护士例会制度

科室护士会的程序

1、会前准备

护士长确定要召开护士会后，要做好这些准备。

①发布通知

提前发布通知，通知中包括会议的时间、地点、需要到会的人员，需要携带的物品资料等。让护士们提前安排好工作和生活，在例会前一日，可再次提醒大家准时参加。

②备好内容

会议内容要提前准备，通报哪些文件，学习什么课件，会议主题和章程有哪些，哪些需要特别强调，哪些需要大家讨论，可在会议内容中做好标注，提前将会议内容发放给大家，使护士做好准备，以保证会议效果。

2、会中控制

护士长需要做好全程把控。

①把控时间

按时开始、准时结束。强调所有参会者要准时到场，护士会准时开始。会议中控制好每一个主题的时间，控制好讨论的时间，控制好全程的时间，使会议按时结束，不浪费大家宝贵的时间。

②把控主题

护士长要有计划有重点的组织护理人员进行学习，会议中不能保证每个人的注意力都全程集中，那么就要实时观察护士的状态，需要人人掌握明白的，要“敲黑板、划重点”，需要重点强调、执行的就点到个人。需要指出的是，在讨论环节，护士长要把控好讨论主题，以防“跑题”，偏离正轨。 ③提升气氛

护士长要注意提升好护士例会的气氛，鼓励大家参与到会议中来，积极表达看法提出疑问，激发头脑风暴，促进科室护理团队的凝聚力。

3、会后跟进

护士例会结束后，并不意味着会议的组织工作结束，护士长要在会后，评判、落实、检查、反馈，以增进科室护士会的成效。

医院科室工作例会制度范本

一、总则

为加强医院科室管理工作，提高医疗服务质量，促进科室内部沟通与协作，根据医院实际情况，制定本制度。本制度适用于医院各科室的日常工作会议。

二、会议组织

1. 会议主持人：科室主任或指定专人负责主持会议。

2. 参会人员：科室全体医务人员及相关部门人员。

3. 会议时间：每周一次，如有特殊情况可适当调整。

4. 会议地点：科室办公室或指定地点。

三、会议内容

1. 工作计划与总结：科室主任对上周工作情况进行总结，对本周工作计划进行部署。

2. 病例讨论：分享典型病例，分析治疗过程中的优点与不足，提高诊疗水平。

3. 业务学习：组织学习新技术、新规范、新政策，提升科室人员的业务素质。

4. 问题与改进：科室成员提出工作中遇到的问题，共同探讨解决方案，持续改进工作流程。

5. 科内交流：分享工作经验，增进科室成员之间的了解与信任。

6. 党风廉政建设：加强科室成员的廉洁教育，严明医德医风。

7. 其它事项：科室主任根据实际情况，安排其他需要讨论的事项。

四、会议纪律

1. 参会人员应按时参加会议，如有特殊情况提前向主持人请假。

2. 会议期间，保持手机静音，不得随意离场。

3. 参会人员应积极参与讨论，不得发表与会议主题无关的言论。

4. 会议记录由专人负责，记录会议主要内容，并于会后分发给参会人员。 五、会后工作

1. 科室主任对会议情况进行总结，对存在的问题跟进整改措施。

2. 科室成员按照会议部署，落实相关工作。

3. 定期检查会议纪要的执行情况，确保整改措施落实到位。

六、考核与评价

1. 科室主任对会议组织情况进行评价，发现问题及时改进。

2. 科室成员对会议效果进行评价，提出改进建议。

3. 医院管理部门对科室会议情况进行抽查，对优秀科室给予表彰。

本制度自发布之日起实施，如有未尽事宜，可根据实际情况予以调整。医院其他相关规定与本制度不符的，以本制度为准。科室应严格遵守本制度，确保科室管理工作顺利进行。

护理工作例会制度如下：

一、定期召开，掌握情况，沟通信息，解决难题。

二、每周一上午8点召开护理工作例会。

三、参加人员：全体护理人员（护理部主任、护士长、护士）。

四、会议内容：

护士长总结上周护理工作，传达医院周会精神，表扬好人好事，批评不良现象。

布置本周护理工作重点及要求。

安排下周护理人员排班及特殊岗位人员调休。

征求护理人员对护理工作的意见和建议，研究改进措施。

讨论并解决护理人员提出的问题和困难。

传达护理部及科主任对护理工作的要求。

学习相关法律、法规及医院有关文件精神。

组织进行护理业务学习或护理查房。

五、要求：

护士长负责主持会议，并做好记录。

护士要认真听讲，做好笔记，不断提高自身素质。

参加人员不得迟到、早退，不得在开会时接听电话，不得在会议室内大声喧哗等。

不定期邀请科主任参加护理工作例会。

对不认真履行职责、不参加会议的护理人员，护理部要与绩效工资挂钩。

护士长会议议程

各位同事：

第一项议程：护士长例会制度

下午好，今天下午我们进行第二次护士长例会。由于大家还比较陌生，我现在先简介一下护士长例会的制度与内容：

1、护士长例会由护理部主持，各病区护十长参加（或根据每次会后护理工作中存在的问题下次例会请与解决该问题相关的科室负责人、院领导等参加），每周一次。

2、为提高护士长例会质量，在护士长例会日，不得迟到、早退、无特殊情况不允许请假。

3、例会内容：

(1)通报计划、总结工作：根据年计划，每次通报近期护理工作重点，使护士长及时了解护理部的工作意图和安排，明确工作重点，有计划、有目的地配合全院工作，同时对近期护理工作质量进行评估。

(2)交流经验；分专题讨论护理部布置工作实施情况，科室间交流经验、互相学习。达到彼此了解，形成竞争、取长补短的目的。

(3)沟通协调：护理系统内部沟通。让护士长倾诉工作中的难处，增加理解与支持，使护理部更全面了解护士长的工作，解决存在的问题。

(5)表扬与批评：宣布近2周的表彰情况及数量，表扬好人好事，对工作检查发现的问题，院领导、职工、病人反映的问题通报并做出相应处理。

(6)安全教育：①对本院发生的差错、纠纷及不安全事件，请护士长叙述事情经过，大家共同讨论发生的原因、存在的问题，应吸取的教训及采取的防范措施，通过讨论增强护士长及全院护理人员的安 全防范意识

第二项议程：各区护长做总结与计划 1、首先请各科护长对上周的工作进行总结，包括对科室上周的主要成效及存在的问题进行总结，并提出下周的工作计划。

从一区开始，二区，三区，综合区。

2、各病区已经对本科室工作做了简单的总结与计划，因为我们刚开始，做得还比较简洁不够规范，以后请各科护长做好相应的准备。质量管理工作一定要狠抓，而每周对质量管理工作进行总结就是一个很好的措施。

第三项议程：

我院实施夜查房已经有一周，也收到了一定效果并查到了一些问题。主要的问题有值班护士不按时巡视病房，观察病情不到位，这是护理安全的重大隐患，甚至病人在夜间发生猝死后，第二天早上才被发现，这样的例子不胜枚举，高层无不忧心忡忡，寝食难安。希望能通过这个制度的落实，强化临床护士巡视病房的积极性，保障病人的生命安全，同时也是保护自己的一种行为。