天津站项目部“六比六看”劳动竞赛先进个人事迹材料(邹洪宝)
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劳动竞赛团队先进事迹(共6篇)第1篇:劳动竞赛先进个人事迹劳动竞赛先进个人事迹劳动竞赛先进个人事迹杨**,男,29岁,毕业于东北农业大学,本科学历,中国***党员,该同志以党性为后盾,以政治责任感为动力,从思想上、作风上加强自身建设,恪尽职守、辛勤工作,以创新的精神理念出色开展了现代化大农业劳动竞赛活动,为企业的发展做出了积极贡献和优异成绩。
一、全心全意为企业,劳动竞赛创新收在此次劳动竞赛中,他结合公司的实际情况,经过认真分析与周密部署,制定了系列计划,开展了以“六赛”(即:赛成本,降消耗;赛产量,夺第一;赛质量,创优质;赛安全,零事故;赛纪律,争先锋;赛精神,比贡献。
)形式为主题内容的劳动竞赛;同时创建“亲民先锋岗”等活动。
在他的组织和带动下,公司有机酸菜车间、益康车间、有机大酱车间、有机脱水蔬菜车间、动力车间、原料车间六个车间及有机酸菜车间的“挑选班组”、“包装班组”。
共150余名一线员工参加了竞赛。
充分调动和发挥职工积极性和创造性,出色的完成了生产任务,使企业增产增收。
二、刻苦专研创新路,夯实基础展新图1、创新教育形式,积极开展主题教育。
在开展劳动竞赛的的同时他十分注重>企业文化更新,一是结合全员>培训的机会,为了适应公司发展和生产需要,紧密结合生产时间,以“创建学习型”企业活动为依托,引导员工立足岗位,不断提高员工的专业技能水平。
先后开展大型员工培训4次,总计学时8天。
二是组织开展各项文体活动。
增强党员干部的团结意识、大局意识,充分展示了亲民公司敢于拼搏、锐意进取的光辉形象。
三是通过创建《亲民简报》,将公司的精神及时传达到每一个党员干部和员工,并将表现突出的优秀党员干部予以公开表扬,形成良好的比学赶帮超氛围。
2、抓载体、求创新,营造具有鲜明特色的党建文化。
杨**同志具有较强的开拓创新精神,他从实际出发,在此次劳动竞赛中,他对公司的党支部思政、党建、精神文明等工作也进行了大胆的创新和开拓:一是深化文明单位创建力度,开展了以“办公纪律好、办公行为好、办公环境好”为主题的“文明办公室”创建活动,促使工作效率和工作质量不断提高,逐步树立公司新形象。
劳动竞赛先进个人主要事迹劳动竞赛先进个人是指在企业或组织的劳动竞赛中表现突出、完成任务迅速、奉献力度大、技能晋升快、团结协作强、工作纪律严、精神状态好的优秀个人。
劳动竞赛先进个人的事迹激励着我们,激励着我们不断挑战自我、追求卓越。
下面,我们来看看一位企业劳动竞赛先进个人的事迹。
黄先生是某家企业的生产工人,担任压铸车间的车工操作工。
在车间的压铸操作中,黄先生时刻保持着警觉,能够迅速发现机器异常,及时进行维修保养,确保生产的连续性和质量。
他的技艺精湛,能够之间掌握生产工艺,为整个压铸车间解决了不少技术难题。
他的效率也非常高,每天能够完成比同事多出50%的任务,成为车间的业绩大户。
黄先生在车间表现出色,却并没有忘记团队合作的重要性。
他的技术专业性工作合理性、工艺规范性和员工配合性,能够确保车间生产的高效顺畅。
他总是鼓励同事,告诉他们“你我合作,团结协作,我们的事业才会一天比一天更上一个台阶!”团队就是黄先生的力量所在,他不仅能够单独完成出色的工作,还能够与他人共进退,共同致胜。
在黄先生看来,工作的全面和个人修行的提高都很重要。
他非常关注安全环保,引领着车间做强做优,为公司的发展贡献着力量。
他不断提高自己的专业技能,主动担任起新人的学习指导,帮助他们快速成长。
他坚信只有持续地学习和探索,才能不断提高自己的竞争力。
因为黄先生的劳动和付出,他得到了许多表彰和荣誉。
他是企业的技术能手,是车间干部的好搭档,是员工的好兄弟,更是企业的好员工和好市民。
他的身上体现了企业“弘扬民族工匠精神,推动制造强国建设”的精神内涵。
他是我们看到最好的榜样,他的事迹激励着我们走向卓越。
总的来说,劳动竞赛先进个人的事迹实践着员工的价值观与人生观,同时也传递了积极向上、奋斗进取的正能量。
他们以自己的行动证明了劳动和奉献的重要性,为社会贡献了许多。
我们每个人都应该学习他们的精神,不怕困难,勇往直前,争取成为英勇进取、执著努力的劳动竞赛先进个人。
劳动竞赛先进个人材料尊敬的评审委员会:大家好!我是XX公司的一名普通员工,非常荣幸能够站在这个舞台上,向各位展示我的劳动竞赛先进个人材料。
首先,让我向每一位评委致以最诚挚的问候和感谢。
我从在XX公司入职以来,就始终以勤奋踏实、精益求精的工作态度,认真履行岗位职责,努力提升自己的工作能力和综合素质。
在过去的一年中,我兢兢业业地完成了公司交给的任务,并且取得了一定的成绩。
我所参与的项目在部门内外获得了较高的评价,并取得了显著的经济效益。
其一,我在工作中始终保持高效率。
我深知时间就是金钱,因此努力提高工作效率,合理安排工作时间。
通过制定详细的工作计划和优化工作流程,我能够高效完成各项任务,提前完成工作计划,赢得了领导的称赞和认可。
其二,我在团队合作中发挥了重要的作用。
作为一名优秀的团队成员,我善于与他人沟通合作,有效地整合资源和协调工作。
在项目中,我与团队成员密切合作,准确地把握分工和任务的配合,使得团队的工作效率大幅提升。
我积极参与团队讨论和分享经验,提供有价值的建议和意见,推动项目的顺利完成。
其三,我注重自我学习与进步。
作为一名员工,不断学习和提升自己的素质是我一直以来的追求。
我注重学习新知识和技能,并在实际工作中不断运用和完善。
我参加了公司组织的各类培训和学习活动,提升了自身的专业能力和综合素质。
同时,我还积极阅读相关行业的书籍和资料,不断学习和探索,以适应行业的变化和发展。
尊敬的评委们,我相信每一个优秀的个人背后,都有一名支持和帮助他成长的团队。
感谢我的团队成员对我的支持与鼓励,正是因为有了你们的帮助,才让我能够更好地发挥自己的优势和潜力。
同时,我也要感谢公司给予我的信任和机会,正是公司提供了良好的工作环境和发展平台,才使得我能够不断成长和进步。
最后,再次向每位评委表达我由衷的感谢和敬意。
我将继续努力,追求卓越,为公司的发展和繁荣贡献自己的力量。
谢谢大家!此致敬礼!。
工程劳动竞赛先进事迹范文
在工程建设领域,劳动竞赛是一项非常有意义的活动。
通过竞赛,可以激发员工的工作热情和创造力,提高工作效率和质量,推动工程建设的顺利进行。
接下来,我将介绍一位在工程劳动竞赛中表现出色的先进事迹。
该同志名叫小王,是某大型建筑公司的一名项目经理。
他负责的工程是一个大型商业综合体,包括了购物中心、办公楼和酒店等多个部分。
该工程规模庞大,技术难度高,工期紧张,因此对项目经理的要求非常高。
在工程开始之初,小王就意识到要想按时完成工程,必须充分发挥团队的力量。
于是,他组织了一场劳动竞赛,鼓励员工积极参与,发挥自己的特长和创造力。
通过竞赛,员工们不仅提高了工作效率和质量,还增强了团队合作意识和凝聚力。
在竞赛过程中,小王始终关注着每一个细节,不断优化施工方案和工艺流程。
他不仅要求员工严格按照规范操作,还鼓励他们提出自己的建议和想法。
在他的带领下,团队成员积极响应,纷纷为工程献计献策。
最终,该工程提前完成了所有的任务,质量达到了优良水平。
在这个过程中,小王和他的团队表现出了极高的专业素养和团队精神。
他们不仅在劳动竞赛中取得了优异的成绩,还为公司赢得了声誉和利益。
通过这个案例,我们可以看到劳动竞赛的重要性和意义。
在工程建设中,只有充分发挥团队的力量,才能克服各种困难和挑战。
而劳动竞赛正是一种激发员工潜力、促进团队合作的有效方式。
我们应该积极推广这种做法,让更多的人参与到劳动竞赛中来,为工程建设贡献自己的力量。
劳动竞赛优秀个人工地领班主要事迹在建筑工地上,有这样一位领班,他就像一颗闪闪发光的星星,照亮了整个劳动竞赛的天空,他就是咱们要说的劳动竞赛优秀个人——工地领班老王。
老王这人啊,长得普普通通,身材不高不矮,皮肤因为常年在太阳下晒得黝黑黝黑的。
可你别看他外貌没什么特别,他肚子里那点子管理的智慧和对待工作的热情劲儿,就像一把熊熊燃烧的火,能把整个工地都带动起来。
每天天还没亮透呢,老王就已经在工地上溜达了。
他的眼睛就像老鹰一样锐利,任何一个小细节都逃不过他的眼睛。
一块砖头码得不正,他看见了就会过去亲手调整,还一边调一边嘟囔:“这砖头就像咱们的牙齿,一颗歪了,整张嘴看着都别扭,这楼也一样啊,一块砖头歪了,这楼能结实吗?”他对工程质量的要求,那简直比丈母娘挑女婿还严格。
工人要是有一点马虎,他可不干,马上就拉着工人说道理:“咱这盖的可不是玩具房子,是要给人住的,要是你自个儿家房子这么盖,你能安心住吗?”在劳动竞赛期间啊,老王更是像打了鸡血一样。
他每天都给自己定一个小目标,就像爬山似的,一步一个脚印朝着山顶迈进。
别的班组进度慢了,他就跑去帮忙。
有人问他:“老王,你傻啊,这是竞赛,你还去帮别人?”老王就咧着嘴笑:“啥竞赛不竞赛的,这楼又不是我一个人盖的,大家都好才是真的好。
这就好比一群大雁南飞,一只大雁飞得再快,要是其他大雁掉队了,那能行吗?”老王对待手下的工人就像亲兄弟一样。
有个工人家里突然出了事,急需要钱。
老王知道后,二话没说,把自己的积蓄拿了出来借给那工人。
他说:“咱们在工地上,那就是一家人,一家人有难了,能不帮忙吗?”他还经常组织工人搞一些小活动,像拔河比赛啊,虽然奖品就是些生活用品,但大家玩得可高兴了。
这时候的老王,就像个孩子王,带着大家嘻嘻哈哈的,让整个工地充满了欢声笑语。
在技术创新这一块,老王也不含糊。
他经常琢磨着怎么能让工作效率更高,质量更好。
有一次,他看到工人在搬运一些大型建筑材料的时候特别费劲,他就冥思苦想。
劳动竞赛先进个人材料劳动竞赛先进个人材料(一)党xx(xx灵武项目部土建专工)党xx,男,50岁,现任华电灵武项目部担任土建专工。
他热爱本职工作,充分履行工作职责,不断加强思想政治学习和专业知识的学习,工作中勤勤恳恳,在大干百天劳动竞赛活动中,以饱满的工作热情,扎实的工作作风,优异的工作成绩获得了领导和同事的好评。
他作为一名土建专工,在日常工作中,认真学习公司、业主、总包及监理公司下发的质量管理文件及工程技术管理制度,除自己认真学习执行外,还组织土建专业管理人员及下属施工单位管理人员学习并执行;由于首次参加电厂技改项目施工,在实际工作中,该同志积极学习,自觉查找不足,并虚心接受同事的批评和帮助,努力改进自己的工作技能。
同时结合工作实际,及时翻阅查询相关专业知识,提高自身知识水平和业务能力。
华电灵武工程工期紧、技术要求高,白天,党宝平在巡检解决施工中出现的技术质量问题,检查每一道施工工序,认真履行关键工序现场技术值班制;晚上除现场值班外,认真地做好技术交底,及时地完成当天的施工资料。
在"大干百天"专题劳动竞赛活动中,他按照项目部要求,把竞赛与日常施工"两统一",日常施工与"组织竞赛"统一安排,做到目标明确,落实到位。
他深入施工的每一个环节,根据所分管土建工作建立分工包保服务,使现场遇到的问题得到及时解决。
按照土建工期现场管理人员值班表,他总是把自己安排在夜间值班,白天在近40度的高温施工现场又出现他的身影,下班后回到宿舍吃口饭就来到工地值夜班,无论刮风下雨每天如此,他有肾结石的老毛病,晚上有时疼的不能正常休息,项目部领导知道后要求他休息,即使这样他每次都吃点药第二天坚持上班以饱满的情绪接受新的任务。
在6月初的脉冲泵地坑水池交付防腐单位前,巡检中发现水池赤壁及底部渗水,他根据以前的施工经历及现场实际情况,亲自编写水池堵漏施工方案,指导并参加了地坑水池的堵漏工作,由于措施得力,目标明确,责任到位,按期交付第三方防腐单位,在确保安全、质量的前提下,工程工期迅速推进。
劳动竞赛先进个人事迹材料自上场以来,xxx同志担任综合队队长一职已有两年之久,他所带领的综合队在施工生产中占了很大的比重,平整场地,机械维修、电路迁改、现场文明施工,面对这些任务他都能很好的完成本职工作,充分的为施工生产提供了有利的保障。
xxx同志在工作中注重工作方法,总结了一套确实可行的施工经验,他所带领的综合队作风硬朗,工作积极主动,在施工中随处可以看到综合队职工挥汗如雨的干活场面。
身为一名年轻干部,他在工作中能够做到与实时惧进,闲暇时间还在学习先进的机械技术,提高自身的业务水平,他所付出的努力都被大家看在眼里,正是有了这样的一个能吃苦,能虚心学习的队长,才有了一支技术过硬,综合能力强的队伍。
在生活中他也是个一丝不苟的人,他和同事之间关系融洽,对于刚参加工作的小职工,他自己采取帮带教的方式来帮他们提高技术水平,由公司导师带徒活动分配到综合队的xx刚到队里生活不太适应,他安排年轻同志照顾xx,并经常找他聊天谈心,帮助他尽快的适应工地生活工作,在他的帮助下xx现在已经适应工地生活,并能独自完成挖掘机操作任务。
在工作中他是个认真负责的队长,按照指挥部桩基施工值班表,他总是把自己排在夜间值班,白天他带领工人在近40度的高温下进行电力迁改工作,下班后他回到宿舍吃口饭就来到工地值夜班,无论刮风下雨每天如此,他有肾结石的老毛病,晚上经常疼的整夜不能休息,项目领导知道后要求他休息,即使这样他每次都吃点药第二天坚持上班以饱满的情绪接受新的工作任务。
xxx同志用自己的实际行动证明了自己的人格魅力,他也无愧于先进的称号。
安全生产先进个人材料优秀护士先进个人事迹材料优秀共产党员先进个人事迹材料审计局先进个人事迹材料医院先进个人事迹材料优秀共产党的先进个人事迹材料护士先进个人事迹材料2篇政法系统先进个人事迹材料好媳妇先进个人事迹材料科研先进个人典型材料。
项目经理劳动竞赛先进个人主要事迹一、背景介绍1.1 项目经理劳动竞赛的重要性项目经理是一个组织的重要角色,他们负责规划、执行和监督项目,确保项目按时、按质、按量完成。
在现代社会中,项目经理的工作越发重要,因此劳动竞赛成为了一种评价项目经理能力的重要途径。
1.2 劳动竞赛先进个人的背景劳动竞赛先进个人是指在项目管理领域取得突出成绩、得到领导和同事的一致认可的项目经理。
他们在工作中做出了杰出的贡献,提高了团队的凝聚力,为项目的顺利完成做出了重要贡献。
二、个人成长历程2.1 从业经历劳动竞赛先进个人通常都有丰富的项目管理从业经验。
他们可能曾在多个行业从事项目管理工作,积累了丰富的实战经验,能够应对各种复杂的项目管理挑战。
2.2 能力提升劳动竞赛先进个人通常都非常重视个人能力的提升。
他们不断学习新知识、新技能,参加各种项目管理培训和认证考试,不断完善自己的专业技能和领导能力。
2.3 案例分析劳动竞赛先进个人在项目管理实践中取得了显著成绩。
他们可能带领团队成功完成了一个复杂的项目,或是在难以预料的困难面前表现出色,展现了非凡的领导能力和团队协作精神。
三、项目管理成就3.1 项目管理能力劳动竞赛先进个人在项目管理方面取得了令人瞩目的成就。
他们能够制定合理的项目计划,有效地分配资源,合理地管理项目风险,确保项目的顺利进行。
3.2 团队建设劳动竞赛先进个人擅长团队建设和管理。
他们能够激励团队成员,提高团队的凝聚力和执行力,确保团队的高效运转。
3.3 风险控制劳动竞赛先进个人善于风险控制。
他们能够及时发现和应对项目中的各种风险,采取有效的措施保障项目的顺利进行。
四、荣誉与奖励4.1 个人荣誉劳动竞赛先进个人通常都有丰富的个人荣誉。
他们可能曾获得过行业内的各种奖项,得到了领导和同事的一致认可。
4.2 领导表彰劳动竞赛先进个人通常会得到领导的高度表彰和赞扬。
他们的努力和成绩得到了组织的认可,成为了组织的优秀代表。
4.3 社会影响劳动竞赛先进个人的成就常常会被社会广泛认可和传播。
劳动竞赛个人先进事迹材料
一、获奖荣誉情况:
1. 在2012年下半年,荣获省级“先进个人”荣誉称号;
2. 在2013年参加县委组织的劳动竞赛中荣获一等奖;
3.在2014年参见全国劳动竞赛荣获全国三等奖;
二、建功情况:
1. 2015年担任信息发布小组组长,积极创造,发挥示范作用,领导4名同学,使工作效率大大提高;
2. 2017年参加理论学习活动,积极配合组织,在学术方面比其他同学表现优秀,得到组织领导的一致好评;
3. 2018年积极参加社会活动,并主持公益活动,被授予“众志成城、甘当新型公益主事人”的表彰荣誉。
三、其他实践活动:
1. 2016年随机参加实践活动,与全国20多个省份的同学一起搭建了两艘模型船;
2. 2017年初参加实习活动,负责了两周的公司运营管理,对员工安全和领导的需求有责任心,在上司赞誉下获得了公司青睐;
3. 2018年至今,一直参加有偿实习活动,主管领域的数据积累工作,展现出良好的工作态度,进行了大量的努力,取得了不错的成绩。
施工员劳动竞赛先进个人主要事迹近日,我所在的建筑公司举行了一场施工员劳动竞赛,以表彰在工作中表现出色的个人。
在众多参赛者中,其中一位同事脱颖而出,成为竞赛的先进个人。
他以其出色的工作能力和扎实的专业知识,为我们树立了榜样。
以下是他的主要事迹。
他在施工现场的组织和管理上展现出了非凡的能力。
他精心制定施工计划,合理安排人员和设备的调度,确保工作的高效进行。
他善于沟通协调,与其他部门和团队保持良好的合作关系,提高了工作的整体效率。
他还注重施工现场的安全管理,严格执行各项安全规定,确保工人的人身安全和施工质量。
他对建筑材料和施工工艺有着深入的研究和理解。
他经常参加相关培训课程和学习活动,不断提升自己的专业技能。
他对新材料和新工艺保持开放的态度,积极应用于实际工作中,提高了施工质量和效率。
他还善于总结经验,将自己的成功经验分享给其他同事,帮助他们不断提高工作水平。
他在解决问题和应对突发情况方面展现出了出色的能力。
在施工过程中,他经常面临各种挑战,如天气变化、材料短缺、技术难题等。
然而,他总能够冷静应对,迅速找到解决问题的方法。
他善于分析和判断,能够及时调整施工方案,保证工程的顺利进行。
他还能够与团队成员密切配合,共同应对困难,克服各种困难和压力。
他注重施工质量的把控和监督。
他时刻关注施工现场的细节,严格按照施工标准和规范进行操作。
他善于发现和纠正问题,确保施工质量符合要求。
他还积极参与质量检查和评估工作,提出改进意见和建议,推动公司的质量管理工作不断提升。
他对工作充满热情和责任心。
他始终保持积极的工作态度,乐于助人,积极解决他人的问题。
他对工作充满热情,主动承担责任,从不推诿和懒散。
他勤奋努力,经常加班加点,确保工程按时完成。
他还积极参与公司的培训和交流活动,不断提升自己的能力和素质。
这位同事在施工员劳动竞赛中脱颖而出,成为先进个人,完全是凭借他出色的工作能力和扎实的专业知识。
他的组织管理能力、专业技能、问题解决能力、质量把控能力和工作态度都达到了一定的高度。
邹洪宝“六比六看”劳动竞赛先进个人事迹材料
邹洪宝是2009年春节后来到天津站交通枢纽二标项目部担任总工程师的,自上任以来,就一身扑在工地上,对工地角角落落都了如指掌,做到事事心中有数,安排工作有条不紊。
这种忘我敬业、实干的精神受到了业主、监理、质监站及项目部全体员工的认可及赞许。
作为一名共产党员,他在项目部开展的“六比六看”劳动竞赛活动中充分发挥了表率作用,以其敬业的精神、精悍的技术和严格的管理为项目部的员工所折服,在项目部的“百日大干”劳动竞赛表彰活动中他被授予“最佳组织奖”。
争分夺秒强化学习
邹洪宝到项目部的时候,项目已经开工两年了,初来乍到的他对这个5.88亿标值的工程什么也不清楚,他就去资料室把图纸都借了过来,一刻不停歇的开始了研究。
看完了图纸,他就去工地转,对照着图纸把每个角角落落都记在心里。
对于已经完成的工序,他就把参与施工的工程师和施工人员叫到现场给他仔细地讲解,从工艺到材料到用时,以及施工期间出现的问题和采取的措施,他都打破砂锅问到底。
他每天早上点完名就下工地了,晚上挺晚的才从工地回来,还经常加班到深夜。
辛勤耕作的人总是收获最多的,如今的邹洪宝早已成为项目部的一张最全面、最详细的活图纸。
现场有几根柱子、几道弯,工程的重点、难点在哪里,都清晰地印到了他的脑子里面。
技术精悍攻坚克难
邹洪宝的技术过硬是大家所公认的,这源于他在施工生产过程中
表现出的超强的应变和创新能力,尤其是其在紧急情况下的冷静和智慧。
即使是本不太了解的地方,邹总一看是什么情况,就知道是什么问题,并且在第一时间就能想到采取什么解决的措施。
中铁十六局集团是一个喜欢挑战高难度项目的企业,每一个工程都不能以一般的标准去衡量,以常规化的工艺去完成。
对于不寻常的项目,就要用不寻常的思路去思考,以不寻常的方式去攻克,邹洪宝就是这么做的。
目前天津地区地铁施工基坑开挖至22米以上的其他标段均出现了不同程度的渗漏水事故,有的甚至造成了一些较严重的后果。
天津站交通枢纽工程二标段自2009年5月份以来也发生过多次漏水,但是在邹洪宝及项目部领导的严密部署下,项目部每次都能及时发现险情并采取有效的措施迅速控制住险情,确保了周边环境的安全。
天津站交通枢纽二标项目部从开工至今,从未出现过安全质量事故,安全质量工作受到了天津市建委、业主、监理等各方的一致好评。
此外,工程目前已经进入了负四层开挖阶段,为了确保工程及地面构筑物的安全,邹洪宝还制定了一套冷冻加固方案,并通过专家会进行了反复论证。
冻结法在地铁施工中,主要应用于盾构进洞、出洞加固等工程中,冻结法在以上工程的应用中已非常成熟,而将此方法应用于深基坑地连墙接缝加固还是比较少见的。
但是为了让附近的百姓能够脚踩一片更加坚实的土地,邹洪宝和项目部的技术人员们在严密的论证之后进行了大胆的探索和创新。
方案优化显现效益
有精悍的技术作保证,邹洪宝带领项目部的管理技术人员全面开
展研发和创新,鼓励和支持他们勇于创新,敢于探索,努力攀登技术高峰。
在预应力张拉槽施工中,邹洪宝和项目部的工程师们结合现场实际情况研究出新方案,改变了预应力张拉槽的保护方式、防水做法、墙体抹面方式等,相对于原方案节约资金约3.8万元。
通过对基坑负三层施工的开挖、模板采用类型、模板支撑方式等的优化,节约了资金约26万元。
对负三层施工单元的划分进行的优化,在保证施工质量的前提下加快了施工进度。
09年一年,项目部实现施工方案优化收益2048.4万元,方案优化收益率为19.1%。
根据公司文件精神,项目部今年要完成的产值计划为7336万元,而项目部1-9月份实际完成产值8831万元,占年计划的120.4%,提前一个季度超额完成了全年生产计划。
抓住重点指点迷津
“抓住重点、把握关键”,这是邹洪宝总是能在挑战和困难面前取得突破的秘诀。
作为总工,他经常需要在各种会议上汇报工程情况,他的报告条理清楚、重点突出、深入浅出,即使是一个行外人听了他的报告也能对这个工程了解个七七八八,有一些专业的话,行外人听不懂,但是在场的懂行的人听了,总是能发出茅塞顿开的呼应声。
项目部每天下午五点都会和施工队的技术人员一起开工程碰头会,有时候给施工队布置任务他们表示不会做或者完成不了,邹洪宝就给他们指明解决问题的道路,告诉他们哪里有成功的先例,可以去哪里取经,或者帮他们分析关键的工序该怎样调整改善就能又好又快的完成。
在现场的组织上也是如此,从人员的调配、物资的摆放、巡查制度的建
立到各种工程资料的收集,邹洪宝处理起来总是井井有条。
严格管理强化队伍
作为一个总工程师,不仅要制定正确的施工方案,还必须能够让施工人员不打折扣地执行自己的方案。
邹洪宝是一个东北人,豪爽干练的性格很适合出来做工程。
遇到不听话的施工队,邹总是该发火时就发火。
邹洪宝到项目部后不久就遇到了一件棘手的事情。
2009年春节后,负二层一段侧墙钢筋连接质量存在问题,被邹洪宝责令整改。
整改通知书下达到施工队,施工队却左右搪塞就是不愿意整改,影响到了施工进度。
于是邹洪宝就亲自去现场与施工队交涉,也不知道是不是施工队有意想给新来的总工一个下马威,和谈没有成功,双方就开始争辩起来。
邹洪宝和施工队发火的时候卻晓明就在旁边,他回想起当时的场面说,邹总当时是“相当激昂,看那架势都快要干起仗来了!”事关工程的质量和进度,邹洪宝自然不会在施工队面前退缩,他据理力争,将整改的理由一一列举,一点也不含糊。
自知理亏的施工队最终败下阵来,乖乖的去按要求进行整改。
慢慢的,施工队也了解了这位雷厉风行的总工是不好糊弄的真行家,都挺佩服他的,干起活来就更加卖力了。
不仅施工队对邹洪宝服气,工程部的员工们对他也是很佩服。
邹总非常重视对下属的管理和教育,他时常会很严肃地说,错误是难免的,每个人都不可能什么错误都不出,但是一些重要的地方、关键的地方一定要认真、仔细,确保万无一失。
邹洪宝一丝不苟、认真负责的工作作风也给大家起到了很好的表率作用。
在邹洪宝的主持下,
工程部每周三晚上都会举办工程夜校,他不仅自己担任主讲,也鼓励大家积极走上讲台,结合图纸、规范、以往施工经验及实际情况,给新员工讲解施工重难点,以及如何把握关键步序,做好安全、技术、质量等工作。
在他的带领和倡导下,项目部工程队伍的整体技术水平得到了大幅度提升。
兢兢业业成绩显著
在邹洪宝的全面负责下,天津站交通枢纽二标项目部业绩的提升是非常明显的。
项目部于今年4月获得了天津市文明工地的优秀荣誉。
9月28日,天津市建交委对中铁十六局集团所有在津建设项目进行了苛刻的检查,许多项目被勒令停工,而我们项目部由于现场施工与方案相对应,质量可靠,安全无事故,隐患排查及时而被给予了高度评价。
此外,项目部还顺利通过了2009年中国建筑协会的贯标检查。
所有这些成绩的取得,都与我们有一位优秀的总工是分不开的,因为他将工程的进度、质量、安全放在心中。
他每日去现场了解所有施工队的动态及需求,所以工程的进度得以保障;他亲自检查工程的每道工序,所以工程的质量得以保障;他面对面的将所有技术交底做到位,所以工程的安全得以延续。
中铁十六局集团
天津站交通枢纽工程第二施工标段项目经理部
二〇一〇年一月九日。