国有企业收入分配问题的研究

国有企业收入分配存在问题及改革对策国有企业是由国家投资兴办或控股的企业，是国家经济命脉的重要组成部分。

国有企业在国民经济中担负着重要的责任，对于国家的经济发展和社会稳定起着至关重要的作用。

近年来一些国有企业收入分配存在着一些问题，这不仅影响了国有企业的运营效益，也不利于国家经济的发展。

如何解决国有企业收入分配存在的问题，已经成为当前社会关注的热点。

国有企业收入分配存在的问题主要表现在以下几个方面：国有企业内部收入分配不合理。

一些国有企业内部存在着收入分配不公平的现象，导致员工之间的收入差距较大。

一方面，一些高层管理人员薪酬高，而基层员工的收入水平相对较低。

一些员工的工作贡献明显高于其他员工，但收入却未能得到相应的提高。

国有企业与员工之间收入分配不合理。

在一些国有企业中，员工的工资收入偏低，与企业的经济效益不相匹配。

即使企业盈利，员工的工资水平也未能得到提高，这显然不利于员工的积极性和工作激情。

国有企业经营管理中存在着收入流失和挥霍现象。

一些国有企业在经营管理中存在着资金流失和挥霍的问题，导致企业利润空转、效益下降。

这种现象严重影响了国有企业的收益分配，也给国家经济造成了不利影响。

国有企业与社会之间收入分配不公平。

在一些国有企业中，企业利润丰厚，但对社会的回报较少，这导致了企业和员工之间收入分配的不公平现象。

国有企业收入分配存在的问题，是导致国有企业效益下降，员工积极性不足以及企业治理不善的重要原因。

为了解决国有企业收入分配存在的问题，我们需要采取一系列的改革对策。

建立健全国有企业内部收入分配机制，加强收入分配的公平性和人性化。

国有企业应该根据员工的工作贡献和岗位等级来合理确定收入水平，避免收入不公平问题的出现。

还应该建立相应的激励机制，激发员工的工作热情和创造性，提高员工的工作积极性。

国有企业应该加强财务管理和内部控制，防范资金流失和挥霍现象。

建立健全完善的财务监管机制，避免资金的浪费和滥用，确保企业的财务收支平衡和经济效益的提高。

国有企业收入分配存在问题及改革对策1. 引言1.1 国有企业收入分配存在问题国有企业是国家的重要经济支柱，其收入分配存在一些问题。

国有企业收入分配不合理，导致了内部收入分配不公平。

特权阶层往往占据了较大的收入份额，而普通职工的收入较低。

国有企业收入分配缺乏透明度，缺乏规范性管理和监督。

这使得一些管理者可以通过不正当手段获取更高的收入份额，损害了员工的利益。

国有企业收入分配方式陈旧，无法满足现代企业管理的需要。

过于僵化的分配模式不利于企业的发展和创新。

这些问题的存在严重影响了国有企业的内部稳定和经济效益，也不利于国家经济的发展和社会的和谐。

改革国有企业收入分配是当务之急。

只有通过改革，建立合理公正的收入分配机制，才能激励国有企业员工的积极性，促进企业的可持续发展。

【国有企业收入分配存在问题】势在必行，亟需改革。

2. 正文2.1 国有企业收入分配问题的原因国有企业在收入分配中存在着权力寻租的问题。

由于国有企业管理者的权力较大，容易产生腐败现象，导致收入分配不公平。

一些管理者可能通过操纵数据或滥用职权来获取更多的收入，造成劳动者收入不公平的情况。

国有企业的劳动者在收入分配中普遍面临着压低工资的问题。

由于国有企业的聘用机制相对僵化，员工的工资调整不够灵活，导致工资水平相对较低。

一些国有企业存在着劳动密集型产业，劳动者的工作强度大，但收入较低，导致劳动者收入不匹配劳动贡献的情况。

国有企业的经营效率不高也是导致收入分配不公平的原因之一。

由于国有企业的管理体制较为官僚化，决策效率低下，导致企业经营不善，无法为员工提供更好的收入。

国有企业收入分配问题的原因主要包括权力寻租、工资压低和经营效率不高等方面。

为改善国有企业的收入分配问题，需要进行相应的改革措施来解决上述问题。

2.2 国有企业收入分配改革的必要性国有企业收入分配存在不公平现象，长期以来，国有企业的员工享受着相对较高的福利待遇，而这种不公平的现象导致了企业内部的员工积极性不足，影响了企业的创新和发展。

国有企业利润分配（精选3篇）以下是网友分享的关于国有企业利润分配的资料3篇，希望对您有所帮助，就爱阅读感谢您的支持。

篇一：国有企业利润分配问题研究摘要：国企的特殊性质决定着在市场经济发展中它的地位是特殊的，国有企业利润分配成为社会持久以来关注的一个热点问题。

文章将对国有企业分配的现状和产生的问题以及问题原因进行分析，最后将尝试提出一些对解决问题的相关建议和解决对策。

关键词：国有企业；利润分配；措施管理随着我国经济的飞速发展，国企对国家而言越来越重要，它不仅为国家利益的实现做出保障，而且在快速发展的社会经济中也起到了重要的调控作用，俨然扮演了经济调控中的执行者的角色。

同时，国企利润的分配问题也成了社会关注的热点。

1.国有企业利润分配现状1.1 国有企业的扣税后留存利润增加从上世纪70年代末80年代初，国有企业在国家的重点扶植下飞速发展并逐步成长为社会经济的支撑力量。

2012年，国家再次加大了对国有企业的特殊照顾，国家不仅把原来国企上交的利润比例又做了新的下调，而且颁布了相关文件规定央企每年按比例上缴利润总额。

但是人们渐渐发现，国企上交的利润与其获得的巨大收益明显是不成正比的，这使得广大群众不满的意见日渐高涨，对国企利润分配的关注也越来越关注。

1.2 国有企业在国家的重点扶植下飞速发展国企虽然获利颇丰但是真正上交国家的利润却不多，导致企业自身可供分配的留存的收益过多，国企的相关股东年利分红数额巨大。

同时国企行业竞争对手少，员工缺少忧患意识。

值得关注的是，近几年来人们对高管高薪这样的词汇越来越熟悉，这也恰恰证明了国企对人们的吸引力。

1.3 国企员工待遇优厚大多数国有企业兼具垄断性质，这使得国有企业在行业内的竞争压力相对较小。

在这样得天独厚的优势下，国有企业的员工往往承受着较小的工作压力拿到很高的薪酬，除此之外他们工作时间也是标准的朝九晚五，同时享受标准的节假日休息。

所以进入国企工作俨然成为时下的一种成功的标志，受到众人的追捧。

国有企业收入分配存在问题及改革对策国有企业是国家掌握的重要生产资料的企业，是国家经济的重要支柱。

在中国的经济体制中，国有企业一直扮演着重要的角色，其收入分配直接关系到国家的经济发展和社会稳定。

国有企业收入分配存在着一些问题，如收入分配不均衡、激励机制不足等，这些问题已经影响到了国有企业的发展。

对国有企业的收入分配进行改革对策是当前亟待解决的问题。

1. 收入分配不均衡。

在国有企业中，高管人员的收入通常较高，而普通职工的收入较低。

这种不均衡的收入分配现象不仅不利于员工积极性的调动，而且还会导致员工之间的不满和不稳定，影响企业的稳定和发展。

2. 激励机制不足。

目前国有企业的薪酬制度普遍存在不公平、不透明的问题，员工的绩效考核和奖惩机制不健全，缺乏有效的激励措施，导致员工工作积极性不高，效率低下。

3. 财务不透明。

国有企业的收入分配问题也和财务透明度有关，一些国有企业的财务信息不够透明，导致信息不对称，造成了收入分配不公平。

二、改革对策1. 完善薪酬制度。

国有企业应通过完善薪酬制度，建立公平、合理的薪酬分配机制，提高员工收入的公平性和透明度，保证员工的劳动成果得到公平的回报。

3. 加强财务透明度。

国有企业应加强财务信息的披露和公开，增加企业对外的信息透明度，提高收入分配的公平性和公正性。

4. 深化国有企业改革。

国有企业改革是当前国家发展的重要任务，必须深化国有企业改革，完善国有企业的产权制度和治理结构，提高国有企业的市场竞争力和盈利能力，为员工提供更多的获得利润的机会。

5. 加强监管和制度建设。

加强相关部门对国有企业收入分配的监管，规范国有企业收入分配的行为，建立健全的监管制度，保证国有企业的收入分配在合法的范围内进行，防止出现不正当的收入分配行为。

国有企业经营者收入分配制度改革的研究_调研报告搞好国有企业改革，关键在体制和机制，特别是要把生产力中最活跃的因素“人”的能量最大限度地释放出来。

国有企业经营者承担着资产运作、市场营销、内部管理、企业重大决策使命，作用更加关键。

因此，搞好国有企业经营者的收入分配制度改革，不仅是调动企业经营者积极性、加快建设高素质经营者队伍的重要手段，而且是深化企业改革、建立现代企业制度的内在要求。

一、国有企业经营者收入分配制度改革的基本思路国有企业经营者收入分配制度改革的基本思路是按生产要素分配。

按生产要素分配就是按生产要素投入的数量和质量及其贡献率分配，它以追求生产要素所有权收益为动因，以生产要素贡献率为条件下的收入分配，从理论上概括，就是按生产要素分配。

党的十五大报告突破了单纯的惟一的按劳分配提法，同时充分肯定了按生产要素分配。

从根本上说，按劳分配也是一种按生产要素的分配，即按参与生产的劳动数量和劳动质量进行分配。

有鉴于此，笔者主张把我国的收入分配理论特别是国有企业经营者的收入分配理论再向前推进一步，即直接实行按生产要素分配。

按生产要素分配是我国社会主义初级阶段多种所有制经济成分的必然要求，也是社会主义市场经济运作的必然要求。

分配的理论基础和依据是生产要素的所有权和生产要素价值论或财富论。

产权是市场经济体制得以建立和运行的首要基础。

在产权关系明确的前提下，什么样的劳动者运用哪些生产要素，怎样运用生产要素，是由产权关系来决定和调整的。

生产要素所有者必然要按投入生产过程的要素的质量、数量、产出效益进行分配，获得收益。

在市场经济条件下，各种生产要素在财富创造过程中的贡献，要在交换和分配过程中才能得到实现。

商品的交换价值需要得到满足生产的全部成本以及各要素共同参与创造的利润。

在分配领域需要得到按照各要素的贡献得到相应报酬，不仅要继续承认劳动的报酬，还要鼓励资本等要素参与分配，更要对科学技术工作和经营管理工作给予同其高贡献相对应的高报酬。

国有企业收入分配制度改革过程中存在的问题及对策当前，我国正处于经济体制根本性转换，国有企业深化改革的关键时期，随着全球经济一体化无论从企业外部竞争环境考虑，还是从企业内部员工的根本利益出发，深化国有企业收人分配制度的改革已迫在眉睫，刻不容缓。

收入分配制度改革是企业吸引、稳定优秀人才并激发人才潜能的主要机制，是提高企业绩效的重要动力，下面我结合我县国有企业分配制度改革的基本情况，对国有企业分配制度改革中存在的问题进行论述，并提出深化国有企业分配制度的对策。

一、企业分配制度改革的基本情况(一)企业分配制度改革取得的积极进展1、为强化对企业经营者的激励，在部分国有企业试行了经营者年薪制。

年薪分为基薪和加薪两个部分，基薪按企业经营规模大小、经营难易程度等因素确定，加薪与企业国有资产保值增值、利润等指标挂钩。

2、建立了以岗位工资为主的工资制度。

目前，企业在拥有内部分配自主权基础上，按照建立现代企业分配制度的要求以及根据人力资源管理的特点，对建立以岗位工资为主的基本工资制度进行了尝试性探索试图在科学的职位分析、岗位劳动评价的基础上，提高管理、技术岗位和高素质短缺人才岗位的工资水平。

3、初步建立了新型工资宏观调控体系。

目前，我县建立了工资指导线制度、劳动力市场工资指导价位制度；实行了最低工资保障制度。

企业分配制度改革取得的上述进展，使企业的分配机制开始由保障职能向激励职能方向转变，在很大程度上促进了企业经营者和职工进行经营管理和生产的积极性。

但是，与深化改革的要求相比还存在很大差距，改革的任务尚未完成。

(二)企业分配制度改革尚存的问题1、国家、集体、个人之间的分配关系尚未彻底理顺。

从制度上看，一方面，以流转税为主体的税收制度，使大多数上游企业不堪重负造成国有企业效益滑坡和国税的大量流失：另一方面，企业分配过分向职工个人倾斜，工资外的隐性收入膨胀，经营者的“短期行为”严重，在利润分配上不注意积累，个人所得部分不仅侵蚀利润，还吃掉折旧、技改发展基金和流动资金严重地影响了企业的长远发展。

国有企业工资总额分配的几点思考随着经济的发展和社会主义建设的不断深入，国有企业在国民经济中又重新成为了非常重要的一部分。

国有企业作为国家的重要资产，国家在其管理和运作中经常需要考虑到国家的利益和国家财政的健康管理，而国有企业的工资总额分配就是国家财政管理和企业管理的关键之一。

本文将围绕国有企业工资总额分配的几个问题进行展开分析和思考。

一、国有企业工资总额的组成国有企业工资总额包括了企业职工的基本工资、津贴、奖金、福利等各种工资福利。

在这些工资福利中，基本工资是国有企业的职工的实际工资收入的基础，同时也是企业的财务管理中非常重要的一部分。

除此之外，企业的津贴、奖金、福利等也会对企业的工资支出造成一定的压力。

因此，对于国有企业的工资总额分配，必须要精确地了解各项工资支出的构成和规律。

二、国有企业工资总额的分配方案国有企业工资总额的分配方案对企业职工、企业的利润和企业的发展都有着关键性的影响，因此，制定一定的分配方案十分必要。

常见的国有企业工资总额分配方案有以下几种：1.基本工资占比制这种方案通常会给予职工一定比例的基本工资，比如70%或80%。

这样的方式能够给予职工稳定的收入，同时也通过各种形式的津贴和奖金给予职工一定的激励。

2.收益分配制这种方式通常会将企业的利润分成几部分，其中一部分用于发放工资。

对于一些有利润的企业，这种方式能够给予职工更多的收入。

但是，对于一些亏损企业，却会给企业造成很大的困难。

3.绩效奖金制这种方式会根据职工的绩效来发放奖金。

对于表现优秀的职工来说，这种方式能够给予更多的激励。

但是，对于那些职位性质不同或工作起伏较大的职工来说，这种方式可能会导致激励不够。

三、国有企业的管理问题国有企业在工资总额的分配上也存在一些管理问题。

在传统的国有企业管理模式中，不同等级的管理人员往往能够获得比普通职工更高的工资和收益分配权。

这种情况导致了国有企业中的等级固化和利益格局不稳定。

随着国有企业体制的改革，企业应该更加注重人才的流动和相应的激励机制的改变，让每个职工都感到自己的劳动成果得到重视并得到适当的酬劳。

国有企业收入分配制度存在问题分析国有企业是指由国家所有并经国家机关管理的企业。

作为国家经济中的重要组成部分，国有企业在中国经济发展中扮演了重要角色。

然而，长期以来，国有企业的收入分配制度存在一系列问题，影响了企业效益和国民经济的发展。

本文将从几个方面分析国有企业收入分配制度存在的问题，并提出相应的解决方案。

首先，国有企业收入分配制度存在的第一个问题是收入过度集中。

在过去的一段时间里，国有企业的收入大部分都集中在企业高层管理人员和一部分核心员工手中，而广大员工的收入相对较低。

这种收入过度集中导致了收入分配不公平，加剧了社会贫富差距，不利于社会稳定和经济发展。

解决这个问题的方法之一是推行薪酬制度改革。

应该通过建立合理的薪酬制度，确保员工的工资水平合理、公平，并与工作贡献相关联。

此外，还应加强对高层管理人员的薪酬监管，防止薪酬过高现象的发生。

其次，国有企业收入分配制度存在的第二个问题是缺乏激励机制。

由于国有企业的所有权归国家所有，缺乏市场竞争的压力，导致企业缺乏内部激励机制，员工的积极性和创造力受到限制。

与此同时，由于收入过度集中，许多员工没有得到应有的激励，也缺乏对工作的投入。

解决这个问题的方法之一是引入股权激励机制。

可以通过将部分股份分配给员工，使其分享企业经济利益，并通过分红等方式激励员工的工作热情和创造力。

此外，还可以建立以绩效为导向的薪酬制度，通过绩效评估和激励机制激励员工的工作表现。

第三，国有企业收入分配制度存在的问题是缺乏透明度和公正性。

由于国有企业的所有权归国家所有，管理机制相对封闭，缺乏透明度和监督机制。

这种缺乏透明度和公正性的现象容易导致腐败和权力寻租现象的产生，损害了企业利益和员工权益。

为了解决这个问题，应建立健全的监督机制和内部控制机制，加强对国有企业收入分配的监督和审计工作。

同时，应加强对国有企业高级管理人员和员工违法违纪行为的惩处力度，提高行为的成本，压缩腐败和权力寻租的空间。

国有企业收入分配存在问题及改革对策国有企业是国家所有和管理的企业，是国家经济的重要组成部分。

国有企业的收入分配一直是一个备受关注的问题。

随着我国经济体制改革的深入和市场经济的发展，国有企业收入分配存在一些问题，需要及时进行改革和对策制定。

国有企业收入分配存在问题的原因主要有以下几点：一、收入分配不公平。

国有企业内部存在着严重的收入差距，高管和普通员工的收入差距悬殊，导致了内部的不公平现象。

二、收入分配不透明。

国有企业的收入分配制度不够透明，缺乏公开和透明的分配标准和程序，容易导致不正当的利益输送和腐败现象。

三、收入分配不合理。

国有企业的收入分配制度存在着一些不合理的现象，比如将企业利润用于高管的高额薪酬，而忽视了普通员工的收入待遇。

四、收入分配制度不完善。

国有企业的收入分配制度还存在着一些漏洞和不完善之处，容易引发内部的不满和矛盾。

一、建立科学合理的收入分配制度。

建立起完善的国有企业收入分配制度，明确工资、奖金、津贴、福利等各项收入的分配标准和程序，使之科学合理。

三、优化国有企业收入分配结构。

优化国有企业内部的收入分配结构，适当缩小高管和普通员工的收入差距，提高普通员工的收入水平。

四、加强国有企业内部监督和制衡。

建立健全国有企业内部监督和制衡机制，加强对高管和内部利益输送的监督和检查。

五、激励员工积极性和创造力。

建立激励机制，鼓励国有企业员工发挥积极性和创造力，提高企业的经济效益和盈利能力。

六、促进国有企业改革和发展。

推动国有企业的改革和发展，培育出一批优秀的国有企业，为国家经济增长和社会发展做出更大的贡献。

国有企业收入分配存在的问题是一个需要引起高度重视的问题，需要及时进行改革和对策制定。

只有通过科学合理的收入分配制度和机制，才能实现国有企业的良好发展和员工的持续稳定发展。

相信通过不懈的努力，我们一定能够解决国有企业收入分配存在的问题，促进国有企业的健康发展和经济社会的稳定发展。

国有企业收入分配存在问题及改革对策国有企业是国家经济中的重要组成部分，它们的发展和收入分配情况直接关系到国家经济的稳定和公平。

当前国有企业收入分配存在着一些问题，亟待改革和调整。

本文将就国有企业收入分配存在的问题进行分析，并提出相应的改革对策。

一、存在的问题1. 收入过于集中。

在当前国有企业中，高管和管理层人员的收入较高，而基层员工的收入则相对较低。

这种收入集中导致了社会的不公平现象，也不利于国有企业员工之间的团结和合作。

2. 激励机制不足。

国有企业中员工的薪酬主要以固定工资为主，缺乏有效的激励机制。

这导致了员工工作积极性不足，对企业的生产效率和竞争力造成了不利影响。

3. 绩效考核不公平。

目前国有企业中的绩效考核体系存在一些问题，比如以政治考核为主，而不是以绩效为导向。

这导致了绩效考核不公平，影响了员工的积极性和工作动力。

4. 缺乏透明度。

国有企业的收入分配机制缺乏透明度，员工不了解企业的收入来源和分配情况，加剧了员工对企业管理的不信任感。

以上问题的存在，影响了国有企业整体的发展和员工的积极性，也不利于企业的长期稳定和可持续发展。

二、改革对策1. 建立多元化的收入分配制度。

国有企业应当建立多元化的收入分配制度，包括固定工资、绩效工资、股权激励等多种形式。

这样能够激发员工的积极性，提高企业的生产效率和竞争力。

2. 完善激励机制。

国有企业应当完善员工的激励机制，建立以绩效为导向的薪酬制度，将员工的收入与企业的发展和业绩挂钩，使员工有更大的动力为企业的发展努力。

3. 健全绩效考核体系。

国有企业应当健全绩效考核体系，建立科学的绩效评估方法，使绩效考核能够客观、公正地评价员工的工作表现，激励员工的发展和提高。

5. 理顺国有企业管理体制。

国有企业应当进一步深化改革，理顺企业的管理体制和内部机制，优化公司治理结构，提高企业的经营效益和员工的收入水平。

以上改革对策的实施将有助于解决国有企业收入分配存在的问题，提高员工的积极性和企业的竞争力，推动国有企业的持续健康发展。