2019年富士康工业互联网公司发展战略和经营计划

亚太电信2014-524.34亿新台币战略融资3C电子宽带固网小鱼在家2015-5 2 600万美元B轮智能硬件智能家庭硬件投资时间投资领域企业简称参与轮次代表产品投资金融随锐科技2018-8 2.5亿元定向增发3C电子视频通信云产品与服务云起智能SoundHawk 2015-92014-6 6 000万元550万美元A轮A轮智能硬件智能硬件智能家居产品智能耳机星辰万有科技优点科技2018-52018-6 1.4亿元数千万元A轮A+轮智能硬件智能硬件智能门锁欧欧眼保仪Vizio 2018-67 000万美元战略融资智能硬件智能手机、笔记本电脑Lytro 2017-2 6 000万美元D轮智能硬件光场相机Belkin 2018-38.66亿美元并购3C电子计算机和手机配置Devialet CorePohotonics技德科技Hike Nucleus 夏普2016-112017-12016-112016-82016-92016-81亿欧元1 500万美元1亿欧元1.75亿美元560万美元38.4亿美元C轮C轮C轮D轮A轮并购智能硬件智能硬件智能硬件3C电子智能硬件3C电子高端扬声器智能机双摄像头移动OS及移动设备移动通讯App 智能家庭对讲机数码家点产品隐形投资巨无霸—富士康在公众对富士康的印象还停留在全球最大代工厂时，它已悄悄布下了资本棋局。

比如，富士康2020年2月以2 600万美元，投资了以色列医学成像技术开发商Nano-X，这只是其在AI 行业布局的一个最新案例。

投资经验丰富的富士康，已经构建了一套自己的投资逻辑：追逐未来科技与制造上下游。

跟随其投资逻辑，富士康出手速度不断加快，投资版图逐渐遍布全球，覆盖领域广泛，包括3C智能硬件、人工智能、工业互联网、科技出行、工业设备、机器人、医疗科技等。

富士康于2014年开始布局智能硬件领域，2016-2018年为其投资高峰期。

主要原因是2014年起，智能手机迅速发展、3D打印技术涌现、新型融资模式诞生，硬件产业逐步复苏，富士康围绕智能硬件产业积极展开布局。

企业营销基于战略视角的财务报表分析——以富士康工业互联网公司为例张棠咏1，吴璇2（1.江西农业大学经济管理学院，江西 南昌 330013； 2.华东交通大学经济管理学院，江西 南昌 330013）摘要：财务报表全面系统地揭示企业一定时期的财务状况、经营成果和现金流量，有利于经营管理人员了解企业各项任务指标的完成情况，发现经营问题，制定调整经营策略，提高经济效益。

企业各项业务活动与企业战略息息相关，因此在报表上也反映着企业战略的执行情况。

本文以富士康公司为例，首先对其盈利能力、偿债能力、营运能力进行基本分析，然后以战略视角分析企业发展情况，解决问题找到更好的发展路径。

关键词：战略视角；财务报表分析；富士康一、引言财务报表分析是企业管理的重要内容之一。

传统报表分析通常有因素分析法、比较分析法、趋势分析法、比率分析法。

仅从企业财务报表的各项数据指标分析与处理已无法满足当前企业经营环境需求。

因此，在当前社会经济和会计理论不断发展下，企业需要从整个经营环境和企业的战略目标下分析财务报表，找到与之相适配的发展战略，以帮助企业更好的发展。

二、企业战略对财务报表的影响传统的财务报表分析方法很难满足从战略视角分析报表中的项目的需求。

仅从资产、负债、银行存款等具体会计科目对应的数字和概念，几乎无法反映企业战略的信息。

实际上，企业发生的各项经营业务活动都反映在财务报表中，企业施行的战略需要通过经营业务活动来开展。

也就是说企业战略信息可通过企业财务报表反映。

资产负债表中，企业实施的战略类型影响着企业的资产结构。

不同类型的发展战略下企业的各项资产比重也会有差别。

从宏观角度上，透过企业资产结构和规模来看企业战略实施情况。

企业的战略同时影响着企业利润。

企业若选择扩张生产规模，投资新的市场领域，开发新产品则有可能加大企业各种费用的支出，从而影响利润表。

同时在现金流量表中，由于企业选择规模扩张，企业的货币资金会转化为固定资产等，现金流的支出和收入都会受到影响。

富士康工业互联网行业互联网的发展在近几十年中改变了世界，带来了前所未有的机遇和挑战。

互联网行业在各个领域都展现出了巨大的潜力和影响力。

作为全球最大的电子制造服务外包（EMS）公司，富士康正积极投身于工业互联网的发展，并在这个领域取得了重要的突破和成就。

一、富士康与工业互联网的结合富士康是全球最大的电子行业合作伙伴，为全球制造业提供高质量的电子产品和服务。

而工业互联网则是通过物联网技术和大数据分析，将传统制造业与互联网技术深度融合，实现智能化、数字化生产和管理，提高效率和降低成本。

富士康积极推动“智能制造2030”战略，将其制造业经验与互联网技术相结合，以应对行业发展和市场需求的挑战。

公司加大研发投入，建立了全球先进的研发中心和实验室，与全球合作伙伴共同探索工业互联网的应用和创新。

二、富士康在工业互联网领域的创新与应用1. 云计算和大数据分析富士康在工业互联网领域的创新主要体现在云计算和大数据分析方面。

公司建立了全球最大的云计算平台，实现了数据的实时采集和分析处理。

通过大数据分析，富士康能够更好地掌握产品生命周期数据，提高生产效率和产品质量。

2. 物联网和智能制造富士康利用物联网技术和智能制造设备，实现了工厂生产线的智能化和自动化。

公司通过传感器、RFID等技术，实现了对设备和生产过程的实时监测和控制，提高了生产效率和品质。

3. 人工智能和机器学习富士康将人工智能和机器学习技术应用于生产和供应链管理，实现了智能调度和优化。

公司利用机器学习算法，实现了对供应链和生产过程的精准预测和优化，降低了成本和风险。

三、富士康在工业互联网行业的优势与挑战1. 优势作为全球最大的电子制造服务外包公司，富士康具有独特的产业优势和资源。

公司拥有先进的生产设备和技术，雄厚的研发实力和全球化的供应链网络，可以实现产品的快速迭代和量产。

2. 挑战在工业互联网行业，富士康面临着来自技术创新、市场竞争和政策环境等方面的挑战。

技术创新的速度和成本是一个重要的挑战，需要富士康不断加大研发投入和创新能力。

台。

聚焦航空航天、船舶、工程机械、家电、汽车、电子等离散行业，鼓励制造企业、信息技术企业、互联网企业等建设行业工业互联网平台，基于平台打造设计制造协同、生产管理优化、设备健康管理、产品增值服务、制造能力交易等解决方案，推动行业内企业核心业务和关键设备上云上平台，提升企业生产制造全过程、全产业链的精准化、柔性化、敏捷化水平。

流程行业重点工业互联网平台。

聚焦钢铁、冶金、石化、能源等流程行业，鼓励制造企业、信息技术企业、互联网企业等建设行业工业互联网平台，基于平台打造生加快面向信息物理系统共性技术的产品和解决方案研发
在信息物理系统（CPS）试点示范方面，《通知》要求鼓励制造企业联合系统集成企业、研究院所加快面向信息物理系统共性技术的产品和解决方案研发，开展行业应用试点示范。

信息物理系统共性技术研发。

鼓励科研院所、解决方案供应商围绕协议解析与转换、边缘智能、数字孪生、工业软件应用、智能控制等，开展共性关键技术研究以及产品研发，推动技术创新研发与跨界集成应用。

2019年制造业+互联网深度融合企业发展战略和经营计划一、行业发展趋势 (2)二、公司发展战略 (3)三、公司经营计划 (3)四、风险因素 (4)1、技术研发风险 (4)2、核心技术泄露及技术人员流失风险 (5)3、管理风险 (6)4、税收优惠和政府补助变化的风险 (6)5、应收账款较大的风险 (7)工业互联网成为制造业和经济发展的新趋势已是全球共识，埃森哲在《工业互联网展望报告（2015）和《工业互联网市场定位报告（2015）中预测，2020年全球工业互联网领域投资规模将超过5000亿美元；2030年，工业互联网将带来超过15万亿美元的增长。

据工信部和相关权威机构估计，在未来20年中，中国工业互联网发展至少可带来3万亿美元左右GDP增量，将为制造业升级和经济持续增长注入巨大的发展动力。

公司主要面向汽车、电子信息、装备制造、能源、交通等重资产生产制造型行业企业提供“制造业+互联网深度融合”，工业互联平台，智能制造解决方案，包括企业应用互联总线、设备互联总线，主数据管理、企业级移动应用、企业工程门户、业务流程管理、智能制造数据交换一体机、工业数据采集网关、企业互联网API网关等，同时为企业提供物联网与云计算方案设计咨询，大数据分析等增值服务。

一、行业发展趋势工业互联网基于云技术、5G等新技术的创新发展为技术，通过数据的处理能力作为目标，打造开放的共享的互联互通的平台。

目前中国制造企业正在转型升级，工业互联网还处于起步阶段，但是社会参与热情高涨，发展前景广阔。

随着工业互联网深入发展，企业内部设备数据采集、标识解析、企业内部组织、业务、管理、生产、销售、客户、供应商等集聚互联，推动企业转型升级。

2019年2月21日中国工业互联网峰会在北京召开，5000+的嘉宾参与，中国工业互联网已。

富士康工业互联网公司董事长李军旗：工业互联价值共享
2019-02-2111:40
尊敬的周院长，各位专家，各位来宾，大家上午好，今天非常荣幸能够代表富士康工业互联网公司参加今年的工业互联网峰会。

大家都知道2018年是我们国家改革开放40周年，同时也是富士康扎根中国大陆30周年，也是富士康集团转型工业互联网的元年，大家可能要问，这么一家上百万员工，全球拥有40个科技园的大型制造企业，为什么把工业互联网
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号，
互联网比较差异化的地方，要做实时的智能控制，实现智能制造工厂。

这是一个典型的智能制造工厂的切削加工案例，我们用训练好的模型，集成在我们开发的雾小脑当中，实时进行数据采集和智能控制，实现智能化工厂的无忧生产，这个工厂就是在上个月的10号，入选了世界达沃斯经济论坛制造业的灯塔工厂。

2018年，全球总共选出了7家工厂，我们是其中之一，这个案例应该是智能制造的一个典型的应用案例。

那么，在过去近十年做数字化、智能化、智能制造工厂的基础上，我们开始构建智能制造加工业互联网平台，但是智能制造和工业互联网的基础是制造业，所以我
们基于制造业的三硬，装备、工具和材料，再颊上三软，工业软件、工业大数据、工业人工智能，形成智能制造整体的体系架构，同时，来构建工业互联网的平台。

在智能制造加工业互联网的平台上，基于过去30年积累的制造经验，来开发专业云，比如精密工具云、CNC 加工云、SMT精密云、组装云、传感器、机器人，这些专业云未来会支撑我们的产业云，像家电，车联网、大健康产业的产业云，通过这个架构体系来实现制造业形态的转跨和资源的优化配置。

另外一个就是要通过我们构建的智能制造，再加上工业互联网平台，实现跨领域、跨行
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D专。

一个前富士康员工眼中的公司战略经营（内幕大起底）2009-09-20 09:34:25| 分类：富士康专题| 标签：|字号大中小订阅一，制造行业的战略投资者。

1，选行业：电子制造业。

郭台铭曾说，一个好的人才，要学会“三选”，即是选好行业，选对公司，跟对上级主管。

而我个人认为，一家好公司同样有“三选”，即要选对行业，选好厂址地区，选好高层职业经理人。

由此可见富士康为什么会选择电子行业，并在这个行业兢兢业业深耕30余年。

因为21世纪是一个信息的时代，在这个时代里，电子产品不但市场蛋糕大，而且竞争激烈，其制造手段（机器模具生产）自然的很容易生成象富士康这样的行业“鲨鱼”。

而郭台铭当初怀藏巨款（30年前的数十万台币），远离新婚燕尔的娇妻，远离台湾故土，让孩子没有奶粉吃，如此卧薪偿胆，就是立志将来能成就一番大事业，而电子制造业是最好的平台。

2，选投资地区：中国大陆。

富士康为什么将投资地押宝大陆（个人估计富士康的全球资产至少有70％在中国大陆）？除了因为郭台铭是大陆人（祖籍应该是山西晋城），有故土情结之外。

更因大陆在最近30年里是全球人力资源丰富地区，用工成本低；大陆初级技工非常多，且勤勉，并配合加班；大陆矿产资源丰富，工业配套齐全；大陆物价低；国家支持外商投资，有出口补贴（因此富士康大多落脚出口加工区）等等。

3，全球布局。

制造业的特性就是讲究成本，所以制造业产业全球转移趋势是不可避免的，富士康在中国大陆也经历了自南向北，自东向西的转移，预计未来，位于华中的武汉将成为富士康的主要基地。

但内陆在物流方面的相对劣势是无法根本改变的，同时，为了更接近消费市场，富士康必然加强全球布局。

在欧洲，就是选择成本相对较低的中东欧（如捷克）作为投资地进入欧洲市场；在美洲，同理则是选择更接近美国的墨西哥作为投资地进入美国市场。

4，立志做第一。

郭台铭是一个有帝王面相的人物，他骨骼粗大，相貌堂堂；其行为处事便可见其人决非庸庸之辈。

富士康工业互联网专业工业互联网是指通过互联网技术将传统工业与互联网相结合，构建起一个涉及工业链、价值链和创新链的全新综合体系。

富士康作为全球领先的电子制造服务提供商，深入参与了工业互联网的发展，并逐步形成了自己独特的工业互联网专业。

一、工业互联网的概念与特点工业互联网是不同于传统互联网的一个概念，它将互联网技术与工业应用相结合，以实现工业生产过程的数字化、网络化和智能化。

其主要特点有以下几个方面：1. 智能化：工业互联网通过搭建智能感知、智能决策和智能控制三大核心平台，使得工厂内的设备、制造过程以及产品能够实现智能化管理和控制。

2. 数据共享：通过实时采集和传输工业生产过程中的大数据，实现设备之间的信息共享，促进各环节间的协同作业，提升生产效率和质量。

3. 构建价值链：工业互联网可以将企业内外的供应商、合作伙伴和客户纳入一个统一的生态系统，形成全产业链、全价值链的合作共享关系，实现创新链的打通和优化。

4. 安全保障：工业互联网提出了工业安全的新挑战，需要在数据传输、网络防护和信息隐私等方面加强保护措施，以确保生产过程的安全可靠。

二、富士康工业互联网的实践与成果作为全球知名的电子制造服务提供商，富士康积极参与工业互联网的实践，通过自主研发和合作创新，取得了一系列的成果。

1. 先进制造技术：富士康通过工业互联网技术的应用，实现了设备的智能化升级和制造过程的数字化管理，提升了产品质量和产能。

2. 智能供应链：富士康构建了一套完整的供应链管理系统，通过工业互联网技术，实现了对于供应商、合作伙伴和客户之间的协同作业和信息共享。

3. 数据分析与优化：富士康利用工业互联网平台实时采集和分析生产过程中的大数据，通过数据挖掘和智能分析，改善制造过程，提升生产效率和资源利用率。

4. 智能制造示范工厂：富士康在中国南京建立了智能制造示范工厂，通过工业互联网技术实现了智能化的生产环境和数字化的管理体系，成为全球范围内的智能制造典范。