从经验决策到科学决策概论

题目：论秘书工作面临的困境与对策目录摘要 (1)Abstract (2)前言 (3)一、秘书工作基本介绍 (3)（一）秘书的含义 (3)（二）秘书工作的本质特征 (3)1.辅助性 (4)2.事务性 (4)3.政策性 (4)4.综合性 (4)（三）秘书工作发展趋势 (4)1.参谋职能强化趋势 (4)2.业务工作专业化趋势 (5)3.办公手段现代化趋势 (5)二、秘书工作面临的困境 (5)（一）国家不重视秘书行业发展 (6)（二）秘书教育滞后 (6)1.教学手段及内容的滞后性 (6)2.高校难以培养高级秘书人才 (7)（三）秘书个人综合素质低下 (7)三、秘书工作面临困境的对策 (8)（一）重视秘书行业发展 (8)（二）建立秘书专业的教学体系 (8)1.创新教育教学内容 (8)2.由低级秘书转变为高级秘书人才 (9)（三）提高秘书人员的综合素质 (10)1.强化从业职能 (10)2.提高综合能力 (11)3.提高自身道德素质 (12)结语 (13)致谢 (14)参考文献 (15)摘要在全球经济飞速发展的今天，秘书职业在当今时代得到了更加广阔的发展空间，同时，秘书工作也面临着巨大的困境。

秘书工作的困境包括国家不重视秘书行业发展、秘书教育滞后、秘书个人素质低下等。

这些困境的解决方法主要包括重视秘书行业发展、建立秘书专业的教学体系、提高秘书人员综合素质等。

了解秘书工作面临的困境，有利于我们掌握未来秘书职业和秘书教育的发展趋势，加强秘书职业能力的培养，促进我国秘书工作的发展。

关键词：秘书工作；困境；对策On The Dilemma And Countermeasures Of Secretarial WorkAbstractWith the rapid development of the global economy today,the secretarial professi on has obtained a broader space for development in the present era,at the same time,t he secretarial work is also facing a huge dilemma.The difficulties of secretarial work include the fact that the state does not attach importance to the development of secreta rial industry,the lag of secretary education,the low personal quality of secretarial wor k,and so on.The solutions to these difficulties mainly include attaching importance to the development of secretary industry,establishing the teaching system of secretary s pecialty,and improving the comprehensive quality of secretary personnel.Understand ing the dilemma of secretarial work will help us to grasp the development trend of sec retarial career and secretarial education in the future,strengthen the cultivation of secr etarial professional ability,and promote the development of secretarial work in our co untry.Key Words：secretarial work；dilemma；countermeasures前言秘书专业在我国是一个传统的人文基础类专业,伴随全球经济的快速发展, 劳动力市场对人才的需求大量增长，用人单位非常注重人才，而秘书职业在企事业单位当中也扮演着不可忽视的角色。

决策从经验到科学:经验决策是不科学的决策决策自古有之。

战略决策有诸葛亮作“隆中对”而三分天下，朱元璋采纳“广积粮、高筑墙、缓称王”的建议而创立明王朝；战术决策有孙膑为田忌赛马献策而胜齐威王……，这些都是名传千古、脍炙人口的范例。

但旧时的决策从本质上讲都是靠人的经验，叫做经验决策。

经验决策是与小生产方式相适应的。

但是，现代的情况不同了。

社会化的大生产带来了社会活动的一系列变革，从而促使决策从经验走向科学。

这突出地表现在三个方面:一、社会活动越来越复杂了。

从本世纪三十年代以来，出现了“大科学”、“大工程”、“大企业”。

这”三大”具有许多共同的特点。

它们规模庞大，结构复杂，功能综合，因素众多。

从性质上判断，具有广博性、多结构性、多分支性和综合性，其参变量之多，活动规律之复杂，输入出信息量之巨大是过去以自然经济为基础的小生产所无法比拟的。

1942年著名的美国“曼哈顿工程”，动员了十五万人，耗费了二十亿美元，历时三年，才制出了第一批原子弹。

1961年美国又组织了阿波罗登月计划，他们发射的火箭“土星――5号”有五百六十万个零部件，飞船也有三百万个零部件，参加这项研究的人数达四百万人，最多时一年动员四十二万人。

参加研制的单位计有二百家公司、一百二十所大学，花去经费三百亿美元，1969年人类终于第一次登上了地球以外的星球。

二、社会活动越来越富有变化了。

现在，从一项科学发现、发明到转化为社会生产力的周期愈来愈短。

据美国参议院的资料，第一次世界大战后为三十年，第二次世界大战后仅九年一个周期了。

同时，机器设备和工业产品的更新率大大加速，如一种大规模集成电路的平均寿命仅为五年；科学技术日新月异，有人估计，近三十年出现的科学技术成果，远远超过了人类历史两千年科技成果的总和。

这些变化决定了在当今时代，任何一个国家、一个地区、一个企业要前进、要发展，不可能不处于激烈的竞争之中。

它使得每一个经营领导者经常会碰到大量问题需要及时决策，而决策的正确与否往往关系着事业的兴衰存亡。

国家公务员行测（概括文意）模拟试卷5(总分62,考试时间90分钟)言语理解与表达本部分包括表达与理解两方面的内容，请根据题目要求，在四个选项中选出一个最恰当的答案。

1. 保护，对于破坏来说是好词汇，对于改革来说却不一定是。

我们过去不太尊重地方剧种，现在去尽力保护，心情可以理解。

但是，我们要继续把中国文化推向创新之路的时候，非要保留那么多的东西是有问题的。

能不能有更多的年轻艺术家，不要再分到一个已经没有太多希望、两年也没有一个观众的剧团里面去?有没有可能让他们汲取一些流行音乐、西方音乐剧的元素，创造出一种新的剧种，为当代人所喜欢? 这段文字要表达的核心观点是( )。

A. 要把中国文化推向创新之路需要有所舍弃B. 一味的保护不利于改革和创新C. 没有观众的剧团应该汲取一些新鲜元素，创造出一种新的剧种D. 濒临灭绝的剧种缺的不是保护而是创新2. 在群星闪烁的夜晚，仰望天际，我们可以感觉到宇宙的神秘。

就连天文学家，对宇宙的了解也不多，因为现有的探测手段对于这个奥妙无穷的宇宙来说仍然相当落后。

我们现在认识的宇宙，仅仅是我们可以观测到的。

而暂时观测不到的，只能借助建立理论模型，去解释宇宙间的诸多现象，而且这些都是一些猜测而已。

这段文字的主要意思是( )。

A. 人类对宇宙的了解依赖于观测B. 现代观测天文的仪器还比较落后C. 神秘的宇宙有待人类进一步探索D. 用理论模型去研究宇宙不太可靠3. 美国研究人员的一项研究显示，非洲最高峰乞力马扎罗山山峰的积雪正在快速融化，20年后乞力马扎罗山山峰的积雪可能消失殆尽。

自2000年以来，乞力马扎罗山山峰的积雪减少了26％，2007年时，山峰积雪覆盖的面积比1912年时缩小了85％。

造成山峰积雪减少的最主要原因可能是气候变暖，而云的变化和降雪量的变化则是次要因素。

最能反映这段文字原意的是( )。

A. 2007年乞力马扎罗山山峰的积雪覆盖面积是1912年的15％B. 进入21世纪，乞力马扎罗山山峰积雪的融化速度越来越快C. 如果不能改变气候变暖的趋势，乞力马扎罗山山峰积雪可能在20年后消失殆尽D. 进入20世纪，乞力马扎罗山山峰积雪开始融化4. 向生产单位提供可能产生职业危害的化学品时，应当提供中文说明书。

从经验决策到科学决策概论在日常生活中，人们常常需要做各种各样的决策。

从简单的选择一件衣服到复杂的决定一个人的职业，决策无处不在。

在过去，决策往往基于个人的经验和直觉。

然而，随着科技和信息的快速发展，科学决策的重要性日益凸显。

本文将介绍从经验决策到科学决策的概论，以及它们之间的差异和互补。

经验决策是指基于个人的经验和直觉来作出决策。

在这种情况下，决策者可能会依靠自己的感觉、过去的经验或他人的建议来做出决策。

这种决策方式往往是快速和直观的，因为它不需要复杂的数据分析或科学方法。

例如，当一个人购买一件衣服时，他可能会根据自己的喜好、风格和过去的购物经验来做出决策。

然而，经验决策也存在一些缺点。

首先，个人的经验和直觉可能受到主观偏见的影响。

这可能导致决策者忽略或低估重要的信息，并做出不理性的决策。

其次，由于个人的经验是有限的，经验决策可能无法应对复杂的问题或变化的环境。

最后，由于缺乏系统性的数据收集和分析，经验决策往往是不可复制和不可预测的。

相比之下，科学决策是基于科学方法和数据分析的决策方式。

科学决策强调收集和分析可靠的数据，以支持决策的合理性和有效性。

例如，在企业管理中，决策者可以使用市场调研、数据分析和统计模型等方法来做出决策。

这些科学方法可以提供客观的信息和指导，帮助决策者减少主观偏见和增加决策的准确性和可靠性。

科学决策具有许多优势。

首先，科学决策可以利用大量的数据和信息来支持决策过程。

通过对大数据的分析，决策者可以发现隐藏的规律和趋势，从而做出更明智和准确的决策。

其次，科学决策是可复制和可预测的。

基于相同的数据和方法，不同的决策者可以得出相似的结果，这使得决策过程更加稳定和可靠。

最后，科学决策是透明和可解释的。

决策者可以清楚地说明他们的决策依据和分析方法，使其他人能够理解和验证决策的合理性。

然而，科学决策也存在一些挑战。

首先，科学决策需要大量的时间、金钱和人力资源来进行数据收集和分析。

这对于一些紧急或简单的决策可能不适用，因为决策者需要在短时间内作出决策。

领导素质领导素质：充当领导角色的个体为完成其特定职能职责、发挥其特定影响和作用所必须具备的自身条件。

是基于普通素质又按领导角色的特点而形成和具备的有别于普通素质、专门适合于履行领导职能职责或从事领导活动的个体特质。

领导素质的结构：政治素质：政治理论、政治知识、政治观念政治意识、政治理想政治信念、政治态度政治立场道德素质：一定群体或组织乃至整个社会在一定时期调节人与人之间相互关系的价值标准和价值判断、道德规范和道德要求内化为心灵内容后形成的整个精神内涵知识素质：宽广的知识面专业知识军事理论知识现代管理知识能力素质：思维能力决策能力创新能力沟通协调能力心理素质：坚强的意志力从容的应变力顽强的承受力较高的情商身体素质：“形具而神生”。

（荀子）领导素质的特点：综合性、层次性、时代性领导素质的培养与提高：（一）勤奋学习——提升学习力（二）加强实践——提升执行力（三）勤于自省——提升控制力领导思维一、思维概述1、思维：是个体人对客观事物本质特征和内在规律性联系的间接、概括的反映，以及以已有的知识为中介进行推断和解决问题的过程。

2、思维能力的三种表现：记忆力、理解力、创造力3、领导者的思维品质：（1）广阔性（2）精确性（3）敏捷性（4）灵活性（5）逻辑性（6）深刻性（7）创造性二、军队领导者的战略思维1、战略和战略思维战略思维，就是从全局性、深远性的指导角度来看待问题和形成思想，着重于研究事物运动的客观过程，发掘其必然性、因果性和规律性的东西2、战略思维对于军队领导者的重要意义（1）战略思维关系到战争的胜败（2）战略思维是当代军人必备的基本素质3、战略思维的六大特征（1）战略思维的传统性（2）战略思维的目标性（3）战略思维的整体性和系统性战略思维的整体性要求管理者在进行战略决策时应全面考虑各种因素，而战略思维的系统性要求管理者不能孤立的考虑一个一个因素，而应使它们处于相互协调的状态中，像一个有机体一样彼此牵连互动，这样才能推动工作进展。