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工程项目管理课程试卷（A）2008╱2009学年第2学期一、名词解释（每题2分，共10分）1．工程项目管理在工程项目的生命周期内，运用系统工程的理论、观点和方法，对工程项目进行有效的规划、决策、组织、协调、控制等，从而实现工程项目目标的系统性、科学性的管理活动。
2．施工组织设计单位工程施工组织设计是由承包商编制的，用以指导其施工全过程施工活动的技术、组织、经济的综合性文件。
3．限额设计即按照批准的可行性研究投资估算控制初步设计，按照批准的初步设计总概算控制施工图设计，同时，各专业在保证达到使用功能的前提下，按分配的投资限额控制设计，并严格控制设计的不合理变更，保证不突破总投资限额的工程设计过程。
4．流水步距在组织项目流水施工时，相邻两个专业工作队先后开始施工的合理时间间隔。
5．网络计划技术即采用网络图的形式表达各项工作的先后顺序和逻辑关系，通过计算分析各工作在网络计划中的地位，找出关键工作和关键线路，按照一定的目标使网络计划不断完善，以选择最优方案，并在计划执行过程中进行有效的控制和调整，保证以较小的消耗取得最佳的经济效益和社会效益。
二、选择题（每题1分，共10分）1．建设项目的生命周期是指( B )。
A．决策期、施工期和保修期 B．决策期、实施期和使用期C．设计期、实施期和保修期 D．决策期、实施期和保修期2．工程项目质量是在（ D ）形成的。
A施工阶段B设计阶段C决策阶段D建设全过程3．建设工程项目生产过程的总集成者和总组织者是( C )。
A．总承包商 B．供货商C．业主方 D．政府有关部门4．关于双代号网络图，下列说法正确的是( C )。
A.施工过程，混凝土养护可用虚工作表示B.工作的自由时差为零，其总时差必为零C.工作的总时差为零，其自由时差必为零D.关键线路上不能包括虚箭线5．建设工程项目质量的事前控制是指( D )。
A.对质量活动结果的评价认定和对质量偏差的纠正B.对质量活动的行为约束C.对质量活动过程和结果来自他人的监督约束D.预先进行周密的质量计划6．以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案，称为( B )。
1、单项选择题（共60题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）每题的备选项中，只有1个最符合题意。
下列项目事件中，最适合作为项目进展里程碑的是( )。
A:主体结构封顶B:工程款支付达50%C:施工动员大会的召开D:某次工程质量检查答案:A解析:为了顺利完成工程项目的投资建设，通常要把每一个工程项目划分成若干个工作阶段，以便更好地进行管理。
.每一个阶段都以一个或数个可交付成果作为其完成的标志。
可交付成果就是某种有形的、可以核对的工作成果。
可交付成果及其对应的各阶段组成了一个逻辑序列，最终形成了工程项目成果。
每一个阶段通常都包括一件事先定义好的工作成果，用来确定希望达到的控制水平。
这些工作成果的大部分都同主要阶段的可交付成果相联系，而该主要阶段一般也使用该可交付成果的名称命名，作为项目进展的里程碑。
备选选项中只有A选项为有形的工作成果，主体结构封顶最适合作为项目进展里程碑。
2、工程项目建成后，即使发现实施过程中存在严重错误也很难返工纠正。
这体现的是工程项目的( )特征。
A:整体性B:不可逆转性C:固定性D:实施条件的约束性解析:工程项目与一般项目比较还有下述特点：①不确定因素多；②整体性强；③建设周期长；④不可逆转性（工程项目实施完成后，很难推倒重来，否则将会造成大量的损失，因此工程建设具有不，可逆转性）；⑤工程的固定性；⑥生产要素的流动性（工程的固定性决定了生产要素的流动性）。
3、每个工程项目都有确定的终点，都不是一种持续不断的工作。
这体现的是工程项目的( )特征。
A:一次性B:短期性C:唯一性D:固定性答案:A解析:项目的一次性：每个工程项目都有确定的起点和终点，所有工程项目的实施都将达到其终点，而不是持续不断的工作。
从这个意义来讲，项目都是一次性的。
当一个工程项目的目标已经实现，或者已经明确知道该工程项目的目标不再需要或不可能实现时，该工程项目即达到了它的终点。
一次性并不意味着时间短，实际上许多工程项目要经历若干年。
-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------浙江省2011年1月高等教育自学考试建筑工程项目管理试题02658课程代码：一、单项选择题(本大题共10小题，每小题2分，共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1.现场质量检查的方法有( )A.目测法、实测法和试验法B.实测法和试验法C.目测法和实测法D.目测法和试验法2.甲队在各段上的流水节拍为：4、4、2，乙队的节拍为：5、3、2，若要保证各队连续施工，流水步距应为( )A.2B.3C.4D.53.在单代号网络图中，用____表示工作之间的逻辑关系。
( )A.虚箭线B.实箭线C.节点D.实箭线与节点4.双代号网络图中引入虚工作的一个原因是( )A.表达不需要消耗时间的工作B.表达不需要消耗资源的工作C.表达工作间的逻辑关系D.节省箭线和节点5.双代号网络图中，某非关键工作被拖延了2d，其自由时差为1d,总时差为3d,则会出现下列中哪项结果( )A.紧后工作的最早开始时间不变B.紧后工作的最早开始时间改变C.会影响总工期D.紧前工作的最早开始时间改变-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有---------------------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------6.工程项目成本控制有很多方法，其中较常应用为偏差控制法，其进度偏差为( )A.已完实际成本与已完计划成本之差B.已完实际成本与拟完计划成本之差C.已完计划成本与拟完计划成本之差D.拟完实际成本与已完计划成本之差7.某分项工程的工程量为1000m3，该分项工程的人工时间定额为0.1工日/m3，计划每天安排两班，每班5人，则其持续时间为____天。
浙江省2011年10月高等教育自学考试建筑工程项目管理试题课程代码：02658一、名词解释(本大题共4小题，每小题2分，共8分)1.流水作业工期2.项目经理3.风险4.施工项目二、填空题(本大题共15小题，每空1分，共20分)请在每小题的空格中填上正确答案。
错填、不填均无分。
5.项目是由一组有起止时间的、相互协调的受控活动所组成的特定过程，该过程要达到符合规定要求的目标，包括时间、___________和___________的约束条件。
6.建筑工程安全生产管理的方针是___________、___________，建立健全安全生产责任制度和群防群治制度。
7.在安全控制中，不安全因素的分析主要包括人的不安全行为，___________和___________。
8.施工项目管理实施规划一般又称为标后设计，由___________组织编写。
9.对于工程项目管理而言，核心是___________控制。
10.流水施工实质就是连续作业，组织___________施工，它是工程施工___________控制的有效方法。
11.矩阵式项目管理组织中的成员的指令源有___________个。
12.我国的建设程序可以分为六个阶段即项目建议书阶段、___________、设计工作阶段、建设准备阶段、___________和竣工验收交付使用阶段。
13.整个工程项目竣工验收，一般要经过现场初验和___________两个阶段。
14.一般项目进行两阶段设计，即___________及施工图设计。
15.在《建筑法》中，明文规定：施工企业的___________对本企业的安全生产负责。
16.在单代号网络图中，工作之间的逻辑关系包括工艺关系和___________。
17.一般，建设工程质量控制的“PDCA”中，“C”指___________。
18.在建筑工程中，对于房间和外墙面的防渗漏的最低保修期限为___________年。
19.一次事故中死亡三人的事故是___________级重大伤亡事故。
2011年12月考试工程项目管理第一次作业一、名词解释题（本大题共24分，共6小题，每小题4分）1.劳动力的动态管理2.HSE管理3.工程项目建设程序4.紧迫情形5.进度控制6.索赔二、计算题（本大题共20分，共2小题，每小题10分）1.已知网络计划如下图所示，在第五天检查时，实际进度情况为：A,B,C,D,G工作已完成,E工作还未开始,H工作进行了一天.试用前锋线记录并用列表比较法分析进度情况.2.某企业要进行一项大工程的建设，施工组织设计基本完成以后，发现本企业现有的机械均不能满足需要，故需要作出是购买设备还是向机械出租站租赁的决策经测算,提供下表资料可供决策.三、简答题（本大题共56分，共8小题，每小题7分）1.造成进度拖延的原因有哪些2.CM和MC方式的区别是什么3.施工承包企业质量体系的有效运行应取决于什么因素4.成本指标有哪两个其计算公式是怎样的5.可行性研究阶段的HSE管理的内容有哪些6.在项目管理过程中，沟通存在哪些常见的问题7.在矩阵式组织中，项目经理与职能经理之间的矛盾及相互依存主要表现在哪些方面8.安装工程一切险的除外情况有哪些答案：一、名词解释题（ 24 分，共 6 题，每小题 4 分）1.参考答案：劳动力的动态管理指的是根据生产任务和施工条件的变化对劳动力进行跟踪平衡、协调 , 以解决劳务失衡、劳务与生产要求脱节的动态过程解题方案：评分标准：按照要点给分2.参考答案：HSE是英文Health Safety and Environment 的缩写.即强调在工程建设项目建设过程中重视人员的健康、安全以及对周围环境的保护解题方案：评分标准：按照要点给分3.参考答案：指一项工程从设想、提出到决策 , 经过设计、施工直到投产使用的全部过程的各阶段、各环节以及各主要工作内容之间必须遵循的先后顺序解题方案：评分标准：按照要点给分4.参考答案：如果一个工程建设项目的进展速度比正常的情况快 , 并且会导致增加一些额外的费用, 这种情况被看作是紧迫情形解题方案：评分标准：按照要点给分5.参考答案：进度控制：指在经确认的进度计划的基础上实施工程各项具体工作，在一定的控制期内检查实际进度完成情况，并将其与进度计划相比较，若出现偏差，便分析产生的原因和对工期的影响程度，找出必要的调整措施，修改原计划，不断如此循环，直至工程项目竣工验收。
2011年工程硕士专业学位研究生招生专业课考试《工程项目管理》试卷答案一、填空题：（每空1分，共20分）1、按建设阶段，一般将工程项目划分为：（前期项目）、（预备项目）、（施工项目）、建成投产项目。
2、网络图法有（关键线路法）、（计划评审技术）、（图示评审技术）、（决策网络计划法）、风险评审技术等几种类型。
3、进度比较分析的方法有：（横道图比较法）、（前锋线比较法）、（S型曲线比较法）、（香蕉型曲线比较法）、（列表比较法）。
4、常用的估算方法有：（生产能力指数法）、（资金周转率法）、（比例估算法）、（综合指标投资估算法）。
5、施工产品质量维护的措施有：（防护）、（包裹）、（覆盖）、（封闭）。
二、单项选择题：（每题2分，共20分）1、（B ）是管理的核心。
A、设计方的项目管理B、业主方的项目管理C、施工方的项目管理D、供货方的项目管理2、项目目标的（ D ）控制是项目管理最基本的方法论。
A、静态B、事前C、事后D、动态3、（B ）是其他各类措施的前提和保障，而且一般不需要增加什么费用，运用得当可以收到良好的效果。
A、合同措施B、组织措施C、经济措施D、技术措施4、施工过程中，受到特殊恶劣气候的影响造成了工期和费用的增加，则承包商（A ）。
A、只能索赔工期B、只能索赔费用C、二者均可D、不能索赔5、某工程统计分析得知，已完工程实际成本为1500万元，拟完工程计划成本为1300万元，已完工程计划成本为1200万元，则该工程此时的进度偏差为（ B ）万元。
A、100B、-100C、-200D、-3006、在国际上项目管理咨询公司不接受（ A ）委托。
A、监理单位B、业主方C、施工方D、供货方7、通过（D ）的编制，以分析和论证项目进度目标实现的可能性。
A、各子系统进度计划B、各子项目进度计划C、总进度计划D、总进度纲要和总进度计划8、（C ）是最易为人接受和采用的措施。
A、合同措施B、组织措施C、经济措施D、技术措施9、当承包商在施工中遇到现场施工条件与招标文件中描述的现场条件有很大差异时，承包商（ D ）。
一、单项选择题（共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个符合题意）1.甲单位拟新建一电教中心，经设计招标，由乙设计院承担该项目设计任务。
下列目标中，不属于乙设计院项目管理目标的是（）。
A.项目投资目标B.设计进度目标C.施工质量目标D.设计成本目标2.某建设工程项目施工总承包管理模式，其中的二次装饰装修工程由建设单位发包给乙单位。
在施工中，乙单位应该直接接受（）的工作指令。
A.建设单位B.设计单位C.施工总承包管理企业D.施工承包企业3.采用项目结构图对建设工程项目进行分解时，项目结构的分解应与整个建设工程实施的部署相结合，并与将采用的（）结合。
A.组织结构B.工程流程C.职能结构D.合同结构4.建设工程施工管理中的组织结构图反映的是（）。
A.一个项目管理班子中各组成部门之间的逻辑关系B.一个项目中各组成部分之间的组织关系C.一个项目管理班子中各组成部门之间的组织关系D.一个项目中各组成部分之间的逻辑关系5.编制施工管理任务分工表，涉及到的事项有：①确定工作部门或个人的工作任务；②项目管理任务分解；③编制任务分工表。
正确的编制程序是（）。
A.①②③B.②①③C.③②①D.②③①6.关于工作流程与工作流程图的说法，正确的是（）。
A.业主方与项目各参与方工作流程组织的任务是一致的。
B.工作流程组织的任务就是编制组织结构图C.工作流程图可以用来描述工作流程组织D.工作流程图中用双向箭线表示工作间的逻辑关系7.编制施工组织总设计时，资源需求量计划应在完成编制（）后确定。
A.施工准备工作计划B.施工总平面图C.施工总进度计划D.主要技术经济指标8.某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理，将项目目标进行了分解，那么在项目目标实施过程中，首先应进行的工作是（）。
A.确定目标控制的计划值B.定期比较目标计划值与实际值C.分析比较结果，采取纠偏措施D.收集目标的实际完成值9.运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标不仅包括各分部分项工程的施工质量，还包括（）。
院系所、专业、研究方向考试科目备注化学工程与材料学院085204材料工程(专业学位) 01材料物理与化学02材料学①101思想政治理论②204英语二③302数学二④901物理化学（II）或902材料科学基础（II）085216化学工程(专业学位)01工业催化02化学工程03化学工艺04应用化学05海洋化学与化工①101思想政治理论②204英语二③302数学二④901物理化学（II）机械工程学院085201机械工程(专业学位) 01机电系统与现代装备02模具设计与制造03机电产品快速设计与制造04制造业信息系统集成与开发05机械工程管理06精密与特种加工技术07流体传动系统和电液直接数字控制08自动化生产装备与自动化监控系统09智能化电子与电气传动技术10汽车设计与制造①101思想政治理论②204英语二③302数学二④907机械原理（II）或908微机原理（II）085206动力工程(专业学位)01高效过程装备技术02流程工业安全保障技术03过程装备的结构完整性技术04工业泵阀技术05现代密封技术06过程装备的智能技术及软件开发07机械设备的状态检测与故障诊①101思想政治理论②204英语二③302数学二④911工程热力学（II）或912材料力学（III）或913流体力学（II）学生本科专业为过程装备与控制工程、动力工程及工程热物理一级学科及机械工程一级学科下设的其他二级学科本科专业。
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1、单项选择题（共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）建设工程管理的核心任务是( )。
A:目标控制B:提高建设项目生命周期价值C:实现业主的建设目标和为工程的建设增值D:为工程的建设和使用增值答案:D解析:D解析：该题的考点是建设工程管理的核心任务。
建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值。
2、作为工程项目建设的参与方之一，供货方的项目管理工作主要是在( )进行。
A:设计阶段B:施工阶段C:保修阶段D:动用前准备阶段答案:B解析:B解析：该题的考点是供货方的项目管理工作。
供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。
3、按照国际工程的惯例，当建设工程采用指定分包时，( )应对分包工程的工期目标和质量目标负责。
A:业主方B:监理方D:劳务分包方答案:C解析:C解析：该题的考点是施工方项目管理的目标。
按国际工程的惯例，当采用指定分包商时，不论指定分包商与施工总承包方，或与施工总承包管理方，或与业主方签订合同，由于指定分包商合同在签约前必须得到施工总承包方或施工总承包管理方的认可，因此，施工总承包方或施工总承包管理方应对合同规定的工期目标和质量目标负责。
4、下列组织工具中，能够反映组成项目所有工作任务的是( )A:项目结构图B:工作任务分工表C:合同结构图D:工作流程图答案:A解析:A解析：该题的考点是项目结构图。
项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。
5、关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是( )。
A:业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理B:首先应对项日实施各阶段的具体管理任务做详细分解C:首先要定义主管部门的工作任务D:同一类别的项目可以集中编制通用的分工表答案:B设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务，上述各方都应该编制各自的项目管理任务分工表。
