财务工作手册(财务人必备)

财务部工作手册介绍本文档是财务部门的工作手册，旨在为新入职员工提供一个全面的指南，帮助他们快速了解和适应财务部门的工作环境和职责。

目录1.财务部门概述2.财务部门职责和职位描述3.财务部门流程和流程图4.财务部门常用工具和软件5.沟通和协作6.常见问题解答及常见错误7.参考资料和资源1. 财务部门概述财务部门是一个关键的职能部门，负责组织和管理企业的财务活动。

它的核心职责是确保公司的财务状况良好，提供准确的财务信息和分析，并协助管理层做出相关的决策。

财务部门通常包括财务分析、会计、资金管理和预算控制等职位。

2. 财务部门职责和职位描述2.1 财务分析师财务分析师是财务部门中的关键角色之一，他们负责分析和解释公司的财务数据，提供决策支持。

他们还需要准确地预测未来的财务趋势，并为公司提供财务建议。

财务分析师需要具备强大的分析和沟通能力，能够理解和解释复杂的财务数据。

2.2 会计会计是财务部门中最基础的职位之一，他们负责记录和分类公司的财务交易，并准确地编制财务报表。

会计需要熟练掌握财务软件和会计准则，以确保公司的财务记录准确无误。

他们还需要与其他部门进行协调，确保财务数据的准确性和一致性。

2.3 资金管理师资金管理师主要负责管理公司的资金流动和资金风险。

他们需要监控公司的现金流量，优化资金使用效率，并提供资金筹集的建议。

资金管理师还需要与银行和其他金融机构建立良好的合作关系，以满足公司的融资需求。

2.4 预算控制员预算控制员负责制定和执行公司的预算计划，并监控实际的开支情况与预算的差异。

他们需要与各部门合作，协助管理层控制和优化公司的开支，确保公司能够按照计划实现财务目标。

3. 财务部门流程和流程图为了确保财务部门的工作流程顺畅高效，我们制定了一套完整的流程，并将其以流程图的形式展示。

graph LRA[财务部门] -- 审核与批准 --> B[会计]B --> C[财务分析师]C --> D[资金管理师]D --> E[预算控制员]4. 财务部门常用工具和软件为提高财务部门的工作效率，我们使用了一系列工具和软件。

财务工作手册财务工作手册是一份对财务工作的重要参考文档，它包含了财务部门的职责、流程、政策和相关指导。

在撰写财务工作手册时，需要考虑到员工的需求和工作实际，以保证其实用性和可操作性。

下面是一些相关参考内容，包括但不限于以下几个方面：1. 财务部门的职责和目标：详细介绍财务部门的职责范围，包括财务计划、预算编制、会计核算、税务管理、财务报告等各项工作内容。

同时，明确财务部门的目标，如提高财务绩效、降低成本、提高财务管理水平等。

2. 流程和政策：列出各项财务工作的具体流程和操作步骤，如财务报销、固定资产管理、财务决策审批等。

同时，对关键环节设置审批要求和权限分配，保证财务工作的合规性和规范性。

还应明确相关的政策，如财务预警政策、资金管理政策、审计制度等。

3. 会计核算和财务报告：详细介绍会计核算的方法和原则，包括财务记录、分录的填写、账务的处理等。

对财务报告的编制和报送要求进行说明，如月度财务报告、年度财务报告等。

同时，讲解会计报表的内容和解读，如资产负债表、利润表、现金流量表等。

4. 税务管理：介绍相关税务法规和政策，包括税务纳税申报、税务优惠政策、税务审查等。

明确各项税金的计算方式和申报要求，同时提供相关表格和模板作为参考。

还可以提供税务风险管理的建议和注意事项，如避免税务风险、应对税务风险等。

5. 资金管理：对资金管理的基本原则和方法进行介绍，包括预算管理、资金筹集与运用、银行账户管理等。

详细说明财务流程中与资金有关的工作，如报销审批、费用支付、收款核对等。

给出资金管理的常见问题及解决方法，如资金短缺、资金使用不当等。

6. 内部控制和审计：阐明内部控制的重要性和作用，具体介绍内部控制的要素和实施步骤。

对内部审计的概念和作用进行说明，包括审计计划、执行和报告。

提供审计调查的基本方法和流程，如调查证据收集、资产排查等。

7. 知识和技能培训：列出财务工作中需要掌握的知识和技能，如会计知识、税务法规、财务软件的使用等。

财务人员岗位工作标准手册财务人员岗位工作标准手册第一章总则第一条为规范公司财务人员的工作行为，提高工作效率，制定本手册。

第二条本手册适用于全体公司财务人员，包括会计人员、税务人员、审计人员等。

第三条财务人员应具备良好的职业道德和职业素养，遵守公司的财务制度和法律法规。

第四条财务人员应严格遵守公司的机密保密制度，保护公司的财务信息。

第五条财务人员应遵循实事求是、勤勉尽责、客观公正的原则，做到廉洁自律。

第六条财务人员应不断学习、提升自己的专业知识和技能，保持与时俱进。

第二章工作职责第七条财务人员应负责公司的财务核算、报表填报、报税、审计等工作。

第八条财务人员应及时、准确地记账，确保账目的真实可靠。

第九条财务人员应按规定的程序和要求，完成财务报表的编制和上报。

第十条财务人员应配合审计工作，提供必要的财务资料和信息。

第十一条财务人员应根据税务部门的规定，按时缴纳各项税费，并及时申报。

第十二条财务人员应协助主管上级开展各项财务改革和财务管理工作。

第三章工作流程第十三条财务人员应遵循公司的财务管理制度，按规定的流程操作。

第十四条财务人员在接受任何单据时，应当认真核对单据的真实性和合法性。

第十五条财务人员在发生变动或调整时，应及时修改账簿并备存相关材料。

第十六条财务人员应按照财务制度的要求，进行账目的登记和分类。

第十七条财务人员应定期检查账簿的正确性，并及时进行调整和纠正。

第十八条财务人员应定期进行财务报表的编制和审核，确保报表的准确性和完整性。

第四章工作要求第十九条财务人员应熟悉会计准则和会计制度，保证核算的准确性。

第二十条财务人员应具备较强的沟通能力和团队合作精神，能够与其他部门协调配合。

第二十一条财务人员应严格遵守公司财务制度和税收法律法规，确保公司合规运营。

第二十二条财务人员应积极参加培训和学习，不断提升自己的专业能力。

第二十三条财务人员应具备较强的应变能力和处理突发情况的能力。

第二十四条财务人员应做到勤勉尽责，认真细致地完成工作任务。

财务人员岗位工作标准手册1. 引言本《财务人员岗位工作标准手册》旨在为财务人员提供工作指南，帮助他们在日常工作中规范操作、提高工作效率和准确性，确保公司财务管理工作的顺利进行。

2. 职责概述财务人员的主要职责是负责公司的财务管理和会计工作。

他们应该合法、合规地处理账务事务，进行精确的账务记录和报告，参与财务分析和决策支持。

3. 岗位要求•具备良好的财务和会计基础知识；•熟悉财务相关法律法规，了解最新的会计准则和税务政策；•具备一定的数据分析能力；•具备良好的沟通和协调能力，能够与其他部门及上级有效沟通；•对数据的准确性和保密性有高度的责任感。

4. 工作流程财务人员需要按照以下工作流程进行日常工作：4.1. 收集和记录财务数据•及时收集和记录公司的各项财务业务数据，包括收入、支出、成本、资产和负债等；•保证数据的准确性和完整性，并且按照公司制定的标准进行分类和归档。

4.2. 编制财务报表•根据公司要求和会计准则，及时编制各类财务报表，如资产负债表、利润表、现金流量表等；•保证财务报表的准确性和及时性，并保留相关的原始凭证和支持文件。

4.3. 审核和税务申报•审核并核对财务记录，确保其符合公司和法律法规的要求；•及时申报税务，并按时缴纳各项税费。

4.4. 财务分析和决策支持•进行财务数据的分析和解读，为公司的决策提供参考意见和报告；•参与预算编制和财务预测工作，提供数据支持。

4.5. 内部控制和风险管理•确保公司财务管理的合规性，建立和完善公司的内控制度；•识别和管理财务风险，避免或减轻公司的财务风险。

5. 工作规范为了保证工作的规范和高效，财务人员需遵守以下规范：5.1. 法律法规遵从•遵守相关的财务和会计法律法规，包括税法、公司法、财务制度等；•了解并及时适应最新的法律法规变化。

5.2. 信息保密•严守公司的保密制度，保护公司的财务信息和客户信息的安全；•不得擅自泄露公司的财务数据和相关信息。

5.3. 数据准确性和完整性•保证财务数据的准确性和完整性，不得故意误导他人；•及时纠正错误和不一致性，确保数据的真实性。

某公司财务部工作手册某公司财务部工作手册第一章：引言1.1 目的本工作手册的目的是为了规范和指导某公司财务部的工作，并确保所有财务活动都遵守相关的法律法规和内部政策。

1.2 适用范围本工作手册适用于所有财务部门的员工和管理人员。

1.3 定义以下是一些在本工作手册中常用的术语的定义：- 财务部：指某公司的财务部门。

- 财务活动：指与公司的财务相关的所有活动，包括但不限于会计、报税、报告和分析。

- 法律法规：指国家或地方政府发布的所有与财务相关的法律、法规和规章。

第二章：职责和权限2.1 财务部门的职责财务部门的职责包括但不限于以下几个方面：- 按照公司内部政策和法律法规，处理和管理公司的财务事务；- 准备和提交公司的财务报告和分析，向管理层提供有关财务状况的建议；- 监督和审计公司的财务记录，并确保其准确性和合规性；- 参与公司的预算编制和执行过程；- 协助公司进行财务决策，包括投资、融资和合并收购。

2.2 财务部门的权限财务部门拥有以下权限：- 签署财务文件和合同，但必须经过相关部门的审批；- 按照内部政策和法律法规，制定和执行有关财务的决策；- 准备和提交财务报告和分析，向管理层提供财务决策的建议；- 请求和访问与财务活动相关的文件和信息。

第三章：工作流程和要求3.1 财务记录的处理- 所有财务记录必须按照财务部门的内部政策和准则进行处理，以确保准确性和完整性；- 所有财务记录必须按照国家和地方的法律法规进行归档和存档，以备查阅；- 所有财务记录必须定期进行审核和审计，以确保其准确性和合规性。

3.2 财务报告和分析- 财务部门负责准备和提交各类财务报告和分析，包括但不限于月度财务报告、季度财务报告和年度财务报告；- 财务报告和分析必须按照公司内部政策和相关的法律法规进行编制，并在规定的时间内提交给管理层。

3.3 预算编制和执行- 财务部门必须参与公司的预算编制和执行过程，协助管理层制定合理的财务目标和计划；- 财务部门必须监督和审查公司的财务支出，确保其符合预算计划并合理利用公司资源。

<财务部工作手册>目录第一部份: 财务部体系结构第二部份: 财务部人员岗位职责第三部份: 财务部基础工作标准第四部分：预算编制及审批流程第五部份：商务操作流程第六部份: 合同审批流程第七部份: 费用控制流程第八部份: 财务部内部管理方案第九部份: 申请单、报销单填写要求第十部份: 统一申请单、报销单元格式第一部份:体系结构第二部份:岗位职责(1) 财务总监 (总部)➢编制及监察公司财务预算➢建立建全公司商务管理制度及会计核算制度➢定时向公司提供财务资料并对经营活动进行分析➢制订内部控制制度及管理流程，以便管理公司资产➢指导、支持并监督各分支机构商务及会计人员依制度行使职权➢执行公司资金预算及调配➢执行并监督财务部下属（含各分支机构商务及会计人员）如期完成公司下达的临时性任务➢协调财务部与公司及各部门之关系(2) 商务中心经理 (总部)➢依据公司商务管理制度制订商务操作流程并报公司审批后执行➢监督总部商务人员严格按商务操作流程办理业务➢指导、支持并监督各分支机构商务人员严格按商务操作流程办理业务➢执行合同审批流程➢监督总部商务人员严格执行合同审批流程➢指导、支持并监督各分支机构商务人员依合同审批流程行职权使➢依据会计核算经理提供的合并报表编制公司管理报表并报财务总监审核➢编制该部门预算并报财务总监审核➢执行并监督下属（含各分支机构商务人员）完成财务总监下达的各项临时性任务➢协调商务中心与会计核算中心及业务部门之关系(3) 会计核算中心经理 (总部)➢负责公司全盘会计核算业务及会计帐册的管理➢指导并监督会计人员依法处理各项会计业务➢指导、支持并监督各分支机构会计人员依法处理各项会计业务➢负责审核预算范围内的各类费用报销凭证（含各分支机构及代表处）➢负责审核会计人员（含各分支机构）提交的财务资料➢依据会计人员提交的财务资料（含各分支机构），编制公司合并报表及说明书，报财务总监审核➢定期对会计处理方式、会计凭证帐册、会计档案保管理等进行内部审计，以保证其合理性及合法性➢负责税务、工商、审计工作及安排➢执行资金预算及调配➢编制该部门预算并报财务总监审核➢执行并监督下属（含各分支机构）完成财务总监下达的各项临时性任务➢协调会计核算部其它部门之关系(4) 合同管理员➢严格按商务操作流程办理业务➢执行合同审批流程➢依合同审批流程对采购合同条款进行审核➢依合同审批流程对销售合同条款进行审核➢负责应收帐款管理➢对合同文档进行归类立档保管➢执行财务总监及商务中心经理下达的各项临时性任务➢(5) 物控员➢严格按商务操作流程办理业务➢执行合同审批流程➢依公司审批后的采购合同及供货商提供的发货清单办理商品入库手续➢依公司审批后的销售合同办理商品出库手续➢依出库单及入库单登记商品明细帐➢保证业务部门能随时在线查询商品进、销、存情况➢定期对仓储商品进行盘点清理，保证帐实相符➢执行财务总监及商务中心经理下达的各项临时性任务(6) 资源管理员➢执行商务操作流程➢执行合同审批流程➢负责公司所有客户资源管理➢依相关部门提供的资料信息，对客户进行信誉评估➢依商务操作流程及合同审批流程，核算业务费用并报财务总监审核➢执行财务总监及商务中心商务经理下达的各项临时性任务(7) 会计➢负责公司总帐及各类明细帐的记帐及帐单凭证的管理➢编制各类财务报表➢负责商业发票的领购、使用及保管理➢制作各类税务申报表并负责报税➢负责并配合完成当地税务、工商、审计工作➢执行公司内部控制工作，督促各部门降低物料消耗，提高经济经理效益➢执行公司资金预算及调配➢执行财务总监及会计经理下达的临时性工作任务(8) 出纳➢负责现金及银行资金管理➢依实际发生业务登记现金及银行日记➢负责各类票据、单证的粘贴➢依费用控制流程办理各类费用的报销➢配合会计完成当地税务、工商、审计工作➢执行公司内部控制工作，督促各部门降低物料消耗，提高经济经理效益➢执行公司资金预算及调配➢执行财务总监及会计经理下达的临时性工作任务第三部分:财务部财务基础工作标准财务部对财务基础工作的规范及要求，重点如下：(1)健全财务部充实财务人员a)配备业务素质相适应的财务人员b)财务工作交接用续要符合制度规定的要求(2)执行会计核算工作a)应当建帐的公司应依法建帐b)原始凭证的格式、内容、填制方法、审核程序等，都要符合会计制度的要求c)记帐凭证的内容、填制方法、所附原始凭证、更正错误的方法等都要符合会计制度的要求，经有审批权限人员签章，字足迹清楚，装订整齐d)总帐、明细帐、日记帐的设置、启用、登记、结帐、错误更正方法都符合会计制度的规定, 记帐及时, 文字规范, 设有必要的备查帐簿e)帐证、帐帐、帐实相符 (即帐簿与单证、总帐与明细帐、账面数与实物数都相符), 现金和银行存款日记帐按日逐笔顺序登记, 结出余额, 银行存款帐与银行对账单 (即月结单) 及时核对, 调整无误f)对外报送的财务报告数字真实、计算准确、内容完整、说明清楚, 报送及时, 并经财务总裁或指定授权人审阅并签章g)会计凭证、会计帐簿、会计报表和其它会计数据, 按照当地政府规定定期整理归档, 妥善保管, 调阅和销毁均符合规定手续(3)强化内部控制制度a)建立并执行内部牵制制度和稽查制度b)建立并执行原始记录, 定额管理, 计量验收, 财产清查制度c)建立并执行财务收支审批制度第四部份:预算编制及审批流程目的：预算编制是就是制订公司的经营目标，预算管理就是围绕公司的经营目标，将各项计划指标进行具体的量化、分解和落实，通过执行预算管理来保证公司经营目标的实现，最终实现股东利益的最大化原则按年度编制预算，按季度进行预算调整，总部各部门及各分、支机构必须严格按照预算格式、内容编制预算，不能随意修改预算格式、内容，如确实需要修改，必须事先征得财务总监同意，预算一经审批，必须严格执行，并将作为各部门、各分支机构业绩考核的的最重要依据流程由财务部提供统一的预算格式，总部各部门负责人为该部门预算编制责任人，各分支机构负责人及财务人员为预算编制责任人，本年度最后一个月（12月份）为预算编制时间，总部各部门、各分支机构开始着手编制下一年度预算，总部财务部应与12月初前将预算格式发放到各部门及各分支机构，各部门及各分支机构预算编制责任人，应于本年度终了前最后一天向财务总监提交下年度预算，财务总监负责汇总预算，并根据实际经营情况及对经营环境的评估，向公司总经理提出预算调整建议，依总经理的意见调整预算，报董事会或公司管理委员会审批，财务部负责监督预算执行第五部份:商务操作流程第六部份:合同审批流程1.在与客户签定销售合同前, 需填写合同预审表, 连同草拟之有关合同递交给分公司总经理审核。

财务工作手册1. 引言本财务工作手册旨在帮助财务工作人员了解公司财务运营的各个方面，并提供必要的指导和流程。

本手册主要包括财务管理、会计核算、财务报告和内部控制等内容。

财务工作人员应仔细阅读本手册，并遵守相关规定，保障公司财务运营的高效性和准确性。

2. 财务管理财务管理是保障公司财务健康和可持续发展的关键。

下面是财务管理的主要内容：2.1. 预算管理预算管理是公司财务规划的核心。

财务工作人员需要按照公司战略目标和业务计划，制定详细的预算计划，并监督执行进度。

在编制预算过程中，应充分考虑风险和不确定性因素，确保预算的合理性和可行性。

2.2. 现金管理现金管理是保障公司流动性和支付能力的重要环节。

财务工作人员需要加强对公司现金流的监控和管理，确保资金的合理使用和妥善安排。

并根据公司需要，进行有效的投资和融资活动，以达到最佳资金配置的目标。

2.3. 资本管理资本管理是公司财务结构和财务稳定性的基石。

财务工作人员需要科学管理公司资本结构，合理安排资本来源和运用，确保公司财务风险的可控性和降低财务成本。

3. 会计核算会计核算是财务工作中不可或缺的一部分。

下面是会计核算的主要内容：3.1. 记账准则财务工作人员需要熟悉和遵守相关的会计准则和制度，按照准则要求进行会计核算工作。

并保证会计记录的准确性和真实性，依法完成财务报表的编制。

3.2. 会计流程财务工作人员需要掌握公司的会计流程和操作规范，确保会计信息的及时性和准确性。

并加强会计信息的分类和归档，为后续的统计分析和财务管理提供有力支持。

3.3. 财务分析财务工作人员需要对公司财务数据进行分析和解读，为公司的经营决策提供参考依据。

通过财务比率分析、财务指标分析等方法，评估公司的盈利能力、偿债能力和发展潜力，提出合理的改善方案和建议。

4. 财务报告财务报告是公司财务状况和经营成果的重要展示形式。

下面是财务报告的主要内容：4.1. 财务报表财务报表包括资产负债表、利润表、现金流量表和所有者权益变动表等。

财务部工作手册1 财务部工作手册章节1：组织结构和职责1.1 部门组织架构1.1.1 部门领导层1.1.2 各分工组和职责1.2 部门职责1.2.1 财务规划和预测1.2.2 资金管理1.2.3 会计和核算1.2.4 成本控制和分析1.2.5 财务报告和分析1.2.6 税务管理1.2.7 风险管理1.2.8内部控制1.2.9合规和法律事务章节2：财务规划和预测2.1 财务目标设定2.2 预算编制和控制2.3 资源分配和投资决策2.4 经营指标监控和分析章节3：资金管理3.1 现金流管理3.2 资金预测和储备3.3 银行关系管理3.4 资金融通工具管理3.5 外汇管理章节4：会计和核算4.1 会计政策和准则4.2 会计流程和系统4.3 每月期末结账和报表编制4.4 固定资产管理和折旧核算4.5 存货管理和成本核算4.6 银行对账和账务处理章节5：成本控制和分析5.1 成本分类和定价策略5.2 成本控制方法和措施5.3 成本指标分析和评估章节6：财务报告和分析6.1 财务报表编制和披露6.2 财务报表分析方法6.3 财务指标分析和解读6.4 资本市场沟通和投资者关系管理章节7：税务管理7.1 税务政策和法规7.2 税务筹划和减免7.3 税务申报和缴纳7.4 税务风险管理章节8：风险管理8.1 风险识别和评估8.2 风险管理策略和控制措施8.3 风险报告和监测章节9：内部控制9.1 内控目标和原则9.2 内控流程和制度9.3 内部审计和监督章节10：合规和法律事务10.1 法律法规和合规政策10.2 制定合规标准和程序10.3 合规培训和教育10.4 法律事务处理和合同管理本文档涉及附件：附件3：会计流程图附件4：财务报告样本本文所涉及的法律名词及注释：- 财务报表：指企业在一定期间内，为用户提供财务信息的陈述性文件。

包括资产负债表、利润表、现金流量表等。

- 内部控制：指企业为实现经营目标，自行建立的、能够实施风险管理的全面管理体系。

财务人员岗位工作标准手册财务人员岗位工作标准手册第一章：岗位职责1. 负责编制和执行公司财务管理制度，确保财务工作的规范性和高效性；2. 负责编制和执行公司年度财务预算，及时提供财务报告和分析，为公司的经营决策提供支持；3. 负责编制和执行公司的账务处理流程，确保资金的合理运作和有效监控；4. 负责编制和执行公司成本管控制度，确保公司运营成本的合理控制；5. 负责编制和执行公司税务筹划和合规工作，确保公司税务负担的合理化；6. 负责编制和执行公司对外财务沟通工作，包括与政府机构、银行等金融机构的联系和协调工作；7. 负责编制和执行公司财务风险管理制度，确保公司的财务风险得到及时识别和控制；8. 负责协助公司其他部门进行财务数据的收集和处理工作，提供相关支持。

第二章：工作流程1. 及时处理和审核各项财务凭证，确保财务账目的准确性和及时性；2. 定期核对企业银行账户和资金流水，确保资金的安全和流动性；3. 定期核对各项应收账款和应付账款，跟踪和催收逾期款项；4. 及时编制和提交各项财务报表，包括利润表、资产负债表和现金流量表等；5. 组织和参与公司年度财务审计工作，确保财务数据的真实和可信；6. 负责公司的税务申报和申报审核工作，确保税务风险的合规性；7. 及时跟踪和了解相关法律法规的改革和更新，确保公司财务工作的合规性；8. 定期参与公司财务决策会议，提供相关的财务分析和建议。

第三章：工作要求1. 具备扎实的财务和会计知识，熟悉国家相关财务会计法规；2. 熟练掌握财务软件和办公软件，具备良好的计算机操作能力；3. 具备较高的沟通能力和团队合作能力，能够与其他部门良好协调配合；4. 具备一定的财务分析和风险识别能力，能够为公司的决策提供支持；5. 具备较高的工作责任心和抗压能力，能够应对繁重的工作压力；6. 具备良好的学习和自我提升能力，能够不断更新和拓展财务知识。

第四章：工作绩效考核1. 完成财务报表的编制和提交工作，并及时完成各项财务数据的核对和分析；2. 完成年度财务预算的编制和执行工作，并及时提供与实际情况的对比分析；3. 及时处理和审核各项财务凭证，并确保财务账目的准确性和及时性；4. 参与公司年度财务审计工作，并确保公司财务数据的真实和可信；5. 及时核对和催收各项应收账款和应付账款，并定期进行风险评估和预测；6. 及时跟踪和了解相关法律法规的改革和更新，并做好相应的工作调整；7. 参与公司各项财务决策会议，提供相关的财务分析和建议；8. 具备良好的团队合作和协调能力，能够与其他部门良好合作。

财务工作手册（财务人必备）财务工作手册第一部分财务岗位设臵及工作职责各岗位工作人员要认真履行岗位职责，严格遵守作息时间和公司制定的请（休）假审批制度，不准迟到早退，未经批准，不得擅自离开工作岗位。

遇有人员调动等工作变动时，负责人要认真安排好交接，财务中心派人参加监交。

各岗位人员除完成本职工作外，要完成领导交办的其他工作事项，全心全意为公司发展服务。

根据工作需要，财务中心设臵以下岗位：财务总监1名，财务经理1名，主管会计3名，出纳1名（兼网管与资产管理），分公司设立开票员、收银员、稽核员各1名（业务比较少的，开票员、稽核员合并），其中：北京分公司编制2人，天津分公司编制3人，塘沽分公司编制3人，唐山分公司编制2人（现缺1人），保定分公司编制2人，每个超市、展厅、自营店设终端收银员1名。

财务中心岗位框架图财务总监财务经理分公司财务总部财务人员由总部统一招聘，统一培训，统一委派，统一考核，统一管理。

财务中心门应按框架结构建立财务信息上传下达渠道，不得越级报告。

但特殊情况下，公司主管会计认为有重大问题需要上报的，可以直接向财务总监反映。

一、财务总监岗位职责1. 遵守会计法、企业会计制度、会计准则以及相关法律、法规，对公司财务进行全面具体管理。

2. 建立公司会计核算体系和制度。

3. 负责公司财务业绩的核查、考核和监督控制工作。

4. 负责公司成本控制、经济情况分析工作。

5. 制订财务工作长远规划，跟踪实施情况。

6. 督促检查各项预算、结算执行情况，对财务报表、财务报告编制工作严格把关。

7. 负责公司资金管理调度工作。

定期对总公司与下属公司现金库存、银行存款等进行安全性、效益性、流动性检查。

8. 负责新项目的财务可行性预审、投资效果分析。

9. 负责下属公司的资产转让、兼并、整顿、清理工作。

10. 负责财务中心岗位设臵、人员调整工作。

报请公司领导奖惩、任免下属公司财务负责人。

11. 负责协调部门与上级及关系单位的协调工作。