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电力企业信息化建设（精选5篇）电力企业信息化建设范文第1篇1.1电力勘察设计信息化建设现状及存在问题。
随着信息化技术应用的不绝深入，电力勘察设计企业信息化建设在近来几年得到了很大提高，基本建成了充足企业需要的生产信息化、管理信息化系统。
但是与国内、国际信息化建设先进企业和行业相比，信息化建设水平、技术应用深度、管理体系建设等方面还存在不小的差距。
1.1.1缺乏顶层设计。
信息化是提高企业市场竞争力的有效途径，在电力勘察设计企业中，这部分建设任务往往有部门负责，并没有得到管理人员的高度重视。
因此设计工作的参加人员存在很大的局限性，缺少高层的引导看法。
企业运转过程中渐渐形成完善的规划体系，将各类任务明确划分给项目负责人，独立存在的工作制度使员工缺乏沟通。
各项设计在部门内以是最为优化的，但整体开展中却存在很多不协调因素，使整体项目达不到理想要求。
信息化建设是一项贯穿企业进展的大项目，由单一的技术部门完成很简单显现漏洞，现存的冲突是缺少结合整体进展的各项优化，得出的方案不能充足实际需求。
造成了投入资金的挥霍同时技术人员很难提高工作积极性。
1.1.2缺乏有效的协调平台。
电力企业在运转中以技术为首要进展部分，缺少建设性的管理机制。
勘察设计过程要对各企业的电力参数进行记载，这些资料对新建单位有侧紧要意义，可节省大量的建设资金。
由于缺少一个完善的协调平台，导致信息不能被共享，总结的阅历在设计时不能被有效利用，间接性造成了资源挥霍。
1.1.3不能积极适应企业进展需要。
勘查设计要以企业的实际需求为启程点，这一理念在工作开展过程中并没有被落实。
电厂日常生产时会产生大量的污染物质，这并不符合清洁生产的制度。
设计阶段应将环保作为主体方向，提高企业的生产效率同时削减废气物的排放。
信息化建设的最后目的是将各类资料共享。
帮助企业科学进展。
现阶段建设中很大一部分脱离了主体，理论性过强而缺少实际意义，信息化平台很难被运用，与进展方向相违反。
电力设计企业信息化建设的发展历程与趋势【摘要】21世纪已经进入了信息化的时代，对于电力设计企业来说更是如此，信息化建设无疑是构建电力设计企业核心竞争力的有效手段。
为提高电力设计企业的生产管理水平与管理效率，电力设计企业也将信息化建设提上日程。
本文便是针对电力设计企业信息化建设的内涵和发展历程、发展趋势进行分析、探索。
【关键词】电力设计、信息化、生产经营、管理系统、资料链、业务流程、成品1.引言目前, 信息化产业革命已蔓延全球, 自上世纪90 年代初以来,计算机互联网的改革带来了新一轮经济革命, 世界正走进信息社会。
各国也都深深感到信息化建设的必要性和紧迫性,电力企业也不例外。
从企业规划或计划、生产、营销等整个过程中充分利用现代信息技术和信息资源, 逐步提高企业集约化经营管理程度, 彻底实现电力设计企业气息化设计与管理，使信息对企业的贡献达到较高水平的过程。
2.电力设计企业信息化建设的内涵对于电力设计企业，信息化建设的内涵就是建设一体化的信息管理平台。
一体化的信息管理平台就是将网络和信息，硬件和软件，管理和生产相融合，综合利用各种数据、信息、流程和技术，形成信息系统资料链，进而把企业的生产和管理提升为一种在企业战略目标和企业资源总体规划指导下的综合项目管理的理念和应用。
3.电力设计企业信息化建设的发展历程电力设计企业信息化建设的发展历程追溯可达上世纪七八十年代，基本的特征形成在上世纪末，而进入21世纪以来，已经得到了长足的发展，特征日趋明显多样化。
3.1从无到有在上世纪的七十年代，计算机技术开始出现，并且在企业之间引起了巨大的波动，电力设计企业也开始尝试将简单的编程应用与计算利用PC机操作，到了八十年代，电力设计企业就开始实行企业生产与管理的信息化建设，例如：利用CAD制图，实行财务电算化。
3.2从模块到系统随着网络与信息技术快速发展，电力设计企业对实现信息化管理更加迫切，开始根据不同部门的实际情况建设该部门的业务管理应用系统，使电力设计企业的信息化发展由以往简单的功能应用模块渐渐向部门级的信息系统模式转变，使电力设计企业的管理水平得到一定程度上的提升。
