某集团年度绩效合同

绩效考核合同
一、甲方与乙方双方在诚信、信任和合作的基础上，通过友好协商，结合甲方公司的实际情况和乙方个人发展需要，制定了以下绩效考核
合同。

二、甲方公司对乙方个人的工作绩效考核分为年度考核和季度考核
两个层面，具体考核内容包括但不限于工作业绩、工作态度、团队合作、专业能力等。

三、双方约定，年度考核作为全年工作表现的总结与评价，其中季
度考核作为年度考核的参考依据之一。

在年度考核中，乙方的评定结
果分为不合格、合格、良好、优秀四个等级。

四、乙方应当在合同签署之日起认真履行合同约定的各项职责，积
极配合公司各项工作，全心全意为公司的发展和利益着想，做到尽职
尽责，争取更好的绩效考核结果。

五、甲方公司将提供必要的培训和支持，帮助乙方提升专业技能和
工作能力，以更好地完成工作任务，并实现个人成长和发展。

六、若乙方在工作过程中出现失职、渎职等违反公司规定和职业准
则的行为，甲方有权根据《员工考核制度》相关规定进行相应处理，
包括但不限于降薪、停职、辞退等。

七、本合同自双方签字盖章之日起生效，至合同约定的考核期满截止。

如需变更或解除本合同的，须经双方协商一致，并经公司相关主
管部门批准。

八、本合同一式两份，甲方和乙方各持一份，具有同等法律效力。

甲方（公司名称）：__________
乙方（个人姓名）：__________
签字盖章日期：__________。

绩效奖金考核协议书当事人：甲方：[公司名称]乙方：[员工姓名]背景：甲方与乙方达成一致，根据甲方绩效管理制度，制定本绩效奖金考核协议。

双方自愿签署本协议，并遵守其约定。

一、绩效考核目标甲方将根据以下指标对乙方的绩效进行考核：1. 任务完成情况2. 工作质量和效率3. 团队合作能力4. 客户满意度5. 其他相关指标二、绩效奖金发放方式根据乙方的绩效考核情况，甲方将按照以下方式发放绩效奖金：1. 根据绩效考核结果确定奖金金额。

2. 绩效奖金将在次月工资中一并发放。

3. 绩效奖金计算公式为：绩效奖金=基础工资×绩效系数。

三、绩效考核周期和评定方式1. 绩效考核周期为每个季度结束后的一个月。

2. 绩效考核将由甲方人事部门负责，包括定期对乙方进行工作评价和收集相关数据。

3. 绩效考核结果将以评分形式通知乙方，同时将保存在乙方的个人绩效档案中。

四、奖励和惩罚措施1. 若乙方绩效考核结果优秀，甲方将给予相应奖励，包括奖金提升、晋升机会等。

2. 若乙方绩效考核结果不达标，甲方将采取相应纠正措施，包括培训、项目调整等，并在下一次绩效考核中重点关注。

五、解除协议双方一致同意，如发生以下情况，本协议可被解除：1. 协议期限届满，双方不再续签。

2. 乙方主动提出解除协议。

3. 双方协商一致解除协议。

六、保密条款双方同意在协议期限内和协议终止后保守本协议中的商业机密和敏感信息，不得向第三方透露。

七、争议解决本协议的解释和争议解决将按照中华人民共和国法律进行。

双方如发生争议，应通过友好协商解决；协商不成的，任何一方可向有管辖权的人民法院提起诉讼。

八、其他条款本协议自双方签字盖章之日起生效，并继续有效，直至终止。

本协议的任何修改或补充应以书面形式进行，并经双方签字确认。

甲方（盖章）：__________ 乙方（签名）：__________日期：__________。

团队业绩合同模板甲方：（团队名称/负责人）乙方：（公司/机构名称）为了明确团队的业绩目标、责任分工和奖惩机制，双方达成如下协议：一、团队目标1.1 甲方团队在合同期内的主要业绩目标为：（具体描述团队的目标，例如销售额、市场份额、创新产品研发等）1.2 乙方对甲方团队的业绩目标进行量化和具体化，确保目标能够衡量和评估。

1.3 甲方团队应在合同期内全力以赴，尽最大努力完成目标，确保团队整体业绩的提升。

二、责任分工2.1 甲方团队负责人应确保团队成员理解和接受团队目标，并协调分工和任务分配。

2.2 团队成员应按照分工和任务要求，积极配合、合作，共同完成团队目标。

2.3 甲方团队负责人应及时跟进团队成员的工作进展，确保任务按时、高质量完成。

2.4 如有成员无法按时完成任务或影响团队整体目标的达成，甲方团队负责人应及时调整分工或寻求乙方支持。

三、奖惩机制3.1 成员个人表现奖励：根据个人对团队目标的贡献和绩效，进行奖金或奖励的发放。

3.2 团队整体业绩奖励：团队达成或超越业绩目标时，享有相应的奖金或奖励。

3.3 不良表现惩罚：对不按要求完成任务、影响团队目标达成或其他不利于团队的行为，给予相应的惩罚或警告。

3.4 奖惩机制应公平、公正，激励团队成员积极进取，提高整体业绩。

四、保密条款4.1 双方应保守团队内部信息，未经允许不得向外泄露。

4.2 对于商业机密和敏感信息，应谨慎保护，避免泄露给竞争对手或第三方。

4.3 违反保密条款的行为，乙方有权追究甲方团队的责任，并要求相应的赔偿。

五、合同期限5.1 本合同自双方签署之日起生效，至约定的团队目标达成之日止。

5.2 若团队目标提前完成，双方可协商终止合同或进行绩效调整。

5.3 若团队目标未能在约定期限内实现，双方可协商延长合同期限或以其他方式解决。

六、其他条款6.1 本合同为团队业绩协议，具有法律效力，履行双方应承担相应的义务和责任。

6.2 在合同履行过程中如有争议，双方应友好协商解决；若无法协商，则提交有关部门处理。

业绩考核合同模板本合同由甲方（公司名称）与乙方（员工姓名）共同缔结，双方遵守合同规定，本着公平、公正、诚信的原则，共同管理好公司的业务，提高公司的绩效。

第一条考核标准1.1 乙方承诺在工作中遵守公司的规章制度，积极主动完成公司交办的各项任务，并达到或超过公司规定的绩效指标。

1.2 公司将根据乙方的表现和工作业绩，对乙方进行定期考核，评定乙方在公司的岗位上的表现及绩效水平。

1.3 公司将根据乙方的绩效水平，对乙方的薪酬进行调整，奖励优秀者，惩罚不称职者。

第二条绩效考核内容2.1 乙方在考核期间应积极主动参加公司组织的培训及学习活动，提高自身的专业水平和管理能力。

2.2 乙方应按时完成公司交办的任务，认真负责，确保任务的质量和效果。

2.3 乙方在工作中应与同事和上级保持良好的沟通与合作，共同完成公司的业务目标。

第三条考核周期3.1 本合同的考核周期为一年，即从（日期）至（日期）。

3.2 公司将在考核周期结束后对乙方的工作业绩进行评定，并发放考核报告。

第四条薪酬与奖惩4.1 根据乙方的绩效表现，公司将对乙方的薪酬进行调整。

优秀者将获得相应的薪酬提升和奖励，表现不佳者将受到相应的处罚。

4.2 公司将设立奖励基金，用于奖励优秀员工。

具体奖励标准将根据乙方的实际表现确定。

4.3 对表现不佳者，公司将采取相应的处罚措施，包括但不限于警告、降职、解雇等。

第五条合同变更及解除5.1 本合同经双方协商一致可以进行变更。

5.2 若乙方在考核期间出现违规、失职或其他影响公司利益的行为，公司有权解除本合同。

5.3 乙方在考核期间有权提出解除合同的申请，经公司同意后可解除合同。

第六条其他6.1 本合同一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等效力。

6.2 本合同自双方签字盖章之日起生效，并持续有效直至合同终止。

甲方：（公司名称）乙方：（员工姓名）本合同经双方签字盖章确认生效。

日期：年月日甲方：（公司名称）签字：乙方：（员工姓名）签字：。

绩效考核合同模板一、甲方，（公司全称）。

地址，（公司地址）。

法定代表人，（法定代表人姓名）。

电话，（联系电话）。

传真，（传真号码）。

乙方，（员工姓名）。

身份证号，（身份证号码）。

联系地址，（联系地址）。

联系电话，（联系电话）。

鉴于甲方为了提高公司整体绩效，优化管理机制，完善考核制度，特聘请乙方担任（职位名称），现双方经友好协商，就乙方的工作绩效进行考核，达成如下协议：一、工作目标。

甲方与乙方约定，乙方的工作目标为（具体工作目标），并按照（具体工作目标）完成工作。

二、工作内容。

乙方的工作内容包括但不限于（具体工作内容），并需按照公司的相关规定和要求完成工作。

三、工作时间。

乙方的工作时间为每周工作（具体工作时间），并需要根据公司的安排和需要进行加班或调整工作时间。

四、工作报酬。

乙方的工作报酬为（具体工资待遇），并按照公司的薪酬制度进行发放。

五、绩效考核标准。

1. 工作态度，乙方需维护公司形象，服从公司管理，积极主动完成工作任务，遵守公司规章制度，不得有违法违纪行为。

2. 工作质量，乙方需按照公司的工作要求和标准完成工作，保证工作质量和效率。

3. 工作成果，乙方需按时完成工作目标，达成工作成果，并对工作成果负责。

4. 团队合作，乙方需与同事和其他部门进行有效沟通、协作，共同完成工作任务。

六、绩效考核方法。

1. 绩效考核周期为（具体考核周期），每个考核周期结束后，甲方将对乙方的工作绩效进行评定。

2. 绩效考核方式为（具体考核方式），包括但不限于个人考核、部门考核、客户满意度调查等。

3. 绩效考核结果将作为乙方的工作评定依据，影响乙方的晋升、加薪、奖惩等。

七、奖惩措施。

1. 绩效考核结果优秀者，将给予相应奖励，包括但不限于奖金、晋升、表彰等。

2. 绩效考核结果不达标者，将给予相应处罚，包括但不限于降职、减薪、辞退等。

八、保密条款。

乙方在任职期间及离职后需对公司的商业秘密和机密信息进行保密，不得泄露给外部人员，否则将承担相应法律责任。

年终绩效奖金合同模板【合同标题】年终绩效奖金合同【合同】甲方（用人单位）：_________________乙方（员工）：_________________鉴于甲方为乙方提供劳动报酬，乙方在甲方单位任职并完成工作任务，双方本着平等、自愿的原则，经协商一致，就年终绩效奖金的发放达成如下协议：一、绩效奖金标准1. 年终绩效奖金的总额将根据公司的经营状况和员工个人的年度工作表现确定。

2. 年终奖金计算公式为：基本工资×绩效系数×工作年限系数。

3. 绩效系数由员工的年度绩效考核结果决定，具体对应关系按照公司相关规定执行。

4. 工作年限系数根据员工在公司的工作年限确定，具体对应关系由公司人力资源部门制定。

二、绩效考核1. 员工的年度绩效考核由直接上级负责组织实施，考核内容涵盖工作成果、工作态度、团队协作等方面。

2. 绩效考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级，分别对应不同的绩效系数。

3. 如员工在考核周期内有违反公司规定的行为，将视情节严重程度对绩效等级进行相应调整。

三、奖金发放1. 年终绩效奖金将于每年度结束后的第一个月内与工资一同发放给员工。

2. 如员工在年终奖金发放前离职，除非有特殊协议，否则不享有当年的年终奖金。

3. 若因公司经营不善导致奖金无法发放，公司应提前通知员工，并协商解决方案。

四、其他条款1. 本合同的解释权归公司所有，如有争议，应通过友好协商解决。

2. 本合同自双方签字盖章之日起生效。

3. 本合同未尽事宜，按照国家有关法律法规执行。

甲方（签字）：_______________ 日期：____年___月___日乙方（签字）：_______________ 日期：____年___月___日【结束语】。

指标考核绩效合同模板一、甲方，（委托方）。

单位名称：法定代表人：联系地址：联系电话：传真：邮编：乙方，（承办方）。

单位名称：法定代表人：联系地址：联系电话：传真：邮编：二、合同背景。

甲方为了规范绩效考核工作，提高管理水平，特委托乙方进行绩效考核工作。

为此，甲、乙双方本着平等、自愿、互利、诚信的原则，经友好协商，达成如下协议：三、合同内容。

1. 任务目标。

根据甲方的要求，乙方将对甲方的绩效进行全面考核，包括但不限于员工绩效、部门绩效、项目绩效等方面。

具体考核内容和目标由甲方提供，并在协商一致后写入本合同。

2. 考核指标。

乙方将根据甲方提供的考核目标，制定相应的考核指标和评分标准，确保考核的客观性和公正性。

考核指标应当具体明确，能够反映出甲方的实际情况和发展需求。

3. 考核方法。

乙方将根据考核指标和评分标准，采取多种考核方法，包括但不限于问卷调查、实地考察、数据分析等方式，对甲方的绩效进行全面、客观的评估。

4. 绩效奖惩。

根据绩效考核结果，乙方将提出相应的绩效奖励或处罚建议，供甲方参考。

甲方可根据考核结果对员工进行奖励或处罚，以激励优秀员工，促进整体绩效的提升。

5. 保密条款。

双方在履行本合同过程中所获悉的对方的商业秘密和其他保密信息，应当承担保密义务，不得向任何第三方透露或使用，除非得到对方的书面同意。

6. 合同期限。

本合同自双方签字盖章之日起生效，至甲方绩效考核工作结束之日止。

四、合同履行。

1. 甲方应按照约定的时间和要求提供相关的资料和信息，配合乙方进行绩效考核工作。

2. 乙方应当按照约定的时间和要求，完成绩效考核工作，并向甲方提交相应的考核报告和建议。

3. 双方应当在合同履行过程中，保持密切的沟通和合作，及时解决出现的问题和矛盾。

五、合同变更与解除。

1. 本合同任何条款的修改、补充或解释，须经双方协商一致，并以书面形式作出。

2. 若因不可抗力因素导致本合同无法履行，双方应当及时通知对方，并协商解决方案。

绩效合同模板怎么写甲方：（委托方全称），注册地址（营业执照所示），法定代表人：（法人代表姓名）乙方：（受托方全称），注册地址（营业执照所示），法定代表人：（法人代表姓名）鉴于甲方需要委托乙方进行具体工作，并按照一定的绩效标准来评定乙方的工作业绩，甲乙双方经协商一致，达成以下绩效合同：一、绩效目标1.1 乙方在本次合作中的绩效目标为：（具体描述绩效目标）1.2 绩效指标设定及计算方法：（具体描述绩效指标及计算方法）二、工作内容2.1 乙方应根据绩效目标制定具体的工作计划，并按照计划执行工作任务；2.2 乙方应按照甲方的要求，提交工作进度报告及完成情况报告。

三、绩效考核3.1 绩效考核周期：本次绩效合同的考核周期为（具体考核周期），考核周期结束后，甲方应对乙方的绩效进行评定；3.2 绩效评定标准：甲方将根据绩效目标设定的指标，以及工作完成情况、工作质量等因素对乙方的绩效进行评定；3.3 绩效评定结果：根据评定结果，甲方将给予乙方奖励或惩罚。

四、奖惩机制4.1 对于乙方在本次合作中表现优秀的，甲方将给予相应的奖励，具体奖励包括（奖励方式及金额）；4.2 对于乙方在本次合作中表现不佳的，甲方将给予相应的惩罚，具体惩罚包括（惩罚方式及金额）。

五、合同变更5.1 若双方在合作过程中发现工作目标有实质性的变化，可以协商对合同进行修改；5.2 绩效目标及奖惩机制的变更，需经双方协商一致后签订补充协议。

六、合同终止6.1 若乙方未能按照绩效目标完成工作任务，经多次提醒无效后，甲方有权终止本合同；6.2 若双方协商一致，可以提前终止本合同，需提前（具体时间）提出书面通知。

七、其他条款7.1 本合同未尽事宜，双方可另行协商解决；7.2 本合同一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。

甲方（盖章）：乙方（盖章）：签订日期：签订日期：。

集团中层管理人员绩效合同.doc
年绩效合同
责任人：部
年月日
说明
1、此表用于集团中层管理人员（集团部门经理、建设公司总经理/副总经理、水
务公司常务副总经理）的绩效考核；
2、在每个季度的第一个月，主管领导和各个中层管理人员根据分解到季度的年
度经营计划和上一季度工作完成情况，确定本季度的绩效考核指标，并确定其指标的权重和评价标准，双方根据商议结果完成业绩考核表的“指标名称、分项指标/指标说明、权重、评价标准、数据来源”各项后，总裁、主管领导和中层管理人员在季度业绩考核表后签字确认；
3、在每个季度考核时期，中层管理人员自我总结，完成每项工作指标“自我评
价”部分，以及第二部分的本季度“自我总结”部分；主管领导根据人力资源部整理的数据和“自我评价”，结合自身判断，进行评分；
4、人力资源部组织部门经理进行部门间满意度测评；
5、主管领导和各个中层管理人员就考核结果进行面谈，总结本季度工作和展望
下季度工作开展情况，就面谈各项内容达成一致，完成第三部分的“面谈记录表”；
6、考核结果经总裁审批确认后，由人力资源部存档。

一、工作业绩考核表
责任人签名：主管领导签名：总裁签名：
时间：
责任人签名：主管领导签名：总裁签名：
时
责任人签名：主管领导签名：总裁签名：
时间：
责任人签名：主管领导签名：总裁签名：
时间：年度考核得分=季度考核综合得分平均分＝
二、自我总结
三、面谈记录
1、第一季度面谈记录
2、第二季度面谈记录。