公务员面试题型计划组织类

公务员计划组织类面试题型题目计划组织题型是公务员面试经常出的题型之一，下面是由店铺分享的公务员计划组织类面试题型，希望对你有用。

公务员计划组织类面试题一某网站要进行一项关于“公民文明素养”的调查问卷，如果你是组织者，如何策划?有人反映你们单位有员工办事拖拖拉拉，互相推诿，领导让你去调查，你如何组织?某市为减轻中小学生的负担，严令禁止开办各种竞赛或为招生生源性的培训班，禁令实行一段时间后，当地教育部门就此禁令的执行情况进行调查，如果让你来做这项工作，你将如何获得真实的数据?单位成立了内部成员困难户基金，用于帮助单位内部困难户，政策实行一年来，没有一户申请，领导让你去调查原因，你怎么组织?某高校组织博士讲课团到经济不发达的市县解决其问题。

领导让你组织服务团，你如何开展?外省考察团来本省考察新农村建设，领导让你接待，怎么开展?有兄弟单位来你们单位交流工作，领导安排你来接待，并制定交流计划，你怎么落实这项工作?公务员计划组织类面试题二给离退休干部组织合唱比赛，怎么组织?单位为提高税法意识，准备组织开展一次地税知识比赛。

你如何开展?单位组织一次合唱比赛，要求各部门参加，但是有些人兴趣不高，不积极，领导把这任务交给你，你怎么办?进入单位领导让组织一次从我做起，厉行节约实践活动，你怎么做?要召开一次党的群众路线宣讲教育活动，你怎样组织实施?你是学校就业指导中心的工作人员，有一次组织培训，来的人很少，你怎么办?你是改革试点项目的负责人，在该项目中取得优异成绩，领导需要你在全单位做推广，推广需要准备你成功的经验材料，你准备的材料包含什么内容?公务员计划组织类面试题型答题原则1、工作开展应具有真实性与可行性。

因为是在虚拟状态下，同时也因为很多考生并没有这方面的实践经验，所以在解决问题时往往会异想天开。

但一旦离开了真实性，这类面试题就失去了其考察的意义，所以在解决某一问题，组织某一活动时，一定要具有真实性，可行性。

2、活动开展的步骤必须紧密。

公务员面试题型之三计划组织类一、普通类型如：上司（领导）交给（指派、委托）你一项（件）××工作（任务、活动）。

你有什么打算（怎么办）？答题思路：一个主题+三个环节主题：感谢领导的信任，这会珍惜这一次锻炼提高工作能力的机会，圆满完成这项工作（任务）。

三个环节：1、计划阶段（先了解情况，有针对性地了解这项任务的内容、领导们的想法意图、任务的重要性、意义、目的、时间、地点、人员、经费开支、活动形式、步骤、措施、要求等等，根据这些制定出计划，交给领导审批调整。

这里特别要注意如是特殊事件则要考虑其特殊性，如2008年广州面试题：“有一个来自西部的考察团到你单位考察，领导要你接待，你怎么办？”。

此题就要突出“来自西部”这一特殊性，如在接待时要注意西部的民族风情，生活习惯等等。

注意：计划不要忘了给领导批示。

）2、组织实施阶段（计划方案确定后，立即按方案实施，实施过程中要注意：一要加强领导。

如要召开会议，落实任务，明确分工，提出要求等等；二要强化宣传形成氛围；三要检查督促、协调指导，碰到问题要指示汇报，加以解决等等）3、总结（××结束后，我要进行认真总结，肯定成绩，找出差距，写好××总结报告，报送领导，恳求领导评价。

以利于自己不断提高工作能力，今后更好地完成这方面的工作）例题1：单位要你组织一次业务培训工作，你怎么做？一、事前，了解培训的时间、地点、人员，制定计划。

二、事中，组织实施，检查督促，出现问题及时处理三、事后，总结。

例题2：领导要你在单位组织一次演讲活动，你怎么做？一、事前，确定主题、时间、地点、主持人、奖品、评委、评分标准等等，制定好计划。

二、事中，做好发言与记录等等，按计划组织实施。

三、事后，颁奖、总结例题3：领导要你制定一个新年计划，你怎么做？一、事前，了解领导想法，询问有经验的同事，查找相关资料，通知各部门上报相关资料等等；二、事中，撰写计划，要熟练采用相关的政策理念。

计划组织协调类题型(de)答题思路（一）会议组织类问题（三个阶段十二个步骤）1、会议准备（1）确定会议主题、名称、时间、地点、会议议程和会议安排.（2）确定参加会议(de)范围或人员,确定工作人员、会议经费预算.（3）安排好场地、住宿、伙食、用品、资料、交通等.（4）做好会场布置,制定好后勤保障方案.（5）发放会议通知.2、会议实施（1）会议签到及会议文件资料发放.（2）按会议议程逐步开始,维持会场秩序,做好会议记录.（3）安排好会议进行中(de)后勤保障,处理会议过程中(de)突发情况等.3、会议结束（1）安排好参会人员离开时乘坐(de)交通工具.（2）清理会场,统计经费并报销.（3）整理会议资料并形成简报.（4）落实会议精神,撰写工作总结.（二）调查类问题（三个阶段十四个步骤）1、调查(de)准备（1）确定调查题目,明确调查目(de).（2）确定调查内容,设计调查方案.（3）确定调查对象,选取调查单位.（4）确定调查(de)调查方式和方法.（5）确定调查表或调查问卷.（6）确定调查时间和调查期限.（7）确定调查经费,确定调查工作人员并培训.2、调查实施（1）采集调查数据.（2）指导工作人员工作.（3）协调调查进度及出现(de)其他情况.3、调查(de)资料整理分析（1）进行数据审核、查询.（2）进行调查数据处理.（3）确定调查资料分析研究方法,并进行调查分析.（4）撰写并提供调查报告,如有必要,还可召开新闻发布会.（三）参观接待类问题（三个阶段十五个步骤）1、参观接待准备（1）掌握要接待人员(de)基本情况：单位、姓名、职务、性别、民族、人数、来访目(de)和要求、抵达时间、抵达方式、日程安排、特殊要求等.（2）事前安排好食宿、交通.（3）确定工作人员及经费.（4）制订接待计划,及时报告主管领导,听取领导对接待工作(de)意见.（5）通知及协调有关部门落实接待计划.2、参观接待实施（1）按原定计划接站.（2）根据到访人员具体情况安排住宿、饮食.（3）根据到访人员特点协调有关部门做好各项活动安排.（4）随时征求到访人员意见,及时调整活动动安排.3、参观接待结束（1）征求到访人员对接待工作(de)意见.（2）协助安排好返程交通,结算住宿费等.（3）落实反程安排及送行车辆并送站.（4）通知到访人员单位接站.（5）归还接待使用物品,结算经费.（6）清理接待工作文件资料并撰写报告,向领导汇报.（四）新闻发布类问题（三个阶段十四个步骤）1、新闻发布会(de)准备（1）确定新闻发布会日期、地点、新闻主题.（2）确定组织者与参与人员,选定合适(de)主持人和发言人.（3）撰写新闻发布议程、发言提纲、新闻通稿及宣传辅助材料.（4）确定参加新闻发布(de)领导、嘉宾、记者及相关人员并进行通知.（5）做好预算,购买礼品及相关物品.（6）对主持人、礼仪人员和接待人员进行培训和预演.（7）确定安全人员并做好安全预案.（8）安排好饮食、娱乐等相关事项.2、新闻发布会(de)开始（1）来宾签到、贵宾接待、发放相关资料、引导就座.（2）按议程开始.（3）做好发言(de)引导及维持好会场秩序.3、新闻发布会(de)结束（1）及时整理记录材料并立卷归档.（2）搜集各媒体报道资料,追踪媒体和公众(de)反应,对偏差和不良反应及时纠正.（3）评测新闻发布会效果,收集反馈信息,总结经验.（五）晚会类问题（三个阶段十八个步骤）1、晚会筹备（1）晚会筹备（2）成立筹备小组,确定人员分工.（3）编排晚会节目,选定演员、晚会主持人等.（4）制定晚会策划书,设计晚会形式,制作节目单.（5）选择晚会会场,设计晚会舞美.（6）做好经费预算,购买相关物品,安排音响、灯光等事项.（7）邀请嘉宾,确定观众范围,做好晚会宣传.（8）进行晚会彩排、联排,及时纠正晚会中出现(de)问题.（9）发放晚会通知,摆放晚会会场中(de)相关物品.（10）检查晚会会场设施,做好晚会安全预案.2、晚会现场（1）引领嘉宾就座,组织观众入场,演员签到.（2）组织好会场秩序,安排好后勤剧务,管理好演员.（3）依节目单进行演出,前台、后台、舞台监督、音响、灯光等各部门协调一致.（4）及时处理突发(de)意外情况,确保晚会顺利进行.（5）做好晚会摄影、录像等工作.3、晚会结束（1）整理晚会现场,清理归还各种物品.（2）结算晚会经费.（3）整理文字材料,做好宣传,进行总结.（六）旅游类问题（三个阶段十七个步骤）1、旅游准备（1）确定旅游主题,确定旅游方式（单位自己组织还是选旅游团）.（2）确定参加旅游人员,了解参加会员(de)身体素质,确定组织工作人员.（3）确定旅游目(de)地,选择旅游线路,确定旅游时间期限.（4）选择合适(de)交通工作,合适(de)食宿标准.（5）确定好经费(de)来源（自出还是单位出或两者结合）.（6）了解目(de)地(de)景点情况、风土人情、语言交通、天气变化等情况.（7）准备好旅游医疗防护、雨具、摄影器材等相关后勤保障工作.（8）拟定线路图、注意事项、行程安排、安全预案、通知等文字材料.（9）购买好旅游车票或机票,提前通知参加旅游人员相关事项.2、外出旅游（1）到事前通知(de)地点集合,清点人数,讲清注意事项.（2）按事前选种组织旅游,安排好“嘱、住、行、游、购、娱”等.（3）确保旅游途中(de)安全,及时处量意外情况.（4）安排好旅游(de)后勤保障、摄影等事项.（5）确定反程机票或车票.3、旅游结束（1）征求参加旅游人员意见并将其安全送回,及时向领导汇报.（2）结算工经费,处理旅游物品,冲洗照片并搜集文字材料.（3）撰写旅游总结.（七）培训类问题（三个阶段十三个步骤）1、培训准备（1）确定培训目(de)、培训内容和方式.（2）确定培训对象、培训(de)工作人员和管理人员.（3）聘请培训教师、确定授课方式.（4）确定培训时间及期限,安排培训场地.（5）做好培训计划及管理规定,印制购买培训资料及教材、试卷.（6）做好经费预算及食宿等其他后勤保障工作.（7）通知培训人员培训时间、地点、注意事项等相关内容.2、进行培训（1）召集培训人员,明确培训要求.（2）按计划进行培训,监控培训进展.（3）加强培训管理,及时处理培训突发情况.3、培训结束（1）进行培训考核,征求培训意见.（2）结算培训经费,将培训材料进行归档.（3）撰写培训总结并向领导汇报.1、大型活动怎样组织假如你是某单位工作人员,你所在单位要组织一次大型活动,领导指定由你组织或起草组织计划,谈谈你(de)打算参考答案：大型活动是一项有目(de)、有计划、有步骤地组织众多人参与(de)社会协调活动.大型活动具有鲜明(de)目(de)性、周密(de)计划性、广泛(de)社会传播性、严密(de)操作性、经济社会效益性.大型活动组织或计划起草要点：第一,明确活动(de)组织目(de)、指导思想、开展依据；第二,明确活动(de)参与主体,主管部门（单位）、主办部门（单位）、协办单位（机构）、赞助单位、参加单位（机构）等.第三,活动准备阶段.成立组织（活动组织委员会）、召开组委会工作会议（至少一次,可根据情况召开多次）；活动审批手续办理；起草、下发活动组织文件（通知、宣传材料）；确定活动举行地点；明确活动开始和持续时间；新闻媒介(de)参与单位,媒介宣传；通知需要参加活动(de)单位（人员）及注意事项；准备好活动需要分发(de)文字材料；活动场地(de)联系及布置；活动服务保障人员(de)安排及培训；外地参加活动人员住宿、就餐地点预定；经费预算、物资保障预算；安全保卫措施；向有关领导（部门）汇报活动准备情况；制定活动程序册.第四,活动举行预备阶段.会务组进驻；活动服务保障人员开始工作；检查各项准备工作任务(de)落实情况；组织参加活动单位（人员报到）；外地参加活动人员(de)接机、接站；提前通知有关领导；准备领导讲话稿.第五,活动举行阶段.举行开幕式（闭幕式）；活动进行中(de)组织协调（收集情况、协调矛盾、处理纠纷等）；活动(de)宣传报道.第六,活动收尾阶段.外地参加活动人员(de)送机、送站；活动服务保障人员逐步减少、解散；物资归位、文件归档；经费物资结算、决算；可视情召开组委会最后一次会议,通报活动(de)组织情况；进行活动总结；向有关领导（部门）汇报活动组织情况；有(de)重要活动还在活动后发情况通报.活动后(de)监督和落实.2.组织单位工作绩效(de)群众调研,请你说说前期(de)准备工作.答题思路及要点：本题主要是考察备考者组织计划协调能力.回答思路：（1）这是领导对我(de)信任,我一定尽心尽力组织好这次调研活动.（2）就调研活动(de)内容、时间、地点、方式和参加调研活动(de)相关人员做好计划,报领导批准.（3）做好准备工作.一是成立工作小组,指派专人负责搞好人员调研前(de)培训、调研样本选取、调研方式、联络等工作.二是重点准备好问卷调研材料.包括对单位工作目标、工作计划、工作内容、工作效率、工作满意度等相关内容(de)问卷设计,确定考察指标.（4）组织实施.注意调研时限内抓紧人员采取适当方式到调研群众重点是单位服务有代表意义(de)对象群体中进行走访座谈和问卷调查,注意各种意见和建议(de)收取.根据调研结果进行整理收集资料,然后写出调研报告.（5）做好总结,向领导汇报.3、假如你是一位乡镇党委秘书,让你组织一次会议,你如何进行答：假如我是一位乡镇党委秘书,由我组织会议,我会把会议(de)组织分为三个阶段：首先是会前准备阶段,这个阶段主要是吃透会议精神,确定会议举行地点,明确会议开始和持续时间,通知需要参加会议(de)人员,准备好会议上需要分发(de)文字材料；第二个阶段是会议举行阶段,在这个阶段我主要是围绕会议(de)精神,调动大家(de)积极性,使大家对问题充分发挥自己(de)意见,群策群力,充分理解会议(de)精神和目(de),把各种局限性或错误(de)理解消灭在萌芽阶段；第三个阶段是会后(de)监督和落实,会议(de)召开有特定(de)目(de),但绝不是为了开会而开会,会议过后(de)行动才是会议(de)目(de).所以必须加强对会议过后是否采取措施、措施是否得力进行监督,没有达到要求(de)应督促其落实.组织协调类1.为了加强党(de)建设,局党委开展堡垒工程活动,你如果作为组织部部长,怎样实施这项活动开展堡垒活动,这是加强党(de)建设(de)一项重大措施.我作为党委组织部部长、党组织职能部门(de)负责人,准备做好如下几项工作：①大力宣传开展堡垒活动(de)重大意义,提高党员参与活动(de)自觉性.我们准备召开各处室党支部负责人会议,部署开展堡垒活动(de)具体做法.然后,召开全体党员大会,进行动员,使厉害明确开展堡垒活动(de)重大意义,使大家自觉参加这项活动.②组织部加强对各处室党支部开展堡垒活动(de)指导,及时总结经验并加以推广,使堡垒活动朝着纵深(de)方向发展.加强指导③在活动开展(de)过程中,不定期地组织座谈会、汇报会.汇报活动开展(de)情况,座谈会活动开展(de)经验,尤其要总结在开展堡垒活动中党员所产生(de)变化,党组织战斗提高(de)情况.使各单位之间相互学习,取长补短.④开展评比活动.对在开展堡垒活动中取得优秀成绩(de)单位和党员给予表扬,从而巩固开展堡垒活动所取得(de)成果.⑤总结经验,巩固成果,向领导汇报.1.制定方案——包括：成立领导小组,明确分工,责任到人；活动主题,活动步骤,活动形式,活动内容；领导审批.2.大力宣传——党组负责人部署会议,全体党员动员会议.3.组织实施——加强指导,定期汇报,树立典型,奖励先进.4.总结经验——巩固成果,向领导汇报.2.领导让你组织全县救灾捐款活动,你如何规划一方有难,八方支援,组织救灾捐款活动具有非常重要(de)积极意义,向灾区伸出自己(de)援助之手,给灾区人民募捐资金和物资,是我县人民社会责任感(de)体现.所以我一定会高度重视,认真开展此项活动.为确保此次捐款活动顺利开展,我要精心策划,周密部署,从细处着手,做到有备无患.成立领导小组,明确分工,责任到人.积极听取同事(de)意见和建议,群策群力.首先,要结合灾情和我县工作实际,选择好募捐(de)主题、时间、地点.确定通俗易懂、易于记忆、具有较强感召力(de)募捐主题.根据募捐(de)预估规模和期望效果选择合适(de)活动举办地点和活动时间.其次,要做好宣传工作,访问灾民及救灾英雄、录制宣传短片、编写宣传资料,尽可能号召更多(de)人关注灾情、献出爱心.再次,要准备好募捐箱、桌子及音响等设备,编写一些具有号召力(de)宣传标语,如“一双手,一份力量”、“众志成城,善行天下”、“捐出一份爱心,留下一片希望”等,并做成横幅以便在活动现场张挂.这些准备工作做好后,制定一份书面计划,报领导审批.募捐实施阶段要注意以下几点：第一,要完善场地设置,提前到达募捐地,挂好横幅摆好桌子、募捐箱、音响等设备;第二,注意募捐活动不能影响了正常(de)工作生活秩序,并根据天气情况及时采取措施;第三,在现场播放宣传短片,发放有关灾情(de)资料,宣扬救灾口号,调动现场(de)气氛以感染更多(de)人参与到活动中来.第四,专门安排人员对每笔捐款(de)数额都做好登记,以便核对.第五,加强人力管理调配,维护好现场秩序.同时,务必做好募捐活动(de)全程监督工作,形成透明、公开、高效(de)工作机制,让每一笔善款都能完完整整送到灾民手中、用到灾民身上.活动结束后,清点款项统计募捐(de)具体数额,与灾区相关组织联系按照法定程序进行捐赠,最后总结这次募捐活动(de)不足和经验,形成文字报告相关领导.1.制定方案——包括：成立领导小组,明确分工,责任到人；活动主题,现场布置,现场组织,善款处理；领导审批.2.大力宣传——动员大会；灾情通报,宣传短片；口号,标语,横额,传单.3.组织实施——把握细节：预估规模,选好地点；现场布置、组织；善款透明公开.4.后续工作——核对善款,联系组织,移交善款.5.总结经验——归纳总结,汇报领导.。

公务员面试组织计划类[4篇]以下是网友分享的关于公务员面试组织计划类的资料4篇，希望对您有所帮助，就爱阅读感谢您的支持。

公务员面试组织计划类（一）班组会公务员考试面试训练题目—计划组织协调类目录计划组织协调题型题目答题思路................................................................................................. .. 1（一）组织会议................................................................................................. . (1)（二）组织学习................................................................................................. . (2)（三）组织文艺活动（娱乐活动） (2)（四）组织大型主题活动................................................................................................. (3)计划组织协调类面试题型................................................................................................. .. (4)计划组织协调题型题目答题思路（一）组织会议帽子：领导让我组织这个会议，是对我能力的一种肯定，我一定努力完成好。

第一：会议召开前的准备工作。

包括与会人员，时间地点，会议主题，会议上发言人员等安排，作出详细的计划，交领导审批。

第二：会议实施过程中。

整个会议按照计划进行，注意协调工作，应对突发情况。

1．如果你被录取为公务员，将如何开展工作？【答题要点】（１）尽快熟悉工作、适应环境。

进一步了解本单位的工作职能、组织架构和我在岗位的工作职责，尽快熟悉本职工作。

（２）积极学习，虚心求教。

进入一个新单位，面临一个新环境，走上一个新岗位，会有相当多的问题需要学习。

我会积极地向领导、向老同志、向同事学习，争取能够早日胜任自己的工作。

（３）我会服从安排，踏实做事。

（４）我会谦虚谨慎、低调做人。

在工作中，我们需要同方方面面的人处理好关系，做到与同事多交流、多沟通，加深了解，增进感情；不争名夺利，不斤斤计较；识大体、顾大局。

从而为自己的工作创造一个有利的环境。

（５）我会努力工作、开拓创新。

2．据资料统计，目前上访的人有８０％是无理取闹，只有２０％是确有冤情，如果让你去调查这个比例，请问你会怎么做？【测评要素】计划组织协调能力【答案要点】对于群众工作问题，我们一定要坚持党的从群众中来到群众去的工作路线，一切从实际出发，实事求是。

首先，认真分析资料所给出的数字，制定一个详细周密的调查计划，报领导批准；领导批准之后，按照计划执行。

其次，成立一个调查小组，进行责任分工，强调调查纪律，确保工作的顺利进行。

再次，根据上访数字，选定上访问题比较严重的村子或社区，进行实地调查。

在调查过程中，我会深入群众中间，采取恰当的方式，宣传政府的政策，了解他们的实际情况，倾听他们的心声，取得群众的理解和信任，让他们实事求是的反映问题的真相。

同时做好调查笔记，如实地记录群众的意见和心声；如果遇到反映不实的情况，我会耐心地向他们讲解国家的相关政策，让老百姓理解政府，信任政府，做一个遵纪守法的好公民；如果遇到那些无理取闹的人，先是动之以情，晓之以理，端正他们的认识，让他们意识到无理取闹的后果；如果这些人依然顽固不化，我行我素，我会求助于执法部门来解决，让那些顽固不化、蔑视国家法律的人受到应有的惩罚。

最后，调查工作结束以后，把调查的情况和结果如实报告领导。

1 公务员面试计划组织类问题解答（1）培训活动怎样组织第一，首先要明确培训活动的组织目的、指导思想、开展依据,就以上几项内容与领导进行请示、并沟通，向有经验的同事进行请教；第二，培训准备阶段。

起草、下发培训活动组织文件（通知、宣传材料）；确定培训活动举行地点；明确培训活动开始和持续时间；通知需要参加活动的单位（人员）及注意事项；培训师资联系或培训；准备好活动需要分发的学习材料或教材；培训活动场地的联系及布置；外地参加培训活动人员住宿、就餐地点预定；经费预算、物资保障预算；向有关领导（部门）汇报活动准备情况；制定培训活动程序册。

第三，培训活动举行前。

检查各项准备工作任务的落实情况；组织报到，发听课证，发放培训学员教材、用具，如果收费要进行费用收缴，分发培训活动程序册、；教师、培训人员接待。

第四，培训活动举行阶段。

培训活动开课前要清点培训人数；宣布会场纪律、议程，介绍到会领导等；领导动员讲话；组织教学、讨论、交流或参观，协调处理培训的有关事项；加强培训次序管理（到课人数清点、签到，课堂次序管理，业余时间安全）；后勤服务保障（住宿、就餐）；培训人员成绩评定；举行结业典礼，颁发结业证书。

第五，活动收尾阶段。

进行培训总结；向培训单位寄发培训学员评定表；经费物资结算、决算（支付培训外聘教师课时费）。

公务员面试计划组织类问题解答（2）大型活动怎样组织问题：假如你是某单位工作人员，你所在单位要组织一次大型活动（招商引资会、博览会、产品展销会、紧缺人才招聘会等），领导指定由你组织或起草组织计划，谈谈你的打算？大型活动是一项有目的、有计划、有步骤地组织众多人参与的社会协调活动。

大型活动具有鲜明的目的性、周密的计划性、广泛的社会传播性、严密的操作性、经济社会效益性。

大型活动组织或计划起草要点：第一，明确活动的组织目的、指导思想、开展依据；第二，明确活动的参与主体，主管部门（单位）、主办部门（单位）、协办单位（机构）、赞助单位、参加单位（机构）等。

公务员面试题计划组织能力单位里准备对XXXX年的大中专毕业生进行调查，了解他们对报考国家公务员持何种态度，给你一名刚录取的公务员做助手。

你如何开展调查?
俗话说：“凡事预则立，不预则废”，又说“计划不如变化快”，讲得就是一个计划组织协调能力，没有完善的计划，没有较好的组织协调，任何工作都不会做好。

答：这次调查我将采取调查问卷的方式按以下步骤进行：第一，调查的准备。

这阶段主要是制作调查问卷，选取XXXX年每年的大中专毕业生若干名并找到联系方式，选择XX年即将毕业的若干学校的学生，确定调查时间和期限，选聘调查员，向领导汇报并争取适量的经费，安排好交通工具及礼物等后勤保障。

第二，进行调查。

这阶段主要是根据所选的调查对象发放调查问卷、回收调查问卷、发放调查小礼物等。

第三，对调查的问卷进行资料整理和分析。

这阶段主要是对调查问卷进行数据审核、统计;确定调查资料分析研究方法，并进行调查分析;撰写调查报告及调查总结并向领导汇报，问卷归档，结算经费及其他相关工作。

第四，分工安排。

由我负责总体策划和安排，并制作调查问卷、经费预算、撰写调查报告等较为复杂的工作;刚录取的公务员助手联系调查对象、结算经费、安排交通工具、
选聘调查员、进行数据统计等较为简单的工作;两人一起负责对调查员的培训、数据分析、文件归档、向领导汇报等工作。

命题思路此类问题主要考查应试者计划、组织、协调能力.由于应试者大多为刚走出校门的学生，缺少组织协调的实际工作经验，所以在回答问题时有一定的难度。

失分的主要原因：一是没有掌握答题模式，二是组织过程不全，三是次序颠倒,四是参预主体要素(部门、单位、人员等)不全。

普通来说,命题者会从以下几个方面出题:(1)准备阶段。

①拟写会议方案(会议名称、会议议程和会议安排、参加会议的范围[场地租金、住宿、伙食、培训、用品、资料、交通、]会场布置方案、后勤保障方案[食宿行、娱乐、资料、用品]) .②拟写会议文件通知及分发。

(2 )会议举行阶段。

会议签到,资料分发.会议用品、食宿和娱乐。

环绕会议精神开好会议。

会议简报、记要。

(3 )会议监督和落实。

(1 )准备阶段.确定主题,制订计划(目的、提纲、表格、问卷以及人员配置、费用预算、工作进度)。

调查人员培训，明确任务、分工协作与方法。

(2 )实施阶段.根据目的,采用方法调查第一第二手资料。

如发现计划的内容和方法不妥,及时纠正。

(3)分析研究总结阶段。

资料汇总、核实，分类汇编.分析，写出调查报告。

(4)对整个调查活动进行回顾，总结经验.联系对方、了解对方.(2 )根据自身情况制订方案。

( 3 )组织落实部门和人员 )。

( 4 )联系接待，送宾馆。

( 5)安排座谈考查。

( 6) 新闻报导.(7)安排私人生活。

(8 )提前预订往返车票、机票或者船票。

(9)记念品 .(10)总结.如咨询或者电话，还有做事情顺序等。

首先讲先易后难、先急后缓、先重后轻的原则,再细讲,讲一个再说自己为什么选这个，讲明理由。

解题套路(1)准备阶段：①首先要明确会议的主题或者活动的宗旨，做到心中有数.②确定会议的时间、地点、参加的部门和人员，用电话或者文件形式通知到人.③做好会议的预算工作，报领导审批。

④准备好会议或者活动需要的材料及物品.⑤确定并联系好预会人员的住宿、用餐地点。

⑥如果是大型会议,则需要成立会务组、后勤组、接待组、宣传组等，各司其职，各负其责.⑦大型会议中，为了让预会人员了解会议的议程，需要将会议议程打印成会议议程表,同时将预会人员住宿的房间及联系电话整理成册，发放到个人手中，方便大家交流。

题型三：计划组织类该类型的考题以往着重考察考生的办事能力，但现在突出测查考生的解决现实问题的能力。

从某种意义上，是对考生的小综合能力考察，更加注重解决现实工作中的实际问题。

不少考生在考场上，遇到所有的面试题，凡是计划组织类，上来就答，这是领导对我的信任，与我而言是次锻炼的机会，我一定不辜负领导对我的期望，认真做好这项工作。

其实，不少考生在答到上面的那些话语，自己都感觉到虚伪，甚至答题时，自己觉得很别扭。

要想在考试中，突出自己具有严密的计划组织能力，必须在一些细节上，突出强调一些计划组织类的核心细节，而非是生搬硬套。

例如：现在城市上下班时段，交通拥堵，你如何解决？答题时，务必要从客观情况出发，围绕几个不同的层次，分别加以阐释。

不妨从政府角度上，谈谈政府该怎么办，是不是可以增加些财政投入改善城市交通环境、增加警力在交通高峰期避免人为拥堵、出台些规则例如单双号限行、鼓励和引导一些单位错开上下班的高峰时间、加大对城市的其他交通例如轨道的交通建设、通过广播和一些其他手段对交通道路信息及时发布；作为驾驶员及公民要不要自觉遵守相关的交通道路安全法规、作为一些单位和个人可以适当少开车多做公交车或骑自行车；社会上各界要不要营造良好的舆论环境为良好的交通道路打下坚实的基础、积极发动公民同一切违反交通道路规则的行为作出斗争。

答题只要能解决问题，适当注意下修饰，即可。

更加验证小平同志的观点：“不管是黑猫还是白猫，抓住老鼠就是好猫。

”计划组织协调能力是公务员必备的基本素质之一。

对于公务员来说，面对的工作错综发杂，必须要有明确的目标、要统筹兼顾、协调各方、要合理安排各种资源，协调各方关系，才能把工作做好。

因而，在公务员结构化面试中，该项能力往往是必考的，因此这就要求考生在备考此类题型的时候，要掌握答题技巧，方能应对自如。

公务员面试组织计划类第一、工作目标1.优化编辑流程：目标是在未来三个月内，通过改进编辑流程，提高文章质量和出版效率。

具体来说，计划对现有的编辑流程进行全面的审查，识别瓶颈和改进点。

我们将引入更高效的审稿系统，并对编辑团队的沟通和协作方式进行优化。

预期目标是将文章的平均出版时间缩短20%，并提升文章质量。

2.提升编辑技能：目标是在未来六个月内，通过定制的培训计划，提升编辑团队的技能水平。

我们将根据每个编辑的具体需求，制定个性化的培训方案，包括写作技巧、编辑技巧、内容策划等。

预期目标是编辑团队的整体技能水平提升20%，并显著提升工作满意度。

3.拓展内容领域：目标是在未来一年内，通过拓展新的内容领域，扩大我们的读者基础。

我们将对市场进行深入研究，找到新的读者需求和热点话题，并据此开发新的内容产品。

预期目标是新增至少两个内容领域，并实现读者基础的扩大20%。

第二、工作任务1.审查现有流程：任务是对现有的编辑流程进行全面的审查，包括从文章投稿到最终出版的每一个环节。

我们将收集编辑、作者和其他团队成员的反馈，识别存在的问题和改进点。

这个任务的预期成果是形成一份详细的流程改进报告，并提出具体的改进措施。

2.定制培训计划：任务是根据每个编辑的具体需求，制定个性化的培训计划。

我们将与外部培训机构合作，设计和实施培训课程。

同时，我们也将组织内部分享和交流活动，促进编辑之间的经验分享和学习。

这个任务的预期成果是编辑团队的技能水平得到显著提升。

3.市场研究和新内容开发：任务是对市场进行深入研究，找到新的读者需求和热点话题。

我们将组织专门的团队进行市场调研，分析竞争对手的产品，并据此制定新的内容策略。

同时，我们也将组织内容创作团队，开发新的内容产品。

这个任务的预期成果是新增至少两个内容领域，并实现读者基础的扩大。

第三、任务措施1.优化编辑流程：我们将引入更高效的审稿系统，通过自动化和人工智能技术，加快审稿速度，减少人为错误。

公务员面试真题组织计划题选择题1. 在组织一次大型公益活动时，你首先会考虑什么因素？A. 活动的经费预算B. 活动的宣传方案C. 活动的目标和意义D. 活动的参与人数答案：C2. 假设你被分配负责一次跨部门合作项目，你会如何确保项目的顺利进行？A. 只与直接相关的部门沟通B. 自行决定项目所有细节C. 制定详细的项目计划和分工D. 等待上级的指示再行动答案：C3. 在组织培训活动时，以下哪项不是必要的准备工作？A. 确定培训内容和目标B. 安排培训时间和地点C. 随意邀请一些讲师D. 准备培训所需的材料答案：C4. 在策划一次社区文化活动时，最重要的是什么？A. 活动的规模和档次B. 活动的创新性和吸引力C. 活动的参与人群限制D. 活动的历史传统延续答案：B5. 当你需要协调多个部门共同完成一个紧急任务时，你会怎么做？A. 立即开始执行任务，不考虑协调B. 分别向各部门下达指令C. 召开协调会议，明确分工和合作方式D. 等待领导安排后再行动答案：C6. 在组织一场大型会议时，以下哪项不是你需要考虑的因素？A. 会议的议程安排B. 会议的场地布置C. 参会人员的着装要求D. 会议的安全保障措施答案：C7. 在策划一次单位团建活动时，如何确保活动的趣味性和参与度？A. 只选择传统的团建活动项目B. 不考虑员工的兴趣和需求C. 设计多样化的活动形式和内容D. 强制要求所有员工参加答案：C8. 当你负责组织一次国际交流活动时，以下哪项措施最为关键？A. 确保活动的语言沟通无障碍B. 只关注活动的形式和规模C. 忽视不同文化背景的差异D. 随意安排活动的日程和时间答案：A。

一、计划组织类之组织活动（组织题大框架：开头+前期+中期+后期+结尾)漂亮答法:前(重点）:确定活动主题为某某某中:突发状况的解决后：收尾工作，活动资料的上传和分享（官方网站的专题讨论）(一)开头:职责开头,“我会。

”或者意义开头.……。

有利于……,有我来展开组织，我将把握核心，突破难点,着力做好各个细节。

(二）前期:把握核心，确定要素:准备工作，内容包括人财物地时（有时候省略)（三)中期：实施阶段，包括行程安排、应急处理、安全防范、具体内容等(四）后期：总结汇报（五）结尾：以上就是我的组织计划，考生回答完毕，谢谢！3、组织活动由哪些？接待晚会宣传会议学习培训比赛3。

1接待……。

有利于……，有我来展开组织，我将把握核心，突破难点，着力做好各个细节。

前：第一、领会这次活动精神,通过查阅相关活动记录和效果,了解对方的意见和想法,推陈出新，制定好活动计划,报领导审阅.同时与对方负责人进行电话沟通,确定对方人数，年龄构成、男女比例、食宿习惯以及是否有特殊病史,是否有特殊要求.并根据收集到的情况进行食宿安排。

)第二、考虑到此次……是为了…..，我将会把活动的主题确定为…….,尽可能确保大家参与热情高，学习效果好，活动的时间和地点确定为……。

，着力保证活动的成效。

(亮点）中:第三、综合考虑天气、交通等实际情况合理调整行程确保出行安全、配备好药品；发放小红帽和小红旗等相关物品,便于跟踪活动中人员的行迹.第四、活动中充分考虑参与对象的感受，始终保持细心、耐心、责任心的态度,通过….。

调动活动对象的情绪.安排专业讲解员对与会对象进行包含趣味性的解说.第五、对活动中发生的突发情况，如…（人员丢失,随身物品被盗,人身伤亡)，要及时妥善予以解决,并吸取经验教训,改进细节工作。

（亮点)后:在活动结束后，我将做好这次….总结，将活动中的一些亮点照片，进行汇总制作成VCR,传给参与此次活动的人员。

同时将活动形成工作汇报，报请领导审阅，还可以制作成工作日志，以便为日后类似工作的开展提供有力的参考和借鉴。

1 、请你做一个自我介绍。

(2022 年2 月南昌海关、沈阳海关、杭州海关、宁波海关，南京海关、北京国税面试真题)2、介绍个性格，你的朋友多不多？(2022 年1 月外交部面试真题)3、谈谈你的实习经历？(2022 年1 月外交部面试真题)4 、介绍一下你的背景，谈谈为什么报考公务员。

(2022 年2 月中国邮政面试真题)5、说说现实生活和社会中有哪些不道德的现象？(2022 年3 月江苏国税局面试真题)【题型特点分析】基本素质考察题是公务员考试中最常见的，有人说：“这样的题目是最没有科学含量，又是最难作答的题目。

”通过上面的几道题目大家能看到，这些问题都是些跟自己生活相关的东西。

很广泛，能说上一些，但是能说的内容很少。

考官之所以会问这样的问题，其目的是为了通过这些最简单的题目，对考生进行一个了解。

考察考生的性格特点、心里素质、工作能力等方面的信息。

如第四题，为什么报考公务员这是考察考生的求职动机，也就是考察考生的人生观，价值观等方面信息。

在这一类的问题上切勿浮现重大错误，否则将直接影响考官对考生的印象分。

【破题钥匙】在答这样的题目考生要把握几个原则：1、一定要结合自己的实际情况，扬长避短。

不少考生为了表示自己有能力，过分夸大自己。

这样的做法会给考官留下不好的印象，即使有能力，也应该谦虚。

而更多的考生而是为了证明自己有能力，虚构出不少自己从没有做过的事情，这是不可取的。

2 、从身边的小事说起。

最能影响自己的人，如父母，老师，同学等。

这样的表述听者更容易接受，更加真实。

3、一定要体现正确的人生观、价值观。

不要把自己生活中的不良习惯体现在答题内容中。

4、分条理，简单清晰的叙述。

如第二题介绍性格。

如果是从两个方面介绍，说出特点，然后用生活中的事例说边可以。

朋友多不多这样的问题，是带有陷阱性质的。

如果说不多，证明的是这个人性格并不好，可能孤僻，可能不合群，也可能是不善于交际。

如果有朋友不少，又会显得这个人过于圆滑等。

公务员考试计划组织协调能力面试题及解答技巧公务员考试计划组织协调能力面试题及解答技巧1、活动型(1)在国际禁毒日，某市组织“远离毒品、珍惜生命”宣传活动，全权委托你，怎么组织开展。

【答题要点】①这是领导对我的信任，我一定尽心尽力组织好这次宣传活动。

②就宣传活动的内容、时间、地点、方式和参加宣传活动的专家、志愿者等相关人员做好计划，报领导批准。

③做好准备工作。

一是成立工作小组，支派专人负责撰稿、联络、布展、志愿者招募及培训等工作，二是重点准备好宣传材料。

包括街头宣传的展板、传单和横幅，在报纸上刊登用的文章，在电视上播出的专题片。

④在国际禁毒日当天做好宣传工作。

一是在人流量较大的商场、公园等场所组织好街面宣传。

二是邀请戒毒专家在市图书馆举办“远离毒品、珍惜生命”的专题讲座。

三是在报纸用专版刊登“远离毒品、珍惜生命”系列文章。

包括评论员文章、毒品对身体的危害、吸毒导致悲惨结局的典型事例等。

四是黄金时间在市电视台播出“远离毒品、珍惜生命”的电视专题片。

⑤做好总结，向领导汇报。

(2)单位领导交给你一项组织公务员培训任务，你怎么办。

【答题要点】①破题：单位领导把这项公务员培训交给我，既是对我的信任，也是给我一次锻炼的机会，我一定会努力工作，圆满完成领导交待的工作。

按照一般的工作流程，我将按照以下三个环节来组织这次培训工作。

②一是做好计划。

首先我要了解本次培训的内容、目的和意义，在此基础上做好关于培训课程、师资、教材、时间、场地、培训方式、考核方式以及后勤保障的计划。

③二是组织实施培训工作。

根据计划联系老师，并根据老师的意见准备相关资料;安排好培训所用场地、学员的食宿以及安全工作;就培训内容、时间、地点等相关事项下发培训通知;做好学员报道接待工作;举行开班仪式;在培训过程中随时与领导、老师、学员、宾馆保持沟通，确保培训顺利进行;举行结业典礼;做好善后工作。

④三是撰写总结报告。

一是向领导汇报本次工作的完成情况;二是总结本次工作的经验和教训，为下一次组织培训工作提供参考。

计划组织类面试题答案1、要对一个农作物的新品种进行推广，但是却没有多少农民来进行咨询和寻求帮助，你怎么做?【试题类型】计划组织类【考查能力】沟通协调能力和计划组织能力【解题要点】1.深入调查，分析原因，制定相应计划;2.沟通协调，保证计划顺利实施;3.向领导汇报，并做好相应的宣传。

参考要点：任何时候，人们对新事物的产生都有一个由不接受到接受的过程。

新事物在推广阶段遇到困难是很正常的。

关键是要不断的深入调查，有针对性的进行宣传推广，使之逐渐被接受。

对于农作物新品种的推广也是这样。

我会通过集中调查和入户访谈的方式，深入田间地头，走入农户家里，了解农民的看法，然后对这些数据进行细致地分析，并据此制定更加有针对性地宣传和推广计划，明确推广计划的时间、地点、对象、预算、相关服务和产品等要素，报领导审批并修改。

在计划施行阶段，依照采纳多种方式，争取各方面的支持的帮助，比如利用村委会组织动员村民，利用相干的媒体进行宣传，尤其要针对调查中有困惑的村民，对他们不理解的问题进行讲解，方便农民加深对这一新品种的了解。

注意推广的方式方法，特别是保证举动中的秩序问题，防止不测的发生。

计划结束之后，统计农民采用新品种的比例，深入总结，并写出书面报告向领导汇报，后我还会充分利用机关网络和媒体进行宣传。

2、某市城管执法部门实施"公众接待日"制度，有上级领导要来参加，你单位领导让你来组织，怎么做?参考答案：实行公众接待日工作制度，是城管执法部门进一步转变作风、提高办事效率、全面加强机关效能建设的具体体现，也是实现其全心全意为人民服务的重要保证。

因此我会认真组织好这次活动。

首先，我会向单位领导咨询这次"接待日"的目的及要求，向有经历的同事们请教，集思广益确定一份详细的计划，包括举动的主题、时间、地址、所参加的部门和人员，接待时所要准备的材料等。

计划完成后报领导审批，同时在单位和社会上做好宣传工作。

公务员面试常用问题练习22例: 筹划组织类与安排（含参照答案）面试是一种角逐过程, 是能力与能力、细节与细节之间较劲, 因而入围面试考生在备考期间一定要考虑到各个方面细节, 争取全面攻克。

中公教诲面试频道依照国家公务员考试面试形式为考生整顿了大量构造化面试与无领导小组面试技巧、最新热点、面试案例、面试模仿、面试课程以及惯用面试礼仪等供考生学习提高。

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【练习】如何组织一种新闻发布会？【参照答案】一方面, 领导让我主持一种新闻发布会, 这是领导对我信任, 我会尽最大努力圆满完毕任务。

另一方面, 做好本次新闻发布会事前工作: 理解本次新闻发布会状况, 拟定发布会场合、邀请新闻媒体记者, 并准备好请柬、会议资料、会场布置、纪念品等有关资料。

将做好详细筹划向领导报告, 如果有不当地方及时修改。

然后, 新闻发布会中按原筹划进行。

最后, 总结主持本次新闻发布会经验教训。

【练习】组织到西部支教、助教活动, 由你负责详细组织, 你如何组织这项活动？【参照答案】答: 一方面, 与负责本次支教、助教活动主管领导请示与沟通, 理解本次活动重要活动地点与重点支教区域, 明确这次活动目与所要获得效果。

从而拟定支教规模与持续时间, 进而拟定预算, 然后做出详尽出行筹划, 理解本地路况, 安排好支教教师出行,保障安全。

另一方面, 与本地教诲部门获得联系, 理解支教对象, 即何种学生最需要何种支教教师, 进一步理解本地教诲状况, 师资分派状况, 从而做到有针对性安排支教教师人员构成。

然后, 通过网络或微博等迅速高效信息发布平台发布支教、助教活动信息并进一步到本地各个高校和学校, 在食堂, 校门口, 学校水房等人员密集, 流动性大区域进行宣传, 可采用散发传单, 张贴公益广告, 发布网络公开信息等等。

最后, 组织支教教师前去支教地点, 安排支教教师食宿和学校分派。

在活动过后做一种详细总结并向上级领导报告, 还要通过媒体宣传支教、助教所获得积极成果已获得更大社会效益。

公考面试计划组织类开头公考面试是选拔公务员的重要环节，而面试中的组织类问题是考察考生组织能力和应对复杂情境的能力的重要方面。

本文将从组织类问题的特点、常见的组织类问题以及应对策略等方面展开讨论。

一、组织类问题的特点组织类问题主要考察考生的组织能力、分析问题的能力以及应对复杂情境的能力。

这类问题通常与实际工作中的组织、管理相关，需要考生在有限的时间内，对问题进行分析、总结，并提出合理的解决方案。

二、常见的组织类问题1. 请你介绍一下你组织过的一次活动，并谈谈你的收获和经验。

这类问题考察考生组织能力和对活动的规划、组织、执行能力。

回答时，考生可以先简要介绍活动的背景和目的，然后详细描述活动的组织过程和自己在其中的角色和贡献，最后总结收获和经验。

2. 如果你被任命为一个项目的负责人，你会如何组织团队来完成这个项目？这类问题考察考生的领导能力和项目管理能力。

回答时，考生可以先说明项目的背景和目标，然后分析项目的关键节点和需要解决的问题，接着提出自己的组织团队的方法和策略，并强调团队合作、沟通协调的重要性。

3. 如果你被任命为一个部门的负责人，你会如何组织和管理这个部门？这类问题考察考生的组织能力和管理能力。

回答时，考生可以先分析部门的工作内容和目标，然后提出自己的组织和管理思路，包括工作分配、目标设定、绩效评估等方面，并强调团队建设和激励的重要性。

4. 请你结合你的经验，谈谈如何组织一个高效的会议。

这类问题考察考生的组织能力和会议管理能力。

回答时，考生可以先说明会议的目的和议程，然后提出自己的组织和管理方法，包括会前准备、会中主持、会后总结等方面，并强调沟通、协调和决策的重要性。

三、应对策略1. 充分准备：在面试前，考生可以针对常见的组织类问题进行思考，并准备一些具体的案例和经验，以便在面试时能够有条理、有逻辑地回答问题。

2. 分析问题：在回答组织类问题时，考生应先分析问题的背景和要求，明确问题的关键点和重点，然后再提出自己的观点和建议。

公务员面试：计划组织类第一篇：公务员面试：计划组织类计划组织协调能力中特别注意的部分1、检查活动怎样组织问题：领导让你带人去某单位检查工作，你如何组织？第一，要和领导进行沟通，了解检查的目标、重点。

同时，搜集被检查单位的有关资料，对该单位有一个整体的了解。

然后草拟一个检查方案，包括检查目的、检查内容、检查重点等。

交领导审核，审核通过后，便可实施方案了。

第二，为检查做相关的准备工作。

首先，向被检查单位发检查通知，要求对方准备有关材料并为检查组安排必要的工作和生活条件，当然，如果是突击检查则没有必要通知对方。

其次，召集参加检查的人员开一个通气会。

传达领导指示和检查方案。

最后，准备有关必要文件、制度等材料以及笔记本电脑等器具。

第三，进点检查。

首先，检查组和对方单位相关负责人开一个座谈会，介绍此次来的意图，并宣布检查纪律，要求其配合检查工作，实事求是地提供有关材料。

其次，根据提供的材料等确定工作量，进行人员分工，使其各司其职、各负其则。

同时根据检查的时间，把检查分为几个阶段，每个阶段确定一个检查目标。

在每个阶段结束时互相通气，并在及时总结各个阶段查出的问题。

最后，在检查方式上采取书面材料检查和实地调查相结合，必要时采取和单位相关负责人和职工单独谈话、座谈会等方式，侧面了解单位情况，使检查工作全面客观。

第四。

检查工作结束后，形成检查报告的征求意见稿和被检查单位就检查出的问题交换意见。

交互意见是为了避免检查中由于对单位具体情况不了解把一些正常的业务误当作问题，尽量和备检查单位取得一致意见，但是，对于确实存在的问题，被检查拒不承认的，要坚持原则在检查报告中予以反映。

全部外勤工作完成后，对检查情况进行总结，整理出检查报告的汇报稿，向领导进行汇报。

同时，根据领导的指示要求被检查单位积极整改，并对整改情况进行检查。

2、募捐活动怎样组织问题：假如你的同学得了白血病，要组织一场募捐活动，你会如何组织？第一，制定计划：包括：活动时间、地点、面向人群、宣传方式、参加人员（主要组织人）等；第二，活动组织。