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管理学原理第二章第二章管理学的形成与发展第一节管理学形成前的管理思想与实践领会：1.管理学形成与发展的阶段划分（1）古典管理理论阶段（2）人际关系学说和行为科学理论（3）管理理论丛林（4）战略管理（5）全面质量管理（6）学习型组织理论2.管理学形成前的管理思想和实践（1）早期的管理实践和管理思想古罗马帝国的兴盛，很大程度上归功于其有效的组织。
我国宋真宗时期，丁渭提出的“一举三得”方案，解决了就地取土、顺利运输和清理废三个问题。
在《圣经》旧约全书的《出埃及记》中就体现了管理的公权原则、授权原则和例外管理等管理思想。
汉高祖刘邦总结其取得天下的原因，关键是在管理中遵循了用人之长原则。
在古巴比伦王国于公元前2000年左右颁布的汉姆拉比法典中，有许多条款都涉及到了控制借贷、最低工资、会计和收据等管理思想。
我国古代的《周礼》、《墨子》、《孙子兵法》等书籍中都体现了不少管理思想。
秦始皇确立的中央集权体制，不仅当时具有强大的生命力，而且对我国延续2000多年的封建社会制度也有重大的影响。
（2）管理理论的萌芽资本主义经历了简单协作、手工制造和机器大工业三个阶段。
从18世纪到19世纪的工业革命，是资本主义的机器大工业代替手工技术为基础的工场手工业的革命。
这一时期的著作，大体上有两类：一类偏重于理论的研究，即关于管理职能和原则的研究；另一类偏重于管理技术和方法的研究。
体现在以下几个方面：①关于企业所有权和管理权的关系问题。
第一个明确地把管理作为生产的第四个要素而同土地、劳动力和资本相并列的是法国资产阶级庸俗经济学的创始人---萨伊。
②关于管理的职能。
经济学家们各自都特别强调不同的管理职能。
萨伊强调计划职能的重要性。
鲍克认为管理人员的主要职能是组织和指挥。
人事职能中的职工培训和管理人员教育，受到了当时一些经济学家的重视；组织职能受到这些经济学家的广泛注意；在控制职能方面，这些经济学家从防止盗窃方面的控制转到防止浪费方面的控制。
《管理学原理》【第一节】管理理论产生前的管理实践与管理思想要点一：管理理论萌芽时期的管理思想（P55-56）1-亚当·斯密（资本主义古典政治经济学的创始人，《国富论》）（1）“分工协作原理”和“生产合理化”概念;（2）“经济人”的观点：经济活动产生于个人利益基础上的共同利益2-查尔斯·巴贝奇（1）深化了劳动分工原理（不仅提高效率，还可以节省工资支出） （2）边际熟练原则 （对劳动强度进行界定，将其作为付酬的依据）（3）管理的机械原则 （以科学的方法分析工人工作量、原材料及利用情况）3-罗伯特·欧文（现代人力资源管理的先驱）人是环境的产物，有什么样的环境就会产生什么样的人。
【第二节】古典管理理论的形成要点一：古典管理理论的主要学派（P57-58）（单选★）一、科学管理理论（泰勒：科学管理之父）【特点】以劳动管理为主【目标】提高劳动生产率【内容】(简答、多选）1-工作定额原理 （合理的日工作量）2-标准化原理 （标准化作业条件）3-第一流工人 （适合于所做工作而又有进取心的工作）4-实行差别计件工资制 （依据科学的定额标准，采用差别计件制）5-管理工作专业化原理 （管理人员专业化分工）6-管理控制的例外原理 （高管保留对例外事项/重要事项的决定权）二、一般管理理论（法约尔：经营管理之父）【特点】从企业管理的整体出发，着重研究管理的职能作用、企业内部协调等问题。
【内容】1-经营与管理的区别：管理是经营的一项活动，经营的内涵更广泛。
2-管理的五要素：计划、组织、指挥、协调、控制三、行政组织理论（韦伯：行政组织理论之父）【特点】理想的行政集权制（官僚集权模式）：通过职位或职务来实现管理职能的一套管理体系。
【内容】1-理想的组织形态韦伯：任何组织都必须有某种形式的权力作为基础。
（1）超凡权力——神秘化组织 （2）传统权力——传统组织（3）法定权力——法律化组织·建立在法理、理性基础上的最有效率的形态·韦伯推崇的理想组织形态2-理想组织形态的组织结构最高领导层组织重大决策行政官员（中层） 贯彻上级重大决策并拟定实施方案；将下层意见反馈给上层一般工作人员依据上级指示，从事实际工作要点二：古典管理理论的主要特点（P63）（简答、单选★）1-以提高生产率为主要目标2-以科学求实的态度进行调查研究3-强调以个人为研究对象4-强调规章制度的作用科学管理一般管理行政组织金钱是唯一驱动力？【第三节】 行为科学的兴起要点一：梅奥霍桑试验的主要结论（P64-65）（★选择题、简答题）• 工人是“社会人”，而非单纯追求金钱收入的“经济人”。
管理学原理电子版管理学原理电子版是一本旨在介绍和解析管理学原理的电子书籍。
本书以电子格式发布，方便读者随时学习和查阅。
通过深入探讨管理学的核心概念、理论和实践，本书旨在帮助读者全面理解管理学原理，并将其应用于实际工作中。
第一章：管理学的基本概念与发展历程本章将介绍管理学的基本概念和发展历程。
首先，我们将阐述管理学的定义以及其在组织中的作用和重要性。
接着，回顾管理学的发展历程，从古代管理思想到现代管理理论的演进，帮助读者了解管理学的发展脉络。
第二章：管理学的经典理论本章将探讨管理学的经典理论，包括科学管理理论、行为管理理论和系统管理理论。
我们将详细介绍弗雷德里克·泰勒的科学管理理论，以及埃尔顿·梅奥和道格拉斯·麦格雷戈的人际关系学派理论。
此外，我们还将介绍卡尔·魏克等学者的系统管理理论，使读者对经典管理理论有更深入的理解。
第三章：管理学的实践方法本章将探讨管理学的实践方法，包括管理决策、组织设计和领导行为等方面。
我们将介绍常用的管理决策方法，如决策树和决策矩阵等。
此外，我们还将讨论组织设计的原则和方法，以及领导行为对组织绩效的影响。
通过学习管理学的实践方法，读者可以提升自己的管理能力和技巧。
第四章：管理学的新理论和趋势本章将介绍管理学的新理论和趋势，包括学习型组织理论、创新管理理论和全球化管理理论等。
我们将深入探讨这些新理论的关键概念和特点，帮助读者了解管理学的最新发展趋势。
同时，我们还将讨论数字化时代对管理学的影响，以及管理教育的创新与变革。
第五章：管理学在实际工作中的应用本章将探讨管理学在实际工作中的应用。
我们将以实际案例为基础，分析和解读管理学原理在各种组织和行业中的应用情况。
通过学习这些实际案例，读者可以将管理学原理与实际工作相结合，提高自己的管理实践能力。
结语本电子版管理学原理是一本全面介绍管理学的权威资料。
通过学习本书，读者可以系统地了解管理学的基本概念、经典理论和实践方法。
