护士例会制度

护理工作会议制度

1、护理部例会（科务会）：每周一次，总结本周工作，研究布置下周的工作重点和上级交办的各项任务。

2、护士长例会：由护理部主任主持，参加人员为科护士长、各病区护士长和护理行政组长参加。主要内容：传达上级指示，总结护理工作，布置工作计划；分析讲评护理质量，护理缺陷分析和疑难护理问题讨论；介绍护理管理经验，交流护理管理信息。科护士长会每月至少1次，站护士长会每季至少1次。科护士长组织召开站护士长会每月至少1次。

3、病区护理例会：由站护士长组织，每月至少一次，传达有关会议精神、小结近期护理工作情况、布置近期工作，护理安全教育，护理缺陷分析和疑难护理问题讨论等等。

4、全院护士大会：护理部组织召开，每季一次，小结近期工作，讲评、分析季度护理质量及护理安全。

5、联席（协调）会议：当护理工作需要其他部门或科室共同解决时，及时组织相关部门、科室召开协调会议讨论解决。

医院护理会议制度

一、护理部例会

（一）每周召开1次（周一），节假日顺延，特殊情况召开临时会议。

（二）护理部主任主持，护理部副主任、干事全员参加，并做好会议记录。

（三）主要内容

1.传达医院会议或工作要求。

2.汇报及总结护理部上周工作任务完成情况。

3.讨论护理部本周工作计划并安排落实。

二、护士长例会

（一）每月召开1次（每月10号之前），特殊情况或有紧急任务召开临时会议，并做好会议记录。

（二）护理部主任或副主任主持，全体护士长参加。

（三）主要内容

1.反馈上月护理质量督查结果、护理不良事件、夜查房发现的存在问题及各护理督导组工作信息等。

2.布置护理部近期需要加强及完善的工作。

3.听取各护理单元护士长对护理部工作的意见和建议，了解情况，帮助各护理单元解决实际困难。

三、护理质量安全管理委员会会议 （一）每季度召开1次会议，并做好会议记录。

（二）护理质量安全管理委员会副主任、护理部主任主持，护理质量安全管理委员会全体成员参会。

（三）主要内容

1.分析讨论护理工作中存在的问题，提出工作方案，不断提高护理质量。

2.听取全体委员工作建议。

3.审核制定、修订制度、职责、常规等相关文件。

四、护理督导/管理组会议

（一）每季度召开1次会议，并做好会议记录。

（二）督导/管理组副组长主持，督导组组长及全体成员参会。

（三）主要内容

1.分析讨论护理督导/管理组工作中存在的问题，提出改进方案，不断完善督导工作。

2.布置护理督导/管理组近期需要加强及完善的工作。

3.制定、修订组内工作制度、职责、流程等。

五、全院护士会议

（一）“5·12”护士节会议

1.每年“5·12”护士节举办1次会议。

2.护理部主任主持，全体护理人员参会。

3.主要内容为开展护士节活动，表彰先进。 （二）优质护理服务经验交流会

1.每半年举办1次会议。

2.护理部主任主持，全体护理人员参会。

3.主要内容为总结经验、交流优质护理服务心得体会。

护士会议制度

1、科室护士会议：

（1）会议时间：护士长会议后48小时内，具体时间由各科护士长自行决定。

（2）会议地点：各科室自定。

（3）会议主持人：护士长

（4）参会人员：全科室护理人员，必要时护理部派人参加。

（5）会议内容：近期工作总结、工作安排及注意事项；传达上级机构文件、会议精神；护士长与护士之间相互沟通。

（6）要求：科内护理人员应当全部参加并做好记录，科内建立护士会议记录。会后认真落实会议内工作安排。

2、全院护士会议：

（1）会议时间：第二季度及第四季度末，具体时间根据情况记录。

（2）会议地点：医院会议室。

（3）会议主持人：护理部主任

（4）参会人员：护理部全体工作人员、各科护士长及全院护理人员。

（5）会议内容：上一工作周期的工作总结、下一工作周期工作安排、规章制度及法律法规学习；传达上级机构文件、会议精神；表彰优秀护士；护理部与护理人员之间相互沟通。

（6）要求：护理部工作人员全部参加，各科室护理人员除值班人员外均须全部参加。护理部做好会议记录。

护士长例会活动制度

护士长例会活动制度

一、制度目的

为规范护士长例会制度，发挥护士长在医院管理中的作用，促进各级护理管理者交流互动，提高工作效率和质量，制定本活动制度。

二、执行对象

全院护士长、副护士长、护理部主任和副主任等护理管理干部。

三、活动地点和时间

护士长例会活动通常在医院护理部会议室定期召开。会议的时间为每月的第二个周三上午9：00~11：00。

四、主要内容

1、常规事项：护士长例会在每次开会前，应由主持人宣读上次例会纪要及相关工作要求，并进行汇报和检查。

2、工作汇报：各级护理管理者应该向全体与会人员汇报其所在部门工作进展情况、护理质量评估表评估情况，以及本职工作中遇到的问题及解决方法，其他护理部门应当提前向护士长汇报与本部门有关的问题或遇到的问题。 3、经验分享：各级护理管理者可以分享工作经验和实践，介绍并讨论使用新技术、方法和护理管理流程。

4、会务安排：每次会前应当由会务组安排好会议议程、会议纪要及相关表格，以便于会议的顺利开展。

五、会议议程的制定

每次护士长例会应当制定完整合理的会议议程，并及时通知与会人员，同时要确保议程符合本次会议的主题和内容要求。

1、会议开始前，由主持人简单介绍本次会议议程；

2、护理部主任、副主任进入正题，按照会议议程进行工作汇报、经验分享、问题解决等事项；

3、全体与会人员就各项议题进行讨论，提出问题和建议；

4、由护士长汇总各种需求和提议并做出决策；

5、主持人进行会议总结，并宣读下一次会议的议程。

六、会议纪要的制定

会议纪要是护士长例会的重要组成部分，旨在规范管理和历史档案的保留，涵盖了会议讨论的主题、讨论方向、发表意见、提出问题和建议的全过程，记录每个人作的发言。

七、其他要求 1、护士长例会应当严肃认真，避免虚假汇报、章程掩饰或其他违反规定的行为；

2、护士长例会应当遵守程序，尊重全体与会人员的意见及权益，不得出现捣乱和险恶攻击等不良行为；