从对民营企业家的调查分析看成才之路的曲折性
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从对民营企业家的调查分析看成才之路的曲折性
（景德镇陶瓷学院工商学院 11级财务管理1班徐高正 201110440109）
摘要：本文是关于民营企业家成功之路上的一些经历的调查分析，及我对在成功路上如何正确对待挫折的一些看法。
关键词：民营企业家成才困境曲折性成功
企业家“entrepreneur”一词是从法语中借来的，其原意是指“冒险事业的经营者或组织者”。
这句话把企业表述为一种冒险事业，那么企业生存的地方——市场就是一个充满未知危险的大海。
企业家如想在大海里安全航行就必须练就一手“浪里白条”的功夫，也只有经历无数风浪才能成为一名成功的企业家。
现在许多大学生都雄心壮志地想着如何去创业成功，建立一份自己的事业。
有志向这是非常好的，可是最后又有几个人成功呢？这中的原因，我寻找了许久。
在一些前辈身上我有了一些答案。
近年来，鄂尔多斯市的发展有了极大的变化，几年不回家的人可能都认不到路了。
说到这种变化，就不得不说武世荣和他的万正投资集团了。
武世荣，1960年出生在一个农民家庭。
少年时代，在他的记忆里，是随家在不断迁徙中度过的。
母亲早逝，父亲受迫害多病，一家的重担落在了他一个人的身上，不得不辍学的他，四处奔波，尝尽人间的冷暖。
上世纪80年代初，他随着奶奶，领着弟弟妹妹，怀揣着仅有的7元钱，来到东胜闯天下，成为一名中国早期进城务工的农民工。
是改革开放的潮流，激起了他立志创业的雄心，他用几年打工挣下的一点血汗钱，与他的妻子做起了小商品买卖，创办了一个私营糖酒批发公司，1995年，在此基础上，武世荣创办成立了“东胜世荣商贸有限责任公司”。
1997年，已经走过了40多年历史的鄂尔多斯酒业随着市场经济的快速发展，遇到了无法为继的发展困境。
国营东胜制酒厂由于负债沉重、设备陈旧，生产经营入不敷出，酒厂基本处于停业瘫痪的状态。
当时的东胜市委、政府为了盘活国有资产，决定将其整体转制。
政府先后在区内外找了多家大企业商谈合作、兼并事宜，但这些企业都不愿意接收千疮百孔的东胜制酒厂。
后来，东胜酒厂在无人问津的情况下，东胜市委和政府的领导找到了武世荣。
对于别人都不看好的东西武世荣也心存疑虑，况且这个酒厂历史包袱沉重、人心涣散，要想将其盘活，必须得下大力气增加投入。
在政府领导的一再要求下，出于保护鄂尔多斯民族品牌的考虑，他用自己多年来的所有积蓄，在全自治区率先以私营企业的身份兼并国营企业，实现了鄂尔多斯酒业由国有到私营的历史性转变。
兼并酒厂后，武世荣顶着巨大的资金压力，动员身边的所有力量，想尽一切办法，先后多次投入资金加快进行设备更新，加强产品技术创新，加大产品营销力度。
经过一系列的改革和创新，转制当年鄂尔多斯白酒生产就突破一万吨，当年实现仅税金就2001万元，是改制前最高年纳税额110万元的18倍。
10多年来，鄂尔多斯酒业的生产总值、利税节节攀升，每年可带动当地富余劳动力就业人数达1000多人，一举成为“全国白酒工业百强企业”，连年被评为鄂尔多斯市农业产业化示范企业和食品工业龙头企业，仅鄂尔多斯酒业每年上缴的利税就达1亿多元。
注重品牌的价值，大力打造民族品牌
尽管鄂尔多斯酒业已经取得了如此巨大的成就，但武世荣仍不满足，13年前，他盘活了濒临倒闭的国营老酒厂，如今，他要举全万正集团之力，将鄂尔多斯这个民族品牌向全国名牌迈进。
从2008年开始，他着手鄂尔多斯酒业园区的筹备工作。
2009年鄂尔多斯酒业园区的前期工作全面启动。
2010年，鄂尔多斯酒业园区建设全面启动。
根据规划，鄂尔多斯酒业园区占地5000亩，一期静态投资达35亿元。
在外界看来，酒业是赋税重、利润薄的国家限制性产业，如果把30多亿元的资金用来投资当下最热门的房地产、煤炭资源，将会实现成倍利润。
当别人问及武世荣为何要投巨资建设鄂尔多斯酒业园区时，武世荣只是说，我们投资鄂尔多斯酒业，更看重的是“鄂尔多斯”这四个字。
面对别人的疑惑，武世荣更多的是用行动来表达他对鄂尔多斯的挚爱之情，他的理想就是要将“鄂尔多斯酒”这个民族品牌与鄂尔多斯这座城市齐名，将这个有着近半个多世纪的民族品牌打造为鄂尔多斯新的城市名片。
扎根“诚信、务实、合作、创新”的基本发展理念
从一无所有到拥有如此大的一份“家业”，武世荣最大的魅力在于真诚待人、诚信做事。
无论是合作伙伴、企业员工、政府部门，还是社会群体，他都始终以诚相待，按期给银行支付贷款，按月给农民工发放工资，主动吸纳下岗职工再就业，主动催促合作伙伴前来算帐，这已成为万正集团一条不成文的规矩。
或许是因为他的出身，武世荣面对集团上万名农民工和上千名下岗职工，始终把维护他们的利益放在首位。
这些弱势群体在武世荣人格魅力的感召下，怀着一颗报恩的心积极投身到集团的创业当中，推动着企业不断向更高层面迈进。
后来“诚信”也被升华成“诚信、务实、合作、创新”的企业精神，成为他本人以及万正投资集团的基本发展理念，企业文化的核心精神。
以人为本、实现共赢、回报社会。
武世荣无疑已成为一名令人钦佩的成功的企业家，但更让人敬佩的是他那一腔强烈的社会责任感。
他提出了“以人为本、实现共赢”的企业核心价值观，并身先士卒积极践行，与员工共同分享发展成果。
在一些项目的选择上，他总是要考虑惠及社会、惠及民众、惠及企业。
他始终不忘回馈社会，主动承担社会责任，热心公益事业，关注弱势群体。
1998年，为抗洪抢险捐款15万元；2003年为抗击“非典”捐款捐物50万元； 2005年，为成陵义演活动赞助50万元；为活跃群众文化活动，他每年出资30万元举办元宵灯展；2008年，他先后为鄂尔多斯市杭锦旗黄河溃堤受
灾群众捐款110万元，为东胜铁西新区义务投资5500多万元修建一所现代化小学，为四川汶川地震灾区捐款115万元。
2010年4月为玉树地震灾区捐款100万元，为首届鄂尔多斯国际那达慕大会赞助100万元。
2010年10月14日在鄂尔多斯中心医院建院60周年上，为鄂尔多斯中心医院捐助100万元，2011年，又为万正小学捐助10万元。
据不完全统计，武世荣和他的企业为社会公益事业的捐助达2亿元以上。
以上这些数字只是可以考证的数据，那些一下子难以统计的捐助，也就像他的义举一样，举不胜举，而且永远无法拿金钱来衡量。
坚持本心，务实前行
无论是在种种赞誉和表彰中，或是在质疑和非议中，他都一如既往。
他以自己的智慧和胆略缔造着一个蒙商企业的传奇，他也用诚信和务实向世人展现了一个草根企业家的辉煌历程。
武世荣在市场经济的大潮中纯粹的创业者的形象深深地感动着鄂尔多斯人奋发图强、矢志不渝；而他感恩于时代真挚的责任感，不断回报社会的良知与品质更令人感叹不已。
从他的事迹中，我获益良多：
1、成才不是一路顺风的，是充满曲折的，要成功就必须做好经历无数失败的心理准备。
不是每个人都是那么幸运的成功的。
跟多成功的企业家是从风雨中走了出来之后才成功的。
想成功，要有吃苦耐劳的精神，只有经过困境磨练才能知道社会到底是怎么样的，才能知道普通的百姓需要的是怎么样的生活，企业员工需要的是怎么样的老板。
慢慢成长的人才能承受市场经济的冲刷和淘汰。
才能更好的为社会创造美好的明天。
2、学会知识容易，学会方法容易，但是最难学的有两样，一个是德，一个是勇气。
商德暂且不论，勇气往往决定成败。
但鲁莽不是勇气，勇气是建立在正确判断上的瞬间魄力。
大凡成就大事业者，智、情，胆、善四大素质兼备。
智商、情商不用说，胆就是勇气和魄力，善就是“真、善、美”的忠贤品德。
事业可以继承，财富难以继承，物质可以继承，精神难以继承。
要成功有时也要有背水一战，孤注一掷的勇气。
当断不断，反受其乱。
当然，有勇气还不够，重要的是要有道德。
经商如果没有德，没有诚信，即便一时成功了也得不到别人的信任，以后要想再成功就难了。
3、想成功，要学会承担社会责任。
企业在创造利润，对股东承担责任的同时，还要承担对员工、消费者、社会和环境的责任。
超越把利润作为唯一目标的传统理念，强调再生产过程中对人的价值的关注，强调对消费者、对环境、对社会的贡献。
要强调社会责任、群体意识、国家观念、公益奉献、以义取利、诚信为本，在义与利、公与私、家族与社会、金钱与道德之间找到理想的平衡点。
只有一个有担当的人才能得到他人的认可。
