干大事的人,往往“不要脸”
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先跟大家分享一个故事。
前不久,朋友的公司来了两个年轻的实习生,一男一女。
男生名校毕业,无论业绩考核还是创意设计,他的优秀都有目共睹。
可是,在一次月度会议上,他因一时疏忽少提交了一个数据。
原本只需要态度诚恳地道声歉就能解决,他却非硬着头皮说“这个数据不重要,不看也没事”。
而女生呢,普通院校毕业,刚来公司时业绩平平,能力也不突出。
但女生最厉害的一点是,她脸皮够厚,能屈能伸。
只要遇到不懂的,就拉着老前辈问;犯错被骂时,吴侬细语一口一个对不起,第二天照样来找你讨教。
就这样,两个月下来,男生虽然才华横溢,但却越来越吃不消,最后只能黯然辞了职。
而女生则越挫越勇,收获了领导们的一致认可。
电影《霸王别姬》里有一句台词:这人呐,得自个儿成全自个儿。
如果你见识过足够多的世面,经历过足够多的人生,就不难得出这样一个结论:脸皮够厚,身段够低,永远是一个人最了不起的才华。
01死要面子,是人类最大的愚蠢曾经读《项羽本纪》时,纵观其一生之兴起衰亡,最大的感受就是:他太顾及自己的颜面,太在意外界的看法。
当年,项羽率大军攻入咸阳后,谋士范增劝他,不如顺势建都咸阳城,成就霸业。
而项羽却无意留在关中,一心想着将秦朝的金银财宝带回故里炫耀。
他说:“富贵不归故乡,如衣绣夜行,谁知之者?”在鸿门宴上,范增极力劝诫项羽杀掉刘邦,以除后患。
但项羽却因刘邦的恭维奉承,犹豫不决。
而后又因听信他人谗言,担心此事传出去脸上不光彩,于是错失铲除刘邦的大好机会。
宴会过后,范增就曾感叹道:“夺项王天下者,必定是刘邦。
”果不其然,项羽后来军壁垓下,四面楚歌。
一路逃到乌江后,乌江亭长劝他逃回故土,他日定能东山再起。
可项羽却自觉无颜面对江东父老,选择了自刎乌江,长眠地下。
正如著名哲学家叔本华所说:“人性最特别的弱点,就是太在意别人怎么看待自己。
”就像那骤雨疾风里的大树,不肯低头弯腰,就注定会被一道闪电拦腰劈断。
始终维护自己那可怜的自尊心,不愿放下脸面的人,终将逃不出失败和悲剧的牢笼。
严介和经典语录一、“严”与“和”◆在那个做人做事难的岁月,妈妈就跟我说:做人做事并不难,难的是处人处事。
做人做事多半自己能够掌控,处人处事多半自己不能掌控,所以做人做事要严,处人处事要和。
◆对己要严,对人要和。
大事要严,小事要和。
严是做人的脊梁,和是做事的锦囊。
严是以不变应万变,和是以万变应不变。
严时要容和,和时不失严,严中和,和中严,始终介于严和之间。
二、高层、中层、基层◆高层心胸是第一要素。
多大的心胸做多大的事情。
◆中层道德是第一要素。
穷也不是太穷,富也不是太富,情感最重要。
◆基层才华是第一要素。
留住靠钞票。
三、自大与自卑◆自大与自卑的人都是小丑,自信与自卑的人就是大人物。
四、包容与亮剑◆优秀的领导要带着包容心去沟通,然后要果敢。
不是无休止地包容,该亮剑时就亮剑。
五、做人与做事◆先做事后做人,事都做不好,还有什么资格谈做人?先做人后做事,是封建官场语言,这年代一去不复返,先做事后做人的时代已经到来。
◆企业家的社会责任是什么?是利润。
企业不盈利,还谈社会责任,不是骗子吗,拿什么来尽责任,凭什么来对社会负责?◆企业家必须崇尚先做事后做人。
当你企业成功的时候,才有资格说先做人后做事。
你如果大成的时候,像李嘉诚这样,才能只做人不做事。
◆自信而不自傲,果断而不武断,自尊而不自负,严谨而不拘谨,知足而不满足,“黑马富豪”严介和充满传奇色彩。
选择了高山就选择了坎坷,选择了执着就选择了磨难,最终选择了宁静,也就选择了孤独。
每个人就是从自信而不自傲,果断而不武断,走向了平常而不平庸,认真而不较真,放松而不放纵,风流而不下流之路。
◆第一要维护自己的品质,自己的品质不好,维护也没有用,所有的矛盾90%都是来自于误解,沟通不到位,如果你认为自身没有问题,而产生了误解,关键就是沟通。
领导说白了就是:沟通、包容、果敢,沟通是前提,沟通不是你那么想象的顺畅,不顺畅的就要包容。
你讲沟通、包容,没完没了,真正的领导是该出手就出手。
干大事的老板,从来不要脸他们说的太对了什么是脸面?我们干大事的从来不要脸,脸皮可以撕下来扔到地上,踹几脚,扬长而去,不屑一顾。
——严介和(太平洋集团前总裁)只有不要脸的人,才会成为成功的人。
——任正非(华为总裁)为了面子坚持错误是最没有面子的事情。
——巍巍(经济刊物主编)脸,就是一个人的面子,中国人特别爱面子,甚至有人认为面子比命还重要,俗话说“人争一口气,佛争一炷香”。
面子不仅影响着人们的消费方式,还影响着人们的社会交往,甚至能决定一个人的命运。
在中国为了面子而丢掉性命的也大有人在,其中最典型的,莫过于在乌江边自刎而死的项羽。
兵败之后,他觉得“无颜见江东父老”,于是自刎而死。
当然也有不那么“爱”面子,甚至“不在乎”面子的。
大家都知道,史玉柱、俞敏洪、严介和、陈天桥他们是超级富豪,但没有谁知道这些创业者们是怎样成为超级富豪的,没有谁知道他们在成为超级富豪的道路上,付出了怎样的代价,付出了怎样的努力,忍受了多少别人不能够忍受的屈辱和痛苦。
新东方的校长俞敏洪就吃尽了面子的苦,《中国青年报》记者卢跃刚在其著作《东方马车——从北大到新东方的传奇》一书中,详细记录了俞敏洪的创业经历,其中有许多关于俞敏洪创业经历的故事,至今读来,仍令人落泪。
书中记述了俞敏洪的一次醉酒,事情缘起于新东方的一位员工被竞争对手用刀子捅伤的事件。
为了处理这件事,俞敏洪请一个刚刚认识的警察朋友,托他请刑警大队的一个政委出来“坐一坐”。
因为俞敏洪不会说话,只会喝酒;也因为内心不从容,光喝酒不吃菜,喝着喝着,俞敏洪就失去了知觉,钻到桌子底下去了。
老师和警察把他送到医院抢救了两个半小时才活过来。
医生说,换一般人,喝成这样,就回不来了。
那天,俞敏洪喝了一瓶半的高度五粮液,差点喝死。
他醒过来喊的第一句话是:“我不干了!”学校的人背他回家的路上,一个多小时,他一边哭,一边撕心裂肺地喊着:“我不干了!——再也不干了!——把学校关了!——把学校关了!——我不干了!”他不停地喊,喊得周围的人发憷,哭够了,喊累了,睡着了,睡醒了,酒醒了。
严介和语录这个人在舆论中一直是个争议人物有人质疑他是否真有那么多钱是否真有那么大公司是否真那么有实力不过我觉得那些对我们都不重要我想他的个人魅力和犀利诙谐的语言魅力已经渲染了大家不然你也不会来这里尝试了解他如同我一样当代中国有很多值得我们学习的人和这些人各种不同的人生经历这对我们会有帮助多看看别人的优点,找到适合自己的有用的东西,然后去学习那么,你觉得他哪句话说的让你感同身受、深有感触!时代给他们的是改革开放和邓小平,那给我的是什么呢?智商聪明过人,品质很高尚,悟性很高机敏过人,敬业过人他去当总经理,企业一个月一个样。
所以说经商靠智商,高智商的人不一定是高学历,同样高学历的人不一定是高智商讲文凭的同时更讲水平,讲职称的同时更讲称职,讲阈值的同时更讲贡献,讲道德的同时更讲风格,良好的道德通过高尚的行为风格显现出来国家提出来与时俱进,我们的党,我们国家,这八个字最了不得,实事求是,与时俱进,实事求是我们邓小平老人家提的比较多,我们江总书记老人家执政的时候与时俱进提的比较多。
没有改革开放,哪有严介和的今天国旗,向大家提出培养一个爱国热情。
一个中国人不热爱自己祖国是这个人最大耻辱,说明这个人也是最笨的人我实话实说,经商人最大幸福、最大成功就三个字,生得好。
智商是先天的男孩智商主要是妈妈的智商,女孩主要是爸爸的智商,这是硬道理,智商如果不高,我劝你们不要创业,创业创得很辛苦,不容易,未来市场化程度越来越高。
经商三要素:智商、阅历、苦难,这里没有学历,没有文凭,更没有职称,那是没用的。
生活是永恒的老师,做学问不能传统意义上停留在书本。
我们说学习知识的人是三流的,创新知识的人是二流的,因为生活是永恒的老师,无中生有,创造知识的人才是一流的。
古往今来之成大事业者,必经过三种境界。
“昨夜西风凋碧树。
独上高楼,望尽天涯路”乃第一境。
“衣带渐宽终不悔,为伊消得人憔悴”此第二境也。
“众里寻他千百度,蓦然回首,那人却在灯火阑珊处”为第三境界。
[李小龙哲学名言]李小龙名言李小龙名言篇一:名人的经典语录篇一:龙哥经典语录品牌的核心点就是要让你的品牌受众绝对的满意度品牌是为市场服务的不是个人意愿不是广告商的强奸当然你们要把自己的产品先当快消品来做扩大产品营销力有了影响再做品牌中途不能忘记满意度满意度=结果-期待要么你提高你的产品要么你降低消费者的期待当然,第一种是相对简单的首先要做好定位定位好了就要把这群人服务化觉不能什么都吃关于中差评诚心先和买家做朋友首先承认自己的错误一定要先把买家的顾虑都想一遍所有的顾虑然后找出每个顾虑的解决方案买家不全是对的要看什么样的买家如果他承认他是高素质的就是你的错不是说变相的去骂要理解当时他写下这句话的心态可以假设但是不要肯定多点假设创新源自消费者的需要、需求、欲望回去思考下需要、需求、欲望有什么不同另外再思考下你的店铺是什么驱动的市场驱动、产品驱动、竞争驱动大家早点休息哈不要太晚了不要让网商网伤了我发现一个巨大的商机LOGO最大的就是要具有传播性网络时代的传播和交互大家记住,消费者来你店铺是来浏览的不是来阅读的所以要简单点劲量感性素材要多点感性就要结合图片有文字描述不要超过3行每行12个字左右另外做数据库营销要给卖家写信或者写短信要记住4部策略1. 引起注意引起注意,可以和主题无关,主要是用来吸引消费者读下去当然,如果有关就更好了(通用的比如:亲,只有特殊的人,才会收到这封信) 2.2.阐述主题3.消除顾虑4.刺激购买3. 1.引起注意:这封信,只有给少数人!2.阐述主题:4.1号,来我家买贴膜,5折扣优惠。
3.消除顾虑:您一定觉得我在忽悠你吧,我们旺旺随时开启,等待您的惠顾。
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严介和经典语录新论语精选严介和经典语录新论语精选1.真正的企业家需要锐气藏于胸,和气浮于面,才气行于事,义气施于人。
必须做到委屈中平衡,妥协中前行,虚怀中充实,放弃中收获,谦卑中完善。
2.想要创业的人别去总结成功者的经验,现在看到的成功都是一个人一条路,要总结就去总结失败者吧。
3.选择了高山就选择了坎坷,选择了执着就选择了磨难,最终选择了宁静,也就选择了孤独。
每个人就是从自信而不自傲,果断而不武断,走向了平常而不平庸,认真而不较真,放松而不放纵,风流而不下流之路。
4.既然上天让我既聪明又能干,那又有什么事情不能做成呢?5.当我们承受委屈的时候,我觉得是应该的,谁叫我们比别人的承受能力要强呢!如果这个委屈给了普通的人,他有可能承受不起,也是不公平的。
所以这个委屈给我们是公平的。
6.他认为,一个建筑物质量的好坏,往往取决于内在含钢量的多少;一个企业寿命的长短,则取决于企业文化的优劣。
7.我做了年企业,年的辛苦加年的思索,年的实践加年的创造,我用旅游的心态在踉踉跄跄中大步流星地一路走到了今天。
8.做人做事皆有度,适度必收。
有人说严介和这个人很傲,但是,我尽量做到自信而不自傲,果断而不武断,自尊而不自负,严谨而不拘谨,知足而不满足。
9.作为并购国企的民营企业家,要做好车被砸衣服被撕扯自己被员工围攻三天三夜而释然的准备。
10.做人做事皆有度,适度必收。
有人说严介和这个人很傲,但是,我尽量做到自信而不自傲,果断而不武断,自尊而不自负,严谨而不拘谨,知足而不满足。
11.遇到很贪的官员,如果只有送钱才能办事,就下决心放弃这个项目,绝不冒这个险。
因为贪官迟早会出事,自己迟早会被牵连。
12.(我)是有背景。
这个背景就是党和国家的。
这是一个大好的政治背景。
当然,还有经济背景和人文背景。
这些都是我的背景。
其他我就没有什么背景,没有什么见不得人的背景。
13.既然上天让我既聪明又能干,那又有什么事情不能做成呢?14.对外关系上,就是要保持“听话”心态,要度交朋友。
《别让不好意思害了你》读后感600字书可以让人与世界交流,书可以让人一步一步向上成长,书是人类心灵沟通的大桥。
一本书,不能让所有的人在所有时间受益,但可以让特别的人在特别的时间受益。
_________林肯有时人们总会出现不好意思的状态,转到新见新会不好意思,刚到公司面对新同事会不好意思……人们往往在面对新的事物和人会不好意思。
但是,我们必须战胜它,因为它可能成为我们人生中的一个绊脚石,并且是一块巨大的绊脚石。
有时在失败面前,我们总会找各种各样的理由为自己开脱,事实上却是自己爱面子,拉不下来脸,结果反倒因为“不好意思”而丢失真实的自己。
为了避免这种悲剧的发生,我千万别因为面子的问题而误导了自己,要努力克服不好意思,敢于做真实的自己。
心理学大师席莱曾经说过:“我们极希望获得别人的赞扬,同样的,我们极害怕别人的指责。
”金无足赤,人无完人,任何人难免会犯错误。
即便是高高在上的领导有时也要接受别人的批评,哪怕是自己下属的批评。
不可否认,在面对别人的批评时,我们要面子的心态就会跳出来,感到自己受到侮辱,怒火中烧,甚至会找到理由打击报复。
在面对下属,晚辈的批评和指责时,“不好意思”承认自己的不足就会变成沉重的心理压力,让我们喘不过气来,实际上,这完全没有必要的,只要我们转换一下思路,压力也能变成动力。
抛开“不好意思”的心理,单纯地从他人对自己的批评指责来说这对于一个人的自身成长十分有好处的,不仅能够帮助我们找出缺点和不足,还能督促我们尽早的改正,从这个角度来说,他们的批评也是一种鞭策我们前进的动力。
面子与不好意思是相联着的,放下了面子自然不会不好意思了,而就是因为两者的相联才会创造出压力。
一个人的价值与“面子”没有丝毫关系,越是在乎面子的人,往往会把时间浪费在毫无意义的事情上。
只要抛开面子,才能找到真正的自我价值。
什么是脸面?我们干大事的人从来不要脸,脸皮可以撕下来扔到地上,踹几脚,扬长而去,不屑一顾。
______严介和。
干大事的人,往往“不要脸”
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任正非说:只有不要脸的人,才会成为成功的人。
很多人为了“脸面”而活着,做任何事情,首先会征求别人的意见,有意无意去迎合别人。
有时候,自己已经开始做某件事了,结果别人一说反对的话,马上就停下来了,然后按照别人的思路做事。
反正做任何事情,都不是遵从自己的内心,而是看别人的脸色。
有的人,上班的时候,总是想当“老好人”,照顾别人的情绪,然后总是做事最多,还费力不讨好;出门的时候,总是打扮一番,不是给自己看,而是给别人看;买东西也是只买贵的,
不买对的,死要面子活受罪。
干大事的人,往往“不要脸”。
他把别人的脸色,当成一道风景,自己慢慢欣赏;他自己的脸上总是透露着“自信”,别人的言语,对自己的影响不大;如果别人欺负自己,还可以撕破脸皮,维护自己的权益;和那些不怀好意的人,负能量的人,及时断交,不太把过去的感情当一回事。
为了面子,丢了里子,还花钱如流水。
我们单位的人,大部分工资不高,也就是五六千每个月的样子。
但是个个都买了二十多万的车,最便宜的小车也是十五六万。
钱从哪里来?我问了一下,大部分的人,都选择了贷款买车。
二十万的贷款,估计要十多年才可以还清吧。
但是十多年之后,是不是又要换车了?如果真的换车,是不是又要贷款?人生有多少个十多年?其实是屈指可数的,一晃就老了。
有一个外单位的女人花红买了一辆五万多的车,因为家住在我们单位附近,因此常常把车停在我们单位门口。
一来二去,大家就混熟了,有人就对女人说,“你一辆这么便宜的车,是买来练手的吧。
”练手的意思就是说,刚刚考了驾驶证,随便买一个车,练习一下,等驾驶技术熟练了,立马换车。
一句话,把女人说得脸都红了。
上个月,花红买了新车,花了十多万。
因为这件事,她和丈夫吵了很多回。
他们家的房贷都没有还清,现在买这么贵的
车,无疑是雪上加霜。
花红对我说,“走到哪,别人都说我的车太差,特别是上次同学聚会,我都不好意思说自己有车......”喜欢攀比,热衷买贵重物品,到处炫耀自己有钱,这些事情,很多人都在做,并且一辈子都在做。
为了面子,使劲花钱,还超前消费,但是自己的口袋里,却一直是“空空如也”。
口袋里没有钱,万一要投资做什么,或者家庭遇到什么困难,该如何挺过去?总是过着“捉襟见肘”的生活的人,是难成大事的。
一个人干大事,起码要有“第一桶金”,要投资兴业。
干大事的人,懂得开源节流,从来不为面子买单。
再说一个干大事的故事。
我的表哥,出生在农村,家里就是几亩荒地,年头到年尾都没有什么收入。
后来,表哥把荒地种上了橘子树,橘子的品质很好,卖价也很高,因此表哥五六年就翻身了,家里存款有三四十万。
后来,表哥创建了农业合作社,村里有一百多户都种上了橘子树。
表哥自己种橘子,还帮助村民代销,赚钱的速度就更快了。
富裕起来的村民,开始买车、建新房。
有的人家,车子有两台,房子盖了三四层。
这时候了,表哥也准备盖新房子,村里人都说,“你啊,是村里的首富,应该建洋楼。
”表哥没有听村民的话,而是建了两层的小楼,装修也很简单。
表哥说,“有新房子住,安全可靠就行了。
”表哥开着一辆面包车,别人以为他是一个打工仔,就笑他,“你这个样子,真
的和身份不搭配。
”表哥就说,“我就是一个农民,哪有什么身份。
”
现在,到处都发展水果产业,橘子就不好卖了。
村子里的人,因为卖橘子的钱都花光了,也没有资金发展新的产业,开始变穷。
还有人把小车卖了,到处去打牌,整天无所事事。
表哥却进城买房了,还在城里开了水果加工厂,变得更加富有了。
虽然,表哥不是富翁,但也是干大事的人,懂得开源节流,赚钱了,还要懂得存钱,别为面子买单。
但凡成大事的人,在面子上花钱很少,不会往自己的脸上贴金。
他总是走一步,稳住一步,把脸皮放在一边,不去理会。
有时候,不要脸活着,别人反而会高看你一眼。
不要脸的人,往往混得更好。
比方说,在同学群里,那个不要脸的人,总是拉着同学买东西,他从中获得利润。
同学群、朋友群、同事群,都被他利用起来,死皮赖脸要别人照顾生意,结果他赚钱就更多了。
反而是那些好面子的人,碍于面子,总是买别人的东西,损失了金钱。
在某些群体之中,那个不要脸的人,往往可以做到先声夺人。
比方说,别人要求自己做什么,就不要脸,拒绝别人,别人就不好意思让你做什么了,反而会觉得这个人不好惹。
“碍于面子”,但很多人屈居人下,总是抬不起头。
还有的人,为了面子,不得不去参加各种聚会,浪费了大把时间。
为了
面子,在饭局上,总是喝酒最多,结果伤害了自己的身体,别人却在一旁偷笑。
“不要脸”就活成了自己,让别人觉得你很有志气,会懂得尊重你,从而你活得更加自由,也守住了自己的钱袋子,学会了自己掌控人生。
真正有头有脸的人,是骨子里藏着“傲气”。
一个的脸面,到底从哪里来?从来不是看别人的脸色,而是自己活得有傲气。
你有存款,但是你开着几万块的汽车,别人也会羡慕你,赞美你是一个低调的人;你负债累累,哪怕是开几十万的车,也是一个笑话。
有存款是你做人的底气。
关键时候,你可以自己掏钱创业,不要到处求人借钱。
你为人很慷慨,很有爱心,哪怕是穿着简朴,也会有人对你竖起大拇指。
你在某个位置,勤勤恳恳为群众做事,你就得到了群众的好口碑。
一个人,只有一张脸,但好看的脸,是自信的脸,是别人不敢轻视的脸,是幸福的脸。
你的脸色,不必展示给别人看,而是给自己看;别人的脸色,你不必多看一眼,而是自己开心就好了。
当然,一个干大事的人,不要脸,是有限度的。
不能做丧尽天良的事情,还不知廉耻;不能伤害了别人,还心安理得;不能给别人脸色看,强迫别人做什么;不能连羞耻感都不要
了,不能做违背道德的事情。
往后余生,放下面子,轻装上阵,事业步步高升。
作者:布衣粗食。
关注我的文字,走进你的心灵。
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