某集团度绩效合同
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绩效考核合同
一、甲方与乙方双方在诚信、信任和合作的基础上,通过友好协商,结合甲方公司的实际情况和乙方个人发展需要,制定了以下绩效考核
合同。
二、甲方公司对乙方个人的工作绩效考核分为年度考核和季度考核
两个层面,具体考核内容包括但不限于工作业绩、工作态度、团队合作、专业能力等。
三、双方约定,年度考核作为全年工作表现的总结与评价,其中季
度考核作为年度考核的参考依据之一。
在年度考核中,乙方的评定结
果分为不合格、合格、良好、优秀四个等级。
四、乙方应当在合同签署之日起认真履行合同约定的各项职责,积
极配合公司各项工作,全心全意为公司的发展和利益着想,做到尽职
尽责,争取更好的绩效考核结果。
五、甲方公司将提供必要的培训和支持,帮助乙方提升专业技能和
工作能力,以更好地完成工作任务,并实现个人成长和发展。
六、若乙方在工作过程中出现失职、渎职等违反公司规定和职业准
则的行为,甲方有权根据《员工考核制度》相关规定进行相应处理,
包括但不限于降薪、停职、辞退等。
七、本合同自双方签字盖章之日起生效,至合同约定的考核期满截止。
如需变更或解除本合同的,须经双方协商一致,并经公司相关主
管部门批准。
八、本合同一式两份,甲方和乙方各持一份,具有同等法律效力。
甲方(公司名称):__________
乙方(个人姓名):__________
签字盖章日期:__________。
团队业绩合同模板甲方:(团队名称/负责人)乙方:(公司/机构名称)为了明确团队的业绩目标、责任分工和奖惩机制,双方达成如下协议:一、团队目标1.1 甲方团队在合同期内的主要业绩目标为:(具体描述团队的目标,例如销售额、市场份额、创新产品研发等)1.2 乙方对甲方团队的业绩目标进行量化和具体化,确保目标能够衡量和评估。
1.3 甲方团队应在合同期内全力以赴,尽最大努力完成目标,确保团队整体业绩的提升。
二、责任分工2.1 甲方团队负责人应确保团队成员理解和接受团队目标,并协调分工和任务分配。
2.2 团队成员应按照分工和任务要求,积极配合、合作,共同完成团队目标。
2.3 甲方团队负责人应及时跟进团队成员的工作进展,确保任务按时、高质量完成。
2.4 如有成员无法按时完成任务或影响团队整体目标的达成,甲方团队负责人应及时调整分工或寻求乙方支持。
三、奖惩机制3.1 成员个人表现奖励:根据个人对团队目标的贡献和绩效,进行奖金或奖励的发放。
3.2 团队整体业绩奖励:团队达成或超越业绩目标时,享有相应的奖金或奖励。
3.3 不良表现惩罚:对不按要求完成任务、影响团队目标达成或其他不利于团队的行为,给予相应的惩罚或警告。
3.4 奖惩机制应公平、公正,激励团队成员积极进取,提高整体业绩。
四、保密条款4.1 双方应保守团队内部信息,未经允许不得向外泄露。
4.2 对于商业机密和敏感信息,应谨慎保护,避免泄露给竞争对手或第三方。
4.3 违反保密条款的行为,乙方有权追究甲方团队的责任,并要求相应的赔偿。
五、合同期限5.1 本合同自双方签署之日起生效,至约定的团队目标达成之日止。
5.2 若团队目标提前完成,双方可协商终止合同或进行绩效调整。
5.3 若团队目标未能在约定期限内实现,双方可协商延长合同期限或以其他方式解决。
六、其他条款6.1 本合同为团队业绩协议,具有法律效力,履行双方应承担相应的义务和责任。
6.2 在合同履行过程中如有争议,双方应友好协商解决;若无法协商,则提交有关部门处理。
业绩考核合同模板本合同由甲方(公司名称)与乙方(员工姓名)共同缔结,双方遵守合同规定,本着公平、公正、诚信的原则,共同管理好公司的业务,提高公司的绩效。
第一条考核标准1.1 乙方承诺在工作中遵守公司的规章制度,积极主动完成公司交办的各项任务,并达到或超过公司规定的绩效指标。
1.2 公司将根据乙方的表现和工作业绩,对乙方进行定期考核,评定乙方在公司的岗位上的表现及绩效水平。
1.3 公司将根据乙方的绩效水平,对乙方的薪酬进行调整,奖励优秀者,惩罚不称职者。
第二条绩效考核内容2.1 乙方在考核期间应积极主动参加公司组织的培训及学习活动,提高自身的专业水平和管理能力。
2.2 乙方应按时完成公司交办的任务,认真负责,确保任务的质量和效果。
2.3 乙方在工作中应与同事和上级保持良好的沟通与合作,共同完成公司的业务目标。
第三条考核周期3.1 本合同的考核周期为一年,即从(日期)至(日期)。
3.2 公司将在考核周期结束后对乙方的工作业绩进行评定,并发放考核报告。
第四条薪酬与奖惩4.1 根据乙方的绩效表现,公司将对乙方的薪酬进行调整。
优秀者将获得相应的薪酬提升和奖励,表现不佳者将受到相应的处罚。
4.2 公司将设立奖励基金,用于奖励优秀员工。
具体奖励标准将根据乙方的实际表现确定。
4.3 对表现不佳者,公司将采取相应的处罚措施,包括但不限于警告、降职、解雇等。
第五条合同变更及解除5.1 本合同经双方协商一致可以进行变更。
5.2 若乙方在考核期间出现违规、失职或其他影响公司利益的行为,公司有权解除本合同。
5.3 乙方在考核期间有权提出解除合同的申请,经公司同意后可解除合同。
第六条其他6.1 本合同一式两份,甲乙双方各执一份,具有同等效力。
6.2 本合同自双方签字盖章之日起生效,并持续有效直至合同终止。
甲方:(公司名称)乙方:(员工姓名)本合同经双方签字盖章确认生效。
日期:年月日甲方:(公司名称)签字:乙方:(员工姓名)签字:。
绩效考核合同模板一、甲方,(公司全称)。
地址,(公司地址)。
法定代表人,(法定代表人姓名)。
电话,(联系电话)。
传真,(传真号码)。
乙方,(员工姓名)。
身份证号,(身份证号码)。
联系地址,(联系地址)。
联系电话,(联系电话)。
鉴于甲方为了提高公司整体绩效,优化管理机制,完善考核制度,特聘请乙方担任(职位名称),现双方经友好协商,就乙方的工作绩效进行考核,达成如下协议:一、工作目标。
甲方与乙方约定,乙方的工作目标为(具体工作目标),并按照(具体工作目标)完成工作。
二、工作内容。
乙方的工作内容包括但不限于(具体工作内容),并需按照公司的相关规定和要求完成工作。
三、工作时间。
乙方的工作时间为每周工作(具体工作时间),并需要根据公司的安排和需要进行加班或调整工作时间。
四、工作报酬。
乙方的工作报酬为(具体工资待遇),并按照公司的薪酬制度进行发放。
五、绩效考核标准。
1. 工作态度,乙方需维护公司形象,服从公司管理,积极主动完成工作任务,遵守公司规章制度,不得有违法违纪行为。
2. 工作质量,乙方需按照公司的工作要求和标准完成工作,保证工作质量和效率。
3. 工作成果,乙方需按时完成工作目标,达成工作成果,并对工作成果负责。
4. 团队合作,乙方需与同事和其他部门进行有效沟通、协作,共同完成工作任务。
六、绩效考核方法。
1. 绩效考核周期为(具体考核周期),每个考核周期结束后,甲方将对乙方的工作绩效进行评定。
2. 绩效考核方式为(具体考核方式),包括但不限于个人考核、部门考核、客户满意度调查等。
3. 绩效考核结果将作为乙方的工作评定依据,影响乙方的晋升、加薪、奖惩等。
七、奖惩措施。
1. 绩效考核结果优秀者,将给予相应奖励,包括但不限于奖金、晋升、表彰等。
2. 绩效考核结果不达标者,将给予相应处罚,包括但不限于降职、减薪、辞退等。
八、保密条款。
乙方在任职期间及离职后需对公司的商业秘密和机密信息进行保密,不得泄露给外部人员,否则将承担相应法律责任。
第1篇协议编号:________________________签订日期:________________________甲方(公司):________________________地址:________________________法定代表人:________________________联系电话:________________________乙方(员工):________________________地址:________________________联系电话:________________________鉴于甲方是一家致力于提供优质产品和服务的企业,乙方是一名愿意在甲方工作并实现个人职业发展的员工。
为明确双方在绩效目标方面的权利和义务,特制定本协议。
第一章总则第一条协议目的本协议旨在明确甲方与乙方在绩效目标方面的合作内容、考核标准、奖惩措施以及双方的权利和义务,确保甲方经营目标的实现和乙方职业发展的同时,促进双方的共同成长。
第二条协议有效期本协议自双方签字之日起生效,有效期为一年。
协议期满后,如双方无异议,可自动续签。
第三条协议解除1. 在协议有效期内,如发生以下情况之一,任何一方有权解除本协议:(1)一方严重违反本协议规定,损害对方合法权益;(2)一方因不可抗力导致无法履行本协议;(3)双方协商一致解除本协议。
2. 协议解除后,双方应按照本协议的约定,办理相关手续,并妥善处理尚未完成的业务。
第二章绩效目标第四条绩效目标设定1. 甲方根据公司年度经营目标和市场情况,设定乙方所在岗位的绩效目标。
2. 绩效目标应具体、明确、可衡量,并与公司整体战略相一致。
第五条绩效目标内容1. 工作任务完成情况:包括但不限于项目进度、质量、成本控制等。
2. 团队协作与沟通:包括与同事、上级、下级之间的沟通协作能力。
3. 创新与改进:提出并实施改进措施,提高工作效率和产品质量。
4. 客户满意度:确保客户满意度达到公司规定标准。
月度绩效合同模板这是小编精心编写的合同文档,其中清晰明确的阐述了合同的各项重要内容与条款,请基于您自己的需求,在此基础上再修改以得到最终合同版本,谢谢!月度绩效合同模板甲方(用人单位):【甲方名称】乙方(员工):【乙方姓名】根据《中华人民共和国劳动法》及相关法律法规,甲乙双方本着平等自愿、诚实守信的原则,就乙方在甲方工作期间的月度绩效考核事项,经充分协商,达成以下协议:一、绩效考核目的1.1 提高乙方的职业技能和服务水平,提升甲方整体运营效率。
1.2 激发乙方工作积极性和创造力,实现甲乙双方共同发展。
二、绩效考核周期2.1 本协议所述绩效考核周期为一个月,自【起始日期】至【终止日期】。
2.2 乙方应在绩效考核周期内完成甲方布置的工作任务。
三、绩效考核指标3.1 乙方的工作业绩指标:【具体业绩指标】3.2 乙方的业务技能指标:【具体技能指标】3.3 乙方的团队合作指标:【具体团队指标】3.4 乙方的企业文化建设指标:【具体文化指标】四、绩效考核办法4.1 甲方根据乙方的业绩、技能、团队合作及企业文化建设的实际情况,对乙方进行综合评分。
4.2 绩效考核分为四个等级:优秀(A)、良好(B)、合格(C)、不合格(D)。
4.3 甲方根据乙方的综合评分,给予相应的薪酬奖励或处罚。
五、绩效考核结果运用5.1 绩效考核结果作为乙方薪酬调整、晋升、培训等方面的依据。
5.2 绩效考核优秀的乙方,甲方将予以适当的奖励。
5.3 绩效考核不合格的乙方,甲方将予以警告或处罚,必要时依法解除劳动合同。
六、违约责任6.1 甲乙双方应严格履行本协议各项条款,如一方违约,应承担相应的法律责任。
6.2 如因法律法规变化导致本协议无效,甲乙双方应立即终止协议,并按照新的法律法规执行。
七、其他约定7.1 本协议一式两份,甲乙双方各执一份。
7.2 本协议自双方签字(或盖章)之日起生效。
甲方(用人单位):【甲方名称】乙方(员工):【乙方姓名】签订日期:【签订日期】请根据您的实际情况修改上述合同内容,以确保其符合您的需求。
绩效合同协议范本绩效合同协议范本篇1甲方:乙方:为了进一步开拓市场,提高甲方产品的市场占有率和资金回笼率,组建团结协调、规范高效、忠诚专业的销售团队,提高公司的经济效益。
现结合甲方发展的实际情况,经甲、乙双方在平等自愿、协商一致的基础上签订本合同:一、合同期限:1、本合同生效日期为1月1日。
2、公司对乙方进行业绩考核的时间,从1月1起至12月31日。
二、乙方权利职责:1、甲方聘任乙方为甲公司营销总监,负责甲方的日常管理、销售拓展、销售促销策划、技术支持、客户经理及人员指导、监督、管理等工作。
2、充分发挥员工的积极性,对团队进行科学合理的分区布局和监督管理。
3、主持项目部月、季度销售例会,拟订、修订公司销售管理规章制度,完成月度、季度、年度销售计划、货款回收计划。
4、调研、分析公司产品在市场中的优势和劣势,提出改进计划,满足客户需求的解决建议。
5、指导员工制定年度工作计划和工作目标,监督所有员工严格按公司营销管理办法规定的销售业务管理、合同管理、开具发票管理、技术安装以及回款管理的要求进行落实。
6、重视人本管理,协调各部门之间的工作关系;尽力解决好下属提出的工作中的实际困难和问题。
7、每月向总经理报告分公司运行的情况,定期向总经理述职。
8、围绕公司的销售目标,带头严格遵守公司的各项规章制度,协调处理好锐盾销售部、技术支持中心、运营管理部以及总部各部门之间的关系。
9、管理、控制分公司的各项费用,提高销售账款的回收率;定期对员工进行业务培训。
确保所属员工无侵占公司货款和损害公司利益的行为发生,无重大人身意外伤害事故发生。
10、乙方应遵守职业道德,保守商业机密、切实维护甲方企业的权益。
接受总经理的领导和监督。
不得从事和甲方公司无关的第二职业,不得从事有损甲方公司声誉的任何活动。
11、完成总经理交办的各项临时性的任务与工作。
三、考核指标:1、业绩指标(元):2、利润指标(元):3、管理指标:1)团队的组建:按约定的人员编制数组建锐盾项目团队,一季度人数不少于 20人,其中客户经理达到 6人,二季度后人数需达到22人,其中客户经理达到 9 人。
年度绩效考核协议书模板甲方(用人单位):_____________________乙方(员工):_____________________鉴于甲方为一家依法成立的企业,乙方为甲方的正式员工,双方本着平等自愿、诚实信用的原则,就乙方在甲方工作期间的年度绩效考核达成如下协议:第一条目的和依据1.1 本协议旨在明确乙方在甲方工作期间的绩效考核标准、程序和结果应用,以促进乙方的工作积极性和甲方的经营目标实现。
1.2 本协议依据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》及相关法律法规制定。
第二条考核周期2.1 乙方的年度绩效考核周期为每年的1月1日至12月31日。
2.2 甲方将在次年的第一季度内完成对乙方上一年度的绩效考核。
第三条考核内容和标准3.1 乙方的绩效考核内容包括但不限于工作业绩、工作态度、团队合作、创新能力等方面。
3.2 甲方将根据事先公布的考核标准和程序对乙方进行客观、公正的考核。
第四条考核程序4.1 甲方将成立绩效考核委员会,负责制定考核标准、监督考核过程并作出最终考核决定。
4.2 乙方有权在考核过程中提出异议,甲方应给予合理解释和处理。
第五条考核结果的应用5.1 考核结果将作为乙方晋升、调薪、培训、奖励或处罚的依据。
5.2 考核结果将作为甲方与乙方续签劳动合同的重要参考。
第六条保密条款6.1 双方应对考核过程中涉及的所有信息予以保密,未经对方书面同意,不得向第三方披露。
第七条违约责任7.1 如甲方未按照本协议规定进行考核或未合理应用考核结果,应承担相应的违约责任。
7.2 如乙方在考核过程中提供虚假信息或妨碍考核工作,甲方有权根据情节轻重给予相应的处罚。
第八条争议解决8.1 因执行本协议所发生的任何争议,双方应首先通过友好协商解决。
8.2 协商不成时,任何一方均可向甲方所在地的劳动争议仲裁委员会申请仲裁,或向人民法院提起诉讼。
第九条协议的变更和解除9.1 本协议一经双方签字盖章后生效,未经双方书面同意,任何一方不得擅自变更或解除本协议。
绩效协议范文
甲方,(公司名称)。
乙方,(员工姓名)。
鉴于甲方为了更好地管理公司的业绩和员工的工作表现,特制定本绩效协议,以明确双方的权利和义务,促进公司和员工共同发展。
一、绩效目标。
1. 乙方在本绩效协议签订后的一年内,应完成以下工作目标,(具体工作目标和完成时间)。
2. 乙方应按时按量完成工作目标,并保证工作质量。
二、绩效考核。
1. 甲方将根据乙方完成的工作目标、工作质量、工作态度等因素对乙方进行绩效考核。
2. 绩效考核结果将作为乙方年终奖金、晋升、奖惩等方面的重要依据。
三、奖惩机制。
1. 乙方在绩效考核中表现优秀的,将获得相应的奖励,包括但不限于奖金、晋升、荣誉称号等。
2. 乙方在绩效考核中表现不佳的,将受到相应的处罚,包括但不限于降薪、降职、警告甚至解雇。
四、保密责任。
1. 乙方在公司任职期间,应当保守公司的商业秘密,不得泄露给任何非授权人员。
2. 乙方应当妥善保管公司的机密文件和资料,不得擅自复制或外传。
五、其他条款。
1. 本绩效协议自双方签订之日起生效,至乙方完成工作目标之
日终止。
2. 本绩效协议如有争议,应当协商解决。
协商不成的,任何一
方均可向有管辖权的人民法院提起诉讼。
甲方(盖章):乙方(签字):日期:日期:
以上为绩效协议范文,双方应在签订协议前仔细阅读,并确保
了解协议的内容。
希望本绩效协议能够促进公司和员工的共同发展,达到双赢的局面。
经营绩效合同5篇篇1甲方(雇主):____________________乙方(员工):____________________根据有关法律法规,甲乙双方在平等、自愿、公平、诚实、守信的基础上,为明确双方的经营绩效权利和义务,特订立本合同。
一、合同目的本合同旨在明确乙方在甲方公司的工作目标、绩效标准、奖励机制等,以促进乙方的工作积极性和创造力,实现公司经营目标。
二、合同期限本合同自____年__月__日起至____年__月__日止。
三、经营目标及绩效标准1. 乙方应按照甲方的要求,完成以下经营目标:(列举具体经营目标,如销售额、客户满意度、产品质量等)2. 乙方应遵守甲方的各项规定,保持良好的工作态度和职业操守,服从管理,积极完成工作任务。
3. 乙方的工作绩效应按照甲方的绩效考核标准进行评估,具体标准如下:(列举绩效考核标准,如业绩完成情况、团队协作能力、创新能力等)四、奖励机制1. 乙方完成经营目标,按照甲方规定给予相应的奖金或其他形式的激励。
2. 乙方在绩效考核中表现优秀,可获得晋升、培训等其他形式的激励。
五、违约责任1. 若乙方未完成经营目标,应按照甲方规定承担相应的违约责任,如扣发奖金、降薪、调岗等。
2. 若乙方在工作中存在违规行为或违反职业操守,甲方有权依据相关法律法规及公司内部规定对乙方进行处理,包括但不限于警告、罚款、解除劳动合同等。
六、合同解除与终止1. 本合同可在协商一致的情况下提前解除或终止。
2. 乙方在合同期内有下列情形之一的,甲方有权单方面解除合同:(列举解除合同的具体情形,如严重违反公司规定、失职等)3. 合同到期或提前终止时,乙方应按照甲方的要求办理离职手续。
七、其他约定1. 乙方应保守甲方的商业秘密,不得泄露与业务无关的信息。
2. 本合同未尽事宜,由双方协商解决。
3. 本合同一式两份,甲乙双方各执一份,自双方签字盖章之日起生效。
甲方(雇主):____________________(盖章)乙方(员工):____________________(签字)日期:____年__月__日注:以上合同仅为参考模板,具体条款需根据实际情况和法律法规进行调整。
被考核人:职务:
单位: 集团2018年度绩效合同(总监级以上)
考核人:
职务:
单位:集团总裁办
一、目的
为完成集团2018年度经营目标及被考核人年度工作目标,落实经营及管理责任。
经双方商定,同意签定2018年度绩效合同。
二、合同有效期
合同有效期:2018 年1 月1 日至2018年12 月31 日.
三、被考核人2018年度工作重点
1、
2、
5、
四、被考核人2018年度重点考核指标和目标
为体现公司“共同创造、共同分享”的价值理念,被考核人的工作结果应与企业效益紧密挂钩;因此结合被考核人的岗位性质,被考核人的年度考核内容分“经营绩效”和“管理绩效”两部分。
1、经营绩效
经营绩效指企业年度经营和被考核人所负责单位的管理结果,指标主要体现为销售额、
利润、提成或奖金等。
具体依据被考核人的岗位价值和贡献设置指标。
经营绩效结果是被考
核人年度绩效奖金的来源。
方式一:以“销售额”作为经营绩效考核指标,具体年度绩效奖金提成比例为:
,
方式二:以“利润”作为经营绩效考核指标
备注:被考核人具体选择哪种方式应依据岗位性质而定。
2、管理绩效
为确保年度经营目标及公司战略目标实现,被考核人增设管理绩效考核指标,管理绩效
指标体现被考核人的价值贡献度。
管理绩效指标考核结果决定被考核人实际绩效年薪金额。
1)经双方协商同意,被考核人的年度管理绩效考核指标及目标为:
一、KPI考核指标(总权重:%)
【说明】KPI考核指标是结合岗位职责,围绕上司的考核指标和目标,从上至下分解岀本岗位的重点考核指标;通常情况下设定3-5个KPI,建议最多不超过8个。
单项KPI指标的得分计算公式为:低于保底目标按0分计;介于保底目标与基本目标之间按60-80分计算,计算方法为:[60+ (实际值-
保底目标)/ (基本目标-保底目标)X 80] X权重;介于基本目标与挑战目标之间按80-100分计算,计算方法为:[80+ (实际值-基本目标)/ (挑战目标-基本目标)X 20] X权重;达到挑战目标,得满分,超岀挑战目标5%,该项得分另加该项得权重的10%;超岀挑战目标10%及以上,该项得分另加该项得权重的20 %
五、被考核人的年度薪酬
被考核人的年度薪酬结构为:基本工资+年度绩效奖金。
具体为:
1、经公司对被考核人的上年度业绩评价结果,本年度基本工资为:
2、年度绩效奖金计算方式为:
经营绩效结果*对应提成比例或约定的奖金数额*绩效考核得分/100
3、结算方式
1)基本工资每月按公司规定时间发放。
2)年度绩效奖金:
年终绩效奖金为次年2月28日前发放;
属公司辞退者,离职员工无个人责任等遗留问题的,从离职之日起满1个月后可
兑现未计提部分之考核奖金;
属主动离职或违反国家法律法规以及公司规章制度等被开除者,考核奖金未计提
部分一律不予计提。
六、考核结果运用
1、在年度绩效合同实施期间及结束后,考核人可依据被考核人经营目标进展情况及年度考
核结果,对被考核人岗位资格胜任能力进行重新评估并作出岗位调整,岗变薪变。
被考核人
符合但不限于以下条件之一可认定为岗位胜任能力不足;
1)年度绩效考核结果为60分(含)以下。
2)因工作失职,给公司造成经济损失达到20万元以上.
2、出现以下情况考核人有权扣除或取消被考核人季度或年度绩效奖金。
1)事业部发生重大安全、质量、环保责任事故,给公司造成经济损失达到20万元以上的。
2)被考核人违反国家法律和公司管理规定,导致公司经济和名誉受到严重损失者;
3)被考核人被证明利用职务便利,贪污、腐化、营私舞弊,侵占公司财产;
4)被考核人不经管理流程或上级批准个人独断专行造成超过20万元的公司重大经营损失;
5)被考核人绩效考核数据存在弄虚作假情况;
七、双方声明
1、考核人声明:
1)签订绩效合同前我与被考核人对集团战略部署进行了充分沟通,被考核人能够理解并
制定出符合要求的《年度经营规划》。
2)签订绩效合同前我与被考核人对年度重点工作目标和主要业绩指标进行了充分沟通,
双方对此已达成共识。
3)签订绩效合同前我与被考核人对绩效奖金分配方案及考核结果运用进行了充分沟通,
双方均接受此奖金分配方案无异议。
2、被考核人声明:
1 )签订绩效合同前我与考核人进行了充分沟通,清楚集团战略的部署和要求,并制定出
具有可操作性的《年度经营规划》。
2)签订绩效合同前我与考核人对年度重点工作目标和主要业绩指标进行了充分沟通,双
方对此已达成共识,我将尽全力实现目标。
3)签订绩效合同前我与考核人对绩效奖金分配方案及考核结果运用进行了充分沟通,我
已清楚达到绩效目标将获得的收益,双方均接受此奖金分配方案无异议。
八、考核人将依据本绩效合同对被考核人2018 年度经营业绩进行考核,2018年实际完成数据以年度公司财务决算为准。
发约人根据合同完成情况,按本绩效合同约定给予奖
罚,本合同自签订之日起开始生效。
本合同一式两份,考核人与被考核人各执一份。
被考核人签名:考核人签名:。