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广场项目可行性研究报告一、项目背景与目标广场项目是指在城市或乡镇中心区域建立起一个开放的公共场所，用于举办各类文化、娱乐、商业等活动，提供人们休闲娱乐、购物消费、社交交流等功能。
本项目旨在创建一个具有现代化设施和独特的建筑设计的广场，以满足人们对于便利、舒适和社交交流的需求。
二、市场需求分析1. 社会发展趋势：随着社会的进步和经济水平的提高，人们对生活质量的要求也逐渐提高，多样化、个性化的需求日益增加。
广场作为城市中心的重要组成部分，具备满足多样化需求的潜力。
2. 消费方式转变：随着互联网技术的发展，传统的商业模式正在发生改变。
人们更加倾向于线下购物体验、社交交流和娱乐活动，广场作为线下消费场所具有巨大的市场需求。
三、项目资源及条件分析1. 地理位置：项目选址在城市或乡镇中心区域，交通便利、人流量大，并且具备城市规划和发展的空间。
2. 人力资源：项目需要一定规模的员工来管理和运营，包括安保人员、清洁人员、客服人员等。
此外，还需要拥有丰富经验和专业知识的管理团队来确保项目的顺利进行。
四、项目投资分析1. 建设投资：广场项目需要投入大量资金用于购买地皮、设计建设和购置设备等。
建议通过引进合作开发、银行贷款、股权合作等方式筹集资金。
2. 运营成本：项目的运营成本包括人力成本、设备维护成本、场地租金等。
需要充分考虑各种费用以确保项目能够正常运营。
五、项目收益分析1. 收入来源：项目的收入主要来自于租金、活动筹办费用、推广合作费用、商户贡献的销售提成等。
需要通过精准的市场调研和租户招募来保证项目的稳定收益。
2. 收益率分析：项目从建设到正常运营后的收益周期一般较长，需要做好长期投资规划和风险控制，确保项目能够在合理的时间内实现投资回报。
六、风险评估与对策1. 政策风险：项目建设和运营需要符合相关政策和规定，政策的变化可能对项目造成不利影响。
建议密切关注政策动态，确保项目的合法合规运营。
2. 竞争风险：广场项目市场竞争激烈，需要通过独特的设计和创新的运营模式来提升竞争力。
xx广场可行性研究报告(完整版) xx广场可行性研究报告(完整版) 目录一、项目名称二、项目位置及环境三、建设规模四、建设分期五、市场分析六、设计及工程监理七、投资测算八、收益预测九、研究结论一、项目名称原报建项目名称：XXX花园现报建项目名称：XXXX广场二、项目位置及环境1、项目位置本项目地处XX市南部，东面为城市规划中的主干道XX路，南、西、北三面分别为XXX街、XXXX街和XXXX街。
项目四面临街，对外交通便捷；四周均为住宅区，且主要以定位于成功人士的中高档公寓住宅为主。
根据XX市总体规划和本项目所在区位特点分析，本项目所处的位置，属于XX发展的重点区域。
该区域密集的中高档住宅小区的大量建设和各项交通、基础配套设施条件的日臻完善，该区域的综合发展潜力必将得到显著增强。
2、项目环境本项目四周所处环境的主要特征是：已建和在建的中高级住宅小区林立，东望XX花园、XX园和日前正推出销售火爆的XXX城；南依车站和航空港；西邻XX园、XX园、XXX苑、XX园；北邻XX花园、XX花园、XX花园、XX苑等。
由于周边良好的交通配套环境条件以及已开发形成的中高档居住物业的带动，该区域已成为中高档物业投资和消费者居住环境心理认同的首选之地。
三、建设规模项次指标单位说明总占地面积53977 M2 约81亩规划用地面积44840 M2 约68亩代征地面积9137 M2 约13亩拟建总建面面积62620 M2 其中：中心商厦21650 M2 步行商业街40970 M2 拟建楼层数2—4 层容积率：1.3 总停车数181 辆四、建设分期本项目建设可分为三期，第一、二期主要建设二圈步行商业街，拟采用分段方式进行。
第一、二期分别建设约20485 M2的商业步行街，同时进行相应配套的公共设施用房和辅助性服务用房的建设。
第三期集中建设约21650 M2中心商厦。
第一期建设期；1999年10月~2000年8月，计11个月。
第二期建设期：2000年3月~2000年12月，计10个月。
广场项目可行性研究报告广场项目可行性研究报告一、项目背景广场项目是指建设一个集商业、休闲、文化、娱乐等多功能于一体的综合性商业区域，以满足人们日常生活和消费需求。
当前，随着城市化进程的不断推进，人们对于便利的消费环境和多元化的生活方式的需求不断增加，而广场项目能够提供这样一个集中化的服务场所，因此具有很高的市场需求。
二、可行性分析1. 市场需求：广场项目能够满足人们的多样化需求，包括购物、休闲、娱乐、用餐等。
根据市场研究数据显示，广场项目能够吸引大量消费者前来消费，因此该项目具有较高的市场需求，有利可图。
2. 地理位置：广场项目的地理位置是项目可行性的重要因素之一。
项目建立在繁华商业区域或人流量较大的区域，能够吸引更多的潜在消费者和顾客，有利于项目运营和发展。
3. 竞争分析：广场项目的可行性还需考虑与周边竞争对手的竞争关系。
市场研究显示，该区域没有类似规模的广场项目，因此该项目具备较好的市场竞争优势。
4. 项目投资：广场项目的投资规模较大，需要投入大量的资金用于场地选址、装修、设备采购等方面。
然而，该项目具有较高的盈利潜力，预计可以从长期来看获得较好的投资回报。
5. 政策支持：政府的政策支持对广场项目的可行性也具有重要影响。
根据政策研究，政府鼓励投资开发商开拓多功能广场项目，提供一系列的优惠政策和扶持措施，对项目建设和运营提供有力支持。
三、风险分析1. 市场风险：市场需求可能因经济形势、消费者偏好的变化等原因出现波动，需对市场变化做出及时的调整和适应。
2. 竞争风险：随着市场竞争的加剧，竞争对手可能采取一系列措施来取代项目的市场份额，需通过提供差异化的服务来应对竞争。
3. 法律风险：广场项目需要遵守相关的法律法规，如土地开发规划、建筑规范、商业经营许可等方面的法律要求，否则可能面临罚款或停业等风险。
四、建议基于以上分析，本报告认为广场项目的可行性较高。
然而，为确保项目的顺利运营和持续发展，建议：1. 选择合适的地理位置，确保项目能够吸引足够的人流和顾客；2. 加强市场调研和分析，了解消费者需求和市场变化，做出及时调整和改进；3. 提供差异化的服务和体验，以吸引消费者和满足他们的多元化需求；4. 积极申请政府的扶持政策和资金支持，减少项目投资风险；5. 加强合规意识，确保项目在法律法规范围内运营，避免法律风险。
广场可行性报告一、项目背景近年来，城市化进程不断加快，城市居民生活节奏快速，人们对休闲娱乐空间的需求逐渐增加。
在城市中心地段建设一个多功能的广场成为了当下城市规划的热点之一。
本报告旨在探讨在城市中心地段建设一个广场的可行性及其对城市发展的影响。
二、项目目标1.建设一个多功能的广场，为城市居民提供休闲娱乐场所；2.促进城市文化交流，提升城市形象；3.促进商业发展，吸引更多游客和商家前来。
三、可行性分析1. 地理位置优势本项目选址位于城市中心地段，交通便利，周边人口密集，具有较大的发展潜力。
广场的建设将有效提升周边区域的形象，吸引更多人流和商业活动。
2. 市场需求随着城市居民生活水平的提高，人们对休闲娱乐需求不断增加。
建设一个多功能广场能够满足市民的休闲需求，提升城市的文化氛围，吸引更多人前来参与。
3. 技术支持在广场建设过程中，可以借助现代化的建筑技术和装饰手法，打造一个现代、多功能、舒适的空间。
同时，利用先进的管理技术，确保广场的运营和管理高效有序。
4. 社会环境广场建设将为城市创造更多就业机会，促进经济发展。
同时，通过举办各种文化活动，可以增进市民之间的交流，促进社会和谐发展。
四、建设方案1. 设施规划广场设施包括休闲座椅、绿化植物、音乐喷泉、文化展示区等，满足市民休闲娱乐的多样化需求。
2. 活动策划定期举办文艺表演、手工艺市集、主题活动等，吸引更多市民和游客前来参与，丰富广场的文化内涵。
3. 安全管理加强安保力量，确保广场的安全和秩序，提高市民和游客的满意度和安全感。
五、效益预测1. 经济效益广场建设将为城市带来更多商业机会，促进周边商业的繁荣发展，提升城市形象，吸引更多游客和投资。
2. 社会效益广场将成为市民休闲娱乐的重要场所，提升市民生活品质，促进文化传承和发展，增进市民之间的交流和互动。
六、风险与挑战在广场建设和运营过程中，可能会面临资金不足、管理不善、安全隐患等风险和挑战。
因此，需要制定有效的风险管理和危机应对措施，确保广场的长期稳定运营。
广场景观可行性研究报告一、研究背景随着城市化进程的加快，城市广场作为城市公共空间的重要组成部分，扮演着重要的社会功能和文化功能。
广场景观设计的质量直接影响人们的休闲娱乐和社交体验，因此，对广场景观进行可行性研究至关重要。
本报告的目的是通过对广场景观的可行性研究，为城市广场景观设计提供科学、合理的建议。
二、研究范围本研究选取了某市中心区域的广场作为研究对象，主要探讨广场景观的设计要素、功能需求、运营模式等方面。
三、调研方法1. 实地调研：研究团队对选定的广场进行了详细的实地调查，包括广场的位置、规模、环境、周边设施等。
2. 问卷调查：研究团队设计了针对广场用户、周边居民和相关管理者的问卷调查，从不同角度收集数据。
3. 专家访谈：研究团队还邀请了广场景观设计领域的专家进行访谈，了解他们对广场景观设计的看法和建议。
四、研究结果1. 市民需求：通过问卷调查和实地观察发现，广场景观对市民的吸引力主要体现在绿植的丰富度、座椅的舒适性、音乐表演和文化活动等方面。
2. 城市规划整体性：广场景观设计要符合城市的整体规划，与周边建筑和环境相协调，保持一定的统一性和完整性。
3. 经营模式：广场景观设计需要考虑到后期的运营和维护，可以通过引入商业项目、文化活动等方式进行经营，确保广场的可持续发展。
五、可行性建议1. 创新设计：在广场景观设计中加入创新元素，结合当地文化特色和市民需求，打造独具特色的广场景观。
2. 多样化功能：广场景观设计应具有多样化的功能，既能提供休闲娱乐场所，又能举办各类文化活动，满足不同人群的需求。
3. 运营模式：建议引入专业的管理机构对广场进行统一管理和运营，保障广场景观的长期发展。
六、结论通过对广场景观可行性的研究，我们深入了解了广场景观设计的要求和市民需求，为今后的城市广场景观设计提供了有益的建议和参考。
希望相关部门能够重视广场景观设计，加大对广场景观的投入，打造更加优质的城市公共空间，提高市民生活质量。
HZBP广场可行性研究汇报(原件)本项研究为规范可行性研究, 关键任务是论证**广场投资必需性、可能性、有效性和合理性。
根据国家相关规范, 可行性研究包含机会研究、初步可行性研究和最终可行性研究, 依据本项目特点, 我们合三为一, 从技术及经济角度, 对本项目进行规范可行性研究, 本项研究标准是:◆项目相关经济技术和综合建筑面积指标, 是根据本项目相关报建资料以及由陕西省建筑设计研究院初步设计方案等图纸资料进行统计与编制而成; 各类房地产开发市场成交数据则关键起源于HZ市国土房管局; 建安工程造价组成依据, 既首先参考了该设计工程有限企业所做工程概算, 同时与HZ市建设委员会公布HZ市正在建设和已经完工部分经典工程个案中相关建安工程造价资料作为对比。
◆总投资测算一览表, 系按整个开发项目完全由HZ市**房地产开发有限企业全资兴建方案, 拟分为三组采取滚动开发形式; 本项目各类物业测定价格与分析比较是依据对本项目周围物业市场调查统计数据所得, 并经过归纳和整理, 其计算模式根据国外尤其是香港地域所普遍常见房地产开发项目投资可行性研究汇报表述形式, 结合本项目实际情总严谨测算得出。
◆本开发项目各项财务分析部分, 根据现在HZ市各类房地产开发物业投资经验以及本项目实际数据, 经过科学测算取得, 务求能够符合这类汇报规范要求、计算模式以及测算要求。
第一章HZ市社会经济发展概况1．1HZ市经济社会发展概况HZ市位于广东省东南部、珠江三角洲东北端, 南临南海大亚湾, 与深圳、香港、东莞毗邻, 北连河源市, 东接汕尾市, 西邻广州市。
HZ市地处低纬度, 北回归线横贯全市, 雨量充沛, 阳光充足, 气候温和, 属南亚热带季风气候区。
HZ市是广东省一座历史文化名城, 素有“粤东重镇”, “岭南名郡”之誉。
改革开放以前, HZ市经济基础相当微弱, 直到1979年, 全市中国生产总值6.76亿元, 工农业总产值6.66亿元, 其中工业产值仅为2.67亿元。
XX广场城市综合体项目可行性研究报告XXX广场城市综合体项目可行性研究报告一、项目背景和目标项目背景：随着城市化进程的不断推进，人们对生活质量和消费需求的要求也越来越高。
城市综合体作为一种集住宅、商业、办公、娱乐等多功能于一体的综合性建筑群体，逐渐成为城市发展的新趋势。
XX广场城市综合体项目旨在满足人们对多样化服务和便利性的需求，提供集居住、购物和娱乐为一体的全方位消费体验。
项目目标：1. 打造一个具有独特品牌形象和差异化优势的城市综合体，吸引消费者和租赁商家。
2. 提供高品质的住宅、商业和娱乐设施，满足人们的多样化需求。
3. 创造一个宜居宜商的城市空间，促进城市发展。
二、可行性分析1. 市场需求分析（1）消费者需求：随着城市人口的增加和收入水平的提高，人们对于购物、娱乐和居住环境的要求也越来越高。
（2）租赁商需求：根据目标消费群体和市场分析，租赁商对于具有高人流量和消费潜力的综合体项目感兴趣。
2. 竞争分析（1）竞争对手：该地区已有若干城市综合体项目存在，其中包括购物中心、写字楼和住宅区。
需要确定项目的差异化竞争策略。
（2）市场占有率：根据目标客群和竞争对手分析，预测项目在市场上的占有率。
3. 技术可行性分析（1）项目设计：根据市场需求和竞争分析，确定项目设计，包括建筑风格、功能划分、设施规划等。
（2）建设技术：考虑到项目规模和要求，确定建设所需的技术和资源，并评估可行性。
4. 财务分析（1）投资规模：根据项目设计和市场需求，确定预计的资金投入规模。
（2）资金筹措：分析项目资金筹措途径，包括自有资金和融资渠道。
（3）收益预测：根据市场需求和竞争分析，预测项目在运营期间的收入。
（4）投资回报：综合考虑投资规模和预期收益，评估项目的投资回报率和收益期限。
5. 经济社会效益评估（1）宏观经济效益：项目建设和运营期间，将为当地经济带来直接和间接的影响，如增加就业机会和税收收入。
（2）社会影响：项目将改善当地消费环境和居住条件，提升人民生活质量。
广场可行性研究报告广场可行性研究报告一、研究背景目前城市发展迅速，随之而来的是人们对休闲娱乐活动的需求日益增加。
广场作为人们集会、休息、娱乐的场所，具有巨大的潜力和市场前景。
因此，本研究选取了某城市中心的一处空地作为新建广场的位置，对其可行性进行研究。
二、市场需求分析1. 人口需求：目标区域人口稠密，年轻人占比较高，他们对休闲、社交等活动的需求较为明显。
2. 旅游需求：该城市是一个重要的旅游目的地，每年有大量的游客前来观光，他们对于休闲娱乐活动的需求也很大。
3. 市场竞争情况：目前该区域缺乏具备现代化设施的开放式公共空间，其他商业综合体、购物中心等也没有提供类似的休闲娱乐项目，因此市场竞争相对较小。
三、技术可行性分析1. 地理位置：该处空地位于城市中心，交通便利，周边配套设施完善，具备良好的可达性和可视性。
2. 土地资源：空地面积较大，可以容纳大规模的广场建设，且该区域土地租金适中。
3. 建设费用：考虑到广场的规模以及需要的设施设备，预计建设费用适中，符合预算要求。
四、经济可行性分析1. 投资回报：广场建设完成后，可以引进商家、策划各类文艺活动，为商家和活动主办方提供收入，从而实现投资回报。
2. 经营成本：广场的日常运营成本包括人工费用、设备维护费用等，鉴于该区域较为繁忙的商业氛围，预计经营成本可由日常的收入覆盖。
3. 票务收入：广场活动中可以引入门票制度，为观众提供更好的服务和体验，同时也为广场运营方提供额外的收入来源。
五、社会可行性分析1. 增加城市文化：新建的广场将成为城市的文化标志，可以举办各种文化艺术活动，丰富市民和游客的精神生活。
2. 提供社交平台：广场是人们集会的场所，可以提供一个社交的平台，促进交流和互动。
3. 促进经济发展：广场活动可以吸引市民和游客消费，推动周边商业的发展，带动经济的繁荣。
六、风险及对策1. 市场风险：需求的变化可能对广场的运营带来风险，需求状况需定期调查，对广场的运营策略进行相应调整。
广场改造可行性研究报告本报告旨在针对某城市的广场进行可行性研究，探讨广场改造的必要性和可行性，并提出具体的改造方案和实施建议，以期提升城市广场的形象和功能，提高市民的生活品质。
一、研究背景及意义广场是城市的重要公共空间，不仅具有重要的社会功能，还是城市文化、历史的体现。
然而，随着城市化进程的不断加快，城市广场的管理和维护成为一个亟待解决的问题。
许多城市广场存在着设施老化、环境混乱、管理松散等问题，严重影响了城市形象和市民生活质量。
因此，对广场进行改造已经成为城市管理的重要任务。
通过改造广场，可以提升城市形象，改善市民生活环境，促进市民的文化和休闲需求，实现城市可持续发展的目标。
二、研究方法本文通过文献调研、实地考察、访谈等方法，对某城市的广场进行了详细的调研和分析，总结了广场存在的问题及原因，提出了改造的必要性和可行性，探讨了改造的具体方案和实施建议。
三、广场存在的问题及原因1.设施老化：某城市的广场设施存在老化严重的问题，如座椅损坏、绿化不足、灯光不亮等，导致市民无法正常使用。
2.环境脏乱：由于管理不善，某城市的广场存在环境脏乱的现象，垃圾遍地都是，给市民带来了不便和不良的印象。
3.管理混乱：某城市的广场管理制度不够健全，责任不清晰，导致管理混乱，无法及时解决广场存在的问题。
四、广场改造的必要性和可行性1.提升城市形象：通过对广场进行改造，可以提升城市的形象，吸引更多的游客和投资者，促进城市的经济发展。
2.改善市民生活环境：改造广场可以改善市民的生活环境，提高市民的生活质量，促进市民的文化和休闲需求。
3.促进城市可持续发展：广场是城市的重要公共空间，通过改造广场，可以促进城市的可持续发展，实现城市经济、社会和环境的协调发展。
五、广场改造的具体方案和实施建议1.更新设施：对广场的设施进行更新，包括座椅、灯光、绿化等，提高广场的使用效率和舒适度。
2.加强环境治理：加强广场的环境治理，保持广场的清洁和整洁，提高市民的生活质量。
广场项目可行性研究报告广场项目可行性研究报告一、项目背景随着城市化进程的加快，人们对娱乐、购物、休闲等需求也在不断增长。
为了满足人们的需求，广场作为一个集娱乐、购物、休闲为一体的综合性项目，备受关注。
因此，本报告将对广场项目的可行性进行研究。
二、市场需求分析1. 娱乐需求：现代人生活压力大，对娱乐活动的需求很高。
广场提供丰富多样的娱乐设施，能够满足人们的娱乐需求。
2. 购物需求：消费者对购物的需求也在不断增长。
广场内有各种品牌的商店，能够满足消费者的购物需求。
3. 休闲需求：人们工作压力大，休闲活动成为缓解压力的重要方式。
广场提供休闲场所和设施，能够满足人们的休闲需求。
三、项目优势1. 地理位置优势：广场项目位于市中心，交通便利，周边居民多。
具有较大的潜在消费者群体。
2. 丰富的商户资源：广场拥有多个商户资源，能够提供多样化的商品和服务，吸引更多消费者。
3. 良好的管理团队：广场项目具有一支经验丰富的管理团队，能够高效地运营广场，提供优质的服务。
四、项目风险分析1. 市场风险：市场竞争激烈，新竞争对手的进入可能导致市场份额的下降。
2. 经济风险：经济不稳定、通货膨胀等因素可能导致消费者的购买力下降，从而影响广场的营业额。
3. 管理风险：管理团队能力不足、内部管理问题等因素可能导致广场运营不顺利。
五、项目可行性分析1. 市场可行性：市场需求旺盛，消费者对广场项目的需求量大。
加之广场的地理位置优势，使得项目具有较大的市场潜力。
2. 技术可行性：广场项目不需要复杂的技术支持，只需要基本的设施和管理软件即可，技术风险较低。
3. 经济可行性：根据市场调研数据，广场项目的回报周期较短，具有较高的盈利潜力。
4. 管理可行性：广场项目拥有经验丰富的管理团队，能够高效地管理项目，使其顺利运营。
六、项目运营策略1. 多样化的商户资源：广场拥有多个商户资源，应该注重提供多样化的商品和服务，以满足消费者不同的需求。
2. 精细化管理：提供优质的服务，保持广场的整洁和安全，同时借助现代科技手段改善用户体验，提升消费者的满意度。
“金正广场”可行性研究报告二0一三年七月五号目录第一章总论…………………………………………………………第二章项目建设必要性与可行性……………………………………第三章项目市场调查分析……………………………………………第四章场址主要建设条件……………………………………………第五章工程设计方案…………………………………………………第六章节能与节水……………………………………………………第七章环境影响评价…………………………………………………第八章组织机构与人力资源配置……………………………………第九章质量保证体系及工程招投标方案……………………………第十章项目实施进度…………………………………………………第十一章投资估算与资金筹措………………………………………第十二章财务评价……………………………………………………第十三章社会评价……………………………………………………第十四章风险分析……………………………………………………第十五章可行性研究结论……………………………………………附件及附图：1．项目法人营业执照；2．项目地理位置图；3．总平面图；4．地下一层平面图；5．首层平面图；6．二层平面图；7．三层平面图；8．标准层平面图第一章总论第一节项目概况一、项目名称：金正广场二、建设单位：金正实业滨海有限公司三、法人代表：邵金元金正实业滨海有限公司注册资金4000万元，是滨海县最具实力的房产投资企业之一，主要从事房地产的投资开发、物业管理、装饰装潢业务。
四、建设地址：项目建设地点位于滨海县人民路西侧、师苑路南侧五、建设性质：新建六、建设规模：项目总用地面积15863平方米。
项目总建筑面积50294平方米，地上39466平方米，地下10828平方米，工程建筑总高度23.9米。
七、建设期限：2013年7月～2014年8月八、主要技术经济指标表1-1 项目主要经济技术指标表九．投资估算与资金筹措项目总投资20000万元，其中工程费用13000万元；工程建设其他费用3000万元，预备费3000万元，建设期利息1000万元。
十、商铺销售第二节可行性研究范围一、可行性研究依据1、建设部《关于落实新建住房结构比例要求的若干意见》（建住房［2006］165号）2、滨海县国民经济和社会发展“十一五”规划3、《中华人民共和国城市规划法》4、《城市居住区规划设计规范》（GB50180—93）5、《江苏省城市规划管理技术导则》6、国家计委颁布的《建设项目评价方法与参数》7、国家颁布的城市建设的其他相关规定及规范二、可行性研究范围通过调查项目所在地的社会经济状况、房地产现状、市政基础设施现状及房地产市场分析预测，研究项目建设的必要性、可行性，研究该项目建设规模和内容以及规划设计方案，提出组织管理与实施计划，开展项目投资估算分析，进行投资效益分析和评价，提出项目可行性研究结论。
三、可行性研究的结论开发建设“金正广场”项目可以达到下述目的：1、符合《滨海县县城总体规划》，有利于滨海县的旧城改造，有利于整治和美化城市环境。
2、本项目将建成滨海县的商业航母，为滨海县城镇居民提供一处独特的生活居住环境及购物场所。
3、盘活闲置土地资产，增加财政收入，创造就业机会，促进当地的经济发展和有利社会稳定。
该项目财务上具有一定的抗风险能力，既有可观的经济效益，又有较好的社会效益的项目，应尽早组织实施。
第二章项目建设必要性与可行性第一节项目背景一、滨海县概况滨海县属淮河流域下游，主要水源除自然降水外，还有江、淮、里下河等水系可补充。
大量的地下水正待开采，淡水资源比较丰富。
全境1880平方公里。
其中陆地面积1667.4平方公里，占88.69％；水域面积106平方公里，占5.64％；滩涂面积106.6平方公里，占5.67％。
滨海县坚持把发展作为第一要务，积极创新思路，破解难题，推进发展。
全市完成地区生产总值1174.3亿元，比上年增长15.1%，是“十五”以来增长最快的一年；人均地区生产总值14657元，增长15%。
地方一般预算收入48.8亿元，增长28.9%；财政总收入实现超百亿元，达到111亿元，增长27.7%。
经济结构进一步优化，三次产业比重为20.9∶45.7∶33.4，二、三产业增加值占GDP比重比上年提高1.8个百分点。
加快农业结构调整步伐，推进高效农业发展，农业实现丰产丰收，一产增加值增长5.5%。
组织实施农民致富工程，农民人均纯收入5431元，增长11%。
坚持走新型工业化道路，着力培植支柱产业和骨干企业，悦达集团年营业收入突破300亿元，东风悦达起亚汽车公司年纳税8.1亿元；亨威、丰山被认定为中国驰名商标，全市中国名牌总数位居苏北第一。
项目选址原为小汽车站的所在地，原来运输车辆所产生的噪音和异味，严重影响了周围的环境。
第二节项目建设的必要性一、促进项目区商业发展大型超市设置在市区商业中心、城郊结合部、交通要道和符合城市规划的大型居住区附近，经营服务辐射半径3km以上，目前盐城商业中心区以外和规划的人口聚集区的大型超市不足，市级商业中心以及城市中心设有规划的大型综合超市，项目店区域目前尚无大型商家进驻。
本项目通过引进大润发超市，将调整现有商业网点布局结构，加快服务业的快速发展。
本项目的实施是江苏盐城商业网点规划中的一环，将促进规划的实施，以及项目区商业发展。
二、引进国际先进管理经验和营销技术，促进现代化传统的商业类型普遍具有悠久的历史和国资的背景，建筑老化、设施陈旧、商品过时、效率低下、负担沉重、无停车位等等是这些企业的通病，如果不能及时跟上市场的节奏，很难在市场上占据一席之地。
新兴超市、综合购物中心这类新兴商业形态是集零售、餐饮、娱乐于一体的多功能综合性商业项目，由于舒适的购物环境、一站式的商业组合等国际先进管理经验和营销技术，因为需要满足大多数人的需求，通常是中档的定位，更加能够满足现代消费者的需求，所以这种多种业态的融合也是一个商业的发展趋势。
发展才是硬道理，引进国际先进管理经验和营销技术，可以帮助我们的经济快速成长，从而促进现代化的发展步伐。
自从我国商业流通领域对外开放，引进外资的短短十多年间，越来越多的外国企业纷纷进入我国市场，一批新型的商业业态在国内生根开花，特别是代表当今世界先进理念的连锁经营的便利店、超市、大型综合超市（大卖场），在国内主要是东部地区得到了迅速的发展。
从国外发达国家和大型超市占各国食品市场的份额来看，大型超市已成为零售业的主力业态之一。
国外大型超市所占食品市场份额：滨海店将采用“大润发”先进的超市管理模式和现代化的经营管理方法，将成为零售行业中现代化程度最高的着名品牌企业之一。
大润发滨海店将以新鲜、便宜、优质的商品，舒适、便利、优秀的购物环境，以及温馨、热情、优异的服务态度满足所在城市的广大消费者日益增长的提高生活质量的需求，必定有利于现代营销方式的发展和经营管理的现代化。
三、劳动带动企业出口，增加企业外汇收入随着国际经济日益一体化，各国市场之间的联系越来越紧密，彼此之间的影响日益增大，这不仅是国际市场变得更加复杂，而且导致了国际市场的多变性，在这种市场行情下要获得规模效益必须采取多样化弹性营销策略来扩大产品销售。
随着经济的迅猛发展，劳动带动企业出口，增加企业外汇收入，增加我国的贸易顺差。
四、方便群众购物，完善周边商业网点设置大型连锁超市一般选择在交通便利，远离市中心建店，是其低成本运营的前提，即低廉的土地使用成本，再加之规范的经营管理，电子系统的全程跟踪，统一采购的低价格，品种齐全的商品，开架自提的一站式服务，宽敞舒适的购物环境。
大润发滨海店的建设，有利于推动城区商业零售业规范市场的进程，并带动相关产业的发展，对江苏零售业产生积极作用。
大润发滨海店新型的综合超市业态，全新的购物感受，全方位、一站式的服务，良好的购物环境，将使该地区居民多了一个休闲购物场所。
本项目的建设，有利于增加地方财政收入，拉动该地区经济发展。
大润发滨海店的建设，有利于缓解本地就业市场紧张的压力，起到良好的社会效益。
商业零售业为劳动密集型产业，可以提供大批劳动就业机会，在该地区建店对解决当地就业紧张问题无疑注入了催化剂。
大润发滨海店设有各类岗位500个左右，含管理岗位和普通员工岗位，加之厂方驻店代表500人左右，单店能提供近1000个直接就业机会。
大润发滨海店除了个别管理岗位由公司派驻外，绝大多数员工都面向社会公开招聘。
随着国民收入的提高，人民群众的物质文化需求日益增长。
康成投资（中国）有限公司将为江苏引进先进的经营管理模式，以经济实惠、商品优质、环境舒适、服务周到等一系列方便顾客的措施，让消费者得益，从而达到让利于民、回报社会的目的。
一定程度上改善本地居民的购物环境和满足本地居民日益增长的消费需求，对促进消费起到了重要作用。
同时符合江苏省盐城市城市商业网点规划的要求，使周边商业网点的设置得以更加完善。
五、有利于改善小车站地区市政基础设施，提升滨海县城市形象项目的建设，可以促进小车站地区市政基础设施和与其相关的能源、通讯、交通运输等事业的发展，有效改善滨海县的投资环境。
项目的出现弥补了该区域大型商业消费区等设施极度匮乏及商务氛围不足的弱点、提升了地区整体商务环境。
综上所述，该项目的建设是非常必要的。
第三节项目建设的可行性一、经济的发展为项目的发展提供良好的契机。
1、县域经济快速发展，为房地产业发展提供了良好的经济基础；2、从城市化进程来看，乡镇人口的进入、外来人口（打工、就业、务商人员）的进入使得城区人口的快速增长，为房地产市场提供较大需求空间；“十二五”期间县城人口保持快速增长趋势，购房需求总量加大。
由此判断，未来滨海县城三—五年的房地产业发展应该是积极向上的。
3、产业结构日趋完善，第三产业所占比重不断增长，服务业及旅游业的快速增长，就业机会的增加，给房地产的发展带来了一个宽松的发展环境和机会。
4、人均收入、可支配收入的增长，购买能力的上升，观念的更新，为房产消费提供强大支撑。
5、房地产市场发展具有良好基础，供需两旺。
“十五”期间固定资产投资的持续稳增，房地产投资年均增长超过40%，说明宏观调控并未严重影响滨海县房地产市场。
预测未来滨海县城三—五年的房地产业仍然保持持续发展的态势。
二、政府调控为项目的健康发展提供了较好的政策条件。
近年以来，国家出台一系列有关土地、房地产市场调控的政策，如清理整顿土地市场、实施征地制度改革、加强清理拖欠工程款等，以及有关房地产市场调控的系列政策。
以上各项政策对滨海县房地产市场未来发展均有一定程度影响。
国八条、国六条、国十条发布对房地产业进行规范，将抑制沿海及大城市房价过快上涨，挤出部分大城市房地产泡末，提高开发商资本金门槛。
但对于房价较低的三类城市和县城、特别是苏北地区的县城，该政策的负面影响较小。
