2016年青海公务员面试技巧:计划组织协调能力
- 格式:docx
- 大小:47.61 KB
- 文档页数:2
2016青海事业单位面试指导:计划组织协调能力突破2016年青海省上半年事业单位统考笔试已经结束,考生朋友们已经在等待成绩发布的同时准备面试备考,青海中公教育整理发布关于本次面试的免费指导文章,面试的考生千万不能错过,另外也可以来看看我们青海事业单位面试课程是如何设置教学的。
点击这里可以>> 在线咨询。
一、什么是计划组织协调能力计划组织协调能力就是指为完成一定的工作任务而具有的预先系统地安排工作以及过程中合理调配各种资源的素质。
它包含了三方面的内容:计划能力、组织能力、协调能力。
计划是参照,组织是执行,协调是方法,三种能力对于一项工作或任务来说,缺一不可,互为条件。
计划组织协调能力是公务员必备的基本素质之一,计划组织协调能力类题目几乎是各级公务员面试的必考题目,且呈现越加重视的趋势。
二、计划组织协调能力题命题特点结构化面试计划组织协调能力题命题具有两个方面的特点:一是,命题更加贴近生活、更加侧重与实际工作相结合。
常会根据最新的社会热点以及考生报考职位的不同,设计不同情景的面试考题,通过考生作答时体现出的工作思路来考查考生是否具有组织活动的经验和能力。
二是,侧重于对活动中某一阶段或环节的考察。
计划组织协调类题目由开始的单纯让考生组织一次完整的活动,到现在注重于对活动中某一阶段或环节的重点考察,以考察考生在组织活动中的实际操作能力尤其是对细节的把握。
三、计划组织协调能力重点考察方向计划组织协调能力的情境性问题是重点考查对象,就是在特定情境下,让考生组织或处理与公务实际相关的各种事宜的题目。
其在公务员面试中一般有两种表现:一是创设一种情境,要求考生在这种情境下负责组织一项活动,或者为某项活动的组织做好准备工作;二是假设正在从事某项工作或者开展某项活动,但是在工作、活动过程中,由于资源、环境的限制或者工作上的冲突,导致在完成这项工作时,面临一定的压力和困境,问考生面对这种压力和困境将如何继续工作或者组织活动。
公务员如何提高面试中的组织协调能力在公务员面试中,组织协调能力是一个非常重要的素质。
公务员的工作与人员管理、资源调配和决策安排等相关,因此组织协调能力对于其工作表现至关重要。
下面将从准备面试、运用沟通技巧和展示领导能力等方面,分享公务员如何提高面试中的组织协调能力。
一、准备面试在准备公务员面试时,首要的一点是了解和熟悉所报考的岗位和机构。
通过查阅相关资料、官方网站以及与在职公务员或面试资深者交流,获得关于岗位职责、工作环境和组织架构等的了解。
这样能更好地在面试中表达对所报考岗位的认可和兴趣。
其次,要对自己的简历和经历进行全面而有条理的准备。
将自己的学历、工作经验、项目经历等进行整理和归类,形成自己的个性化简历。
在面试中,能够清晰地介绍和阐述自己的背景和经历,展示出自己在组织和协调方面的能力。
二、运用沟通技巧沟通是组织协调的基础。
在面试中,通过良好的沟通技巧能够有效地与面试官交流和表达自己的观点。
首先,要注重倾听。
在面试时,要主动倾听面试官的问题和观点,并在合适的时机给予回应。
倾听不仅体现了对他人的尊重和关注,还能更好地理解对方的意图,从而更准确地回答问题。
其次,要注重语言的准确性和表达的清晰度。
面试时,用清晰、简洁的语言来表达自己的观点和意见。
避免使用模糊的词语和笼统的表述,而要用具体的案例和事实来支持自己的观点。
最后,要注重非语言沟通。
面试时,不仅要注意自己的口头表达,还要注重肢体语言和面部表情的展示。
保持自信的姿态、微笑和眼神交流,能够增强自己的说服力和亲和力。
三、展示领导能力在公务员面试中,展示领导能力是提高组织协调能力的重要途径。
公务员工作中,常常需要具备领导团队、协调资源和制定执行计划等能力。
在面试中,可以通过以下方式来展示领导能力:1. 描述过去的领导经验:回顾自己过去的工作经验或实习经历,重点强调自己在团队中扮演的领导角色和取得的成绩。
可以通过讲述团队目标的设定、资源调配和团队成员之间的协调与合作等来展示自己的领导能力。
公务员面试常见的组织协调能力题解析在公务员面试中,组织协调能力是一项非常重要的技能。
公务员工作通常需要处理和协调各种不同的任务和利益相关者,所以具备良好的组织协调能力是非常必要的。
在面试中,面试官可能会提出一些与组织协调能力相关的问题,下面将对一些常见的组织协调能力题进行解析。
一、请举例说明您在组织协调方面的经验。
在回答这个问题时,可以选择一个与组织协调能力相关的经历,例如组织一个团队完成一个重要的项目。
重点突出以下几个方面:1. 首先,简要介绍该项目及您在其中的职责和角色。
2. 其次,讲述在这个项目中您是如何与团队成员协调合作的,例如分配任务、制定工作计划、统筹资源等等。
3. 接着,强调您面对的挑战和问题,并说明您是如何解决和克服这些问题的。
4. 最后,总结该经验对您组织协调能力的影响,并说明您通过这个经历学到了什么。
二、请描述一个您面对的团队冲突,并阐明您是如何解决它的。
这个问题考察的是您在处理团队冲突时的组织协调能力。
回答时应遵循以下步骤:1. 首先,介绍您所面对的团队冲突的具体背景和原因。
2. 其次,说明您在处理冲突时的策略和方法,例如与冲突各方沟通、了解各方关切和需求以及促进双方相互理解等。
3. 然后,解释您为了解决冲突所采取的具体措施,并说明您如何平衡各方的利益和达成妥协。
4. 最后,强调该经验对您组织协调能力的提升,并指出您从中获得了什么宝贵的教训。
三、请描述一个您主导的组织活动,并解释您是如何确保其顺利进行的。
这个问题考查的是您在组织活动方面的能力。
回答时可以采用以下结构:1. 首先,介绍您主导的组织活动的背景和目的。
2. 其次,讲述您在组织活动中的策划和准备工作,例如确定活动形式、制定详细计划、协调资源等。
3. 接下来,说明在活动执行过程中您是如何应对突发情况和问题的。
4. 然后,介绍您对活动结果进行评估和总结的方式,以及您从中获取的反思和经验。
5. 最后,强调您通过这个组织活动培养和提升了自己的组织协调能力。
公务员结构化面试:计划组织协调能力任何一场考试取得成功都离不开每日点点滴滴的积累,下面由小编为你精心准备了“公务员结构化面试:计划组织协调能力”,持续关注本站将可以持续获取更多的考试资讯!公务员结构化面试:计划组织协调能力计划组织协调能力在面试中也是很重要的测评要素之一,但是由于很多学生都缺乏相关的活动组织经验,所以往往看到题目没有反应,或者不知道如何开展,只有一些流程化的东西,空洞且套路,没有实际的内容。
但是,如果能够很好的分析活动的目的和意义,很多内容都是围绕着目的展开的,所以分析目的很关键,但大部分考生分析目的往往是把题干简单重复一下,这对于我们答题其实作用不大。
所以今天主要分享一些计划组织类题目分析目的的方法,让这些目的帮助我们更好的展开内容,都说好的开头是成功的“多一半”,有一个好的开头对于答题也是锦上添花,分析目的意义一般采用以下两种方法:1.从直接目的到长远意义【例题1】为方便市民借书,北京市在许多地方设置了自助借书机,市民可以凭借身份证免费借阅,自助借书机投入使用两年来,却少有人问津。
作为市文化局的工作人员,领导让你对此展开调研,你如何展开?【目的意义分析】领导让我负责调研,是为了了解自助借书机少有人问津的原因,从而能够提升自助借书机的使用率,能够在未来,让自助借书机发挥作用,营造良好的读书氛围,助力书香型社会建设,让自助借书机发挥其真正的价值。
因此,我会从以下几个方面开展调查。
【如何用目的推断内容】直接目的,活动结束后就能直接获得,明确少有人问津的原因。
而长远意义是希望得到的最终结果,是为解决问题去的,本次活动结束后通过分析原因,投入人力,最终实现提高使用率,助力读书氛围实现。
根据直接目的我们可以分析调研的内容,比如说:自助借书机使用率低的原因有哪些,这跟自助借书机、维护人员、使用人员都是有关系的,可以使用主体分析法或者主客观分析原因。
比如,自助借书机的数量、位置、分布、操作流程、书的种类等等都会影响人们借书。
面试是一个角逐的过程,是能力与能力、细节与细节之间的较量,因此入围面试的考生员考试的面试形式为考生整理了大量结构化面试与无领导小组面试技巧、最新热点、面试案还有疑问?点击这里>>>一对一在线咨询。
公务员面试中,计划组织类题目是通过设置一项具体工作,考察考生计划、组织、协调的能力。
作为公务员,日常的计划组织活动必不可少,这类题目更加直接地考察了考生处理日常工作的能力,这也是计划组织类题目的价值所在。
然而大多数考生总是出现很多问题,束手无策,中公教育专家今天帮大家指出问题,并给出解决办法。
考生在答题过程中常见的问题有以下几个:1. 缺乏针对性考查计划组织协调能力的题目往常的问法是“你怎么组织?你怎么安排?”如果这样问,我们可以把完整的做法步骤流程给答出来。
但是现在很多题目不再局限于这种问法,而是变成“你觉得重点和难点在哪里?你如何做到全面性?你如何做到有效性?”等。
考生若是不注意看问题是怎么问的,就不能做到有针对性地回答。
2. 缺乏全面性考生在答题过程中,有的甚至连关于活动,关于接待等问题的具体流程都不知道是什么,这样就只能答出一两点,不能全面细致地回答问题,出现缺胳膊少大腿的现象。
这样会让考官认为考生思考问题不全面,不能有效地去解决问题,办实事。
3. 缺乏细节性考查计划组织协调能力的题目常见的有会议、活动、接待、调研、培训、宣传等。
这些即使大家没有实践操作过,但是也耳闻目睹过。
所以很多考生能够把大概的流程答出来,但是细节性的东西却说不出来。
比如说,让你“接待大学生实习”与“接待灾区孩子参观学习”,很多考生可以答出接待的大概流程:准备、实施和结尾。
但是如何准备?如何实施?如何结尾?就是说不出细节性的东西。
那么,如何解决以上问题呢?1. 记住考察计划组织协调能力题目常见的几个类型,记住它们的大概流程是什么。
比如说晚会的大概流程是:晚会的主题,节目收集,主持人选定,赞助方确定,会场的选定,节目的筛选及彩排,节目单制作,前中后的宣传,领导邀请及媒体报道,奖品颁发。
计划组织协调能力类题型与答题要点计划组织能力主要考查考生对一项工作的前期计划周密性、可行性程度,看考生是否能从活动的各个环节出发综合筹划,实施步骤是否严密,主次是否分明,从而考查考生的协调能力。
计划组织协调能力主要测试以下内容:(1)依据工作目标,预见未来的要求、机会和不利因素,并做出计划;(2)计划切实可行,具有操作性;④对特殊事件和要求的安排,比如协调各参与单位、获取领导、来宾支持、媒体公关等。
对活动进行中出现的动态、特殊情况,要及时处理和汇报。
⑤活动结束后,需进行善后事宜,如物资归位、文件归档、座谈会等汇报。
(3)总结包括及时汇报,通过座谈会等形式,提出意见、找出差距、修改方案,写出总结提交领导。
如果是组织培训的,别忘了对参加培训的人员组织考核。
如果是组织调查类的,还要对资料进行汇总、核实、分类汇编、进行分析、写出调查报告。
组织会议类的则包括下列步骤:第一,拟写会议方案,包括会议时间、地点、名称、会议议程、会议安排、参加会议的范围或人员名单、费用预算等等。
第二,拟写会议通知,并分发或作好电话通知工作。
第三,落实各项准备工作(人员安排、任务分配)。
第四,会前:会场布置,接待,会议材料的装袋,主席台领导的通知到位。
第五,会中:午餐安排。
第六,会后:清扫会场。
第七,对整个工作过程进行回顾,总结经验。
如有要求,落实会议学习心得的上交工作,或监督各单位学习落实会议精神的情况。
题目1.省里有人来我市进行专项监督(检查)活动,市里的领导叫你去安排相关的工作事宜,你会怎么做?(2007年深圳公务员面试题)【参考答案】如果省里有人来我市进行专项监督(检查)活动,市里的领导叫我去安排相关的工作事宜,首先,我要感谢领导对我的信任。
省里的工作组要来进行专项监督(检查)活动,如果我是相关工作的负责人,我首先要确定检查组的专项监督(检查)的目标是哪些方面,在有关工作组的领导到来前,我自己要先了解专项监督(检查)的目标的各个方面,将存在的不足和整改后的情况先记录下来,在领导到来时再如实汇报相关的情况,使领导们检查工作时能够在较短的时间内有重点地检查相关的项目。
专家解析最新面试热点<<<点这里!2016国家公务员面试技巧:计划协调题型答题技巧面试是一个角逐的过程,是能力与能力、细节与细节之间的较量,因此入围面试的考生在备考期间一定要考虑到各个方面的细节,争取全面攻克。
中公教育面试频道根据国家公务员考试的面试形式为考生整理了大量结构化面试与无领导小组面试技巧、最新热点、面试案例、面试模拟、面试课程以及常用的面试礼仪等供考生学习提高。
还有疑问?点击这里>>>一对一在线咨询。
国考面试与各地省考面试最大的区别在于国考的面试中有专业岗位,那么广大考生应尽可能在答时要涉及到与工作岗位职责相关的内容。
在国考面试的考题中经常出现一种能力的测查——计划组织协调能力,保护提频率已达到80%左右。
因此,中公教育专家认为这一能力的考查不容忽视,应做好充分准备。
一、题型概述计划组织协调能力的考查是每年国考专项部门面试必考的能力考查之一,且多在试题第二题的位置出现。
计划组织协调能力是考生自我能力的一种展现,拉开差距的大好机会,但同时又是最有难度的题型,一不小心可能调入题目的陷阱中。
该种题型是否能够答好,会给考官留下人际交往或好或坏的印象,在一定程度上会影响考生的最后成绩。
所以各位考生一定要充分重视测查这种能力的题型。
近几年来,国考公务员专项部门面试的考题中最容易出现计划组织协调能力偏向计划组织——活动策划类的题目,而考生也普遍反映一遇见这类试题就束手无策,因此,我现在就此类试题进行重点讲解,以帮助考生提高应对此类题目的能力。
计划组织协调能力测查的题目顾名思义,题目形式主要是将题目中的活动进行合理策划,让活动可以顺利开展,并可以将活动的重点内容进行陈述,从而体现出一个人考生的活动组织能力。
中公教育·给人改变未来的力量!点这里看更多真题!专家解析最新面试热点<<<点这里!二、解题技巧应该清楚认识到,这类型的题目只要考生能够在理解题干含义的基础上将活动合理安排,需在答题的过程中注意两个方面即活动的形式和内容,要明确命题人所要考查考生哪方面的能力,针对题目的题干进行内容的阐述,方可在一定程度上提高分数,因此可以采用以下思路进行作答,以国税专项题目为例:1. 通过题目本身引出工作的总体原则、态度等;2. 针对题目的要求对活动的方式进行选择;3. 重点论述这样的一场活动的具体内容。
公务员面试技巧:快速掌握计划组织协调能力1500字在公务员面试中,计划组织协调能力是评判考生是否适合从事公务员工作的重要指标之一。
以下是一些快速掌握计划组织协调能力的技巧。
1. 深入了解公务员工作首先,要对公务员工作有一个深入的了解。
了解公务员的工作内容、工作要求及工作环境等,这样能更好地理解面试官对计划组织协调能力的考察点,并从中找到自己的优势和不足。
2. 分析自身优势和不足在面试前,要对自己的计划组织协调能力进行全面分析。
回顾自己在学习、工作和生活中的经历,找出自己在计划组织协调方面的优势和不足。
并进一步思考如何在面试中展示自己的优势,同时针对自身不足的地方进行改进。
3. 明确面试官考察点在面试中,面试官常常通过提问来考察考生的计划组织协调能力。
例如,面试官可能会询问面试者在过去的工作中是如何进行规划和组织的,如何处理多任务和紧急情况等。
因此,考生需要明确面试官的考察点,有针对性地准备相应的经验和案例,以便能够清晰、有条理地回答问题。
4. 基于事实的回答在回答有关计划组织协调能力的问题时,要以具体的事实为基础回答。
可以通过提供自己曾经面临的具体问题,自己制定的解决方案以及最终的成果等,来展示自己在计划组织协调方面的能力。
同时,要注意言之有物、提供有力的证据来支持自己的论述。
5. 突出团队合作能力公务员工作常常需要与多个部门和人员合作,因此团队合作能力是重要的考察点之一。
在回答相关问题时,可以突出自己擅长与他人合作的经验,以及如何与团队成员沟通、协调和解决矛盾等。
同时,要强调自己的主动性,积极主动地提出解决方案、协调资源和推动工作进展。
6. 展示自己的灵活性和应变能力公务员工作中常常面临不确定性和变化,在面试中展示自己的灵活性和应变能力是非常重要的。
可以通过提供自己面对变化时采取的措施和取得的成果,以及如何迅速调整计划和协作方式等,来展示自己的应变能力。
7. 多练习模拟面试最后,多进行模拟面试,练习回答与计划组织协调能力相关的问题。
专家解析最新面试热点<<<点这里!2016公务员面试计划组织协调题高分技巧面试是一个角逐的过程,是能力与能力、细节与细节之间的较量,因此入围面试的考生在备考期间一定要考虑到各个方面的细节,争取全面攻克。
还有疑问?点击这里>>>一对一在线咨询。
计划组织类面试题是每年公务员面试的必考题型,很多考生认为此类面试题非常简单,无非就是事前、事中、事后三大步,事实上,很多考生在考场上回答这类问题时,仅仅在形式上满足这三大步,套路化、模板化非常严重,考官易反感,考生很难得到高分。
那么,如何答好计划组织类面试题,为公务员面试取胜添砖加瓦呢?随着考试难度水涨船高,面试这两年的考试趋势逐渐偏向于考查考生解决实际问题的能力,突出表现在对计划组织协调能力方面,对考生的素质提出了更高的要求,要求考生具有更强的能力,这就要求广大考生对计划组织协调能力考查的方向,考查的内容,考试的趋势,答题的要求,注意要点,解题方法等有所了解。
中公教育专家建议考生做好以下几个方面:第一,凡谋之道,周密为宝——计划安排清晰合理计划组织类面试题的回答,一定要符合事物发展的规律。
《汉书·赵充国传》称“兵以计为本,故多算胜少算”,因此分析此类试题时,应按照事前、事中、事后三步走,力求符合逻辑顺序,回答问题时,思路也一定是按照事前先了解后做出明晰计划,事中按计划实施,事后总结汇报提高的逻辑顺序,切忌前后顺序颠倒或者混乱。
中公教育·给人改变未来的力量!点这里看更多真题!专家解析最新面试热点<<<点这里!第二,以智而视,得形之微——细化环节深入回答以目而视,得形之粗者也;以智而视,得形之微者也。
用眼睛来看事物,只能看到事物粗略的概貌;以智慧去看事物,才能看到事物的细小精微之处,看到事物的本质。
看问题必须由表及里,由此及彼,透过现象看清本质。
以目来看,仅能得其外形;只有深入体察事物内部的结构,看到事物与其它事物的联系,才能认清事物的本质。
2016国考面试计划组织协调题答题技巧国考面试最主要有两种形式,一种是结构化面试,另外一种是无领导小组讨论。
今天专家来讲讲结构化面试当中所考察的计划组织协调能力。
计划组织协调能力考察的是考生在实际工作中做事的能力,偏重于实际,比如领导让你组织一次关于xx主题的活动等。
而我们参加考试的考生中相当大的一部分是应届毕业生,并没有实际工作经验,所以在答这部分题时往往表现为无从说起,或是漏洞百出,没有可操作性。
这类题目应该如何回答,专家先以一道题目为例进行说明:你报社要你策划关于关爱邻居、关爱陌生人相关内容的方案,请提出三个主题,并详细说明其中一个主题活动的策划过程。
【中公分析】这个题目,考生在进行策划时一定要注意主题鲜明,突出和谐邻里关系这一目标。
同时也要注意趣味性,毕竟趣味性越强,居民参加的踊跃程度就越高,能够保证活动效果。
最后还要注意可行性及细节,可行性强说明考生理性分析,做事务实;注重细节能让人感受到考生确实在用心考虑。
综合以上种种特点,应该这样作答:关爱邻居、关爱陌生人活动是拉近人与人之间的距离,消除陌生感,让彼此建立信任的桥梁。
对此我的策划是:以“爱我社区,欢乐一家人”为主题的运动会、以“团结一致,超越自我”为主题的拓展训练活动、以“打破陌生,让心靠拢”为主题的真人秀活动。
以“爱我社区,欢乐一家人”为主题的运动会为例,举办这个活动目的就是让社区里的住户相互沟通,相互了解,促进邻里和睦相处,构建幸福社区。
报社作为主办方要与相关居委会取得联系,取得他们支持和配合。
第一,我会做好运动会的宣传工作。
组织工作人员在社区内宣传运动会举行的时间、地点,并拉上横幅,张贴海报,发放传单,号召社区居民积极踊跃的报名参加。
其中尤其要注意运动会举行的时间安排,为方便更多的居民都能参与进来,运动会的时间选择在天气晴朗的双休日。
第二,广泛征集居民的意见,选择运动会的项目并制定规则,总体原则是尽可能多的组织团体性活动,最大限度地调动大家参与的积极性,又能使陌生居民通过团体性活动熟悉起来,互助互爱。
青海公务员考试测查从事公务员职业必须具备的基本素质和潜在能力,通过测试选拔胜任公共管理工作的优秀人才。
测试内容包括言语理解与表达能力、判断推理能力、数理能力、常识应用能力、综合分析能力和写作能力。
更具体的,我们来看看青海公务员考试课程是如何设置教学的。
点击这里可以 >>> 在线咨询。
在结构化面试中,计划组织协调题是考察中的重点,它给考生假设一种身份,设置一种特定情境,让考生去组织一项活动。
由此考查考生在组织活动的过程中,所体现出的计划力、决策力,和协调力。
这一类题目,考生常常会形成两极分化:一部分考生,由于经历较少,不懂得如何组织一场活动,常常觉得无从下手,或者回答空洞、言之无物;另一部分考生,由于经验的关系,参与过、甚至亲身组织、策划过许多活动,因而应对得非常娴熟。
但是在这部分考生中,也不乏有些人虽然细节刻画到极致,却让人有抓不住重点的感觉。
计划组织协调题说难也难,说简单也简单。
难,是因为我们对有些活动的组织考虑周到与否,是建立在拥有一定工作经验的基础上的,这种题目的回答,实质上就是对做事流程的一个回顾和复述,所以没有经验就难以下手;而简单则是说,这一类的题目是最好学的。
只要我们了解具体的某一类活动特有的流程,即使不知道活动具体是什么,也总能回答出一些方向性的东西来。
在面试过程中,针对遇到的具体题目,在每种活动的流程框架下,再进行具体内容的补充,便能较好地把握住重点,将活动顺利组织好。
下面就是青海中公教育专家为大家总结的几种常见活动形式。
一、调研
调研计划:组织调研人员,开会讨论,确定调研提纲(调研内容、对象、方式),调研时间,调研地点,职责分工
调查过程:找什么人,用什么方式,了解哪些内容
调查结束:根据调查结果研究并制定相应方案,形成调研报告上交领导
二、接待
迎接:了解来访者人数、男女比例、饮食习惯、风俗禁忌;来访者级别身份、来访目的、行程安排;根据了解到的内容安排车辆、食宿、接待行程
接待:欢迎仪式、座谈会(介绍我方经验、成果);陪同实地考察走访;交流会(双方交流经验教训互相学习)
送走:安全及时地送其返程
三、宣传
前期准备:制定宣传方案(宣传方式、时间),申请资金;搜集图片、视频,制作宣传载体宣传过程:通过图片、视频向人们展示负面场景;贴宣传标语,张贴海报、发放传单;安排专人现场指导具体行为;邀请媒体并安排现场拍摄
宣传结束:现场清理;设置有奖问答、回访、问卷以保证宣传效果
四、培训
前期准备:培训方案(培训时间、地点、师资);宣传(号召广泛参与)
培训过程:以什么形式讲解什么内容;安排实习;注意讲述方式让培训对象能够理解;注意课堂氛围
培训结束:安排考核;结业证书;回访
五、会议
前期准备:制定方案(会议时间、主题、人数、场地),下发会议通知;布置会场
会议过程:针对特定的内容,领导发言、代表发言、双方畅所欲言共同探讨、现场答疑;过程做好会议记录
会议结束:清理会场;整理会议记录;汇报领导
当然,以上只是每种活动类型既定的基本流程框架,在掌握这些内容的基础上,中公网校专家提醒考生还是要根据具体的题目,将每个步骤进行针对性的展开,不然就会流于形式,陷入套路化“泥沼”。
要时刻记住,对此类题目的作答,实质上就是对自己如何组织一场活动的过程复述。
青海中公教育特别推荐最新青海公职考情资讯,深度剖析时下热点,整合公考疑难问题,预祝广大考生在考试中金榜题名,荣获佳绩。
中公教育公务员考试培训与辅导专家提醒您,备考有计划,才能在公考大战中拔得头筹!公务员考试题库系统邀请您一同刷题!。