城市管理经营考察材料
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人大视察城市建设汇报材料尊敬的领导:经过我单位的全面调研和实地考察,我们对贵市的城市建设工作做了深入的了解和综合评估。
在此,我向您汇报我单位有关调研和考察的情况以及对贵市城市建设工作的建议。
一、调研情况1. 城市规划与土地利用通过对贵市城市规划与土地利用状况的调研,我们发现贵市在城市规划上取得了一定成绩,但仍存在一些问题,如一些规划未能得到有效执行、城市土地资源利用效率不高等。
2. 建筑与公共设施我们对贵市的建筑与公共设施情况进行了细致的调研,发现一些老旧小区和农村地区的基础设施亟待改善,同时一些公共设施的规模也需要进一步扩大。
3. 交通运输贵市的交通运输情况较为良好,但随着城市发展和人口增长,交通拥堵问题日益凸显。
因此,我们建议贵市加大对交通基础设施建设与改善的投入力度,提高交通管理水平。
4. 环境保护与绿化贵市在环境保护和绿化工作方面取得了一些成绩,但仍存在一些问题,如空气质量和噪音污染等。
我们建议贵市进一步加大环境保护力度,增加绿化覆盖面积,并加强城市垃圾处理及管理工作。
二、对贵市城市建设工作的建议1. 加强规划实施贵市要加强对城市规划的执行力度,确保规划的有效落地。
同时,要注重科学规划土地利用,提高土地资源利用效率,避免土地浪费和乱占现象的发生。
2. 提升基础设施建设水平贵市要加大力度改善老旧小区和农村地区的基础设施建设,并适时扩大公共设施规模,以满足人民群众的需求。
3. 提高交通运输效率贵市要加大对交通基础设施建设与改善的投入,解决城市交通拥堵问题。
同时,要加强交通管理和优化交通组织,提升交通运输的效率和便捷性。
4. 加大环境保护力度贵市要加强环境保护工作,减少环境污染,改善空气质量,治理噪音污染。
同时,要加大绿化工作力度,增加城市绿化覆盖面积,打造宜居环境。
以上为我单位对贵市城市建设工作的调研情况和建议,希望对贵市的城市建设工作能够起到一定的参考和促进作用。
谢谢!。
物业考察材料报告一、引言本报告旨在对物业进行全面考察,为相关利益方提供准确的信息和建议。
通过对物业的综合评估,我们将提供以下内容:1. 物业概况:介绍物业的基本信息和背景;2. 设施状况:评估物业的各项设施和设备状况;3. 管理服务:对物业管理服务的质量进行评估;4. 维修状况:分析物业的维修情况和处理能力;5. 安全状况:评估物业的安全管理水平。
二、物业概况1. 物业名称及地址:物业名称:XXX物业物业地址:XXX市XXX区XXX街道XXX号2. 物业类型:该物业为住宅区物业,共有XXXX栋楼,XXXX户居民。
3. 建筑年代:该物业建造于XXXX年,现有20年历史。
4. 物业面积:该物业总面积为XXXX平方米,绿化占地面积为XXXX平方米。
5. 物业结构:住宅楼和商业楼相互分隔,形成独立的区域。
住宅楼分为高层和多层,商业楼主要集中在物业大门附近。
三、设施状况1. 绿化环境:物业内部的绿化环境良好,有大量的花草树木和人工湖。
绿化区域的养护保养情况良好,景观效果优美。
2. 道路交通:物业内部的主次道路畅通,交通管理较为规范。
停车位充足,能够满足居民和商户的停车需求。
3. 供水供电:物业的供水供电系统运行稳定,供水水质合格,供电线路正常运行。
没有大面积停水或停电的情况发生。
4. 垃圾处理:物业设有垃圾分类投放区,并有定期清理垃圾的服务。
居民普遍遵守垃圾分类规定,垃圾处理情况良好。
5. 公共设施:公共设施齐全,包括游泳池、健身房、篮球场等。
设施的使用情况良好,符合居民和商户的需求。
四、管理服务1. 物业管理公司:该物业由XXX物业管理公司负责管理。
2. 物业管理公司情况:该物业管理公司具有丰富的管理经验和专业的管理团队。
负责物业维护、保洁、安保等日常管理工作。
3. 物业管理服务评估:物业管理服务整体较好,及时解决居民和商户的问题。
物业管理公司对人员进行了良好的培训,确保服务质量。
五、维修状况1. 维修人员:物业配备了专业的维修人员,能够及时处理常见的维修问题。
社会实践报告之参观社会城市管理社会城市管理是现代社会中不可或缺的一项重要工作,它关系到我们每个人的生活环境和公共秩序的维护。
为了更好地了解社会城市管理的实际情况,我参观了我所在城市的城市管理部门,并在此次实践中获得了很多有益的收获。
首先,我参观了城市管理部门的办公区域,这是一个宽敞明亮、整洁有序的工作环境。
进入办公区后,我注意到每个工作人员都有自己的工作区域,桌面整洁,文件归档有序。
墙壁上挂满了城市管理的相关规章制度和工作流程图,工作人员可以随时查阅,确保工作的标准化和规范化。
此外,还设有会议室和培训室,以便开展内部培训和工作汇报会议。
随后,我参观了城市管理部门的指挥中心,这是一个高度集中、高效运转的工作区域。
在指挥中心,工作人员通过大屏幕监控城市各个角落的安全状况和交通情况。
一旦有紧急情况发生,他们可以及时做出反应,并通过无线对讲机与其他部门进行联络协调。
指挥中心里的工作人员每天24小时值班,确保城市的安全和秩序。
在参观过程中,我还了解到城市管理部门的具体职责和工作内容。
他们负责协调城市的各项行政事务,包括市政设施的建设与维护,道路交通的管理,市容环境的整治以及市场秩序的维护等。
通过合理规划和科学管理,城市管理部门使我们的城市更加宜居,提高了市民的生活质量和幸福感。
在和工作人员的交流中,我了解到城市管理的工作并不容易。
他们每天都要处理大量的工作任务和突发事件,需要高度的责任心和应变能力。
同时,他们也需要具备较高的法律法规和业务知识,以应对各种复杂情况。
在城市管理的工作中,沟通协调和团队合作也显得尤为重要,因为很多问题需要多个部门的联动才能解决。
通过这次实践,我深刻认识到社会城市管理对于社会稳定和发展的重要性。
城市管理部门的工作对于我们每个人的生活都有着直接的影响,他们的辛勤工作为我们营造了一个安全、有序、舒适的城市环境。
同时,我也意识到了自身的责任,作为一名市民,我们应该自觉遵守城市管理的规定,共同营造良好的社会氛围。
简介蔬菜批发市场是城市中重要的流通门户,发挥着连接农村和城市,居民和农民之间的桥梁作用。
本次考察是为深入了解蔬菜批发市场的运作和管理,为提高我国蔬菜批发市场的服务质量和经济效益,进行的一次约两天的考察。
一、行程安排本次考察行程安排如下:第一天:上午,到达批发市场,参观货源批发区;下午,前往冷库存储区。
第二天:上午,参观常温存储区、加工区。
下午,听取市场管理者的工作介绍和交流座谈。
二、考察报告1、货源批发区货源批发区是一个重要的蔬菜交易区域,我们到达这里时,市场里已经异常繁忙,商贩们正在忙碌地摆放蔬菜。
考察成员们按照市场规定,穿着统一的衣服和鞋子,并佩戴着口罩、手套等防护用品。
货源批发区整个市场被分成了几个区域,各个区域都摆放着不同的蔬菜,而且蔬菜的品质和价格都不同。
我们发现,不论是商贩还是顾客,都是经过严格排队才可以进入市场。
市场给我们留下了一个非常安全整洁的印象。
2、冷库存储区进入冷库存储区,我们可以看到一个庞大的冷库,里面存放着各种蔬菜,而且有些还被装进了特殊的容器中,用来保证质量。
存储区还有一个小型工厂,负责加工和包装蔬菜,以满足不同消费者的需求。
我们发现,市场的每个角落都充满了生机和活力,是一种非常积极和创造性的地方。
3、常温存储区和加工区在常温存储区,我们看到许多新鲜的蔬菜摆放在架子上,可以满足购买新鲜蔬菜的消费者的需求。
加工区则是用来将蔬菜加工成为各种方便的食品,以便于消费者的食用和储存。
4、市场管理市场管理者向我们介绍了市场规划、设施建设、市场管理等方面,并且给我们提供了一些具体的案例和数据。
根据市场管理者的介绍,市场设立了一个非常完善的统一管理系统,管理部门与商贩之间也有一个良好的沟通机制,确保市场的顺运行。
在交流座谈环节中,我们还与市场的商贩、顾客进行了交流,听取他们的意见和建议。
大部分人对市场的管理、环境和服务都表示满意,同时也提出了一些建议,如增设停车场,减少等候时间等。
三、考察收获本次考察收获颇丰,我们对蔬菜批发市场的运作和管理有了更深入的了解。
XXX同志考察材料思想政治素质好。
重视政治理论学习,自觉学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,有一定的理论政策水平。
认真贯彻执行党的路线、方针、政策,并能结合实际,创造性地提出实施意见。
政治敏感性强,在与“法轮功”邪教组织的斗争中,始终从维护党和国家政权、捍卫理想和信念的高度,把教育和严打结合起来,有效打击和防范“法轮功”的反弹,妥善处置群体性事件,确保了全X社会政治形势的稳定。
熟悉经济工作和城市建设,思路开阔,创新意识强。
长期在企业和经济综合部门工作,积累了较丰富的经济管理工作经验。
任XXX后,为扭转全X工业发展低速、低效的局面,在深入亏损企业调研的基础上,提出了“XXX”的发展思路,并主持制定了全X国有企业三年解困实施意见。
采取有力措施,大力调整工业生产结构,压缩过剩的生产能力,采用高新技术改造传统产业,加快股份制改造,提高了全市工业经济运行质量。
积极推荐全市财政管理体制改革,全面推行分税制,调整市与区县财政比例,加强了全市宏观调控能力,并从构建公共财政框架入手,推行以部门预算为核心的政府预算管理制度改革,调动了市与区县两级的积极性,促进了财政收入连年高速增长。
针对城市品位低、规划落后、违章建筑多等问题,邀请中外专家对整个城市重新进行功能定位和规划,将全市各文物景区的规划审批权由原来分散在各城区集中到市规划部门统一管理,为高起点建设改造城市奠定了较好的基础。
有较强的组织领导能力,考虑问题周到细致。
围绕市委制定的发展战略目标和建设“工业科技园区”的设想,认真抓好规划、机构、制度、资金等方面的落实工作,健全创业服务体系,努力提高政府工作效率,营造了良好的创业环境,园区建设取得了显著地成效。
针对矿山安全生产工作任务重、情况复杂的局面,认真落实安全生产第一,预防为主的方针,要求有关部门根据各时期的特点,有针对性地提前做好综合调查,制定治标治本的预防措施和方案,并对所有矿区企业进行严格检查和安全质量评估,整顿不合格的企业,有效避免了安全事故的发生。
城管考察座谈会发言材料
尊敬的各位领导、城管同事们:
大家好!我今天非常荣幸能够在这次座谈会上发言。
我是属于城管队伍中的一员,近年来一直致力于维护城市环境秩序和市民的生活质量。
在这里,我想和大家分享一些关于城管工作的经验和思考。
首先,我想谈谈我们在城市管理中所面临的挑战。
城市化快速发展带来了问题的爆发性增长,我们要面对的问题也越来越复杂。
所以,城管队伍在执行任务时需要充满思维的活力与创新精神。
我们不能只依赖传统的方式和手段来应对问题,而应该积极寻求新的工作模式和方法。
其次,我认为宣传教育工作也是城管工作的重要一环。
通过加强宣传教育,我们可以提高市民对城市管理工作的认识和理解,促使他们意识到自己应该积极参与到城市管理中来。
同时,我们也应该深入到社区、学校等地方进行宣传教育,让更多的人了解城管工作的重要性和必要性。
再次,我觉得加强与相关部门的合作是提高城管工作效果的重要举措。
城市管理所涉及到的问题往往涉及到不同部门的职责范围,因此,我们需要加强与公安、环保、卫生等部门的密切合作,共同推进城市管理工作的有效进行。
最后,我想谈一谈城管队伍的队伍建设。
城管工作需要一个团队的协作与合作。
我们要加强对队员的培训,不断提高他们的
业务水平和素质,使每个队员都能够胜任自己的工作,并且愿意积极主动地为城市管理工作做出贡献。
总而言之,城市管理工作是一项系统性的工作,需要我们在日常工作中保持高度的责任感和使命感。
我相信只要我们坚持不懈地努力,积极应对各种挑战,城市管理工作一定能够取得更大的成绩。
谢谢大家!。
关于国外城市管理考察材料范文为借鉴发达国家城市管理方面的成功经验,笔者随广州市城市管理考察团对芬兰以及北欧的城市管理进行了短暂的考察。
23考察期间,听取了赫尔辛基市政厅捷娜女士对芬兰政治经济、文化教育、科技信息、卫生福利以及赫尔辛基城市建设和管理方面的情况介绍,参观了芬兰赫尔辛基、瑞典斯德哥尔摩、挪威奥斯陆、丹麦哥本哈根的市政建设、园林绿化、市容市貌和城市管理现状。
考察虽走马观花,但所到之处,所见所闻,留下了深刻的印象,引发了诸多的启示和思考。
一、北欧城市管理的显著特点北欧国家环境优美,社会稳定,资源丰富,城市流动人口少、就业率高、基础设施完备,等等这些都为城管工作创造了优良的条件。
(一)有完善的城管法制北欧国家城市管理正常有序,首先在于有完善的城管法制。
主要表现:一是城管法律制度的制定充分考虑国情民情,详尽、完备且可操作性强;二是城管法律制度的执行不受人为因素的影响,规范、严格且得力;三是依法建设与管理城市到位。
此外,公民的法律素养好、遵纪守法意识强也是其重要的有利因素。
据赫尔辛基市政厅捷娜女士介绍,涉及到赫尔辛基城市建设与管理的法律制度非常详尽和完备,市政厅充分利用现代信息科技,通过发函、电子邮件、宣传册、广播电视等形式,积极宣传城市建设和管理的法律制度,及时公布和通报城市建设信息和城镇发展计划,广泛征求市民对城市建设和管理的意见建议,将城市建设和管理与每个家庭紧密联系起来。
(二)有优越的管理基础北欧国家城市建设和管理之所以基础好、环境优越,主要有这几方面的特定因素:一是城市人口少、密度小。
赫尔辛基市面积有1145平方公理,而城区人口56万,连同卫星城埃斯波(espoo),万塔(vantaa)和考尼埃宁(kauniainen),总人口约117万。
二是公民受教育程度高。
北欧国家从小学到大学都实施全民免费业务教育。
据赫尔辛基市政厅捷娜女士介绍,芬兰实行全民免费教育,大学、工学院除免除学费、住宿费外,芬兰政府还给每个在校大学生每年可观的补贴。
赴XX学习考察市政设施管理维护工作调研报告赴XX学习考察市政设施管理维护工作调研报告前言:随着城市建设步伐的加快,城市面积迅速扩张,市政设施的数量也在急剧增加,城市市政设施管理维护直接关乎公共资源的社会服务功能是否完善,城市品位能否得以提升,城市是否更加宜居,这一问题日益受到重视。
为进一步提高我市市政设施管养水平,加强和同行间的交流与沟通,在住建委领导的安排下,委城建科、村镇建设科、物业管理科、市政处、园林处、当涂县住建委组成联合考察组,一行9人于2012年7月17日赴湖南XX考察学习,考察期间我们了解到XX 同行在城乡同治工作、城市管理体制运行中的主要做法和经验,以及城市维护管理资金保障措施,使我们受益匪浅,对我们开展市政设施的管理维护将起到一定的借鉴作用。
XX主要做法和经验:一、“梨子”理论和持续发展迅速提升城市形象从2008年开始,XX市围绕建设“以现在工业文明为特征的生态宜居城市”的总体目标,开展了创建全国卫生城市、全国交通管理模范城市、全国文明城市,进行小街小巷改造、刚改柔、架空线入地、人行道改造、临街建筑物出新,同时开展美化、亮化、绿化、数字化XX建设。
根据介绍,开始阶段XX所到之处皆工地,条条路上有动作,曾一度给市民正常出行带来影响,怨言四起。
XX市委、市政府坚持宣教开路,及时发布相关信息,做好与市民的沟通。
截止2010年,经过三年的城市集中整治,城市环境面貌发生了翻天覆地的变化,城市品位和形象迅速提升,市民对这一结果交口称赞,予以充分认可。
XX市将三年城市集中整治称为“城市提质”战役,市委书记陈君文称之为“梨子”理论下的指导,城市市政基础设施好比一筐梨子,设施状况有好有坏,如同一筐梨子有部分是烂的,等把烂梨子吃完了,好梨子又烂了,于是我们每天吃的都是烂梨子,与其天天吃烂梨子,不如下定决心,采取措施把烂梨子彻底清理掉,这样我们每天吃的就是好梨子。
XX市城市提质成果得益于领导重视,各级党委政府对城市管理工作亲自检查、亲自部署、亲自督办,在政策、资金、机构、人员上予以大力扶持。
执法大队考察材料执法大队考察材料执法大队是城市管理的重要力量,负责维护城市的秩序和安全。
为了提高执法大队的工作效率和水平,我们进行了一次考察,并整理了以下材料。
一、执法大队的组织架构执法大队的组织架构应该清晰明确,职责分工合理。
在考察中,我们发现该执法大队的组织架构比较简单,只有队长、副队长和执法人员三个层级,职责分工不够明确。
建议该执法大队在组织架构上进行优化,增加一些中层管理人员,明确各级人员的职责和权限。
二、执法大队的执法水平执法大队的执法水平是衡量其工作效率和水平的重要指标。
在考察中,我们发现该执法大队的执法水平还有待提高。
执法人员的执法能力和专业知识需要进一步加强,执法行为需要更加规范和严格。
建议该执法大队加强执法人员的培训和考核,提高执法水平和工作效率。
三、执法大队的工作环境执法大队的工作环境是影响其工作效率和工作质量的重要因素。
在考察中,我们发现该执法大队的工作环境比较拥挤,设施设备比较简陋,影响了执法人员的工作效率和工作质量。
建议该执法大队加强对工作环境的改善,提高执法人员的工作舒适度和工作效率。
四、执法大队的服务态度执法大队的服务态度是衡量其工作质量和形象的重要指标。
在考察中,我们发现该执法大队的服务态度还有待提高。
执法人员需要更加友善和耐心,对待群众的态度需要更加热情和周到。
建议该执法大队加强对服务态度的培训和考核,提高服务质量和形象。
综上所述,执法大队是城市管理的重要力量,需要不断提高工作效率和水平。
该执法大队需要在组织架构、执法水平、工作环境和服务态度等方面进行改进和提高,以更好地服务于城市管理和社会发展。
赴新疆交流考察材料范文赴新疆交流考察材料范文尊敬的领导:我是某某企业的某某,我打算赴新疆进行交流考察。
以下是我对此次交流考察的目的、计划和期望的详细介绍。
一、考察目的:1.了解新疆的经济发展情况:新疆作为中国西部地区的重要经济增长极,其独特的地理位置和资源优势吸引了许多企业的关注。
我希望能够亲自了解新疆的经济发展情况,探索新的商机。
2.拓宽商务合作渠道:通过此次交流考察,我希望能够与新疆的企业家和政府官员建立联系,探讨合作机会,并深入了解新疆的市场环境和投资政策,为我公司未来在新疆市场的拓展提供支持。
3.学习新疆的发展经验:新疆作为多民族地区,其经济、社会和文化发展具有特殊的背景和特点。
我希望能够通过与当地企业和政府的交流,学习新疆的发展经验,为公司的转型升级提供思路和借鉴。
二、考察计划:1.考察时间:计划从x月x日到x月x日,共x天。
2.考察地点:主要考察地点包括乌鲁木齐市和新疆其他重点城市,如喀什、哈密等。
3.考察内容:(1)参观当地企业:联系当地企业,了解不同行业的发展情况,并与企业负责人交流,探讨合作机会。
(2)政府接待和座谈会:与新疆相关政府部门和官员进行座谈,了解新疆的投资政策和发展规划,并探讨与当地政府的合作机会。
(3)参观当地景点:了解新疆的自然风光和人文历史,加深对新疆多民族文化的理解。
三、期望和收获:1.希望通过本次交流,了解新疆的经济现状和发展方向,为公司的战略规划提供依据。
2.希望能够与当地企业和政府建立起密切的合作关系,共同开拓新市场,实现互利共赢。
3.期望从本次考察中学习到新疆的发展经验,为公司的管理和运营提供新的思路和创新点。
四、安全和保障:1.保证行程的安全:在行程过程中,我将严格遵守当地的法律法规,注意个人和财产的安全。
2.保证信息的安全:我将注意保护本公司的商业机密和相关信息,严禁泄露相关信息。
3.保证健康和身体安全:我将注意饮食和休息,遵守当地的风俗和礼仪。
城市管理经营考察材料
20*年*月*日-*日,在*市市政管理局党组书记、副局长赵继伦、纪检组长范佩珍带领下,局办公室、经营办、三民市政有限公司等有关同志赴福建省*市、泉州市、漳州市进行城市管理经营考察学习。
通过学习,进一步解放了思想,开阔了眼界,启发了思路,收益匪浅。
现将有关考察学习情况报告如下。
一、三城市基本情况
*市面积1565平方公里,人口140万,20*年全市实现生产总值(GDP)1375.26亿元,财政总收入达348.58亿元,为全市生产总值的25.3%,财力丰厚。
先后获得“国家卫生城市”,“国家园林城市”,“国家环保模范城市”,“中国优秀旅游城市”,“2002年国际花园城市”、“中国人居环境奖”、“20*年联合国人居奖”等荣誉称号。
*市市政园林局为其城市管护部门。
泉州市20*年全市生产总值2283.70亿元,经济总量福建省第一,全市财政总收入合计完成225.*亿元。
20*年末中心市区建成区面积86平方公里,中心市区建成区总绿地面积达2843.8公顷,绿化覆盖率为39.96%,人均公共绿地
面积为11.5平方米;年末实有铺装道路面积756.6万平方米,是国家卫生城、中国最佳魅力城市、国家园林城市、国家环保模范城市、中国人居环境范例奖(水环境治理优秀范例城市)。
泉州市市政公用事业管理局为其城市管护部门。
漳州市20*年国内生产总值达到862.54亿元,财政总收入达到83.84亿元,荣获中国优秀旅游城市、国家园林城市等称号,正在接受国家卫生城技术审查。
漳州市建设局为其城市建设管理综合部门。
二、三地的主要经验做法
(一)领导重视。
三地党委、政府均高度重视城市管护工作。
*市在城市规划建设管理等部门分工的基础上,还设有市人民政府城市管理办公室,*市市容环境卫生考评委员会,均为市编委批准的常设机构,分别负责城市管理协调、考核工作。
*市充分保障城市管护资金,*市市政园林局的负责同志自豪地说,我们从来不考虑钱的事,只考虑如何把事做到恰到好处。
为激发一线工作热情,*市每年在一线环卫工中择优送到国外、国内培训,每年环卫节,市政府分管领导同志亲自陪同一线环卫先进职工用餐,祝贺节日。
每年由财政出资为环卫工人体检一次,大大提高了环卫职工的职业荣誉感。
泉州、漳州均把城市管护工作放在建设工作的突出位置来抓,保障城市管护经费和市政公用项目的建设,城市整治洁净,生活垃圾处理、污水处理、公共交通等公用事业
现代化水平较高,泉州市下辖的石狮、南安、晋江等均建设了垃圾焚烧发电工程,各县市均建设了至少一座污水处理厂。
(二)机制新。
三城市均初步实现市场化作业管理模式,由于严格实施事业单位进人制度,编制内事业人员较少,均没有人员臃肿的压力,作业市场基本按照市场化要求,由社会作业公司竞标承包。
漳州市20*年以来开始社会化管养试点,采取专项招标、内部承包招标、综合管养项目向社会招标等形式,提高了维护工作效率,降低了维护成本,20*年起全面走向市场社会化,政府部门的职能转向制定出台相应的考核标准和考核奖惩办法,进行严格考核。
政府做政府应做的事,那就是抓考核,重点研究考核如何更全面、更细致、更具有操作性;企业做企业的事,狠抓内部精细化管理,真正做到了“管养分离”。
财政对管养经费的拨付,实行“经费随管养合同走”的新办法,避免了过去讨价还价,无据可依的局面。
现漳州市区95%以上的公共绿地实行社会化管养。
*市更是将城市管理考核推向了极致,他不仅仅是对行业内部的考核,而且拓展对全社会重点单位的市容环境卫生的管理考核,*市市容环境卫生考评委20*年经编委批准为常设机构,负责检查监督全市的市容和环境卫生、园林绿化情况,他们提出只要是市民群众对人居环境的要求,就是他们的考核目标,每月通过媒体公布市一级的考评成绩、名次,
作为对各单位业绩考评奖惩的依据之一,作为评先评优的依据之一,形成了全面的日常化、制度化、社会化的城市管护格局。
*市实施对全社会市容环境卫生严格的考核也是和该市大力发展旅游事业不可分割的。
(三)办法多。
新理念新机制带来新出路。
为规范户外广告管理,增加财政收入,泉州市出台了《泉州市城市户外广告位置使用权拍卖实施意见》,将一切户外广告资源划归政府,市中心城区户外广告按位置不同划分为三类地段,按不同设施确定出让底价,由市户外广告联审小组确定广告规格,并组织公开招标、拍卖和挂牌交易,对拍卖收入,按照不同广告位性质,确定市、区、部门的分配方案,一年广告收益达6*7.76万元,既有效增加了财政收入,为城市管护提供了充裕资金,又达到控制广告总量,美化城市市容的目的,实现经济效益和社会效益双赢。
*市为规范街头停车秩序,20*年9月1日出台了《*市机动车停车场管理办法》(*市人民政府令第121号),由市建设与管理局作为机动车停车场管理主体,市城市管理办公室具体实施该《办法》的各项管理与协调工作,组建了公交场站管理有限公司,主要采取市场化运作的模式,以招投标的形式承包出去,通过秒表自动计费、工作人员手工计费二种方式,15分钟以内不收费,15分钟至30分钟收费5元,30分钟以上收费10元,道路临时停车场在交通繁忙时禁止停放机动车,既体现公共
资源方便市民、人人共享的性质,又增加了政府收益,提高了设施利用效率。
三、对我市城市管理经营的思考
(一)进一步规范城市管理经营机构。
借鉴福建三地经验,城市管理机构、职能不宜过于分散、多龙治水,现我市有市政管理、公用事业管理部门二部门,水城集团、水务集团二大直属于政府的企业,水利、公路部门还养护着建成区内的部分设施。
公交车体站亭、单位属地及临街楼房广告收益流入内部小金库,政府没能统一管理,流失每年在千万元以上。
城市管理规费的收缴、使用也互相交叉,如水务集团征收的污水处理费中包含城市排水管网维护费用。
城市养护部门单位过多,加大了养护运营成本,不利于城市管护的统一化、集约化发展。
根据国家机构设置管理条例,职能相近部门应予相并,建议政府合并相关职能部门,调整企业的行政管理权属,形成市一级统一的城市管理部门,统一管护标准,形成规模优势。
对建成区内其他行业管理的市政园林设施,应逐步将设施、经费等纳入统一管理范围。
(二)以强化考核为抓手,进一步完善机制创新工作。
现我局已全面推开机制创新工作,根据我局事业在编人员较多的现实情况,在保证干部职工现有事业身份不变的情况下,在内部推行了企业化管理,实现了竞争上岗,按劳分酬。
成立了考核办公室,做到事前有勘察,事中有质监,事后有
验收,养护经费按考核成效拨付,有效调动了干部职工工作积极性。
但对照先进城市完全市场化运作的管理模式,我们还有较大差距,在下一步工作中,我们在紧缩事业编制人员的基础上,重点深化完善考核评价机制,参照*、漳州等地的做法,找准定位,进一步细化市政、环卫、园林作业考评标准,进一步完善考评程序规定,使城市养护评价实现标准化、科学化,规范化,为全面实现市场化作业奠定基础。
(三)以发展三产、服务主业为基点,进一步加强城市经营工作。
经营的理念是贯穿城市规划建设管理全过程的一个重要理念,特别是城市管理、城市经营密不可分,管理指导着经营,经营服务于管理。
强化城市经营工作,代表政府经营好城市公共资源,探索开展广告经营权拍卖→回收→再拍卖的路子,启动城市设施绿地冠名权、养护权拍卖工作,我们将以服务城市管护为出发点,积极探索启动户外广告经营、公共停车场管理、地下公共弱电管网、排水检测管理等项目,通过经营,弥补城市管护资金不足,同时达到规范市容市貌秩序,提升城市管理水平的目的。