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第1篇大家好！今天，我们在这里举行管理制度培训，旨在提高我们全体员工的综合素质，增强团队凝聚力，确保公司各项管理制度的有效执行。
在此，我非常荣幸能够代表公司向大家发表这次讲话。
首先，请允许我简要回顾一下我们公司的发展历程。
自成立以来，公司始终坚持“以人为本、追求卓越”的经营理念，不断深化改革，创新发展。
在全体员工的共同努力下，公司取得了显著的业绩，赢得了社会各界的广泛赞誉。
然而，在快速发展的同时，我们也面临着一些挑战和问题。
为了更好地应对这些挑战，提高公司的管理水平，今天我们特别组织了这次管理制度培训。
一、培训的重要性1. 提高员工素质员工是企业发展的基石，员工素质的高低直接影响到企业的竞争力。
通过管理制度培训，我们可以使员工更加了解公司的规章制度，增强法律意识，提高职业道德，从而提升整个团队的素质。
2. 规范管理流程管理制度是企业管理的重要手段，是确保企业正常运转的基石。
通过培训，我们可以使员工熟悉公司各项管理制度，规范管理流程，提高工作效率，降低管理成本。
3. 增强团队凝聚力团队凝聚力是企业发展的关键。
通过管理制度培训，我们可以让员工明确自己的职责，增强团队协作意识，形成良好的团队氛围，从而提高团队凝聚力。
二、培训内容1. 公司规章制度我们将对公司的各项规章制度进行详细解读，包括劳动合同、薪酬福利、考勤制度、保密制度、奖惩制度等，使员工充分了解自己的权利和义务。
2. 职业道德与企业文化职业道德是企业文化的核心内容，是员工在职场中应遵循的基本准则。
我们将对职业道德进行讲解，并结合公司企业文化，引导员工树立正确的价值观。
3. 管理流程与工作效率我们将对公司的管理流程进行梳理，分析提高工作效率的方法，使员工在日常工作中学以致用，提升工作效率。
4. 法律法规知识法律法规是企业发展的保障，员工必须具备一定的法律知识。
我们将对劳动法、合同法等与企业相关的法律法规进行讲解，提高员工的法制观念。
三、培训要求1. 全体员工要高度重视此次培训，认真学习，确保培训效果。
第1篇大家好！今天，我很荣幸能站在这里，与大家共同探讨管理能力提升的重要性，并分享一些个人心得。
在此，我要感谢公司为我们提供了这样一个宝贵的学习机会，让我有机会与大家共同进步。
一、管理能力提升的重要性1. 提升团队执行力在当今竞争激烈的市场环境下，一个团队的能力直接决定了企业的竞争力。
而管理能力是提升团队执行力的关键。
一个优秀的管理者，能够明确目标、制定计划、合理分配资源，使团队成员充分发挥潜能，实现团队整体效益的最大化。
2. 增强团队凝聚力一个优秀的团队离不开良好的凝聚力。
而管理能力则是增强团队凝聚力的关键。
一个富有领导力的管理者，能够关心团队成员，激发他们的潜能，使团队成员在共同的目标下形成紧密的合作关系，共同为企业的发展贡献力量。
3. 提高工作效率在快节奏的工作环境中，提高工作效率至关重要。
管理能力提升可以帮助管理者优化工作流程，提高工作效率，为企业创造更多价值。
4. 培养人才一个优秀的企业需要源源不断的人才支持。
管理能力提升有助于管理者发现、培养和选拔优秀人才，为企业的发展储备力量。
二、管理能力提升的方法1. 学习与积累（1）阅读管理书籍：广泛阅读管理类书籍，了解不同领域的管理理论和实践经验，为自己的管理能力提供理论支持。
（2）参加培训课程：积极参加公司或外部机构举办的管理培训课程，学习先进的管理理念和方法。
（3）案例分析：通过分析成功企业的案例，了解优秀管理者的思维方式和工作方法。
2. 实践与反思（1）担任管理角色：在实际工作中担任管理角色，积累管理经验。
（2）总结经验教训：在管理过程中，总结经验教训，不断提高自己的管理能力。
（3）借鉴他人经验：向优秀的管理者学习，借鉴他们的成功经验。
3. 沟通与协作（1）提高沟通能力：加强与团队成员的沟通，了解他们的需求和期望。
（2）建立良好的人际关系：与团队成员建立互信、互助的关系，提高团队凝聚力。
（3）协作共赢：在团队中发挥自己的优势，与团队成员共同完成任务。
第1篇大家好！今天，我们在这里隆重举行企业管理培训启动仪式。
首先，请允许我代表公司向参加本次培训的各位领导、同事表示热烈的欢迎和衷心的感谢！近年来，随着我国经济的快速发展，市场竞争日益激烈，企业面临着前所未有的挑战。
在这个大背景下，加强企业管理，提升企业核心竞争力，已经成为企业生存和发展的关键。
为了适应新时代的要求，推动公司持续健康发展，公司决定开展企业管理培训，以提高全体员工的管理水平和综合素质。
在此，我谨代表公司对本次培训提出以下几点要求：一、提高认识，明确培训目的本次培训旨在提高全体员工的管理水平和综合素质，培养一批具备现代企业管理理念、技能和素质的优秀人才。
希望大家能够充分认识培训的重要性，珍惜这次难得的学习机会，认真学习，积极思考，努力提高自己的管理水平。
二、加强组织，确保培训效果各部门要高度重视本次培训，认真组织实施，确保培训取得实效。
一是要制定详细的培训计划，明确培训内容、时间、地点和人员安排；二是要加强培训过程中的监督管理，确保参训人员按时参加培训；三是要做好培训效果的跟踪评估，及时总结经验，不断改进培训工作。
三、学以致用，推动企业发展培训的最终目的是为了提高企业整体管理水平，推动企业发展。
希望大家能够将所学知识运用到实际工作中，不断提高自己的业务能力和管理水平。
具体来说，要做到以下几点：1. 提高自身素质。
要不断学习新知识、新技能，拓宽视野，提升自己的综合素质。
2. 加强团队协作。
要树立团队意识，与同事相互支持、相互配合，共同完成各项工作任务。
3. 提升执行力。
要严格执行公司各项规章制度，确保各项工作高效、有序地进行。
4. 勇于创新。
要敢于突破传统思维，勇于创新，为公司发展注入新的活力。
四、加强交流，促进共同进步本次培训是一次难得的交流机会，希望大家能够充分利用这个平台，加强与同事之间的沟通交流，相互学习、取长补短。
在培训过程中，要积极参与讨论，分享自己的经验和心得，共同提高。
第1篇大家好！今天，我们在这里举行管理层培训，旨在提升我们的管理水平，增强团队凝聚力，推动公司持续发展。
首先，请允许我代表公司管理层，对各位的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！一、培训背景近年来，我国经济快速发展，市场竞争日益激烈。
作为一家具有创新精神的企业，我们始终秉持“以人为本、追求卓越”的理念，致力于为客户提供优质的产品和服务。
然而，在快速发展的过程中，我们也面临着诸多挑战，如管理水平的提升、团队凝聚力的增强、创新能力的培养等。
为了应对这些挑战，公司决定开展此次管理层培训。
二、培训目的1. 提升管理水平。
通过培训，使管理层掌握先进的管理理念和方法，提高决策能力、执行力、沟通协调能力等，为公司发展提供有力保障。
2. 增强团队凝聚力。
通过培训，增进管理层之间的了解和信任，形成团结协作的氛围，共同为实现公司目标而努力。
3. 激发创新潜能。
通过培训，激发管理层创新思维，提高创新能力，为公司持续发展注入新动力。
4. 提升个人素质。
通过培训，使管理层在专业知识和综合素质上得到提升，为公司发展储备优秀人才。
三、培训内容1. 管理理念与方法。
邀请业内知名专家，解读现代企业管理理念，传授先进的管理方法，如目标管理、绩效管理、人力资源管理、质量管理等。
2. 沟通协调能力。
通过案例分析、角色扮演等形式，提升管理层在沟通、协调、谈判等方面的能力。
3. 团队建设与管理。
探讨团队建设的重要性，分享团队管理经验，提升团队凝聚力和执行力。
4. 创新思维与能力。
激发管理层创新思维，培养创新意识，提高创新能力。
5. 个人素质提升。
通过心理测试、领导力培训等，提升管理层个人素质，为团队发展奠定基础。
四、培训要求1. 认真学习。
各位领导要珍惜这次培训机会，认真听讲、积极思考，将所学知识运用到实际工作中。
2. 互动交流。
在培训过程中，要积极参与互动，分享经验，共同提高。
3. 反思总结。
培训结束后，各位领导要结合自身实际，认真反思，总结培训收获，制定改进措施。
第1篇大家好！首先，我要感谢公司为我们提供了这次宝贵的管理层培训机会。
在此，我代表所有新人，向组织者表示衷心的感谢！今天，我很荣幸能在这里发言，与大家分享我的心得体会。
首先，我想谈谈这次培训给我的第一印象。
培训课程内容丰富，涵盖了领导力、沟通技巧、团队建设、项目管理等多个方面，让我对管理层的工作有了更全面的认识。
同时，培训讲师们的专业素养和丰富经验也让我受益匪浅。
作为一名新人，我深知自己肩负着公司发展的重任。
在这次培训中，我学到了以下几点：一、领导力领导力是管理层的核心能力。
一个优秀的领导者，不仅要具备丰富的知识储备，还要具备敏锐的洞察力、良好的沟通能力和坚定的信念。
在今后的工作中，我将努力提高自己的领导力，以身作则，带领团队共同进步。
1. 培养自己的洞察力。
洞察力是领导者发现问题和解决问题的关键。
我们要善于观察团队成员的行为和情绪，了解他们的需求，从而更好地指导工作。
2. 提高沟通能力。
沟通是团队协作的基础。
我们要学会倾听、表达、说服，善于运用各种沟通技巧，确保信息传递的准确性和及时性。
3. 坚定信念。
信念是领导者战胜困难的动力。
我们要树立正确的人生观、价值观，坚信自己的选择，带领团队朝着共同的目标努力。
二、团队建设团队是公司发展的基石。
一个优秀的团队，需要具备以下特点：1. 高度的凝聚力。
团队成员之间要相互信任、支持，共同为实现团队目标而努力。
2. 互补的技能。
团队成员要具备不同的专业技能，形成优势互补，提高团队的整体竞争力。
3. 良好的氛围。
团队氛围要积极向上，充满活力，让每个成员都能在其中发挥自己的才能。
在今后的工作中，我将努力做到以下几点：1. 增强团队凝聚力。
通过开展团队活动、增进团队成员之间的交流，营造和谐、团结的团队氛围。
2. 发挥团队成员的优势。
合理分配工作任务，让每个成员都能发挥自己的专长，实现团队价值最大化。
3. 关注团队成员的成长。
关注团队成员的职业生涯规划，提供必要的培训和支持，帮助他们不断提升自己。
第1篇大家好！今天，我们在这里隆重举行管理能力培训启动仪式。
首先，请允许我代表公司对各位的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！同时，也要感谢各位同事在过去的日子里为公司发展做出的辛勤努力。
近年来，随着我国经济的快速发展，市场竞争日益激烈。
企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须拥有一支高素质的管理团队。
而管理能力的提升，已经成为企业发展的关键因素。
为此，公司决定开展此次管理能力培训，旨在提高全体员工的管理水平，为公司未来发展奠定坚实基础。
首先，我要强调的是，管理能力培训对于公司发展的重要性。
在座的各位都是公司的中坚力量，你们的管理水平直接关系到公司的发展。
通过此次培训，我们希望全体员工能够：一、树立正确的管理理念。
管理是一门科学，更是一种艺术。
我们要通过培训，使大家树立科学的管理理念，掌握现代管理方法，提高管理水平。
二、提升执行力。
执行力是企业成功的关键。
我们要通过培训，使大家明确目标，强化责任，提高执行力，确保公司战略目标的顺利实现。
三、增强团队协作能力。
团队协作是企业发展的基石。
我们要通过培训，使大家学会沟通、协作，形成合力，共同推动公司发展。
四、提高创新能力。
创新是企业发展的动力。
我们要通过培训，激发大家的创新意识，培养创新思维，为公司发展注入新的活力。
在接下来的培训过程中，我们将邀请业内知名专家、学者为大家授课。
他们将从管理理论、实践案例、团队建设、沟通技巧等多个方面进行深入讲解。
希望大家能够珍惜这次难得的学习机会，认真听讲，积极参与，将所学知识运用到实际工作中。
在此，我对全体参训人员提出以下几点要求：一、提高认识，高度重视。
希望大家充分认识管理能力培训的重要性，将培训作为提升自身素质、推动公司发展的有力手段。
二、认真学习，学以致用。
希望大家在培训过程中，认真学习，虚心请教，将所学知识运用到实际工作中，不断提高自身能力。
三、遵守纪律，确保效果。
希望大家严格遵守培训纪律，按时参加培训，认真完成各项任务，确保培训取得实效。
企业经营管理者培训班上的讲话模板尊敬的各位学员、各位领导：大家好！首先，我要向各位学员表示热烈的欢迎和诚挚的问候！非常高兴能够有机会在这个重要的培训班上与大家共同学习和交流，共同进步。
本次培训旨在提高企业经营管理者的综合素质和能力，帮助大家更好地理解和把握企业经营的内涵和规律，提升管理能力和决策水平。
在这个发展和竞争激烈的时代中，作为企业的经营管理者，面临的压力和挑战是巨大的。
只有不断学习、不断提高，才能在激烈的市场竞争中把握机遇，应对挑战，推动企业的持续发展。
作为一名企业经营管理者，责任重大、使命光荣。
我们肩负着推动企业发展、引领员工团队，服务社会，实现自身价值的使命。
因此，我们要有责任心，有担当精神，做到忠诚于企业，服务于企业，生活中时刻保持积极向上的心态。
同时，我们还要不断学习、提高自身素质，不断适应和引领行业发展，为企业的长远发展贡献自己的力量。
本次培训班旨在提高学员的综合素质和能力，内容丰富多样，涵盖了领导力、战略管理、市场营销、财务管理等多个方面。
在这里，我想借此机会和大家分享一些职业成长的心得，以期对大家的学习和成长有所帮助。
首先，作为一个优秀的企业经营管理者，领导力是非常重要的。
领导力是夯实管理基础的关键，也是促进团队凝聚力和执行力的核心。
作为领导者，我们要有远见卓识，善于抓住机遇，形成正确的发展战略和方向。
同时，我们还要善于沟通和协调，激励和引导员工，在团队中发挥每个人的优势，实现共同的目标。
再者，我们要善于思考和创新，推动企业持续创新和进步，做到行业领先，保持竞争优势。
最后，我们还要塑造企业文化，树立正确的企业价值观和道德观，营造良好的团队氛围，激发员工的工作激情和创造力。
其次，战略管理是企业经营管理的核心。
一个企业的战略决定了企业的发展方向和路径，对于企业的长远发展具有重要意义。
在制定战略时，我们要善于把握市场需求和行业趋势，具备敏锐的洞察力和前瞻性的思维。
同时，我们还要善于分析企业内部的优势和劣势，明确竞争优势和核心竞争力，从而制定出符合企业实际的战略。
管理培训讲话稿（精选4篇）管理培训讲话稿随着社会一步步向前发展，我们很多时候都不得不用到讲话稿，讲话稿是为发言者表达自己想要讲的话而事先准备好的文稿。
写起讲话稿来就毫无头绪？下面是整理的管理培训讲话稿，欢迎大家分享。
管理培训讲话稿1今天，之所以召开这个特别的学用管理培训班，是因为远程教育学用成了目前的主要矛盾；之所以请乡镇党委组织委员参加，是因为乡镇组织委员对这项工作负有主要责任部落。
下面，我根据周亦彬部长的有关指示，结合自己的调研情况，讲三层意思。
一、充分认识农村现代远程教育的现实作用农村现代远程教育在我市推行二年来，市、乡、村各级对远程教育的“建、管、学、用”都作了有益的实践探索，并取得了不少好经验。
同时，农村现代远程教育也在农村显示了很强的生命力，体现了很好的现实作用。
归结起来，农村现代远程教育的现实作用主要有四点:一是能够提高农村党员、干部、群众的素质。
黄草镇丰林村支书李太宗由“电脑盲”变为了“电脑迷”，从网站上获取信息指导自己经商，获益非浅；观看电教片“用生命搏击贫困”中的郭秀明先进事迹后，自己由原来“不想干”心态变成了“要干好”的心态。
东江镇田心村村民刘作良，2019年承包村里10亩鱼塘，不懂鱼病防治技术差点亏了老本，远程教育就像“及时雨”，帮了他的大忙，解决了技术障碍。
2019年，他大胆承包组上60亩鱼塘，每亩比过去增收几百元。
今年，他又承包了组上另外60多亩鱼塘，承包总数达120余亩，成了远近闻名的养鱼大户。
二是能够推动农业产业化进程。
七里镇茅坪村利用远程教育引导生猪养殖业、杂交制种业发展，原先每次只能组织几个大户观看，现在每次都是几十上百人。
该村近两年内，生猪养殖大户由几家增加到30余家，年出栏由3000多头增至11000头。
今年村里还特别征用土地50亩发展养殖小区。
杂交制种面积由去年的400亩增至今年的1200余亩。
三是能够实现有效的凝聚农民群众，改善党群干群关系。
依托远程教育平台，增强支部战斗力和村民凝聚力。
第1篇大家好！今天，我很荣幸能够站在这里，与大家共同参加这次管理课程培训。
在此，我谨代表全体学员，向组织者表示衷心的感谢！同时，也希望大家能够珍惜这次难得的学习机会，通过这次培训，提升自己的管理水平，为我国的企业发展贡献自己的力量。
首先，让我们回顾一下我国企业管理的发展历程。
从计划经济时代到市场经济时代，我国企业管理经历了从封闭式到开放式、从粗放到精细化的转变。
在这个过程中，我们积累了丰富的管理经验，也暴露出许多问题。
如今，我国企业面临着国际市场竞争的加剧，如何提升管理水平，成为摆在我们面前的一个重要课题。
一、培训目的本次管理课程培训旨在：1. 提高学员对现代管理理论的认识，增强管理意识。
2. 培养学员具备一定的管理能力，为我国企业发展提供人才支持。
3. 促进学员之间的交流与合作，形成良好的团队精神。
4. 拓宽学员的视野，了解国内外先进的管理理念和方法。
二、培训内容1. 现代管理理论概述（1）管理的基本概念与职能（2）管理层次与组织结构（3）领导力与执行力2. 企业战略管理（1）企业战略的制定与实施（2）市场竞争与竞争优势（3）企业战略调整与变革3. 企业人力资源管理（1）人力资源规划与配置（2）招聘与选拔（3）培训与开发4. 企业财务管理（1）财务报表分析（2）成本控制与预算管理（3）企业融资与投资5. 企业质量管理（1）质量管理理论与方法（2）质量控制与持续改进（3）企业质量文化建设6. 企业创新与变革管理（1）企业创新理念与机制（2）企业变革管理（3）企业创新与变革的领导力三、培训方法1. 讲师授课：邀请具有丰富实践经验和理论水平的专家进行授课。
2. 案例分析：通过分析国内外优秀企业的案例，使学员更好地理解管理理论与方法。
3. 小组讨论：分组进行讨论，培养学员的团队协作能力和解决问题的能力。
4. 角色扮演：模拟实际工作场景，使学员在实践中掌握管理技巧。
5. 互动交流：鼓励学员积极参与互动，分享自己的经验和心得。
第1篇大家好！在这美好的时刻，我们齐聚一堂，共同回顾和总结过去一段时间的管理类培训。
首先，请允许我代表所有参训人员，向组织本次培训的领导和同事们表示衷心的感谢！一、培训回顾本次管理类培训历时两周，共安排了10门课程，涉及领导力、沟通技巧、团队建设、项目管理、人力资源管理等多个方面。
通过专家授课、案例分析、小组讨论等形式，使我们在理论知识和实践技能上得到了全面提升。
以下是本次培训的几个亮点：1. 专家授课：我们邀请了业内知名专家为我们授课，他们凭借丰富的经验和深厚的理论基础，为我们带来了精彩纷呈的课程。
2. 案例分析：通过分析实际案例，我们能够更加直观地了解管理中的问题和解决方法，从而提高我们的实战能力。
3. 小组讨论：在小组讨论环节，我们互相交流、分享经验，碰撞出智慧的火花，为今后的工作提供了有益的借鉴。
4. 互动交流：培训期间，我们与专家进行了深入交流，解答了心中的疑惑，使我们对管理有了更深刻的认识。
二、培训成果通过本次培训，我们取得了以下成果：1. 提升了管理意识：我们更加明确了自己的管理职责，树立了正确的管理理念，为今后开展工作奠定了基础。
2. 增强了团队协作能力：在小组讨论和互动交流中，我们学会了如何与他人合作，提高了团队凝聚力。
3. 丰富了管理工具：我们掌握了一系列管理工具和方法，如SWOT分析、SMART原则、时间管理等，为解决实际问题提供了有力支持。
4. 提高了沟通技巧：通过学习沟通技巧，我们能够更好地与上级、同事和下属进行沟通，减少误解，提高工作效率。
5. 优化了人力资源管理：我们了解了人力资源管理的相关理论和方法，为今后更好地进行人员招聘、培训、考核等工作提供了指导。
三、培训总结回顾本次培训，我们深刻认识到管理的重要性。
以下是我们对本次培训的总结：1. 管理是一门实践艺术：管理不仅需要理论知识，更需要实践经验和不断创新。
我们要将所学知识运用到实际工作中，不断总结、改进。
2. 团队协作是成功的关键：一个优秀的团队离不开每个成员的共同努力。
管理培训讲话稿范文（精选）同志们：今天，我们在这里举办工程安全监督管理工作人员培训，非常有必要。
大家知道，当前，我国正在加快基础设施建设步伐，拉动内需，我省新一轮公路建设高潮正在掀起，建设规模之大，投资之多是空前的，这对我省高速公路建设来讲，是一次重大机遇，当然，也面临着更加严峻的考验。
中央、已经把安全发展作为一个重要理念纳入我国社会主义现代化建设的总体战略，省委、省府及省交通厅组也提出“安全发展”战略要求，并开展了为期一年的安全生产专项整治工作，由此可见，安全问题已被提升到了前所未有的高度。
因此，我们要认清现在安全生产的形势，牢固树立“预防为主、安全第一”的理念，切实把安全生产工作抓紧抓好。
本次培训的及时举办，必将促进各单位的各级工程安全管理人员尽快进入专业角色，必将为太古高速公路安全生产工作奠定良好的基础。
本次安全培训的主要内容有：为了深入贯彻落实国家安全生产相关法律法规，切实保障太古高速公路安全生产有序进行，建管处经过反复研究、论证，依据国家有关法律法规，编制了《山西省太古高速公路安全生产管理办法》，主要内容包括：安全生产组织机构及保证体系、安全生产管理办法、考核与奖惩办法、检查考评办法等。
各单位要认真学习、贯彻落实。
借此机会，我就安全生产工作讲几点要求：第一、强化教育，广泛宣传。
安全生产工作必须从思想认识入手，做到警钟长鸣，常抓不懈，不断增强广大从业人员的安全意识和防范能力，要形成安全生产的高压态势，把“安全第一”的思想落到实处。
第二、健全体系，完善考核。
要建立健全安全监管组织体系、责任体系，控制指标体系、考核奖惩体系、隐患排查和重大危险源监控体系、应急救援体系。
各单位“一把手”要切实履行安全生产第一责任人的职责，加大安全投入，改善安全生产条件，健全落实安全生产制和规章制度，完善机构，配备人员，保证经费，保障生产活动符合安全生产法律、法规的规定，加强安全教育培训，依法为从业人员配备防护用品，加强安全生产管理，落实安全保障措施，消除事故隐患。
第三、细化标准，彻底排查治理事故隐患。
各单位作为隐患排查治理的责任主体，必须按照国家有关规定，不断细化隐患排查治理工作标准及检查标准，并严格按照标准实施隐患排查治理，保证隐患治理资金足额到位，将隐患排查治理制度化工作落实到基层、具体人，建立隐患排查治理台帐，实行隐患治理销号制度，及时消除事故隐患。
第四、完善重特大事故、突发事件应急预案。
各单位要紧密结合自身工作特点，不断强化应急预案的完善工作，从组织保障、人员保障、通信保障、设备保障等方面对应急预案进一步加以细化、量化、具体化，提升应急反应和救援能力，完善各类预案的科学性、适用性和有效性，并完成应急预案操作手册的编制工作。
加强应急救援预案的演练，真正达到实战要求，做到有备无患。
同志们，我们一定要抓住这次难得的培训机会，为确保太古高速公路建设安全生产工作有序进行而努力奋斗！最后，祝各位学员学习愉快，祝本次培训圆满成功。
同志们：根据《安全生产法》的要求，开发区和市安全生产监督管理局联合在这里举办园区企业主要负责人、企业安全管理员安全生产培训班，主要目的是通过培训，帮助大家更全面地了解当前安全生产形势，学习安全生产工作的有关策、法律、法规，明确当前及今后一段时间安全生产工作重点，掌握在新时期做好安全生产工作的方法，着力提高各单位安全生产管理水平，以此来推进我区安全生产形势进一步稳定好转。
在正式培训前，我讲两点意见：一、举办这次安全生产知识培训的重要性1、举办这次安全生产知识培训班是贯彻国家《安全生产法》的法定要求。
国家《安全生产法》：第十一条：各级人民府及其有关部门应当采取多种形式，加强对有关安全生产的法律、法规和安全生产知识的宣传，提高职工的安全生产意识。
第二十一条：生产经营单位应当对从业人员进行安全生产教育和培训，保证从业人员具备必要的安全生产知识，熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程，掌握本岗位的安全操作技能。
未经安全生产教育和培训合格的从业人员，不得上岗作业。
第二十三条：生产经营单位的特种作业人员必须按照国家有关规定经专门的安全作业培训，取得特种作业操作资格证书，方可上岗作业。
第三十九条：生产经营单位应当安排用于配备劳动防护用品、进行安全生产培训的经费。
等等这些规定，是我们开展安全生产知识培训的法律依据，同时也是地方府、安全监管部门和各生产经营单位的应尽义务。
因此，一方面我们和市局负责培训好企业单位负责人，另一方面企业单位要负责培训好企业员工和所有从业人员，这是法定要求。
2、举办这次安全生产知识培训班是在国内安全生产形势下的警钟长鸣。
今年以来，在国家十分重视的情况下，国内安全生产形势依然十分严峻，重特大事故频繁，我市也用完了全年的安全生产死亡人数指标，相当大的比例是出在人为因素，国家对安全生产事故责任追究的范围和力度正在加大。
事故在给国家和人民生命财产造成重大损失的同时，也如警钟一样警示着人们要深刻吸取血的教训。
虽然事故发生的直接原因各有不同，但究其原因，都存在一个安全意识、安全素质跟不上经济高速发展需要这一基础原因。
正是为了提高大家的安全意识和安全素质，我市和开发区把安全生产知识培训纳入了年度工作目标，分层次、行业、工种、职能开展多形式的宣传教育和培训。
现在强调，经济社会要坚持好字优先，又好又快发展，必须坚持安全第一，生产要发展，安全是前提。
这是汲取若干血的教训和发展的最终目的得出的，需要我们对此警钟长鸣。
3、举办安全生产知识培训班是做好开发区安全生产监管工作的客观需要。
今年以来，开发区全面落实安全生产责任制，按照市统一部署，开展了集中专项整治和隐患排查综合整治工作，安全生产基础工作不断加强，安全生产形势稳定好转。
但从多次安全生产大检查的情况看，有些单位安全工作十分重视，工作比较扎实，还有不少单位存在：思想不够重视，制度不够健全，责任不够落实，投入和具体工作不够到位的情况，安全隐患客观存在，整改不够及时有力，和侥幸思想有所表现，同时，安全素质需要普遍提高。
加之，安全生产每天都归零，安全隐患是动态变化的，举办安全生产知识培训班，就是要进一步强化安全意识，居安思危，防患未然，提高贯彻“安全第一，预防为主”方针的自觉性，提高发现隐患消除隐患预防事故的能力，全面提升安全生产管理水平，从开发区工作的客观实际考虑，举办安全生产知识培训班十分需要。
二、参加这次安全生产知识培训学习的一点要求首先，大家要以正确的态度参加培训学习。
安全生产“责任重于泰山”。
自古人命大于天。
安全工作事关人民群众的生命财产安全，事关治稳定、社会和谐发展的大局，也事关各级领导，尤其是我们企业主的治生命甚至是身家性命。
法律规定：生产经营单位的主要负责人对本单位的安全生产工作全面负责。
国家《安全生产法》第十七条并对其职责做了详细具体的规定。
因此，大家要以正确的态度，变要我学为我要学，积极主动参加培训学习。
第二，珍惜机会保证参训学习时间。
正确处理好日常工作、正常生产经营与培训学习的关系，做到两不误两保证。
培训就三天时间，大家要集中精力，保证按时听课，不要请假不要缺席不要代替，保证参训学习时间。
第四，坚持学以致用，注重学习效果。
学习的目的全在于运用。
大家要把学习到的知识技能，运用到生产经营安全管理上，进一步完善好各项安全制度，健全安全管理机制，规范生产操作行为，执行好保障安全的国家标准和行业标准，落实好各项安全预防措施，做好排查隐患整治隐患消除隐患的长效管理，以保障安全生产长治久安的实际，检验培训学习的成效。
同志们，通过这次培训，要使大家掌握和运用安全生产法律、法规，做到知法、懂法、守法，大大降低和避免各类安全事故。
隐患险于明火、防范胜于救灾、责任重于泰山，让我们各司其职，共同努力，把我们开发区的安全生产工作做得更好。
最后，预祝大家取得好成绩，培训班圆满成功！尊敬的省信用管理处xx处长，尊敬的各位学员：大家早上好！今天我受xx省信用协会xx会长的委托对大家在百忙之中抽出时间来参加经省信用管理处授权，xx省信用协会和xx省信达职业培训学校共同组织开展的“信用管理师”职业资格认证的培训表示热烈的欢迎。
省人社厅和省〔20xx〕联合下发的425号文件《关于在全省从事信用管理人员中实行职业资格证书制度的通知》提到信用管理师职业资格证书是持有者具备信用管理师工作所需要的专门知识技能的证明，是信用管理工作岗位录用人员的依据，也是从事信用管理工作资格的凭证。
文件要求在20xx年底前，全省信用中介服务机构从事信用评级工作人员，必须持有信用管理师职业资格证书。
20xx年底前，全省金融机构从事外部信用评级工作人员，必须持有信用管理师职业资格证书。
20xx年底前，全省企事业单位的信用管理岗位人员及所有从事信用管理工作的人员，都必须持有信用管理师职业资格证书。
国有和民营大中型企业原则上在20xx年底前必须配备1~2名持有信用管理师职业资格证书的专职信用管理人员。
可见，搞好信用管理师培训工作，这是一种社会需求，是为了满足我省社会信用体系建设以及企业和业内机构对信用管理人才的需求，而且这种社会需求越来越强烈。
今天来参加培训的学员大多是我省从事信用工作、信用中介的管理人员及从业人员；部分省信用协会的会员；参评“省诚信示范企业”的相关人员及“万家企业诚信联盟”入盟企业相关人员或者是有志于从事信用管理工作的人员等。
你们能够对信用管理师培训工作这么重视，对我省的信用体系建设工作这么支持，是件可喜的事儿。
在这里，我代表省信用协会对省、各市、信息中心、信用中心及各学员单位对协会工作的支持致以最诚挚的感谢。
在接下来的几天里，xx会长本人也会亲自来慰问大家，和大家进行交流。
此次培训，我们特别聘请了信用管理行业的知名专家和学者，按照国家人力资源和社会保障部制定的《信用管理师培训计划》和《信用管理师培训大纲》讲授相关课程，授课教师采用与学员互动的授课方式，将信用理论知识和工作实践生动地结合起来，重点内容均制作成PPT课件供学员全面参考。
希望大家在接下来几天的时间里一定要静下心来，认真学习，要对自己充满信心，顺利通过信用管理师资格考试取得证书。
祝大家学习愉快，心想事成！大家好！今天我们在这里召开绩效管理专题培训会议，这是今年的一项重要的既定工作。
实行全员绩效考核，是公司三年深化的重要举措，是完成公司工资体系后，推动向深水区推进、激发全员活力的一项重要工作。
今年是三年深化的收官之年，解决这一问题，是我们必须推进并要做好的一项重要工作。
公司推进全员、全方位绩效考核主要有两方面原因：一方面从国家层面来讲：是对三项制度的要求，涉及劳动、人事、分配三个方面，深化三项制度是推进企业的重要举措，对于完善企业市场化经营机制，推动企业高质量发展，增强经济竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力具有重要意义。
