管理人员能力提升培训班学习体会六篇
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行政管理人员管理能力提升培训心得7篇行政管理人员管理能力提升培训心得【篇1】时间总是转瞬即逝,在__公司工作已经工作一年了,我的收获和感触都很多,任职以来,我努力适应工作环境和前台这个崭新的工作岗位,认真地履行了自己的工作职责,较好地完成了各项工作任务。
现将一年来的学习、工作情况总结如下:一、在实践中学习,努力适应工作这是我之后的第二份工作,作为一个新人,刚加入公司时,我对公司的运作模式和工作流程都很生疏,多亏了领导和同事的耐心指导和帮助,让我在较短的时间内熟悉了前台的工作内容还有公司各个部门的职能所在。
也让我很快完成了从学生到职员的转变。
都说前台是公司对外形象的窗口,一年的工作让我对这句话有了新的认识和体会。
前台不是花瓶,一言一行都代表着公司,接待公司来访的客人要以礼相迎,接听和转接电话要态度和蔼,处理办公楼的日常事务要认真仔细,对待同事要虚心真诚的点点滴滴都让我在工作中学习,在学习中进步,受益匪浅。
二、学习公司,提升自我加入到__这个大集体,才真正体会了“勤奋,专业,自信,活力,创新”这十个字的的精髓,我想也是激励我们每个员工前进的动力,我从领导和同事的敬业中感受到了这种文化,在这样好的工作氛围中,我也以这十个字为准则来要求自己,以积极乐观的工作态度投入到工作中,踏踏实实地做好本职工作,及时发现工作中的不足,及时地和部门沟通,争取把工作做好,做一个合格,称职的员工。
这也一直是今后工作努力的目标和方向。
三、自己的知识面,不断完善自己一年的工作也让我产生了危机意识,单靠我现在掌握的知识和对公司的了解是不够的,我想以后的工作中也要不断给自己充电,拓宽自己的知识,减少工作中的空白和失误。
初入职场,难免出现一些小差小错需领导指正;但前事之鉴,后事之师,这些经历也让我不断成熟,在处理各种问题时考虑得更全面,杜绝类似失误的发生。
这段工作历程让我学到了很多,感悟了很多,看到公司的迅速发展,我深感骄傲,在今后的工作中,我会努力提高自我修养和,弥补工作中的不足,在新的学习中不断的总结,用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,发挥自己的潜力为公司的建设与发展贡献自己的力量!行政管理人员管理能力提升培训心得【篇2】20__年,行政科在公司领导的关心支持下与兄弟科室通力协作,扎实有效地开展工作。
管理人员能力提升培训的心得体会管理人员能力提升培训的心得体会「篇一」x月xx至xx日,我参加了xx组织的基层管理人员岗位胜任能力提升培训,xx大学的精心组织和科学的课程安排使我们受益匪浅。
现重点围绕“运用企业文化打造具有执行力的团队”对五天来的所学内容、所得收获进行总结。
xx人都知道,x万余名交控员工不仅用汗水浇灌出企业发展的骄人业绩,同时也培育出了优秀的企业文化,形成了以“通达之道”为核心的企业文化架构体系。
作为一名基层管理者,如何有效发挥企业文化的力量,打造具有执行力、凝聚力和战斗力的团队,是我们需要深入思考的重要话题。
众所周知,xx的团队理念是“心齐、气顺、劲足、风正、实干”,具体内涵为:给人信念,让“心”更齐;给人公平,让“气”更顺;给人激励,让“劲”更足;给人规矩,让“风”更正;给人使命,让“干”更实。
在管理工作中,如果管理者不能真心为员工服务,不能真正处理员工的矛盾、洞察员工的需求,对上级要求起不到有效的上传下达,甚至出现阳奉阴违、不能以身作则等情况时,久而久之,员工便会对团队的负责人、领导者慢慢失去信心,不能很好执行团队要求,最终团队便会失去凝聚力、向心力和战斗力。
反之,如果管理者通过采取一系列的措施和手段,落实“快乐工作、健康生活”的关爱理念,以职工满意不满意、拥护不拥护、高兴不高兴、答应不答应作为检验一切工作的标准,实施厂务公开、满意食堂创建、改善员工住宿环境、关爱员工业余生活、关心困难员工等暖心工程,使员工对企业产生巨大的认同感和归属感,进而产生获得感,员工便会主动为企业发展奉献自己的才智和力量,也会将企业的发展作为目标追求,作为自己的事业。
小团体,讲感情;中集体,讲制度;强团队,讲文化。
在日后的工作中,我将会通过开展文化宣贯、抓好措施落实等方法,积极引导员工“心往一处想、劲往一处使,一心一意谋发展、齐心协力干事业”,真正促使基层单位形成“心齐、气顺、劲足、风正、实干”的良好氛围。
管理能力提升培训心得(7篇) 培训是给新员工或现有员工传授其完成本职工作所必需的正确思维认知、基本知识和技能的过程。
基于认知心理学理论可知,职场正确认知的传递效果才是决定培训效果好坏的根本。
为您整理了管理能力提升培训心得,希望您及时采纳。
管理能力提升培训心得精选篇1春节一过,公司就组织了为期3天的中高层管理技能培训,这充分说明了公司重视对中高层管理者提升管理能力学习的重要性。
虽然类似的培训已经学过,以前对《非人力资源主管的人力资源管理》与《领导力》感受与理解不是很透彻,但此次感受颇深。
公司请的是清华-中旭商学院院长张永久院长给予授课,张老师授课比较生动,所有参训学员分成7组,让每个人都充分的参与,并集合团队的力量去争取优异的成绩,使大家既做参与者也做竞争者。
授课中张老师采用了大量的事例与录像,用一种平等的心态与大家去探讨工作、生活、人生的哲理,课堂气氛热烈而生动,充分的调动了所有学员的积极性和参与性,使大家在欢快中学到了知识,但最重要的是培训的内容让我们每个人都静下心去思考一些问题,去怎样的提升自己的管理和学习能力,管理好自己的团队,共同达成工作绩效目标。
现将三天的培训心得做如下分享。
一、2月7号讲的是《非人力资源主管的人力资源管理》课程。
以前对人力资源管理并不是了解的很透彻,只是很片面的了解人力资源只是包含:人员的招聘、绩效目标考核、薪资以及培训等,但是经过这次的培训,让我对其有了新的认知,充分的认识到人才的重要性及部门领导在人力资源管理中的关键性作用,其主要心得有如下几点:1、人才的重要性可以说,人才是企业的核心资源,人力资源战略处于企业战略的核心地位。
虽然企业的发展取决于企业战略决策的制定,但最终起决定作用还是企业对高素质人才的拥有量,只有有效地利用与企业发展战略相适应的管理和专业技术人才,程度地发掘他们的才能,才可顺利推动企业战略的实施,促进企业的飞跃发展。
2、部门领导在人力资源管理中的关键性作用①、首先配合人力资源管理部招聘、评估人才,作为部门领导人,最为基础和重要的工作之一是要非常清楚地考虑,我们的部门到底需要什么样的人,将需求明确传递至人力资源部门进行招聘,并配合人力资管理部门对应聘人员进行评估、甄选,确定合适人员,最终将合适的人放在合适的位置上。
管理人员能力提升培训心得6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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管理能力提升培训心得体会(精选6篇)管理能力提升培训心得体会(精选6篇)有了一些收获以后,不妨将其写成一篇心得体会,让自己铭记于心,这样可以帮助我们总结以往思想、工作和学习。
那么问题来了,应该如何写心得体会呢?下面是小编为大家整理的管理能力提升培训心得体会(精选6篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。
管理能力提升培训心得体会1暑假,有幸参加教体局举办的中小学幼儿园校园长能力提升培训学习。
为期两天的紧张学习中,先后聆听了汉中市著名专家、县教体局有关领导的报告,觉得对增长自己的知识、丰富管理经验、开阔视野,很有帮助,受益匪浅。
汉中市龙岗中学校长杨建平《实施素质教育,推动学校发展》的报告,让我体会到抓好学生的养成教育、学习习惯教育,有助于教学质量提高。
而养成教育的效果要靠有效实施素质教育,那就是学校的办学核心理念要追求素质教育:(1)、校园文化表达素质教育;(2)学校管理追求素质教育;(3)课堂改革,实践素质教育;(4)德育模式,推动素质教育。
汉师附小校长温霞有关校本研修的讲座,让我明白一所学校,结合实际,有效开展好校本教研,有助于教师的专业成长和学校发展。
党校讲师杨建新和教体局科室领导以及公安部门负责人的讲座,让我懂得公务礼仪,公文管理的一些基本知识,也进一步理解了食品安全、消防安全相关常识和安全工作的重要性。
陶铧老师的《国学精粹进校园》让我明白当前对学生进行国学精粹教育的重要性,不仅提升学生文化素养,更有助于学生思想道德建设。
也懂得国学进校园的方式途径,如何进行国学实践等。
对目前教育管理存在问题看得准,针对性强。
对如何纠正问题,实施精细化管理,推动学校内涵发展讲得很具体,可操作性强。
总之,我们要将本次培训的收获,结合学校工作实际,用来指导和推动学校工作,让学校发展得更好。
管理能力提升培训心得体会2带着对事业的追求、对工作中的困惑、对教育未来的美好憧憬,我有幸参加了这次园长管理提升培训,转眼间,15天的培训学习已经接近尾声,回顾这几天的学习生活,感慨颇深。
关于公司管理人员培训总结6篇篇1一、培训背景随着市场竞争的日益激烈,公司对于管理人员的素质要求也日益提高。
为了提高管理人员的专业技能和管理能力,我公司组织了一次针对管理人员的培训活动。
本次培训活动涉及多个领域,旨在帮助管理人员拓宽视野、提升能力,以更好地服务公司发展。
二、培训内容本次培训活动为期一周,内容涵盖了以下几个方面:1. 战略管理:让管理人员了解企业战略的重要性,掌握制定和实施战略的方法,提高战略思维能力。
2. 团队管理:提高管理人员的团队组建、协调、沟通能力,增强团队凝聚力和执行力。
3. 领导力培训:培养管理人员的领导力,提高处理复杂问题和应对挑战的能力。
4. 创新思维与决策能力:培养管理人员的创新意识和思维能力,提高决策水平和判断能力。
5. 沟通技巧:提升管理人员的沟通技巧,增强跨部门协作和上下级沟通的效果。
三、培训过程本次培训采用了多种形式,包括讲座、案例分析、小组讨论、角色扮演等。
讲师们均为业内专家,以生动的案例和丰富的经验为管理人员传授知识和技能。
在培训过程中,参训人员积极参与,互动频繁,氛围热烈。
四、培训效果通过本次培训,管理人员在以下几个方面取得了显著的进步:1. 战略思维:参训人员掌握了制定和实施战略的基本方法,提高了战略思维能力,为公司长远发展提供了有力支持。
2. 团队管理能力:参训人员学会了如何组建团队、协调团队成员,提高了团队凝聚力和执行力。
3. 领导力:参训人员的领导力得到了显著提升,能够更好地带领团队应对挑战和解决问题。
4. 决策能力:参训人员通过学习和实践,提高了决策水平和判断能力,能够更好地为公司发展出谋划策。
5. 沟通能力:参训人员的沟通技巧得到了提升,增强了跨部门协作和上下级沟通的效果,提高了工作效率。
五、存在问题与建议尽管本次培训取得了显著成效,但仍存在一些问题需要改进:1. 部分培训内容较为理论化,缺乏实际操作经验。
建议增加实践环节,让参训人员在实际操作中掌握知识和技能。
管理能力提升学习心得•相关推荐管理能力提升学习心得(通用10篇)我们心里有一些收获后,常常可以将它们写成一篇心得体会,这样有利于培养我们思考的习惯。
那么要如何写呢?下面是小编帮大家整理的管理能力提升学习心得,欢迎大家分享。
管理能力提升学习心得篇12月至3月,佛山市交通局组织局机关全体干部职工以及下属事业、企业单位的中层管理人员参加在中山大学管理学院举办的“管理能力提升研修班(三期)”学习。
作为佛山市公路桥梁工程监测站一名中层干部,我有幸参加了第二期的培训学习。
在为期七天的学习过程中,中大教授们先后为我们讲授了《形势与政策走向影响分析》、《有效管理的心理学智慧》、《高绩效团队建设与管理》、《国学智慧与管理》、《博弈论与决策管理》、《全面绩效管理与激励机制》、《网络舆情危机管理》、《新加坡为什么能》以及《组织变革与管理创新》等管理知识课程,课程内容虽然很多知识面很广泛,但通过教授们把知识内容深入浅出,并结合实际案例说明,使我受益匪浅,既拓宽了视野,增强自身知识面,也开阔了思路,增强自身管理水平。
下面就浅谈我个人在本次培训学习中的几点体会吧。
一、形势与政策对我们的影响经过对《形势与政策走向影响分析》课程的学习,我对国内外的形势与政策有了较为肤浅的了解,因为以前的我从不关心这类型方面的知识,但通过短暂的半天课,却有点使我感触良多,认识到形势与政策可以左右我们的发展,对我们具有重要意义。
社会历史的大发展已决定了个人发展的最大环境和最大上限,制约着可选择度,因此,我们应学会认识和把握形势与政策。
形势是制定政策的参考依据,而我们必须吃透形势与政策发展的原意,懂得灵活变通,才能具备创新能力。
与此同时,我们还应顺应形势与政策在工作中发展自我,找准自己的发展目标,结合自己的优势,定好发展方向;并依据个人奋斗目标,制定切实可行的方案,努力奋斗,拓展素质,不断提高个人综合能力。
所以我们必须利用形势与政策走向的影响,为单位的发展和个人自身综合价值能力,提高敏锐的洞察力和理解力,培养超前的把握形势与政策的胆识,树立一个远大理想,做一名现代社佛山市公路桥梁工程监测站中山大学管理能力提升研修班培训成功的管理姣姣者!二、加强高绩效团队的有效建设和管理高绩效团队建设是现代管理新理念中的一个核心理念之一,它强调的是组织的整体效应,追求的是创新、高效务实及综合实力的能力。
可编辑修改精选全文完整版管理提升培训总结(通用6篇)总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料,它可以提升我们发现问题的能力,我想我们需要写一份总结了吧。
你想知道总结怎么写吗?以下是小编帮大家整理的管理提升培训总结(通用6篇),仅供参考,大家一起来看看吧。
管理提升培训总结1作为生产一线的一名基层管理人员,非常感谢厂领导以及培训部给我们创造的这次学习机会。
虽然本次培训只有短短两天,但是却被常老师、傅老师讲课的方式深深吸引着,他们大量的运用了活泼生动的案例、视屏、游戏,笑话,寓教于乐,而摆脱了那种沉闷老套的你说我听的教课模式,使我受益匪浅,让我懂得了管理方面的相关技能与解决问题的思路与技巧,从自身做起,收起报怨,重新审视自己。
下来对我参加本次培训进行简要的总结。
一、情绪管理情绪管理是指通过研究个体和群体对自身情绪和他人情绪的认识、协调、引导、互动和控制,充分挖掘和培植个体和群体的情绪智商、培养驾驭情绪的能力,从而确保个体和群体保持良好的情绪状态,并由此产生良好的管理效果。
简单地说,情绪管理是对个体和群体的情绪感知、控制、调节的过程,其核心必须将人本原理作为最重要的管理原理,使人性、人的情绪得到充分发展,人的价值得到充分体现;是从尊重人、依靠人、发展人、完善人出发,提高对情绪的自觉意识,控制情绪低潮,保持乐观心态,不断进行自我激励、自我完善。
情绪的管理不是要去除或压制情绪,而是在觉察情绪后,调整情绪的表达方式。
这样说,情绪固然有正面有负面,但真正的关键不在于情绪本身,而是情绪的表达方式。
以适当的方式在适当的情境表达适当的情绪,就是健康的情绪管理之道。
通过老师的深刻讲解使我明白今后一定要在平时的工作中做好以下几点:1、通过学习提高了对自我及他人情感、压力和情绪的觉察能力与洞察力;2、能够妥善处理自己的负面情绪,掌握快速处理和管理负面情绪与压力疏导的方法与技巧,化阻力为动力;3、正确的认知他人的情绪背后的出发点,改善人际交流的模式令工作更愉快,同事相处更和谐,发挥团队协作能力;4、能识别人的负面情绪并能自如的应对从,而在工作中建立优质、高效的人际关系;5、学习面对异议、指责、投述、突发事件的处理方式;6、掌握有效的自我激励和激励他人的方法,保持积极正面的心态;7、树立明确的人生目标、工作并快乐着。
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管理提升培训心得体会管理提升培训心得体会(精选6篇)我们在一些事情上受到启发后,可以记录在心得体会中,这样可以不断更新自己的想法。
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管理提升培训心得体会1中心给我们又一次的做管理能力提升的培训,心中很是感激,并以锱铢必较的态度尽力去吸收和消化其中的内容与精髓。
科室魏经理也和我们说过:做好服务是我们服务人员必备的素质,外省100xx已经开始做交叉营销的呼入服务了。
而我们目前还只是做呼入服务的工作,在这样的条件下没有带领团队做到该达到的服务水准确实需要拷问我们的管理和执行有效力。
带着这样的困惑和疑难,我们参加了这期两天的管理能力提升培训。
在吴极老师的引导下,去探索班组管理中的奥妙与乐趣。
吴极老师和我们说的第一个管理要素:每一个人都是充满智慧独一无二的个体。
告诉我们通过什么样的方式去相处,挖掘出个体身上所含有的特质,让个体的潜力得到极大的发挥。
而作为一个最基本的带队人,我们的角色定位也很重要。
我们要了解到我们的定位是:团队组织者。
如何组织大家更好的去完成任务,达成公司的绩效目标,这是非常重要也是非常需要攻克的一个课题。
吴极老师非常细致的给我们分享了他几年来在全国各个呼叫中心获得的一个先进的管理信息,管理的闪光点。
把研究成果通过他对班组管理思路的梳理;班组管理方法解析;班组管理关键点分析事无巨细,毫无保留的全部通过一个个现场生动鲜活的互动方式让我们吸收,其中有包括如何沟通,调动,有效总结等。
给我印象最为深刻印象的是如果做好早班会这个课题的实战演练。
听吴老师讲课之前,我们也知道早会是每天上班的重要开始,然而如何有效利用确实是个值得深入探讨的课题。
吴老师使用罗盘指引的方式让我们了解到其中的精妙之处。
五个团队,每个团队都有非常精彩的过程展示。
这些展示充分体现了我们呼叫中心现在10086呼入团队现有的早班会的精华部分。
6篇管理人员能力提升培训班学习体会合集-精品文档【小雅为你整理的精品文档,希望对你有所帮助,欢迎你的阅读下载。
】内容如下-6篇管理人员能力提升培训班学习体会合集根据组织上的安排,我近期接受了为期一周的中高级管理人员能力提升培训班,感到本次培训安排周到细致,授课老师博学专业,虽然时间短暂,但受益匪浅,相信通过本次的学习,将对今后的管理工作具有很好的促进作用,在这里,结合我最有感触的一堂课,《职业经理人的定位与培养》,我谈点自己的心得体会。
一、对职业经理人的理解根据老师给出的定义:职业经理人是指以受薪、股票期权等为获得报酬主要方式的职业化企业经营管理专家。
我理解职业经理人至少应该具备以下两个特点:一是管理水平高、薪酬待遇高。
基于这两点,我们可以推演职业经理人产生的现实背景:传统国企在管理上行政化色彩较重,一些老的国企管理者在理念和思路上跟不上时代发展,在推动国企转型、与市场接轨上很难有大的作为;另一方面,国企原有的薪酬体系大都参照事业单位模式,绩效激励机制不明显,难免滋生出干多干少都一样的想法,影响企业的发展活力。
当前随着国企改革的深入推进,混合所有制形式成为今后改革的重要方式之一,专业水平高、懂得经营管理的职业经理人成为迫切的需要。
二、职业经理人应具备的素质老师从两个维度对职业经理人应具备的素质进行了阐述,一个是管理素质,另一个是管理技能。
我想在实际工作中职业经理人应具备以下素质:一是较强的战略决策能力。
在面对企业重大走向、重大选择上能够保持清醒的思路,作出最有利于企业发展的决策。
第二是应具有较强的综合管理能力。
能够正确地选人用人,充分发挥各方面的力量,通过合理的方式开源节流,实现管理效益最大化,构建完善的监管体系,有效防范投资风险和债务风险。
第三是应具有较强的沟通协调能力。
企业管理需要和方方面面的人打交道,需要协调各方面的关系,在碰到一些棘手难题时,需要职业经理人沟通协调去化解。
第四是较强的开拓创新能力。
管理人员能力提升培训的心得体会管理人员能力提升培训的心得体会(精选15篇)当我们经过反思,有了新的启发时,不妨将其写成一篇心得体会,让自己铭记于心,这样我们就可以提高对思维的训练。
那么写心得体会要注意的内容有什么呢?以下是小编收集整理的管理人员能力提升培训的心得体会,仅供参考,大家一起来看看吧。
管理人员能力提升培训的心得体会篇120xx年x月x日,我有幸参加了小金教育局组织的各校管理人员专题培训,并很荣幸的聆听了四川师范大学社会科学学院李松林教授为我们做的专业培训讲座。
这次培训,对于我来说是一次难忘的充电机会,由衷感谢领导为我们搭建了一个很好的学习提高的平台,讲座都以鲜活的实例、丰富的知识内涵及精湛的理论阐述打动了我的心,使我的思想重新焕发了激情,燃起了斗志,确实感到受益匪浅。
这次培训内容分为《课堂教学改进的几个着力点》和《学校特色发展的顶层设计》两部分。
在《课堂教学改进的几个着力点》中李教授首先讲授到当前课题教学的严重缺失,主要表现在意义不足、营养不良、过程丧失、价值残缺,怎样在这几个方面加强课堂教学中的教学深度。
李教授认为可以从以下几点入手:1、课堂教学中转变教师的教材理解方式,将更有价值的东西教给学生。
2、促进学生真正的理解,让学生既获得知识并获得背后的意义。
3、向课堂教学的纵深和整体推进,突出课堂教学的层次性和整体性。
4、充分挖掘学生的生命活力,依靠学生本身的内源性。
从这些方面转变教师教材理解方式,理解的重心在于将最有价值的知识选择出来,促进学生真正的理解课本,充分挖掘学生的生命活力,依靠学生本身的自主性,“赋权”于学生,让学生感受“自我、自律、自觉、自主”把主要时间让给学生,把权力留给学生。
在下午李教授讲到《学校特色发展的顶层设计》,其中差异即是教育的起点,也是教育的终点。
也讲到了顶层设计的意义是什么?使我最有深刻印象的是寻找“灵魂”是顶层决定性,它是各自学校的核心办学理念、思想和方向。
基层管理能力提升培训心得体会基层管理能力提升培训心得体会范文(通用6篇)当我们积累了新的体会时,可以将其记录在心得体会中,这样可以不断更新自己的想法。
一起来学习心得体会是如何写的吧,以下是小编为大家整理的基层管理能力提升培训心得体会范文(通用6篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
基层管理能力提升培训心得体会120xx年4月10日至11日,我有幸参加了集团公司组织的关于黄教授主讲的管理能力提升培训学习,收获甚丰,感触颇深,受益无穷。
简直是豁然开朗、茅塞顿开。
在我从事建筑行业以来,这是我第三次参加关于管理的系统培训,很高兴拥有如此一个学习成长的机会,在此也对集团深表感谢。
通过此次培训学习,我觉得自己学到了很多管理知识,同时懂得了很多道理,也领悟到了很多做人处世的方式方法,心得体会主要有以下几方面:一、常怀一颗感恩的心(一)首先我要感谢这个平台,自从我1997年进入集团以来,学到了很多知识,学会了怎么做人。
从现在开始我要努力转变陈腐思想,“不换脑袋就换人”,思想不转变,固然要被解雇淘汰,今后要踏实工作,用实际行动来回报集团。
“滴水之恩,当涌泉相报”,懂得感恩才能成就事业,作为员工,对企业感恩的受益者不仅仅是企业,而更大的受益者是自已。
(二)我要感恩父母,小时候总觉得父母关心我是天经地义的事情,俗话说“上人痛后人是真的,后人痛上人是假的”,真是感触较深,良心受到了谴责。
虽然我的生活并没有别人的精彩,我依然要感恩父母及周围的一切。
(三)感恩,让生活美丽;感恩,让人生精彩。
学习感恩,善于感恩,将使我们的灵魂得到洗礼,心态得到调整,境界得到升华。
感恩是一种永恒的精神支柱。
感恩所有关心过我、帮助过我、支持过我的领导、同事和父老乡亲,感恩我的家人。
二、牢固树立团体意识通过此次学习,特别是最后一节课,让我倍受震憾,虽然游戏有趣,但让我泪流满面。
领导在前面开拓、兢兢业业地工作,作为我们员工不应该拖后腿,不应该制造麻烦和阻力。
管理人员培训心得体会(6篇)管理人员培训心得体会(精选6篇)管理人员培训心得体会我们得到了一些心得体会以后,可以寻思将其写进心得体会中,从而不断地丰富我们的思想。
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管理人员培训心得体会1一、广泛研究,在修养方面求突破XXX曾说过”人不光是生来就拥有一切,而是靠他从研究中得到的一切来造就自己”。
作为一名市场营销部的一员,不但要掌握营销方面的相关知识,还要熟悉最新的法律、法规和政策;不但要掌握检查工作流程,还要掌握检查技巧,只有广泛研究,不断的”充电”,提升研究能力、提高自身修养,才能胜任本职工作。
否则即使是一个知识渊博的人,如果停留在原有的水平上,很快就会被时代淘汰;即使是一个工作上尽心尽力的人,如果不接受新的知识,也难以胜任新形势、新情况下的岗位。
研究要立足于工作进步和修养提高,广泛研究统统有益知识。
既研究与自己业务有关的专业知识,提高履行岗亭职责能力,也要广泛涉猎政治、经济、法律、科技、文化、历史等基本知识,并把这些方面的研究同自身的工作实际精密结合起来,做到”专”与”博”相结合,求知与修身共进步,使知识结构更加合理,个人修养周全提高。
尤其是通过对会议管理及时间管理的两门课程真正的相识了会议、时间在工作中的重要性,近期我也将所学知识一点点的融入到工作中去,我想这样将会的提高工作的效率。
二、自我加压,在工作方面求打破人生需求懂得自我加压,过分的安逸会使人变得怠惰,变得”弱不禁风”,经不起生活的击打,只有不断地自我加压,英勇地挑起生活的重担,人生的步履才会迈得更坚实、更妥当、更有力。
我固然参加工作二十年,但时过境迁,平时忙于事务性工作多,深条理思考工作少。
通过研究,结合自身从事的市场工作,我深刻熟悉到当前工作面临的压力大、负担的责任重,我要把压力变为动力,把研究的收获化为谋划工作的思路,增进工作的措施,开展工作的本领。
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管理人员培训班心得体会1人人都渴望成功,如何在有限的人生中迎来自己的成功呢?在《高效能认识的七个习惯》中讲到习惯是知识、技巧、意愿三者的交集,七个习惯依次是:积极主动、以终为始、要事第一、双赢思维、知彼解己、统合综效、不断更新。
我们常说想要成功就要努力,但是比努力更重要的却是努力的方向,要以终为始树立明确的目标,制定详实的计划,以目标为导向不断努力;以积极主动的态度去面对工作生活,用四象限法区分工作中的事情,合理安排工作,简洁、高效的完成工作。
我们通常通过会议解决工作中遇到的问题,但是会议的成本我们却很少关注。
如何能开好会议呢?这就用到我们的会议六步法,依次是:会议计划、资料与人员、议程安排、会议控制、总结与记录、决策与执行。
在培训中观看视频短片中主人公所犯的错误,我深深的体会到无序的会议对工作的危害有多大,通过与同组学员不断讨论总结,我慢慢了解掌握了组织会议的基本常识。
会议管理还对我们日常的工作有很大的指导作用,出现问题、组织相关人员制定解决问题的方法、处理问题、总结经验、对出现问题进行跟踪,对我们的日常工作形成有效的闭环管理,提高我们对问题的处理和预防能力。
在工作中我们总是想如何提高自己在的工作效率,如何有效的管理时间,让时间这种不可再生资源利用率最大化。
这就需要我们养成高效能的习惯,统筹安排时间,优化工作流程,选择合适的工具,在第一次的时候就努力把事情做好,用四象限法区分事件,在正确的时间,用正确的方法完成自己工作。
在培训期间,学员们利用业余时间,在短短的两天时间组织了一场非常成功的联欢会。
在欣赏同学们的精彩才艺的同时,我深深感到团队力量的强大,正如歌曲中唱到"一根筷子轻轻被折断,十根筷子牢牢抱成团",这也是我这次培训最大的收获之一。
管理人员能力提升培训的心得体会(30篇)管理人员能力提升培训的心得体会(精选30篇)管理人员能力提升培训的心得体会篇1电力公司为我们提供了这次难得的中管人员管理能力提升培训机会,这也是我一直梦寐以求的学习机会,为什么这么说呢?因为作为一名从事十几年管理工作的中管干部,由于自身管理知识和管理能力的欠缺,一直以来有很多管理方面的问题困扰着我,恰好通过这次机会,找到了解决问题的办法,因此我特别珍惜这次学习机会。
无论是课堂学习,还是参加各种互动活动,都让我有所感动和收获。
以下是培训的几点体会:一、加强理论学习,提高个人素养作为一名基层管理干部,理论知识往往不够系统,不够丰富。
通过老师深入浅出的讲解,让我豁然开朗,许多问题从理论上找到了依据和答案,对原来在工作中遇到的棘手问题找到了切入点,收获了很多内容。
通过学习自主管理,让我充实了理论知识。
老师朴实无华的语言为我们授课解惑,对我们来说是一次难得的学习机会,更是一次书本知识与具体工作相结合的锻炼机会。
二、深入问题分析,掌握解决技巧此次培训安排的问题分析和解决技巧课程较为全面,大多是互动式的教学方式,让我印象感触最深的一点就是:在实际工作中,我们经常会抱怨这个问题那个问题,但我们却容易被这些所谓的“问题”所欺骗,那些所谓的“问题”其实是每个公司都会碰到的,那个只是现象。
这种培训方式,针对性较强,效果较好,同时让我们开阔了眼界,丰富了知识,拓展了思路。
三、结合案例分析,时刻提警自己在培训中,老师例举了很多发生在他身边的或是其他的案例,结合案例进行分析,让我们以旁观者的身份认清问题的本质所在,通过查找别人问题的方式时刻提醒自己。
一要提升六种能力。
进一步加强自身学习,要充分认识到当上了领导干部并不意味着水平一夜之间就提高了,仍需不断提高工作水平和能力。
要牢固树立政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识,讲党性原则,努力提升领导干部的六种能力:一是科学决策能力,就是面对错综复杂的局面和瞬间变化的形势要有善于做出正确抉择的能力;二是贯彻执行能力,就是面对问题能拿出行之有效的方案与计划,贯彻下去并做到全面准确、得当有力;三是综合协调能力,就是在工作中能把握大局、权衡协调、统筹兼顾;四是组织管理能力,就是善于社会交往,有较高的管理水平,组织得当;五是开拓创新能力,就是要以大无畏的精神,在原有的经验基础上大胆尝试,做到与时俱进;六是持续学习能力,就是要不断提升自身素质,把学习当成一种习惯。
竭诚为您提供优质的服务,优质的文档,谢谢阅读/双击去除管理人员能力提升培训班学习体会六篇管理人员能力提升培训班学习体会六篇【篇一】根据组织上的安排,我近期接受了为期一周的中高级管理人员能力提升培训班,感到本次培训安排周到细致,授课老师博学专业,虽然时间短暂,但受益匪浅,相信通过本次的学习,将对今后的管理工作具有很好的促进作用,在这里,结合我最有感触的一堂课,《职业经理人的定位与培养》,我谈点自己的心得体会。
一、对职业经理人的理解根据老师给出的定义:职业经理人是指以受薪、股票期权等为获得报酬主要方式的职业化企业经营管理专家。
我理解职业经理人至少应该具备以下两个特点:一是管理水平高、薪酬待遇高。
基于这两点,我们可以推演职业经理人产生的现实背景:传统国企在管理上行政化色彩较重,一些老的国企管理者在理念和思路上跟不上时代发展,在推动国企转型、与市场接轨上很难有大的作为;另一方面,国企原有的薪酬体系大都参照事业单位模式,绩效激励机制不明显,难免滋生出干多干少都一样的想法,影响企业的发展活力。
当前随着国企改革的深入推进,混合所有制形式成为今后改革的重要方式之一,专业水平高、懂得经营管理的职业经理人成为迫切的需要。
二、职业经理人应具备的素质老师从两个维度对职业经理人应具备的素质进行了阐述,一个是管理素质,另一个是管理技能。
我想在实际工作中职业经理人应具备以下素质:一是较强的战略决策能力。
在面对企业重大走向、重大选择上能够保持清醒的思路,作出最有利于企业发展的决策。
第二是应具有较强的综合管理能力。
能够正确地选人用人,充分发挥各方面的力量,通过合理的方式开源节流,实现管理效益最大化,构建完善的监管体系,有效防范投资风险和债务风险。
第三是应具有较强的沟通协调能力。
企业管理需要和方方面面的人打交道,需要协调各方面的关系,在碰到一些棘手难题时,需要职业经理人沟通协调去化解。
第四是较强的开拓创新能力。
当今时代发展日新月异,企业要想立于不败之地,必须保持不断创新,职业经理人作为企业的领头雁,其创新思维直接决定着企业的发展活力,影响着企业的长远发展。
管理能力提升培训心得体会范文(通用7篇)我们在一些事情上受到启发后,就十分有必须要写一篇心得体会,这样能够给人努力向前的动力。
那么心得体会该怎么写?想必这让大家都很苦恼吧,以下是小编收集整理的管理能力提升培训心得体会范文(通用7篇),仅供参考,大家一起来看看吧。
管理能力提升培训心得体会1上个月公司组织了CTPM精益管理培训,学习完后,本着分享为主,深入学习为辅,特在此分享学后心得体会。
CTPM精益化管理是建立在持续实行6S的基础上,不断改进不断完善而产生的,整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全,这六组红色的大字一直挂在我们工作的一个区域里面,我们每天抬头都能看见。
但一直过了这么多年,却没有人真正关注过,更没有彻彻底底实行过。
其实6S是我们每个企业员工对工作的一种态度,一个习惯,一种修养。
如果我们不去了解它,去学习它,并且实施它,光当成口号喊喊,不改自由散漫的习惯,那么想要做到6S里所说的恐怕很不容易,恐怕非一朝一夕所能改变的。
6S管理不仅仅是每天打扫卫生,整理好办公用品,更应该是工作环境整洁有序,保证安全,以及树立良好的个人素质和自身修养;更应该不断的去改进和完善,让我们的工作更有秩序,更得心应手。
结合自身情况灵活应用,更快更好的提高工作效率才是最最重要的。
在没有参与公司精益管理培训之前,大家都是比较懒散,上一天班算一天班,每天按照领导要求做完相应工作就算完事,没有早会没有总结,也就没有提升,现在好了,每天大家都知道自己的目标自己的方向,早会的总结让大家更有压力更有动力,这段时间,进步是有目共睹的,受益匪浅!管理能力提升培训心得体会2此次参加教育部举办的校园安全管理培训学习,我的收获颇多,感触很深,提高了我对学校安全工作重要性的认识,增强了我做好学校安全工作管理的紧迫感和使命感,并且使我学到了很多做好学校安全管理工作的方法。
安全无小事,校园安全责任重于泰山,校园的安全稳定是建设和谐社会最重要的一环,校园安全不保,何来真正的教育,校园安全不保,何谈整个社会的和谐,因此中央领导特别关注校园的安全工作。
管理能力提升心得体会6篇管理干部结合实际情况合理搭配时间,利用目前有效的人力资源培训好每一个人,要让每一位员工都要有责任感和使命感,不下面是店铺为大家带来的管理能力提升心得体会,希望可以帮助大家。
管理能力提升心得体会范文1:按照《晋煤集团关于开展管理人员素质提升培训工作的通知》要求及矿的统一安排,我参加了居委会组织的管理人员素质提升培训学习。
结合自身工作实际,我深深地感悟到,作为一名管理人员自身的素质形象是多么的重要,没有端正的工作态度,过硬的工作能力,良好的工作状态和饱满的工作热情,如何投入到工作中去。
现就以下几个方面谈谈自己的心得。
一、通过学习,改变自身的学习态度:人生有限,学海无涯。
学习是一件苦差事,但只要认真刻苦,善于钻研,总能坐得下来,学得下去,静心思考。
有时工作繁忙,工作压力大等,确实是客观事实,但并不是没有学习的时间。
鲁迅说过“时间就像海绵里的水,只要去挤,总是会有的”。
毛泽东、邓小平等老一辈革命家工作那么忙还手不释卷,学而不厌。
董必武75岁时还“趁日翻俄语,开灯读楚辞”。
和他们比起来,我们更没有理由强调工作忙而放弃学习。
我们社区工作是一项平凡而伟大、简单又繁琐的工作,面对的是大众百姓,协调社会问题,维护居民利益。
随着改革的深入,社区将越来越多地承担从党政机关企事业单位转移分化出来的职能部门和任务,社区工作的面越来越广,社区与居民的关系越来越密切。
我清楚地认识到,在这个“与时俱进”的新时期下,作为社区的一名工作者,唯有加强学习勤奋学习才能保持思想上不落后,行动上不落伍,才能更好的胜任本职工作。
二、通过学习培训,使我更加坚定信心,明确目标,做好本职工作。
目前,自己负责居委会的预算管理工作。
全面预算管理作为企业管理当局对未来生产经营活动的总体规划,无论在集团企业管理中,还是在独立的法人企业管理中,都发挥着重要作用。
我深感此项工作的重要性。
通过学习培训,我对今后工作有了深刻认识:全面预算管理是一个科学的系统工程,它包括确定预算目标、编制预算草案、审批预算,以及预算的执行、控制、调整、核算、分析、报告、考评、奖惩等必不可少的环节。
管理人员能力提升培训班学习体会六篇管理人员能力提升培训班学习体会六篇根据组织上的安排,我近期接受了为期一周的中高级管理人员能力提升培训班,感到本次培训安排周到细致,授课老师博学专业,虽然时间短暂,但受益匪浅,相信通过本次的学习,将对今后的管理工作具有很好的促进作用,在这里,结合我最有感触的一堂课,《职业经理人的定位与培养》,我谈点自己的心得体会。
一、对职业经理人的理解根据老师给出的定义:职业经理人是指以受薪、股票期权等为获得报酬主要方式的职业化企业经营管理专家。
我理解职业经理人至少应该具备以下两个特点:一是管理水平高、薪酬待遇高。
基于这两点,我们可以推演职业经理人产生的现实背景:传统国企在管理上行政化色彩较重,一些老的国企管理者在理念和思路上跟不上时代发展,在推动国企转型、与市场接轨上很难有大的作为;另一方面,国企原有的薪酬体系大都参照事业单位模式,绩效激励机制不明显,难免滋生出干多干少都一样的想法,影响企业的发展活力。
当前随着国企改革的深入推进,混合所有制形式成为今后改革的重要方式之一,专业水平高、懂得经营管理的职业经理人成为迫切的需要。
二、职业经理人应具备的素质老师从两个维度对职业经理人应具备的素质进行了阐述,一个是管理素质,另一个是管理技能。
我想在实际工作中职业经理人应具备以下素质:一是较强的战略决策能力。
在面对企业重大走向、重大选择上能够保持清醒的思路,作出最有利于企业发展的决策。
第二是应具有较强的综合管理能力。
能够正确地选人用人,充分发挥各方面的力量,通过合理的方式开源节流,实现管理效益最大化,构建完善的监管体系,有效防范投资风险和债务风险。
第三是应具有较强的沟通协调能力。
企业管理需要和方方面面的人打交道,需要协调各方面的关系,在碰到一些棘手难题时,需要职业经理人沟通协调去化解。
第四是较强的开拓创新能力。
当今时代发展日新月异,企业要想立于不败之地,必须保持不断创新,职业经理人作为企业的领头雁,其创新思维直接决定着企业的发展活力,影响着企业的长远发展。
三、如何培育职业经理人职业经理人作为企业的掌舵人,必须全方位发展,培育职业经理人是一项系统工程。
第一,在选聘上,要认准。
在职业经理人选择上,根据工作需要不同而有针对性地进行挑选,管大局的高层经理应侧重战略思维,管局部的中层经理应侧重管理思维,管具体事务的基层经理应侧重执行思维。
第二,在培育上,要用心。
在培育职业经理人过程中,应借鉴木桶理论原理,缺哪里补哪里,提升职业经理人的整体素质。
对年轻的职业经理人要有针对性地进行培养锻炼,积极提供展示的平台,在实践中不断积累经验、增强本领。
第三,在使用上,要灵活。
掌握量才而用的原则,根据不同人的特点安排合适的岗位,使其潜能得到最大化发挥。
建立职业经理人制度,尊重市场化规律,畅通进入和退出的渠道,形成完整的职业经理人梯队。
第四,在激励上,要合理。
建立科学的薪酬体系,使担当负责、业绩突出的职业经理人在待遇上得到体现。
同时建立合理的考核机制,真正发挥好考核的激励和鞭策作用。
9日到16日,我有幸到厦门大学学习,短短六天的学习经历,让我收获很多、受益匪浅。
厦大的学习让我明白了学海无涯、学无止境;厦大的求知让我理解了尺有所短、寸有所长;厦大的氛围让我重温了同窗时光、同学友谊。
回想六天的厦门之行,主要有这么几点体会。
一、培训课程安排科学合理。
培训课程安排贴近公司实际。
一周学习的课程安排定位准确,从宏观到微观、从事业的发展到心理健康的维护,十分贴近管理人员的工作实际,具有很强的指导意义。
由此可以深刻感受到集团公司对此次培训学习的良苦用心,感受到人力资源部的辛勤付出,令每位参与者都心存感激之情。
二、授课老师知识渊博,让人受益匪浅。
从10日的第一堂课到15日的最后一堂课,尽管课程安排得非常紧张,作为一名已经离开校园多年的学生来说,听的有点吃力,但我却做到了堂堂不拉,而且每堂课都认真记着笔记,倾听着教授的生动讲课。
因为每位教授都各有各的特点,听得让人忘却了时间。
吴隆增老师讲授《团队建设与卓越的领导力》闽南语的讲课风格,风趣幽默,不时引起学员们的阵阵掌声。
刘国深教授给我印象最深的还是他对台海局势和两岸关系的深刻认识,不仅有规律性的总结,更有深层次的剖析,将我们并不了解的台海局势讲解得深入浅出,也进一步加深了我们对台海局势和两岸关系的认识。
能置身于这样高水准、高规格的学习环境内,亲身聆听他们的理论教诲,这样的机会是我们人生中不可多得的珍稀机会。
三、学无止境,更新学习观念。
听专家、教授们滔滔不绝、挥洒自如的讲座,心中十分佩服他们的口才,佩服他们的自信,佩服他们的敏锐,佩服他们知识的渊博。
想想如此才气从何而来?所有人都是走着同一条道,那就是不断的读书学习,关注专业知识,关注国家大事,日复一日,永无止境。
“人生是一个长跑,要一直坚持下去。
”学习也是如此,要让读书学习像吃饭睡觉一样,成为我们必不可少的生活方式。
并且对照自己的工作实际,将所学知识为我所用。
回顾六天的厦门之行,可谓收获颇丰。
下一步,我将把学到的知识更好地运用到今后工作中,不断提升工作水平和业务能力,为公司发展贡献力量。
17日至23日,我有幸参加了**中高管及骨干管理能力提升培训班。
作为在一线工地工作的员工,我感到非常有吸引力,也了解到许多新知识,觉得受益匪浅。
主要从以下几个方面进行总结:一、课程安排有吸引力本次培训内容新颖丰富:有团队建设的内容,有国家的经济发展形势和政策,有法律的新思维,有人力资源管理,还有党的政策、财务管理等内容。
这些内容能够让我们从更高的层次上来考虑自己的工作,将自己的工作放到国家建设中去。
二、师资水平高,课程内容通俗易懂授课老师都是厦门大学教授级别的老师,讲课生动具体,能够联系社会实际,能够联系高层理论。
“廉洁教育,从严治党”,把党的政策和理论出台的原由、来龙去脉讲的清清楚楚,与我们工作和生活紧密相联。
“财务成本管理的新思维”列举著名大企业的财务管理新思路,让我们了解了现代企业财务管理的新思维新办法。
“宏观经济形势及十九大之后宏观经济政策分析”让我们了解国家采取的经济政策的背景及影响。
“团队建设与领导力”深入讲解如何管理团队成员,如何与领导及下属相处,如何发挥每个人的长处。
“非人力资源经理的人力资源管理”教育了我们如何管理新生代,如何与他们相处。
“桥梁与施工”让我们了解了世界桥梁建设的发展史及著名的桥梁。
“心态与压力管理”教会了我们怎样化解负面情绪,如何调整情绪。
“当前周边态势下的台海问题”让我们了解了国家对台湾问题解决采取的措施,让我们对国家的实力和能力有了更深刻的认识,对国家更有信心。
“领导干部的法治思维”让我们了解到法律的重要性,要学法懂法,运用法律保护自己。
三、与领导同事们的关系拉近了,对公司的发展更有信心上课之余,与领导们、同事们沟通交流,休息时间同事们一起外出,认识了许多以前不认识的同事。
拉近了与领导们、同事们的距离,增强了对公司发展的信心。
发现公司近几年融入的人才真不少,这说明公司在发展壮大,吸纳的人才越来越多。
通过这次培训,深刻地感受到公司对员工的重视,花费巨资培养的决心。
感谢公司让我们得到了更广阔的成长。
我会认真总结所学知识,将其运用到工作中去,为公司发展做出应有的贡献。
祝愿公司事业蒸蒸日上,取得更大的辉煌!此次培训学习从听课到交谈,以及所见所闻,每一堂课,都让我有所感动和收获。
同时与我局各位业务骨干相互交流借鉴工作经验、思路方法,较全面的提高了自身的理论水平和工作能力。
以下是这些天的几点体会:一、课程丰富,创新思维这次学习的课程知识面广、内容丰富。
一系列的课程,让我对以往的工作经验进一步充电,让一知半解的疑惑得到诠释和解读,同时还汲取了全新的理论营养。
通过培训,学习到了新颖的思维方法,各位教授从不同的研究领域出发,以不同的研究视角,展现了许多新颖的思维方法,这些思维方式所闪现出的智慧,以及从不同角度分析问题的方式,让我学习到了新的思维管理概念,对我实际工作有很强的现实指导意义。
二、用心感悟,受益匪浅通过听课悟理念,通过研讨悟方法、悟思路,通过参观悟精神、悟规律。
感受浙大的百年光辉历史,切身体会浙大深厚的文化底蕴和“求是、创新”的精神,感受浙江大学先进管理经验、求是创新的学术氛围。
当前新情况不断出现,新问题不断发现,新知识不断涌现,时代的发展要求我们只有善学善思,才能善作善成。
用心感悟,学以致用,业有所兴必是学有所成,“悟”出的东西将进一步指导以后的工作,提高我们工作水平。
三、传承精神,坚定信念“天行健,君子以自强不息;地势坤,君子以厚德载物。
”这种精神贯穿我们整个培训过程。
刚毅坚卓、发愤图强、永不停息;厚实和顺、增厚美德、容载万物,这既是个人应该具有的文化素质,也体现着一个国家和民族独特的精神品格,这是做一个成功人的最初根本。
作为基层站长,领头雁,排头兵,打铁还得自身硬,面对今年的收费站星级创建工作,我更需要坚定信念,通过不断学习、总结、提高,提升自身修养和理论水平,恪尽职守、求真务实,传承民族精神,坚定理想信念,牢固树立正确的世界观、人生观、价值观,为做好本职工作打下坚实的思想基础。
结合这几天的培训学习,我总结出了干好工作应具备的六种能力:一是科学决策能力,就是面对错综复杂的局面和瞬间变化的形势要有善于做出正确抉择的能力;二是贯彻执行能力,就是面对问题能拿出行之有效的方案与计划,贯彻下去并做到全面准确、得当有力;三是综合协调能力,就是在工作中能把握大局、权衡协调、统筹兼顾;四是组织管理能力,就是善于社会交往,有较高的管理水平,组织得当;五是开拓创新能力,就是要以大无畏的精神,在旧有的经验基础上大胆尝试,做到与时俱进、科学合理;六是学习实践能力,就是每个人要把学习当成是毕生的任务。
我认为此次学习不是结束,而是一种新的开始。
我将以积极向上的心态、饱满的热情把学到的知识付诸于实践,用一份做人的真诚和爱心、一份政治责任完成好组织交办的每一项工作。
很荣幸能参加本次在南大的学习班,这次学习对我而言是一次难忘的充电机会,由衷的感谢组织上对我们的关心,为我们搭建了这样一个很好的学习平台。
通过本次的干部提升班培训学习,本人切实的感觉到了自身的提高,感谢每一位授课老师精彩的授课。
此次的培训学习,使自己的理论基础,道德水准,业务修养等方面有了比较明显的提高,进一步增强了学习理论的自觉性与坚定性,增强了做好新形势下本职工作的能力和信心。
参加本期培训本人主要有以下几方面体会和收获:一、通过培训,解放思想,使我进一步对本职工作充满信心当前我们站在新的历史起点上,继续解放思想,凝聚共识,解放思想是改革的“灵魂”和“引擎”只有思想解放才能拓宽视野、才能不断与时俱进、才能用更新的发展理念、发展思路、发展举措,更好的推动工作的开展。