部门：莲花山凿岩工具厂编号：04
供应商综合考核评价表
供应商综合考核评价表
部门：苏州市苏新探矿工具厂编号：06
供应商综合考核评价表
部门：湖南省湘潭市湘机工矿配件机电厂编号：06
供应商综合考核评价表
供应商综合考核评价表
部门：宝鸡市新方正工贸有限公司编号：08
供应商综合考核评价表
部门：山东省金兴黄金设备有限公司编号：09
供应商综合考核评价表
供应商综合考核评价表锦州矿山机器(集团）有限公司
依据。

各项指标在考核时，每违规一次或缺一项扣减1分，直到扣完为止。

供应商综合考核评价表
供应商综合考核评价表
部门：吉林省松山机械厂编号：13
供应商综合考核评价表西安交大流体压缩国家工程中心咸阳风机厂
供应商综合考核评价表烟台市昆仑黄金设备有限公司
供应商综合考核评价表
供应商综合考核评价表
供应商综合考核评价表
供应商综合考核评价表
供应商综合考核评价表宝鸡市腾宇工贸有限公司
供应商综合考核评价表
部门：美卓矿机（天津）有限公司北京分公司编号：21
供应商综合考核评价表
供应商综合考核评价表
供应商综合考核评价表宝鸡汇森科技公司。

供应商评价表模板一、供应商基本信息。

1. 供应商名称：2. 供应商编号：3. 联系人：4. 联系电话：5. 供应产品/服务：6. 供应商地址：二、评价指标。

1. 产品质量。

产品符合要求的程度。

产品的稳定性和可靠性。

产品的外观和包装。

2. 交货准时性。

交货时间是否准时。

交货的准确性和完整性。

是否存在延迟交货的情况。

3. 服务水平。

售前服务的及时性和专业性。

售后服务的质量和响应速度。

是否存在服务态度不佳的情况。

4. 价格竞争力。

产品价格与市场价格的比较。

是否存在价格波动较大的情况。

是否存在价格与质量不匹配的情况。

5. 合作稳定性。

供应商与公司合作时间长短。

是否存在合作期间出现的纠纷或矛盾。

是否存在供应商资金链紧张的情况。

三、评价标准。

1. 每项指标评分标准为1-5分，1分为不合格，5分为优秀。

2. 评分说明：1分，严重影响公司生产经营的问题。

2分，较大程度影响公司生产经营的问题。

3分，一般影响公司生产经营的问题。

4分，较小程度影响公司生产经营的问题。

5分，对公司生产经营无影响的问题。

四、评价结果。

1. 综合评价得分：2. 评价人：3. 评价日期：4. 审批人：五、改进措施。

1. 针对评价结果中存在的问题，提出改进措施：产品质量问题的改进措施。

交货准时性问题的改进措施。

服务水平问题的改进措施。

价格竞争力问题的改进措施。

合作稳定性问题的改进措施。

2. 改进责任人：3. 改进时限：4. 改进进度跟踪：六、评价记录。

1. 评价日期。

2. 评价内容。

3. 改进措施。

4. 改进进度。

5. 复评结果。

七、附件。

1. 相关合同。

2. 交易记录。

3. 其他相关资料。

以上为供应商评价表模板，希望能够对您的工作有所帮助。

如有任何问题，欢迎随时与我们联系。

建设单位对供应商考核表
目的
建设单位对供应商考核是为了评估供应商的综合实力和履约能力，以便更好地与供应商合作，减少风险，保障工程质量和进度。

本考核表旨在对供应商的服务质量、产品质量、交货期、服务态度等方面进行综合评估，并根据评估结果为供应商提供反馈和改进建议。

考核内容
考核内容包括但不限于以下几个方面：
1. 产品质量：供应商提供的产品是否符合国家标准和工程施工要求，是否存在质量问题和安全隐患；
2. 服务质量：供应商提供的服务是否及时、准确、专业，是否存在不当行为和服务态度问题；
3. 交货期：供应商是否能够按照合同约定的时间和数量交货，是否存在延误问题；
4. 其他方面：根据需要，可以对供应商在合作过程中表现出的其他问题进行考核。

考核标准
考核标准是建设单位根据实际情况制定的，应该根据实际情况具体而微，尽量客观公正。

建设单位可以根据不同的考核内容设置不同的考核标准和得分，评估结果根据总分进行排名。

考核结果
考核结果应该及时反馈给供应商，向供应商说明考核的依据和结果，并提供改进建议。

对于考核结果不理想的供应商，建设单位应该采取相应的措施，例如限制采购额度、暂停合作等。

结束语
建设单位对供应商的考核是合作关系的重要组成部分，应该认真制定考核标准和内容，进行细致的考核和评估，并及时反馈和改
进。

只有更好地评估供应商的综合实力和履约能力，才能够更好地保障工程的顺利进行和项目的成功实施。

供应商考核初评评分标准表供应商：考核时间：
注：85分以上为合格供应商
合格供应商考核评分表
供应商：考核时间：
供应商考核等级划分
分数应用：
1、70分为及格分，质量考核得分＜70分的供应商，评为D档，直接纳入黑名单，中止合同，实施供货递补程序；
2、质量考核得分70～80分的供应商，评为C档，公司将约谈供应商，扣减供货份额30-50%，由其余供应商均分扣减份额；
3、质量考核得分81～94分的供应商，评为B档，公司将按原有份额要求供应商供货；
4、质量考核得分95～100分的供应商，评为A档，公司将优先定为下个评价周期内的份额分配供应商，优先享有其他供应商扣减份额及份额增加政策。

5、供应商在与本公司合作过程中因严重违反合同约定及本公司管理规定，或出现重大产品质量事故、重大投诉曝光、对本公司造成恶劣影响等直接一票否决，中止合同。

6、单月中扣分超过20分的供应商，实施约谈，并要求限期整改，如未按要求整改的，直接冻结份额。

7、如有供应商出现以下情形的，纳入黑名单管理，取消其1至3年内的合作资格。

1）供应商违反廉政规定，按照公司相关规定处理执行；
2）接到有关单位通报，供应商存在严重质量问题、不诚信经营等问题；
3）接到上级主管部门公文，明确要求暂停、终止与供应商的合作；
4) 属于已经处于黑名单的企业法人名下及其亲属名下的企业。

（5）发电机季度保养记录表
（6）项目用电统计及分析表
统计：审核：设备卡。

供应商考核评分表(可以直接使用，可编辑实用优秀文档，欢迎下载）
供应商单位考核评分表
考生姓名：所在科室：评分：
考生姓名：所在科室：评分：
腰椎穿刺术考核评分表
考生姓名：所在科室：评分：
骨髓穿刺术考核评分表
考生姓名：所在科室：评分：
地区中心医院临床科室医疗质量考核评分标准
科别：总分：检查人员：检查日期：
临床科室负责人签字确认：
注：1、根据考核评分标准，每月进行一次全院医技科室大检查，其评分结果纳入当月的质量考核，与奖金挂钩，并作为年终科室各项先进工作评比的主要依据，对存在的问题在周会或科主任会议上通报。

2、如有重大差错或医疗事故年度评先一票否决。

3、“医疗安全制度”项目可以扣至负分，其余项目扣完为止。

4、如考核评分项目内容缺项的，按应检项目分数折算：考评得分/实际开展项目得分×100＝最终实际得分。

供应商考核表格供应商名称：________________考核周期：________________考核评分标准：1. 产品质量（40%）- 产品合格率（20%）：供应商所提供产品的合格率，以统计数据为准。

- 产品外观（10%）：产品的外观质量，如整体外观、颜色、尺寸等方面。

- 产品性能（10%）：产品的功能和性能是否符合要求。

2. 交货时间（20%）- 准时交货（10%）：供应商是否按照约定时间准时交货。

- 提前交货（5%）：供应商是否有主动提前交货的情况。

- 延迟交货（5%）：供应商是否有延迟交货的情况，并据此评估延迟交货的频率和时长。

3. 售后服务（20%）- 响应时间（10%）：供应商对于售后服务请求的响应时间。

- 解决问题效率（10%）：供应商对于问题的解决效率和处理结果。

4. 合作态度（10%）- 沟通回应（5%）：供应商在合作过程中对于沟通信息的回应速度和质量。

- 合作积极性（5%）：供应商在合作过程中是否展现出积极的合作态度。

5. 价格优势（10%）- 价格竞争力（5%）：供应商所提供产品的价格是否具有竞争力。

- 报价准确性（5%）：供应商所提供的报价是否准确无误。

考核流程：1. 考核指标设定：根据上述评分标准，确定供应商考核的具体指标，并设定权重。

2. 数据收集：在考核周期结束后，根据相关记录和统计数据，收集相关数据指标。

3. 数据分析：根据收集到的数据，进行相应的分析。

对数据进行统计，计算各项指标的得分。

4. 考核结果通知：将考核结果及得分通知供应商，并与其进行沟通和交流。

5. 考核结果评审：相关部门对考核结果进行评审，对考核过程中的问题进行讨论和解决。

6. 考核结果奖惩：根据考核结果，对供应商进行奖惩，如给予奖励、提供改进意见等。

总结：供应商考核表格是对供应商综合表现进行评估的重要工具。

通过对产品质量、交货时间、售后服务、合作态度和价格优势等方面的评估，可以帮助企业选择合适的供应商，并与供应商进行持续改进和优化合作关系。