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优秀员工评选表格

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优秀员工评选表

优秀员工评选表
1.所负责展位置整洁大方（5分）
2.所负责展位配套彩页充足(5分）
3.所负责展位配套设备保管齐全（5分）
4.所负责展位设备处于稳定工作状态（5分）
4.获取客户信息情况（20分）
1.主动推送客户信息（微信、名片、电话、QQ、邮箱）到公司展会群报备（5分）
2.主动和客户探讨具体需求，推送项目需求到具体销售员（5分）
最佳讲解讲师
要求分值达到8作的态度和客户粘合度
最佳接待讲师
要求分值达到80分
X元
结合多个指标侧重考察工程师接待客户的情况和跟踪情况
最佳勤奋讲师
要求分值达到80分
X元
结合多个指标侧重考察工程师展会期间勤奋努力精神。
备注：1.本次评定满分100分；
2.成绩80分以下的工程师不予以发放奖励。
分别是：1)最佳勤奋讲师；2)最佳优秀讲师；3)最佳讲解讲师；4)最佳责任心讲师；5)最佳接待讲师
讲师类型
考核要点
奖金额度
评定解析
最佳责任心讲师
要求分值达到95以上分
X元
结合多个指标侧重考察工程师的对待工作的主动性和总体把控性
最佳优秀讲师
要求分值达到90分
X元
结合多个指标侧重考察工程师讲解的专业度和讲解亲和度
优秀员工评选表
XX年XX月XX日
市场部负责人
技术部负责人
与会工程师
1.本次与会工程师共X名：
分别是：1）XX；2）XX；3）X；4X...
参展产品
1.本次安防展共展出X个子系统：
分别是：1）XX子系统；2）XX子系统；3）X系统；4）XX子系统；
评定认定类型
1.本次安博展共计划设计评定工程师类型为5种。
1.最佳责任心讲：巩佳伟；得分95分；奖金X元；

优秀员工评选表

优秀员工评选表
优秀员工评选表
评估方式： 匿名评估 评估日期： 年 月 日 评估标准： 1.评估依“作业员的评定标准”进行，总得分=∑各评价标准得分； 2.评估人员进行评估时，选择最能表达被评选人表现的一栏按其内所示分值范围对应打分即可。
评分标准 评分等级 评分标准 1·设立目标,制定工作计划,并考虑完 非常有效 10 一.计划 成工作的优先顺序,确定工作目标和步 有效 7-9 和组织能 骤； 一般 4-6 力: 2·正确分派工作,不断跟踪了解以确保 无效 1-3 工作完成，预测问题和变化。 非常有效 10 2.分析问 3·能获得并分析有关信息,从而确定问 有效 7-9 题和作决 题的来源和解决问题的几种选择方案。 一般 4-6 策: 无效 1-3 10 4·书写言简意赅、条理清晰，可达到 非常有效 三.书面/ 适当的目的； 有效 7-9 口头交流 5·无论是临时的或有准备的讲话,表达 一般 4-6 能力: 观点都具有说服力。 无效 1-3 6·具有强烈的工作责任心，积极按时 非常有效 10 按质按量完成本职工作； 四.工作 有效 7-9 7·了解本职工作，运用技术上和制度 能力/知 上的专门知识来完成工作； 一般 4-6 识: 8·对合作伙伴及自身有充分的了解， 无效 1-3 促进工作整合。 9·和同事以及主管能保持积极的工作 非常有效 关系，能接收指示和任务； 五.和其 有效 10·团结协作意识强，共同完成团队目 他人的合 标； 一般 作: 11·愿意分享知识的经验，积极学习， 无效 产生新的、有利于工作的见解。 10 7-9 4-6 1-3
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
评分类别
评分类别 六.主观 能动性: 七.革新/ 创造力: 八.对质 量的关 注: 九.安全 和维持工 作场所整 洁: 十.工作 可靠性:
评分标准 评分等级 评分标准 10 12·乐于学习，注重结果,追求出色的 非常有效 有效 7-9 工作,并且工作既主动又稳定； 一般 4-6 13·尊重/欣赏他人，并能持续改进工 无效 1-3 作质量和效率。 10 14·开展和实施新的思路方法、观念、 非常有效 有效 7-9 设计和/或对现有设计或步骤的新应用, 一般 4-6 并表现出具有创造力和想象力。 无效 1-3 10 15·对自己建立高的工作要求,力争高 非常有效 有效 7-9 质量工作,并加倍努力来确保高质量工 一般 4-6 作。 无效 1-3 10 16·正确安全地使用设备,督促安全操 非常有效 有效 7-9 作； 一般 4-6 17·保持工作场所的干净，提供整洁的 无效 1-3 工作环境。 10 18·能按照指示和步骤工作,注意细节, 非常有效 有效 7-9 及时对上司报告工作进度； 一般 4-6 19·正常出勤，品德无可挑剔，乐于无 无效 1-3 私奉献。 计分

优秀员工评选表

优秀员工评选表

P
综合考核结果
该员工表现优秀
一、对被 考核人在 考 该核员期工间工 作表现优 秀，给予 奖励，望 直接上司
意见 给予奖励
上级主管 意见
行政部意 见
总经办意 见
津贴标准
奖¥100元
签名/ 日期： 签名/ 日期： 签名/ 日期： 签名/ 日期：
优秀员工评选考核表
被考核人
性别
工号
部门
职位
进厂日期
考核月份
考核 项目
具体描述
项目考核结果
优秀 良好 合格
A
B
C
部门 行政复 审核 核
工作 表现
工作积极主动，细心踏实
P
工作 效果
能按时完成所交任务
P
行为 规范
尊重上司，团结友爱
P
出勤 状况
不迟到，不旷工
P
培训 状况培训ຫໍສະໝຸດ 识能灵活运用P岗位 卫生
主动搞好工作区“7S”

优秀员工考评表

优秀员工考评表
季度优秀员工推荐表IQ
eU:SN8U3C0[-w.C
被推荐人姓名
部门
入职时间
岗位
基本条件
1、评选人为公司正式员工；
2、季度内无违反公司规章制度的受到处分者；
3、季度缺勤天数累计不超过10天；
4、工作认真负责，积极主动，服从整体安排，无较大的工作失误，能完全胜任本职工作；
5、爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽，善于合作。
责任感（5分）
是否专心致志工作，以诚待人，严格要求自己与否，遵守制度纪律情况。
工作态度（5分）
工作自觉性、积极性；对工作追求美好的程度，达到最高的道德目标和境界，进取精神、勤奋程度、责任心等。
执行力（5分）
对上级指示、决议、计划的执行程度及执行中对下级检查跟进程度。
品德言行（5分）
是否具有优良品德和职业道德，是否做到行大道、树正气、廉洁、诚信。
C、对公司提出建员工被部门上级推荐或部门同事推荐的优秀品质表现：
A. □ B. □ C. □
D. □
（请推荐人在以上4个方面选择，其它情况请另外描述）
相关优秀品质表现与工作业绩的事迹陈述（可带附页）：
所属部门推荐意见：
综合部审核意见：
总经办审批意见：
优秀员工考评表
优秀品质表现
A、良好的个人形象和素养，具有专业技能或过硬的业务水平；。
B、热爱本职工作，始终保持高度的工作激情，尽职尽责，在员工中具有模范带头作用。
C、为公司利益不计个人得失，对本职工作兢兢业业，锐意进取，为公司员工树立良好形象并起到带头作用的。
D、其它
工作业绩
A、完成本职工作业绩状况；
B、对公司、部门特别贡献事迹；
工作达成度（10分）

绩效考核-月度优秀员工评审表-(企业管理员岗位)

绩效考核-月度优秀员工评审表-(企业管理员岗位)
0勤，无各类假事记录
8
遵守考勤制度，能够按考勤流程办理假事流程，月度有假事记录
6
了解考勤制度要求，办理假事时不能很好的履行请假手续
3
存在考勤违规行为，或月度考勤存在迟到早退1次
0
四个意识
(10％)
牢固树立安全、质量、成本、保密意识，并能很好的应用于日常工作实践
20
制度建设不能满足公司实际工作需要，不能按照年初制定的制度建设计划开展相关工作。
10
日常事务
文件管理
按日常经营管理需要及时做好文件拟写、管理等工作， 记录清晰完整。
10
公司评审意见：
□以上评选评价真实准确，同意评为本 月度优秀员工，希再接再厉。
□以上评选结果部分符合该奖项标准，此次不评选为优秀员工。
9
个人月度全情投入时间在部门居平均水平以下
6
个人月度全情投入时间居部门后列（10%）
3
制度执行(24％)
岗位制度
熟悉工作岗位职责与流程，并能严格按制度要求与工作流程执行
16
熟悉岗位工作职责与流程，制度要求与工作流程执行情况一般
10
对岗位工作职责与流程了解程度一般，制度执行略有欠缺
6
对岗位工作职责与流程了解程度不够，制度执行较差
□以上评选结果部分符合该奖项标准，此次暂不评选为优秀员工。
主管领导：
年 月 日
制度建设基本满足公司发展和实际工作需要，能及时跟进制度的新增、执行和完善，具有一定的有效性和可操作性，制度编制基本按照集团《管理制度编制管理办法》执行
25
制度建设基本满足公司实际工作需要，但有效性和可操作性不强，制度编制有较多项未能按照集团《管理制度编制管理办法》执行。
2

优秀员工评比考核表

优秀员工评比考核表

员工月度考核表姓名：部门：岗位：考评日期：评价因素对评价期间工作成绩的评价要点评价尺度优良中可差工作态度A．严格遵守工作制度，有效利用工作时间。

B．对工作持积极态度, 主动学习, 能承担额外任务。

C．无任何违纪现象, 并能主动要求他人遵守纪律, 出勤率100%。

D．以协作精神工作，协助上级，配合同事。

5 4 3 2 15 4 3 2 15 4 3 2 15 4 3 2 1工作能力A．正确理解工作内容，制定适当的工作计划。

B．不需要上级详细的指示和指导。

C．及时与同事及协作者取得联系，使工作顺利进行。

D．迅速、适当地处理工作中的失败及临时追加任务。

5 4 3 2 15 4 3 2 15 4 3 2 15 4 3 2 1工作效率A．工作速度快，准确率高。

B．工作处置得当，经常保持良好的服务态度。

C．工作方法合理，时间的使用十分有效。

D．工作中没有半途而废，不了了之和造成后遗症的现象。

5 4 3 2 15 4 3 2 15 4 3 2 15 4 3 2 1工作面貌A．以主人公精神与同事同心协力努力工作。

B．正确认识工作目的，采取正确地工作方式。

C．积极努力改善工作方法。

D．不打乱工作秩序，不妨碍他人工作。

5 4 3 2 15 4 3 2 15 4 3 2 15 4 3 2 1工作成果A．工作成果达到预期目的或计划要求。

B．工作能高质量的完成，效率非常高。

C．工作总结和汇报准确真实。

D．工作中熟练程度和技能提高较快。

5 4 3 2 15 4 3 2 15 4 3 2 15 4 3 2 11.通过以上各项的评分，该员工的综合得分是：__________分。

2.你认为该员工应处于的等级是：（选择其一） [ ]A [ ]B [ ]C [ ]DA：90分以上 B：80—90分（含） C：70—79分 D：70分以下备注：被考评人等级考核被评为C需考虑驳回优秀员工的评选资格。

3.考核者意见：考核者签字：__________________ ______年______月______日被考评者签字：部门负责人: 复核: 审批:。

年度优秀员工评选表


备注
同等条件下，有被公司通报表彰或以上正激励的优先选拔
推荐理由 （理由信服， 有事实或数据 支撑，可供验
证）
部门审核 审核说明
提名人
部门负责人
人力资源部
副总
总经理
签名
年度执行明星评 评选指标 序号
1 入职半年以上
候选人姓名:
考评要求
岗位:
评选 基本 条件
2 年度绩效排名本部门前25% 3 执行力强，能按时完成上级交代的任务或本职工作，坚决执行公司工作要求 4 遵守公司规章制度，无通报以上处分，无重大过错受到处罚的，年度出勤无被扣罚
5 积极参加公司组织的团建活动、培训会议，除工作原因外（出差，值班），缺席次数不多于1次

优秀员工评选表

姓 名部 门
职 务评选标准
分值评选得分
24682468246824682468
2、不需要上级详细的指导
3、及时与同事及协作者取得联系，使工作顺利进行评选项目
1、严格遵守工作制度，有效利用工作时间
2、对工作持积极态度，主动学习，能承担额外任务
3、无任何违纪现象，并能主动要求他人遵守纪律，出勤率为100%部门意见：
行政部意见：
总经理意见：
优秀员工评选表
4、工作中熟练程度和技能提高较快
1、工作速度快，不误时间
2、工作处理得当，经常保持良好成绩
3、工作方法合理，时间的使用十分有效
4、以协作精神工作，协助上级，配合同事1、正确理解工作内容，制定适当的工作计划；
3、工作总结和汇报准确真实
4、工作中没有半途而废，不了了之，和造成后症的现象1、以主人精神与同事同心协力努力工作
2、正确认识工作目的，采取正确的工作方式
3、积极努力改善工作方法
4、迅速、适当地处理工作中的失败及临时追加的任务 宁夏瑞信房地产开发有限公司
评选总分
工作态度
工作能力
工作效率
工作面貌
工作成果
4、不打乱工作秩序，不妨碍他人工作1、工作成果达到预期的或计划要求
2、工作能高质量的完成。

年度优秀员工评选投票表格

年度优秀员工评选投票表格
以下是一个年度优秀员工评选投票表格的示例，包含了多个方面和完整的评选标准。

您可以根据实际情况进行修改和调整。

在上面的表格中，您可以填写每个候选人的序号、姓名、部门、职位、工作年限、月收入等信息，并根据实际情况为每个候选人打分。

表格中的“工作表现”、“专业能力”、“团队合作”、“创新能力”和“客户满意度”等列名可以根据实际情况进行修改，以更好地反映每个候选人的特点和优势。

另外，根据候选人的数量和实际情况，您可以在表格中添加更多的行来记录更多的候选人信息。

在填写表格时，请注意以下几点：
1.对于每个候选人，请根据实际情况为其打分，分数越高表示表现越好。

2.如果某个候选人在某些方面表现特别出色或特别需要改进，请在相应的列中注明简短的
文字说明。

3.如果需要进一步了解某个候选人的情况，请在备注栏中填写相关说明。

4.在填写表格时，请保持客观、公正的态度，避免主观臆断和偏见。

完成表格填写后，请将表格提交给评选委员会进行评审和评选。

评选委员会可以根据实际情况对表格进行修改和调整，以更好地反映每个候选人的特点和优势。

最终，评选委员会将根据表格中的信息评选出年度优秀员工。

优秀员工表格模板

5
4
3
2
1
2.工作认真、细致，考虑问题深入
5
4
3
2
1
3.积极主动地配合其他部门的工作，与大家保持良好的协作关系
5
4
3
2
1
4.良好组织能力和协调管理能力
5
4
3
2
1
工作成果
1.熟练掌握业务技能，熟悉工作流程。
5
4
3
2
1
2.高效的完成工作
5
4
3
2
1
3.正确理解工作内容，制定适当的工作计划
5
4
3
2
1
4.善于整理、总结自己的日常工作
优秀员工考核表
考核日期： 年 月 日
姓名
岗位
部门
考核项目
考核内容
评价分值
考核得分
备注
优
良
中
及格
不及格
员工自评
上级评定
个人素质
1.个人品德修养、仪容仪表
5
4
3
2
1
2.遵纪守法、有职业操守
5
4
3
2
1
3.坚持真理，实事求是
5
4
3
2
1
4.谦虚谨慎，勤俭节约
5
4
3
2
1
5.诚实守信，为人正直，有责任心
5
4
3
2
1
工作态度
1.出勤状况
5
4
3
2
1
2.对待工作热情、积极主动
5
4
3
2
1
3.对工作负责，责任心强
5
4
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2、有较高的组织管理水平，有一套管理规范、行之有效的管理办法
3、带领本部门积极开拓进取，有创新意识，努力深入挖掘新体系或完善现有体系
4、作风民主、培养和关心下属，部门人员流失率低，有较高威信；
1、按时出勤，严格遵守加公司组织的各项活动。
1、在部门同事中，工作和作风得到公认，具有模范作用
洛阳天基地产有限公司
标准及
分值
姓名
评选细则
德25分
能30分
勤15分
绩30分
1、品德端正、遵纪守法、无过失或违纪行为导致部门利益和形象受损。
2、团结同事、忠诚岗位、敬业；3、责任心强、时刻维护公司及部门利益和形象4、认同公司的企业价值观、受同事的尊敬与信赖，得到上级领导认可
1、能很好的根据战略部署，合理安排所管部门的具体工作，按计划完成年度目标；
2、超额或全部完成任务目标，成绩显著。
3合理化建议或创新思路得到应用，成效显著。
4、积极研究改善工作方法，提高工作效率或减低成本确有成效者。
二0一一年度优秀部门经理评选细则
洛阳天基地产有限公司
标准及
分值
姓名
评选细则
德25分
能30分
勤15分
绩30分
1、品德端正、遵纪守法、无过失或违纪行为导致部门利益和形象受损。
1、团队成员之间相互信任、相互支持、分工合理、配合默契；
2、民主气氛浓厚、团队成员积极参与部门建设；
3、成员之间在工作或生活上互帮互爱
1、具有良好的整体对外形象，精神风貌佳；
2、注意节能降耗、无浪费；
3、团队在公司战略实施过程中不计名利得失，始终以大局为重；
4、部门成员遵纪守法、无严重违纪现象；
5、团队稳健、流失率低、工作环境和谐。
2、团结同事、忠诚岗位、敬业；3、责任心强、时刻维护公司及部门利益和形象4、认同公司的企业价值观、受同事的尊敬与信赖，得到上级领导认可
1、熟练岗位技能、较好的完成年度、月度工作目标
2、主动性强，主动工作，主动参与部门建设，得到部门同事及上级认可，成效明显。
3、平时工作中能结合公司以及本岗位的具体情况，结合先进思想提出创新理念
二0一一年度优秀部门评选细则
1、按时出勤，严格遵守公司考勤纪律和请休假规定
2、日常积极参加公司组织的各项活动
1、在部门同事中，工作得到公认，具有模范作用
2、超额或全部完成任务目标，成绩显著。
3合理化建议或创新思路得到应用，成效显著。
4、积极研究改善工作方法，提高工作效率或减低成本确有成效者。
二0一一年度优秀员工评选细则
洛阳天基地产有限公司
标准及
分值
部门
评选细则
思想素质25
工作业绩35
团队协作20
形象和文化建设20
1、坚持贯彻公司意图，有很强大的大局意识和责任意识；
2、队伍稳定、凝聚力强；
3、学习和建设卓有成效，团队综合素质高。
1、认真贯彻公司发展战略、勤奋工作；内部管理到位；
2、高效率、高效益的完成公司下达的各项工作任务；
3、在公司的战略目标实施中，表现突出，贡献大；