酒店经理人具备的管理技能最新考试试题库(完整版)
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2023年某酒店管理人员岗位技能测试试题附全答案一、多选题(每题5分,共10题)1.以下哪项不属于酒店管理人员的主要岗位职责?- [ ] A. 制定酒店管理政策和制度- [ ] B. 管理酒店日常运营和维护- [x] C. 处理酒店顾客投诉- [ ] D. 协调酒店各部门的工作答案:C2. 以下哪项属于酒店管理人员的核心技能要求?- [ ] A. 丰富的厨艺技能- [x] B. 出色的组织和协调能力- [ ] C. 熟悉酒店房务管理- [ ] D. 擅长市场营销策划答案:B3. 酒店管理人员的工作特点主要包括以下几个方面:- [ ] A. 无需与顾客进行沟通- [x] B. 工作压力大,需要处理突发情况- [ ] C. 仅需监督员工工作,无需参与具体操作- [ ] D. 只需负责单一领域的管理工作答案:B4. 酒店管理人员在日常工作中需要具备的软技能包括以下哪些?- [x] A. 沟通和协调能力- [x] B. 领导和团队管理能力- [ ] C. 机械维修技能- [ ] D. 会计和财务管理能力答案:A、B5. 以下哪项不属于酒店管理人员的必备领导能力?- [ ] A. 决策能力- [ ] B. 指挥和调度能力- [ ] C. 品牌推广能力- [x] D. 服务意识和顾客导向能力答案:C6. 酒店管理人员在人员管理方面应具备的技能或能力包括以下哪些?- [ ] A. 高薪水协商能力- [ ] B. 劳动法律法规的了解与应用- [x] C. 激励和培训员工的能力- [ ] D. 了解投资理财的技巧答案:B、C7. 酒店管理人员在营销活动策划方面需具备以下哪些能力?- [ ] A. 武术搏击能力- [x] B. 市场调研和分析能力- [x] C. 广告宣传和推广能力- [ ] D. 会员卡发行和管理能力答案:B、C8. 酒店管理人员在财务管理方面需要掌握的能力有哪些?- [ ] A. 高尔夫球技术- [x] B. 预算编制和费用控制能力- [x] C. 财务报表分析和决策能力- [ ] D. 保险业务的了解和管理能力答案:B、C9. 酒店管理人员在维护酒店形象方面的策略包括以下哪些?- [x] A. 提供优质的客户服务- [x] B. 定期展开市场调查和顾客满意度测评- [ ] C. 逃避对突发事件的处理- [ ] D. 忽视员工培训和素质提升答案:A、B10. 酒店管理人员在协调各部门工作方面应具备以下哪些能力?- [ ] A. 精通法律知识- [x] B. 沟通和协调能力- [x] C. 跨部门协作和解决冲突能力- [ ] D. 设计和管理酒店客房布局答案:B、C二、问答题(每题10分,共3题)1. 请简要说明酒店管理人员的主要职责是什么?答:酒店管理人员的主要职责包括制定酒店管理政策和制度、管理酒店日常运营和维护、协调各部门工作、处理突发事件和顾客投诉等。
武职酒管考试题及答案一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 酒店管理中,以下哪项不是服务质量管理的关键要素?A. 服务流程B. 服务标准C. 客户反馈D. 员工培训答案:C2. 在酒店行业中,"F&B"通常指的是什么?A. 财务与预算B. 食品与饮料C. 家具与装饰D. 功能与效益答案:B3. 酒店的前台服务中,以下哪项不是客人入住时的必要步骤?A. 身份验证B. 房间分配C. 行李寄存D. 签订合同答案:D4. 酒店业中,"ADR"指的是什么?A. 平均日租金B. 平均日收入C. 平均日房价D. 平均日入住率答案:C5. 酒店业中,"RevPAR"代表的是什么?A. 每间房的平均收入B. 每间房的平均利润C. 每间房的平均入住率D. 每间房的平均房价答案:A6. 酒店管理中,"OTA"通常指的是什么?A. 在线旅行社B. 离线旅行社C. 现场旅行社D. 旅游代理商答案:A7. 酒店业中,"GDS"指的是什么?A. 全球分销系统B. 全球直销系统C. 全球数据系统D. 全球服务系统答案:A8. 酒店业中,"VIP"通常指的是什么?A. 非常重要的人B. 非常不重要的人C. 非常有价值的产品D. 非常有价值的服务答案:A9. 酒店业中,"CRS"指的是什么?A. 客户关系系统B. 客户服务系统C. 客户预订系统D. 客户报告系统答案:C10. 酒店业中,"ROI"代表的是什么?A. 投资回报率B. 投资回报率C. 投资回报率D. 投资回报率答案:A二、多项选择题(每题3分,共15分)11. 酒店管理中,以下哪些因素会影响客人的满意度?A. 服务质量B. 房间清洁度C. 价格D. 地理位置答案:ABCD12. 酒店业中,以下哪些是提高酒店竞争力的策略?A. 提高服务质量B. 降低成本C. 增加营销活动D. 提供独特的客户体验答案:ABCD13. 酒店业中,以下哪些是酒店收入的主要来源?A. 客房收入B. 餐饮收入C. 会议服务收入D. 娱乐设施收入答案:ABCD14. 酒店业中,以下哪些是酒店成本的主要组成部分?A. 员工工资B. 维护费用C. 营销费用D. 原材料成本答案:ABCD15. 酒店业中,以下哪些是酒店安全管理的重要方面?A. 消防安全B. 食品安全C. 客人隐私保护D. 财产安全答案:ABCD三、判断题(每题1分,共10分)16. 酒店业的黄金法则是“顾客永远是对的”。
酒店总经理考试题及标准答案酒店新员工复试考核表申请部门/职位: 姓名: 待遇要求: 日期: 项目主题内容要求分值得分备注衣着举止妆容衣着得体~ 1 整体形象表情自然~ 5 礼貌礼节面带微笑。
外形气质语言、口齿普通话流利 2 语言表达 10 自我介绍 2分钟以内逻辑关系与表述能力条理清晰3 求职目的动机长期工作 5兴趣4 专业知识工作经验 20行业状况有一定了解学历与文化知识与职务相等 5 发展潜力 10 思维能力思维缜密意愿与职业规划热情积极6 品德修养坦诚与忠诚度诚实可信 20谦虚与自律不得吹牛7 判断能力判断与理解能力 5 8 执行能力执行与创新能力 109 责任心责任心与工作作风 1010 综合特长与综合素质 5 11 合计 100 评语:综合选择,请在被选择的栏目后面打?,:1、我看不适合~直接淘汰 ?2、留存档案~作为候选 ?3、基本合格~可以试用 ?签名:新员工面试程序与常规考题一、必答题目1、自我介绍时间在2分钟以内2、应试者对于所应聘职务的认识与了解。
3、求职目的与目前的工作状况。
4、最低待遇要求。
5、如果可能~什么时候可以上班。
6、本公司里面有你的熟人或亲友吗,,要求诚实的回答,7、如果有工作经历~请阐述你的工作成绩与离职的原因。
二、选择题目1、你是通过什么渠道知道本公司在招聘~你了解本酒店吗,2、你不喜欢跟什么样的人一起工作,3、请问在金钱与道德面前你会选择哪一样,,高管人员的试题,4、你工作之外主要干些什么,业余爱好,,5、请问你的缺点是什么,6、请问你的优点与特长是什么,7、你对加班的态度,8、你目前的经济状况,你多长时间给爸爸妈妈打一次电话~或看望他们, 9、如果非本地的求职人员:10、一加一等于几,11、如果你被我公司录取并工作以后~什么原因会令你辞职?12、你的职业规划是怎样~对前途有何打算,13、当你的上司表现出对你的工作不满意的时候~你会采取什么措施,14、如果你的老板承诺了你的工资标准~最后不按照他承诺的发~又不解聘你~又不说明情况~你怎么办,15、你的家庭和谐吗,如果不和谐~原因何在,16、除了加薪以外~什么原因会令你加倍努力的工作,17、如果有一天在执行某项工作任务的时候~你的老板打电话让你执行A方案,过了一会你的直接上司来了~让你执行B方案~你会执行哪一种方案,为什么,18、你认为影响团队和谐与协作的主要因素是什么,19、当你的上司收到错误的信息并误解了你的时候~通过你的解释~他还是不相信你~你怎么办,20、你对你以前的工作单位映像怎么样,好与不好~表现在什么地方,21、数学与判断题:一行大雁飞上天~一只飞在两只前~一只飞在两只后~一只飞在队中间。
酒店总经理考核试题及答案一、选择题(每题2分,共10分)1. 酒店总经理的主要职责不包括以下哪项?A. 制定酒店发展战略B. 管理酒店日常运营C. 负责酒店的清洁工作D. 监督财务预算答案:C2. 酒店总经理在处理客户投诉时,应采取的首要措施是?A. 立即道歉并解决问题B. 记录投诉内容C. 将投诉转交给下属处理D. 忽略投诉答案:A3. 在酒店管理中,以下哪项不是提高客户满意度的有效方法?A. 提供个性化服务B. 确保客房清洁C. 忽视客户反馈D. 提高员工服务技能答案:C4. 酒店总经理在制定年度预算时,不需要考虑的因素是?A. 去年的财务报表B. 市场趋势C. 员工工资D. 酒店的地理位置答案:D5. 酒店总经理在进行市场推广时,应该关注的重点不包括?A. 目标客户群B. 竞争对手的策略C. 酒店的内部装修D. 促销活动的设计答案:C二、判断题(每题2分,共10分)1. 酒店总经理不需要具备良好的沟通能力。
()答案:错误2. 酒店总经理应定期检查酒店的安全设施,确保客人的安全。
()答案:正确3. 酒店总经理可以忽略员工的培训和职业发展。
()答案:错误4. 酒店总经理应该亲自处理所有客户投诉。
()答案:错误5. 酒店总经理不需要关注酒店的环保政策。
()答案:错误三、简答题(每题5分,共20分)1. 描述酒店总经理在酒店危机管理中的作用。
答案:酒店总经理在酒店危机管理中扮演着关键角色。
他们需要迅速评估危机情况,制定应对策略,指导团队进行有效沟通,确保客人和员工的安全,并在危机过后进行复盘,以防止未来类似事件的发生。
2. 酒店总经理如何提升员工的工作效率?答案:酒店总经理可以通过提供培训和发展机会、设定明确的目标和期望、实施激励机制、优化工作流程和提供必要的资源来提升员工的工作效率。
3. 酒店总经理在制定酒店服务标准时需要考虑哪些因素?答案:在制定酒店服务标准时,总经理需要考虑客户期望、行业标准、竞争对手的服务水平、员工的能力以及酒店的资源和预算。
2024年酒店管理员工作职责及技能知识考试题库与答案目录简介一、单选题:共242题二、判断题:共50题一、单选题1.酒店前厅部负责的工作内容不包括以下哪项?A、前台接待B、客房清洁C、办理客人入住手续D、处理客人咨询和投诉试题答案:B2.酒店的四大要素通常包括哪些?A、客房、厅堂、设施、服务B、客房、厅堂、设施、环境C、客房、餐饮、设施、服务D、客房、餐饮、设施、环境试题答案:A3.工作岗位设在饭店大厅,直接面向广大宾客。
是饭店与客人之间密切联系的纽带,协调饭店各部门的工作,代表饭店处理日常发生的事件,帮助客人排忧解难,并监督问题的处理。
这个岗位是()。
A:金钥匙B:总台接待员C:问讯主管D:大堂副理试题答案:D4.下列关于品牌的说法错误的是()。
A:品牌是饭店综合商誉的体现B:品牌是饭店企业文化的体现C:品牌是饭店产品质量性能的综合体系D:品牌不属于饭店的无形资产试题答案:D5.酒店的前厅部门负责的工作内容包括:A、客房清洁B、行政管理C、前台接待D、餐饮服务试题答案:C6.酒店房间的收回与清洁是属于酒店的哪个部门的职责?A、前厅部门B、客房部门C、财务部门D、餐饮部门试题答案:B7.饭店区别于其他类型服务企业的主要特点是:A、具备餐饮服务功能B、设有前厅部C、具备住宿服务功能D、设有娱乐设施试题答案:C8.商务型饭店一般多位于:A、海滨、海岛B、城市中心或商业区C、公路干线D、山区、温泉、森林试题答案:B9.饭店投资的基础功能是什么?A、品牌提升B、物业增值C、集散社交D、经营收益试题答案:D10.饭店对客服务的起点是哪个部门?A、财务部B、餐饮部C、前厅部D、客房部试题答案:C11.下列哪项不属于酒店管理的职能?A、人力资源管理B、市场营销管理C、餐饮管理D、财务管理试题答案:C12.属于直接薪酬的是哪一种?A、补助B、保险C、带薪休假D、工资试题答案:D13.下列哪项不属于有形产品质量?A、设施设备B、实物产品C、服务环境D、服务技能试题答案:D14.在2016年全球十大酒店集团排名第1位的是()。
酒店管理考试题库及答案大全酒店管理考试是对从事酒店管理工作的人员进行能力和知识的检验,是保障酒店运营顺利进行的重要方式之一。
为了方便考生备考和提高考试成功率,本文将提供一份详尽的酒店管理考试题库及答案大全。
一、前厅部管理1. 请列举酒店前厅部的主要职责和管理要点。
答:酒店前厅部的主要职责包括:接待和引导客人、办理入离店手续、提供客人所需的各类服务、处理客人投诉等。
其管理要点包括:人员管理、资源分配、客户关系维护、服务质量监控等。
2. 在酒店前厅办理入住手续时,需要收取哪些必要的客户信息?答:在办理入住手续时,需要收取客户的姓名、身份证号码、联系电话、预计入住天数等必要的客户信息。
3. 酒店前台如何应对客人投诉?答:酒店前台应当及时、真诚地接待客人投诉,并尽快解决问题。
在解决问题时,前台可以寻求相关部门的支持和配合,确保客人的合理要求得到满足,维护酒店的形象和声誉。
二、客房部管理1. 客房部的主要工作内容是什么?答:客房部的主要工作包括:客房预订管理、客房清洁和卫生管理、客房维修和设施管理、客房服务和客舱饮食管理等。
2. 请简述客房部的清洁标准及检查要点。
答:客房部的清洁标准包括:床铺整齐干净、地面无尘土、窗户干净透明、卫生间无异味、客房设施齐全、客房用品充足等。
检查要点包括:床品是否整洁、卫生间是否清洁、客房设施是否完好、客房用品是否充足等。
3. 如何提高客房部的工作效率?答:可以采取以下措施来提高客房部的工作效率:合理安排人员,制定科学的工作流程,提供员工培训和技能提升机会,引入先进的设备和技术,提供良好的员工福利和激励措施。
三、餐饮部管理1. 餐饮部的主要工作内容是什么?答:餐饮部的主要工作包括:菜单设计和调整、原材料采购和库存管理、餐厅服务和客户关系维护等。
2. 在餐厅经营过程中,如何控制成本?答:可以通过以下方式来控制成本:合理采购原材料,控制食材的浪费;厨房操作规范化,提高工作效率;加强人员培训,提高员工的综合素质和技能;科学制定菜单,控制菜品成本。
酒店领班考试题目和答案一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 酒店领班的主要工作职责不包括以下哪一项?A. 监督员工的工作表现B. 确保客房的清洁和维护C. 处理客户投诉D. 负责酒店的财务管理答案:D2. 酒店领班在处理客户投诉时,以下哪项做法是不正确的?A. 保持冷静,耐心倾听B. 立即采取行动解决问题C. 将责任推给其他员工D. 向客户道歉并提供补偿答案:C3. 以下哪项不是酒店领班需要具备的领导能力?A. 沟通能力B. 决策能力C. 团队协作能力D. 独立工作能力答案:D4. 酒店领班在培训新员工时,应该重点强调以下哪项?A. 个人形象和着装B. 酒店的规章制度C. 客房清洁技巧D. 客户服务意识答案:D5. 酒店领班在安排员工工作时,应该遵循以下哪项原则?A. 根据员工的个人喜好B. 根据员工的工作能力C. 根据员工的资历D. 根据员工的人际关系答案:B6. 酒店领班在监督员工工作时,以下哪项做法是正确的?A. 只在出现问题时进行检查B. 定期进行随机检查C. 只关注员工的错误D. 只关注员工的优点答案:B7. 酒店领班在处理员工绩效问题时,以下哪项做法是正确的?A. 直接解雇表现不佳的员工B. 提供反馈和改进建议C. 忽视问题,避免冲突D. 只关注表现优秀的员工答案:B8. 酒店领班在制定工作计划时,应该考虑以下哪项因素?A. 员工的个人需求B. 酒店的长期目标C. 当天的天气情况D. 员工的家庭状况答案:B9. 酒店领班在管理客房时,以下哪项措施是不必要的?A. 定期检查客房的清洁度B. 确保客房设施的正常运行C. 记录客房的使用情况D. 每天更换客房的床单答案:D10. 酒店领班在处理客户特殊需求时,以下哪项做法是正确的?A. 直接拒绝不合理的要求B. 尽量满足客户的需求C. 忽略客户的特殊需求D. 只关注客户的投诉答案:B二、多项选择题(每题3分,共15分)11. 酒店领班在管理团队时,需要关注以下哪些方面?A. 员工的工作表现B. 员工的个人发展C. 员工的福利待遇D. 员工的工作时间答案:ABC12. 酒店领班在提高客户满意度时,可以采取以下哪些措施?A. 提供个性化服务B. 及时响应客户的需求C. 定期收集客户反馈D. 忽视客户的投诉答案:ABC13. 酒店领班在处理紧急情况时,需要具备以下哪些能力?A. 快速决策能力B. 冷静应对能力C. 沟通协调能力D. 独立解决问题的能力答案:ABC14. 酒店领班在培训新员工时,应该包括以下哪些内容?A. 酒店文化和价值观B. 客房清洁和维护C. 客户服务技巧D. 安全和紧急情况处理答案:ABCD15. 酒店领班在制定工作计划时,需要考虑以下哪些因素?A. 员工的工作能力B. 酒店的资源和预算C. 客户的需求和预期D. 竞争对手的动态答案:ABCD三、判断题(每题2分,共20分)16. 酒店领班需要具备良好的沟通能力,以便与员工和客户建立良好的关系。
酒管专业考试题目及答案一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 酒店管理中,以下哪项不是酒店的核心产品?A. 客房服务B. 餐饮服务C. 娱乐设施D. 酒店品牌答案:D2. 酒店业中,以下哪项不是酒店的核心竞争力?A. 地理位置B. 服务质量C. 价格优势D. 酒店规模答案:D3. 酒店管理中,以下哪项不是酒店的营销策略?A. 价格竞争B. 品牌推广C. 客户关系管理D. 产品创新答案:A4. 酒店业中,以下哪项不是酒店的财务管理内容?A. 成本控制B. 收入管理C. 资产评估D. 人力资源管理答案:D5. 酒店管理中,以下哪项不是酒店的人力资源管理内容?A. 员工招聘B. 员工培训C. 员工绩效评估D. 客房清洁答案:D6. 酒店业中,以下哪项不是酒店的客户服务内容?A. 客房服务B. 餐饮服务C. 娱乐服务D. 产品制造答案:D7. 酒店管理中,以下哪项不是酒店的环境管理内容?A. 能源管理B. 废物处理C. 噪音控制D. 员工福利答案:D8. 酒店业中,以下哪项不是酒店的安全管理内容?A. 消防安全B. 食品安全C. 财产安全D. 客户隐私答案:D9. 酒店管理中,以下哪项不是酒店的信息技术管理内容?A. 客户关系管理系统B. 财务管理系统C. 人力资源管理系统D. 客房清洁设备答案:D10. 酒店业中,以下哪项不是酒店的可持续发展战略?A. 节能减排B. 绿色采购C. 社区参与D. 价格竞争答案:D二、多项选择题(每题3分,共15分)11. 酒店管理中,以下哪些因素会影响酒店的服务质量?A. 员工培训B. 客户反馈C. 酒店设施D. 竞争对手答案:ABC12. 酒店业中,以下哪些因素会影响酒店的品牌形象?A. 服务质量B. 客户满意度C. 酒店位置D. 广告宣传答案:ABCD13. 酒店管理中,以下哪些因素会影响酒店的财务管理?A. 成本控制B. 收入管理C. 市场竞争D. 员工福利答案:ABC14. 酒店业中,以下哪些因素会影响酒店的客户服务?A. 客房服务B. 餐饮服务C. 客户反馈D. 竞争对手答案:ABC15. 酒店管理中,以下哪些因素会影响酒店的环境管理?A. 能源管理B. 废物处理C. 噪音控制D. 员工培训答案:ABC三、判断题(每题2分,共20分)16. 酒店管理的核心是提高客户满意度。
酒店职业经理人的十项管理技能考试题库完整版Document number【SA80SAB-SAA9SYT-SAATC-SA6UT-SA18】1、如果你是公司总经理,当企业出现以下几件事需要做出决策时,你将把主要精力放在()事上。
A、原材料的采购B、资金的安排C、组织结构的调整D、生产计划的规定2、设计员工考核绩效的根本目的是()。
A、区分员工表现优劣B、帮助进行奖罚C、调动员工的积极性D、以上都是3、ISO9000质量管理体系的本质在于()。
A、品质要求B、质量证明C、帮助推销使用D、管理程序化4、玛丽在某快餐店当了两年服务员,最近被提升为领班,她极想在新的岗位上取得成功,故去征求她曾做过领班工作的一位朋友的意见。
这位朋友向她道出了三大成功要素:第一,能理解人,能敞开地和人沟通,能在部门内外和他人一起工作;第二,能理解组织的整体结构,能解释组织计划和目标,并将其转换为本部门的目标。
能够预见问题并对之进行处理;第三,能使自己的想法和建议被上司接受;维护权威,尊重管理阶层。
试问,玛丽朋友所提出的建议中哪一点涉及人际技能()。
A、第一和第二B、第一和第三C、第二和第三D、第一5、一位生产照相机的企业的总经理说;“我们生产的是照相机,销售的是人们美好的回忆和永久的纪念。
”他的讲话体现了()。
A、企业对利润的追求B、企业的社会责任C、企业的使命D、企业的经营手段6、企业集团是以资产为纽带,由若干个企业,科研单位及经营组织联合而成的经济组织,以下说法中,哪一种比较确切地表达了企业集团的性质()。
A、具有独立法人地位的经济组织B、具有母子公司体制的独立法人C、是多个独立法人企业的联合经济组织D、是以资产为纽带的独立经济组织7、相对而言,目标管理更适用于()。
A、高科技企业B、巨型跨国公司C、市场竞争激烈的环境D、相对稳定的环境8、ISO9000质量管理体系的本质在于()。
A、品质要求B、质量证明C、帮助推销使用D、管理程序化9、沪港厨房设备制造有限公司主要经宾馆、酒店、食堂等行业中所使用的各种类型的厨房设备、海鲜鱼缸设计制造工程,产品研发任务主要由公司内部的中心研究所承担。
酒店管理考试题及答案一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 酒店管理中,以下哪项不是酒店经理的职责?A. 客户服务B. 财务管理C. 市场营销D. 客房清洁答案:D2. 酒店行业中,以下哪项不属于酒店的核心竞争力?A. 地理位置B. 服务质量C. 客房数量D. 品牌影响力答案:C3. 酒店管理中,以下哪项是提高客户满意度的关键因素?A. 价格B. 设施C. 员工态度D. 客房大小答案:C4. 在酒店管理中,以下哪项不是有效的成本控制措施?A. 能源管理B. 采购管理C. 员工培训D. 过度扩张答案:D5. 酒店行业中,以下哪项不是酒店服务的基本要素?A. 清洁B. 安全C. 娱乐D. 交通答案:D6. 酒店管理中,以下哪项不是有效的员工激励措施?A. 绩效奖金B. 职业发展机会C. 严格的工作时间D. 员工认可计划答案:C7. 在酒店行业中,以下哪项不是酒店市场细分的依据?A. 客户类型B. 消费能力C. 地理位置D. 酒店星级答案:C8. 酒店管理中,以下哪项不是酒店服务质量评估的标准?A. 服务响应时间B. 客户投诉率C. 客房设施现代化程度D. 员工着装规范答案:C9. 酒店行业中,以下哪项不是酒店客户忠诚度计划的目的?A. 提高客户满意度B. 增加客户回头率C. 降低营销成本D. 增加客房入住率答案:C10. 酒店管理中,以下哪项不是酒店危机管理的策略?A. 预防措施B. 应急响应C. 客户投诉处理D. 忽视问题答案:D二、多项选择题(每题3分,共15分)11. 酒店管理中,以下哪些因素会影响酒店的品牌形象?A. 服务质量B. 客户反馈C. 酒店设施D. 竞争对手答案:A、B、C12. 在酒店管理中,以下哪些是提高员工工作效率的方法?A. 明确工作职责B. 提供培训和发展机会C. 减少员工福利D. 优化工作流程答案:A、B、D13. 酒店行业中,以下哪些是酒店客户满意度调查的常见方法?A. 问卷调查B. 面对面访谈C. 社交媒体监控D. 客户投诉记录答案:A、B、C、D14. 酒店管理中,以下哪些是有效的客户关系管理策略?A. 个性化服务B. 客户忠诚度计划C. 定期客户回访D. 忽视客户反馈答案:A、B、C15. 酒店行业中,以下哪些是酒店安全管理的关键要素?A. 消防安全B. 食品卫生C. 员工安全培训D. 客户隐私保护答案:A、B、C、D三、判断题(每题2分,共20分)16. 酒店管理中,客户服务是提高客户满意度的唯一因素。
1、查克停车公司对其服务员收小费有严格的控制,按着公司的制度,凡违反者一律重罚,他们在公司设了意见薄和监督电话,客户可随时举报。
该公司的控制属于()。
A、前馈控制 B、反馈控制 C、事中控制 D、交叉控制 2、企业集团是以资产为纽带,由若干个企业,科研单位及经营组织联合而成的经济组织,以下说法中,哪一种比较确切地表达了企业集团的性质()。
A、具有独立法人地位的经济组织 B、具有母子公司体制的独立法人 C、是多个独立法人企业的联合经济组织D、是以资产为纽带的独立经济组织 3、ISO9000质量管理体系的本质在于()。
A、品质要求 B、质量证明 C、帮助推销使用 D、管理程序化 4、根据双因素(赫兹伯格)理论,给员工单纯加薪是()。
A、激励因素 B、保健因素 C、安全因素 D、以上都是 5、如果你是公司总经理,当企业出现以下几件事需要做出决策时,你将把主要精力放在()事上。
A、原材料的采购 B、资金的安排 C、组织结构的调整D、生产计划的规定 6、古罗马法典曾规定:“行政长官不宜过问琐事”。
美国通用汽车公司和杜邦公司先后在本世纪20年代初推行事业部制组织结构,将日常管理事务的全面协调权责下放给事业部或分部经理。
这对于高层管理者来说,体现了什么原则()。
A、创新原则B、例外原则C、集权原则D、分权原则 7、某公司销售部的推销员张某,在2000年上半年的工作中一人实现了80万元的销售业绩,在同行业的推销人员看来这已经大大超额完成了工作任务。
你认为领导不给推销员发额外奖金的最大可能是什么()。
A、他担心每个推销员过分追求销售量,从而忽视服务质量B、公司正处在扩张阶段,诸多方面需要资金,不能发额外奖金。
C、公司中其他推销人员也同样超额完成了销售任务 D、公司没有预先制定计划标准,缺少控制和考核的依据 8、设计员工考核绩效的根本目的是()。
A、区分员工表现优劣 B、帮助进行奖罚 C、调动员工的积极性 D、以上都是 9、企业组织的核心竞争能力()。
A、多一些技能、资源 B、增加客户价值,满足客户要求 C、不易被对手超越D、以上都是 10、信息沟通网络是由各种沟通途径所组成的结构形式,它直接影响到沟通的有效性及组织成员的满意度。
以下四种沟通网络形式中,最能使组织士气高昂的沟通网络形式是()。
A、Y式沟通网络B、环式沟通网络C、链式沟通网络D、轮式沟通网络 11、授权的原因是基于组织的需要,在工作上使授权者找到从属关系,使部属知道自己的责任。
某公司把“不应越过负责的主管人员对下属发命令”写进公司章程,这与授权的哪一种原则相符合()。
A、统一指挥的原则 B、分等级的原则 C、职能界限的原则D、权责相应的原则第2页共10页 12、某服装企业集团是靠接受一笔美国商人的格子牛仔裤生意起家的。
当初,许多厂家因为利润太低而不愿意生产,但该集团的首脑却决定以此为企业发展的起点。
它说明()。
A、一个企业应该独树一帜,接受人家不愿意接受的生意 B、选择好第一笔生意对企业的发展有重大意义 C、在许多情况下,市场机遇比利润更为重要 D、这种决策只在企业刚刚起步时才可使用 13、为了加强质量管理,某企业决定推行ISO9000质量认证体系,从控制的角度看,这是为了加强()。
A、预先控制 B、现场控制 C、事后控制 D、A、B和C 14、现代企业要求企业导向是()。
A、生产导向 B、产品导向 C、销售导向 D、客户导向15、卡尔森以前只有宾馆管理经验而无航运管理经验,但在他被聘为美国泛美航空公司的总裁后,短短三年,就使这家亏本企业成为高赢利企业。
你认为下述四条说法中哪一条有明显错误()。
A、最高管理者不需要专业知识,只要善于学习,勤于思考就够了B、成功的管理经验具有一定的普适性,所以可以成功移植C、成功管理的关键是人,只要做好人的管理,就可取得成功 D、这仅仅是一种巧合,只说明卡尔森有特别强的环境适应能力 16、假设你是一位公司的总经理,当你发现公司内部存在许多小团体时,你认为恰当的作法应该是()。
A、深入调查,找出小团体的头目,警告他们不要再搞小团体 B、立刻宣布这些小团体为非法,予以取缔 C、正视小团体的客观存在,允许乃至鼓励其存在,并对其行为加以积极引导 D、只要小团体的行为不影响公司的正常运行,可以对其不闻不问 17、为了加强质量管理,某企业决定推行ISO9000质量认证体系,从控制的角度看,这是为了加强()。
A、预先控制B、现场控制C、事后控制D、A、B和C 18、根据双因素(赫兹伯格)理论,给员工单纯加薪是()。
A、激励因素 B、保健因素 C、安全因素 D、以上都是 19、ISO9000质量管理体系的本质在于()。
A、品质要求 B、质量证明 C、帮助推销使用 D、管理程序化 20、管理者行为更象()。
A、农夫 B、猎人 C、随便 D、以上都是 21、一家以农业畜类食用添加剂生产为主的小型民营企业,为激励员工努力工作,扩大企业的产品销售,对其销售人员采取了按销售额提成的奖励办法。
然而,此方案实行一年以后,伴随着企业销售额的大幅度增加,却出现了销售回款额下降的严重问题。
产生这种现象的主要原因可能是()。
A、顾客财务状况恶化 B、企业催款力度不够 C、销售考核指标存在缺陷 D、销售人员责任心减弱第4页共10页 22、企业组织的核心竞争能力()。
A、多一些技能、资源 B、增加客户价值,满足客户要求 C、不易被对手超越 D、以上都是 23、一位生产照相机的企业的总经理说;“我们生产的是照相机,销售的是人们美好的回忆和永久的纪念。
” 他的讲话体现了()。
A、企业对利润的追求B、企业的社会责任 C、企业的使命 D、企业的经营手段 24、授权的原因是基于组织的需要,在工作上使授权者找到从属关系,使部属知道自己的责任。
某公司把“不应越过负责的主管人员对下属发命令”写进公司章程,这与授权的哪一种原则相符合()。
A、统一指挥的原则 B、分等级的原则 C、职能界限的原则 D、权责相应的原则第2页共10页 25、对大多数企业主管来说,最令他们困扰的不是如何与竞争对手抢夺市场,而是如何找到、训练和留住优秀的员工,对搞技术企业尤其如此。
请你为这些主管在以下几项中找到最佳的一种方法()。
A、提供诱人的薪水和福利 B、提供舒适的工作环境 C、提供具有挑战性的工作 D、提供自由工作的便利 26、ISO9000质量管理体系的本质在于()。
A、品质要求 B、质量证明 C、帮助推销使用 D、管理程序化 27、某公司销售部的推销员张某,在2000年上半年的工作中一人实现了80万元的销售业绩,在同行业的推销人员看来这已经大大超额完成了工作任务。
你认为领导不给推销员发额外奖金的最大可能是什么()。
A、他担心每个推销员过分追求销售量,从而忽视服务质量 B、公司正处在扩张阶段,诸多方面需要资金,不能发额外奖金。
C、公司中其他推销人员也同样超额完成了销售任务 D、公司没有预先制定计划标准,缺少控制和考核的依据 28、目前公司使用的国家规定的报表是()。
A、为检查纳税而规定的报表B、为企业管理而设计的报表C、为便于投资决策的报表D、以上都是 29、先端公司原是一家精密机床生产企业,拥有雄厚的技术实力,但老产品的市场日趋饱和,高层管理人员决定通过调整战略以应付现有局面。
人力资源管理部也行动起来,并期望尽快完成新的人员配备计划的制定和贯彻工作。
为顺利完成这一工作,人力资源部必须首先()。
A、提高人力资源部成员的知识和技能水平B、了解和把握公司的发展方向以及与之相适应的任务目标C、加强人力资源部与其他各部门之间的沟通 D、掌握其他同行公司的发展状况 30、一家公司生产了一种售价为1500美元的激光捕鼠器,该产品的捕鼠效果及使用性能堪称一流,但结果没有销出几个。
这家公司开发该新产品失败的原因最可能是()。
A、未能令广大消费者了解该产品的优点 B、只注重该产品性能,而忽视消费者的价格承受力 C、人们不需要捕鼠 D、产品结构和功能仍未尽善尽美 31、相对而言,目标管理更适用于()。
A、高科技企业 B、巨型跨国公司 C、市场竞争激烈的环境 D、相对稳定的环境 32、某技术专家,原来从事专业工作,业务专精,绩效显著,近来被提拔到所在科负责人的岗位。
随着工作性质的转变,他今后应当注意把自己的工作重点调整到()。
A、放弃技术工作,全力以赴,抓好管理和领导工作 B、重点仍以技术工作为主,以自身的榜样带动下级 C、以抓管理工作为主,同时参与部份技术工作,以增强与下级的沟通和理解 D、在抓好技术工作的同时,做好管理工作 33、在企业管理中,即使是相当聪明的人也可能会出现被专家的某些高级技术搞得晕头转向,不知所云。
而类似的高水平的计划与控制技术,比如变动预算或网络计划技术等方法,在实际应用中却不能奏效。
导致这一现象的主要原因是()。
A、企业管理人员倾向于定性研究而非定量研究 B、控制信息应当满足理解的需要,这是实现有效控制的前提C、管理是一门不精确的科学,因此高水平的计划与控制技术是不适用的 D、企业管理人员的素质会影响先进管理技术的推广应用34、某公司有三级管理层:公司总部、产品部(共有12个产品部)和各职能部门。
由于公司的产品种类越来越多,总裁感到难以继续对所有的产品部进行有效的领导。
为此,提出以下组织变革方案,请选出你认为最可行的方案()。
A、在公司总部和产品部之间增加一个按产品大类组成的管理层 B、选拔一位能力更强的公司总裁 C、淘汰几种产品 D、各产品部实行自主管理 35、ISO9000质量管理体系的本质在于()。
A、品质要求 B、质量证明 C、帮助推销使用 D、管理程序化 36、古罗马法典曾规定:“行政长官不宜过问琐事”。
美国通用汽车公司和杜邦公司先后在本世纪20年代初推行事业部制组织结构,将日常管理事务的全面协调权责下放给事业部或分部经理。
这对于高层管理者来说,体现了什么原则()。
A、创新原则 B、例外原则C、集权原则 D、分权原则 37、为了加强质量管理,某企业决定推行ISO9000质量认证体系,从控制的角度看,这是为了加强()。
A、预先控制 B、现场控制 C、事后控制 D、A、B和C 38、著名管理学家巴纳德说过:“高层管理人员的首要作用,就是发展并维持意见沟通系统。
”在实践中,进行意见沟通需要一定技巧。
通常不能采取的技巧是()。
A、该告诉职工的全部告诉 B、让下级明了他在领导心目中的地位 C、不要经常称赞下级 D、要明白上行沟通效率永远不会太高 39、ISO9000质量管理体系的本质在于()。
A、品质要求 B、质量证明 C、帮助推销使用 D、管理程序化40、某公司原先是一家设备制造企业,后为减少企业经营风险,决定向零售业发展。