xxx矿三违帮教管理制度
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三违分析及帮教制度
1、建立“三违”人员记录台账,工区值班人员及时把违章事实登账,对未按时记录扣工区内部绩效考评分1分。
2、一般“三违”由工区区长根据违章事实进行仔细分析,然后对“三违”人员进行谈心帮教,把谈心帮教内容记录在“三违”人员谈话记录本上,同时“三违”人员写出书面检查,在帮教期间继续出现“三违”对其罚款100元/次,并停班学习。
3、严重“三违”由工区区长根据违章事实仔细分析,然后对人员进行谈心帮教,把谈心帮教内容记录在“三违”人员谈话记录本上,同时“三违”人员写出书面检查并停班学习。
4、对“三违”人员无故不参加谈心帮教罚款50元/次。
5、对出现严重“三违”人员取消工区各种先进评比。
煤矿三违人员管理制度范文为了保障煤矿生产安全和员工身体健康,减少事故发生率,我公司特制定了煤矿三违人员管理制度,以规范员工的行为,防止违规操作和违章行为的发生。
一、适用范围本制度适用于公司内所有从事煤矿生产工作的员工。
二、定义1. 三违人员:指在煤矿生产过程中违反安全生产规定,存在安全生产风险、造成环境污染或其他违规行为的员工。
2. 三违行为:指三违人员从事的违反安全生产规定、规章制度、工作纪律的行为,包括但不限于擅自停工、违反安全操作程序、私自变更工艺流程等。
三、管理措施1. 工作安全教育培训:公司将定期组织员工进行煤矿安全生产教育培训,明确安全责任和工作要求。
2. 立体监管:通过安装安全监控设备、视频监控等手段,对煤矿生产现场进行监控,及时发现和纠正违规行为。
3. 检查考核:公司将定期组织对各岗位员工进行安全行为检查和考核,对发现的违规人员进行相应处理。
4. 严格惩处制度:对于发现的三违人员,公司将按照相应规定进行惩处,包括但不限于批评教育、罚款、停职、解聘等。
四、奖惩制度1. 奖励措施:对于积极参与安全生产和防止三违行为的员工,公司将给予相应奖励、表彰和荣誉称号。
2. 处罚措施:对于发现的三违人员,公司将依据情节和性质严肃处理,从轻处罚至重处罚。
五、实施本制度自文发布之日起正式生效,并在公司内进行宣传和培训。
对于违反本制度的行为,公司将严肃处理。
六、附则本制度的解释权归公司所有,如需修改或补充,将根据实际情况进行修订,并在公司内进行通知。
以上为《煤矿三违人员管理制度》的范文,具体制度可根据实际情况和法律法规要求进行相应调整。
煤矿三违人员管理制度范文(二)一、目的和依据为了加强煤矿安全生产管理,规范员工行为,防止和减少违规行为造成的事故和损失,制定本制度。
本制度制定依据《煤矿安全规程》、《煤矿安全生产法》等相关法律法规。
二、适用范围本制度适用于煤矿企业所有员工。
三、定义1. 三违人员:指在煤矿安全生产过程中,违反国家和企业规定,造成或有可能造成安全事故的人员。
“三违”集中帮教
一、帮教范围
矿属单位一般“三违”、外委施工项目部典型“三违”及以上人员。
二、帮教时间
每月上旬(具体时间另行通知),每次帮教时间一天,上午8:30-12:00学习、下午3:00-5:30军训。
三、帮教地点
职教办培训教室。
四、参加帮教人员
矿“三违”治理小组组长或副组长、政工部负责人、安监处副处长(书记)、“三违”人员所在单位主要领导、协安员及“三违”管理员。
五、帮教程序
1.开班典礼仪式;
2.“三违”危害及分析;
3.签订“安全承诺书”及协安员结对帮教;
4.军训。
六、要求
1.安监处:“三违”管理员要于集中帮教前3天,将通知下发到“三违”人员及参加集中帮教活动相关单位领导;
做好集中帮教活动的全程组织、协调、记录及考勤等工作,并建档备查。
2.政工部:做好帮教录相、宣传及宣传资料存档备查等工作。
3.武保科:安排责任心较高的教练,加强对“三违”人员训练。
4.“三违”人员必须如期参加集中帮教,无故不参加者,升级处理,并罚单位主要领导200元次。
煤矿三违人员管理制度范本第一章总则第一条为规范煤矿三违人员的管理,提高安全生产管理水平,保障矿井安全稳定运营,制定本制度。
第二条本制度适用于我单位的煤矿三违人员的管理工作。
第三条煤矿三违人员是指在煤矿生产作业中违反安全生产规章制度或安全操作规程的工作人员。
第四条煤矿三违人员应当接受安全教育培训,了解公司安全生产政策和法律法规,并遵守。
第五条煤矿三违人员管理要坚持权责一致原则,做到上下联动、各级负责。
第六条煤矿三违人员应当严格落实安全生产责任制,建立科学合理的奖惩机制,既重视惩罚,更注重教育。
第二章煤矿三违人员的分类和管理第七条煤矿三违人员按照违反规章制度或操作规程的情节和性质分为三种类型:一般违章、较大违章和重大违章。
第八条一般违章是指煤矿三违人员违反安全生产规章制度或安全操作规程,虽然违纪违法行为较轻、后果较小,但仍然破坏了安全生产秩序。
第九条较大违章是指煤矿三违人员违反安全生产规章制度或安全操作规程,造成一定损失或有一定危害后果的违法行为。
第十条重大违章是指煤矿三违人员违反安全生产规章制度或安全操作规程,造成重大人员伤亡、设备破坏、环境污染或社会闹事等严重后果的违法行为。
第十一条煤矿三违人员管理应当按照严重程度进行分类,并采取相应的管理措施。
第十二条煤矿三违人员管理要建立健全台账制度,及时记录和统计煤矿三违人员的违规行为和处理结果。
第三章煤矿三违人员的教育与培训第十三条煤矿三违人员应当接受安全教育与培训,提高安全意识和安全操作水平。
第十四条煤矿三违人员应当定期进行安全知识培训,了解煤矿安全生产政策和法律法规。
第十五条煤矿三违人员的培训内容包括:煤矿安全生产法规、安全操作规程、事故案例分析等。
第十六条煤矿三违人员的培训方式包括:集中培训、现场培训和网络培训等。
第十七条煤矿三违人员应当参加考核,通过考核方可继续从事该项工作。
第十八条煤矿三违人员应当接受管理人员的监督和指导,及时纠正安全操作中的问题。
三违帮教实施方案为了有效整治和预防企业生产中的三违行为,提高企业安全生产管理水平,我们制定了三违帮教实施方案,旨在通过帮教方式,引导企业自觉遵守安全生产法律法规,加强安全生产责任意识,营造安全生产的良好氛围。
一、制定帮教计划。
针对企业实际情况,制定具体的帮教计划,明确帮教的对象、内容和时间安排。
根据企业存在的三违问题,制定切实可行的整改措施,确保帮教工作有的放矢。
二、开展帮教活动。
1.帮教宣传教育,通过开展安全生产知识培训、安全生产法律法规宣传等形式,增强企业员工的安全生产意识,提高安全生产技能。
2.帮教现场指导,组织专业人员深入企业现场,针对存在的三违问题,进行现场指导,提出整改意见,帮助企业制定整改方案。
3.帮教督促检查,建立帮教督促检查机制,定期对企业进行安全生产帮教督促检查,确保整改措施的落实和效果。
三、建立帮教档案。
建立企业三违帮教档案,记录帮教过程、整改情况和效果评估等信息,形成帮教工作的长效机制,为今后的安全生产管理提供参考和借鉴。
四、加强宣传引导。
通过多种形式,加强对企业安全生产帮教工作的宣传引导,营造全员参与、共同维护安全生产的氛围,推动企业安全生产管理水平的持续提升。
五、加大督促检查力度。
建立健全帮教督促检查机制,加大对企业安全生产帮教工作的督促检查力度,确保帮教工作的落实和效果。
六、总结经验,不断完善。
定期总结帮教工作的经验和成效,不断完善帮教实施方案,提高帮教工作的针对性和有效性,为企业安全生产管理提供更加有力的支持。
通过以上三违帮教实施方案的具体措施,我们将有效引导企业自觉遵守安全生产法律法规,加强安全生产责任意识,推动企业安全生产管理水平的提升,确保员工的人身安全和企业的稳定发展。
希望各位企业能够认真贯彻执行,共同营造安全生产的良好环境。
“三违”人员帮教制度(用心整理的精品word文档,可以编辑,欢迎下载)作者:------------------------------------------日期:------------------------------------------“三违”人员帮教制度山西柳林汇丰兴业同德焦煤有限公司“三违”人员帮教制度为了更好的夯实我矿安全管理的基础,增强职工自我安全意识,规范职工安全行为,从源头上消除不安全因素,从思想上消除隐患,确保安全生产长治久安。
按照教育与处罚相结合的原则,在处罚的同时采取多种形式进行帮教,使“三违”现象逐步降低,让“三违”人员真正认识到安全的重要性。
经矿委会研究决定,特制定如下帮教制度:一、各级管理人员要以身作则,发现违章和隐患要及时、果断处理,并当场告知其违章事由和处理方法,上井后要及时将“三违”人员名单交回安监站办公室,由安监站办公室人员负责记入“三违”人员登记台账并书面出具“违章处罚通知单”和“学习通知单”。
二、“三违”人员接到“三违”学习通知后,第二天到安监站报到,安监站认真登记,按照规定给予处罚和教育,决不姑息迁就,坚决针对违章的情况进行教育。
三、“三违”人员在半年内连续出现2次“三违”,在对其安全教育后,下岗待业1——2个月,然后竞争上岗。
三、安监站长负责日常“三违”人员管理工作,对于月内出现1次违章的人员由安监站负责人对其进行帮教,出现2次违章由矿工会对其进行帮教,出现2次以上违章,对其停班培训后还要积极动员家属过来一起帮教。
四、“三违”人员下岗待业1——2个月,然后竞争上岗后,至少要到三个队(组)进行现身说法,并有三个队(组)的领导和20名职工签字后方可上班。
山西柳林汇丰兴业同德焦煤有限公司LAW OF THE PEOPLE'S REPUBLIC OF CHINA ON EMPLOYMENT CONTRACTSAdopted at the 28th Session of the Standing Committee of the 10th National People'sCongress on June 29, 2007Effective from January 1, 2008CHAPTER 1 GENERAL PROVISIONSArticle 1This Law has been formulated in order to improve the employment contract system, to specify the rights and obligations of the parties to employment contracts, to protect the lawful rights and interests of Employees and to build and develop harmonious and stable employment relationships.Article 2This Law governs the establishment of employment relationships between, and the conclusion, performance, amendment, termination and ending of employment contracts by, organizations such as enterprises, individual economic organizations and private non-enterprise units in the People’s Republic of China (“Employers”) on the one hand and Employees in the People’s Republic of China on the other hand.The conclusion, performance, amendment, termination and ending of employment contracts by state authorities, institutions or social organizations on the one hand and Employees with whom they establish employment relationships on the other hand, shall be handled pursuant to this Law.Article 3The conclusion of employment contracts shall comply with the principles of lawfulness, fairness, equality, free will, negotiated consensus and good faith.A lawfully concluded employment contract is binding, and both the Employer and the Employee shall perform their respective obligations stipulated therein.Article。
“三违”管理制度(三项管理制度)为杜绝“违章指挥、违章作业、违反劳动纪律”现象,引导和教育职工形成良好的行为习惯,提高自觉抵抗“三违”的力量,做到“四不损害”,从源头防范各类事故的发生,促进煤矿安全生产,结合矿实际,制定本制度。
一、成立“三违”治理领导小组组长:安全副矿长副组长:分管副矿长成员:各专业副总各队组负责人“三违”治理领导小组下设办公室在安全科,由安全科科长任办公室主任,负责日常工作。
二、工作职责1、安全科:负责贯彻上级有关“三违”治理的规定;负责“三违”考核、台账、信息治理;监视指导“三违”行为确实认、订正、责任追究等落实状况。
2、生产技术科:负责审定安全生产技术标准、操作规程、工艺流程及方案;并监视标准、规程等的贯彻执行状况;负责跟踪督办“三违”行为造成的安全隐患整改状况。
3、人力资源科:负责组织对严峻“三违”人员进展岗位变动、培训教育、考核工作。
4、其他科室:负责对队组一般“三违”人员的帮教转化、培训教育、考核工作。
三、“三违”的含义及治理目标(一)“三违”的含义“三违”:是指在生产过程中所发生或消失的“违章指挥、违章作业、违反劳动纪律”的现象及行为。
任何人假如违反了其中的一项,就被称为“三违”人员。
违章指挥:是指各级担当安全治理或监视职责的人员,违反安全治理制度、标准、章程,违反安全技术措施、上级指示指令要求从事指挥生产,或不履行安全治理责任而消失的失职、渎职的现象及行为。
违章作业:是指违反《煤矿安全规程》、《作业规程》、《操作规程》和安全生产的有关规定,不懂安全常识及技术措施或不听有关人员的劝说及阻挡,抱着幸运、嫌麻烦图省事、逞能、从众或逆反心理冒险蛮干进展操作或作业的现象及行为。
违反劳动纪律:是指违反上级或矿制定的有关规章制度的现象及行为(包括:班中睡觉、班中干与工作无关的事、消极怠工、迟到、早退等)。
(二)治理目标通过狠反“三违”,使全员安全生产意识得到有效增加,“三违”人次大幅度下降,杜绝习惯性违章,做到“不损害自己、不损害别人、不被别人损害”,消退“三违”因素造成的各类事故,使员工行为得到标准,构建安全、和谐矿区。
露天煤矿“三违”管理制度第一条目的为全面贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,杜绝“三违”行为,控制各类事故发生,保障员工的安全与健康,特制订本制度。
第二条适用范围本制度适用于某某露天煤矿所有员工、外委单位所有从业人员。
第三条定义1.“三违”行为是指违章指挥、违章作业及违反劳动纪律的行为。
2.违章指挥——是指各级安全生产管理人员违反安全生产方针、政策、法律、条例、规程、规章制度和有关规定,安排或指挥生产的行为。
3.违章作业——是指作业人员违反三大规程,不按安全和技术规定的要求作业或不听有关人员的劝阻,冒险蛮干的行为。
4.违反劳动纪律——是指员工违反生产经营单位的劳动规则和劳动秩序,即违反单位为形成和维持生产经营秩序、保证劳动合同得以履行,以及与劳动、工作紧密相关的其他过程中必须共同遵守的规则,可能造成危害后果的行为。
第四条“三违”产生的根源1.“三违”现象发生的主观因素(1)侥幸心理:有些职工盲目自信,自认为自己控制力强、有办法,对作业环境和条件变化能够掌握,偶尔违章不会出事。
(2)麻痹心理:在生产作业条件较好,安全生产形势长时间稳定的情况下,有些职工就会不自觉地松懈下来,把规程、措施、正规作业抛至脑后。
(3)习惯心理:由于工作内容和形式单一,有些职工看惯了、干惯了就习惯了,靠惯性思维,凭经验施工,根本不去想是否违规,是否符合措施要求。
(3)马虎心理:部分职工在工作中一贯马马虎虎、粗枝大叶,作业时注意力不集中,应付了事。
(4)蛮干心理:有些职工,特别是基层班队级管理人员,摆不正安全与生产、与效益、与时间的关系,只想着要产量、要进度、要速度、要效益,不顾作业场所有没有安全隐患,甚至有极少数人发现了隐患也不处理,野蛮操作。
(5)取巧心理:有的为了达到目的,投机取巧、我行我素,不充分估计行为的恶果,冒险违章违纪。
(6)盲目心理:一些进矿时间不长的新工人和部分文化程度较低的老工人,由于缺乏安全知识或文化技术素质低,作业中糊里糊涂违章,糊里糊涂出事。
三违帮教员安全生产岗位责任制范文1、在处长、主任工程师和分管处长的领导下,负责“三违”人员的帮教工作。
2、严格按照制止“三违”规定和“三违”帮教的规定对“三违”人员进行帮教。
3、认真执行“岗位区域安全联责、员工安全联保”和“三违”罚款交现金等有关规定,所交罚款日清日结,上交财务。
4、负责对严重“三违”人员的程序帮教工作,对“严违”人员进行强制性安全教育。
5、负责月度“三违”情况有关数据资料的汇总,建立健全“三违”原始台帐。
6、负责写出安全单项罚款的罚款单,并提供有关数据。
7、认真做好处际达标检查材料的汇总、整理,健全有关资料。
三违帮教员安全生产岗位责任制范文(2)安全生产是企业发展的基础和保障,而安全生产岗位责任制是保障安全生产的有效措施之一。
对于三违帮教员来说,他们在安全生产岗位上的责任是非常重大的。
本文将以____字的篇幅,详细介绍三违帮教员在安全生产岗位上的责任制。
一、三违帮教员的安全责任意识作为三违帮教员,他们首先要具备安全责任意识。
安全责任意识是指员工在工作中时刻保持对安全生产的高度重视和责任担当。
三违帮教员要认识到自己在安全生产中的重要性,深刻理解三违行为对企业生产安全的危害,并且愿意为减少事故发生付出努力。
三违帮教员要加强对安全规章制度的学习和宣传,不仅要自己严格遵守,还要引导其他员工严格遵守,不仅要自觉遵守安全操作规程,还要督促其他员工严格按照规程操作,防止发生违章操作。
二、三违帮教员的安全监督职责作为安全生产岗位的三违帮教员,他们的职责之一是进行安全监督。
这包括对本部门、本岗位的安全生产情况进行全面监督,及时发现存在的安全隐患和安全风险,提出合理化建议和改进方案。
三违帮教员要定期巡视检查本岗位的安全设施、安全装备和作业环境,确保其完好无损,能够正常使用。
同时,他们还要记录好巡视检查情况,并将发现的问题及时报告给上级领导,争取得到及时的改进和解决。
三、三违帮教员的安全培训责任三违帮教员还要担负起对员工进行安全培训的责任。
为进一步落实好“三大规程”和安全技术措施,规范现场作业行为,遏制“三违”,杜绝各类事故的发生,保障职工生命安全,促进矿井安全生产。
特制定本制度.一、严格禁止“三违”行为,对严重“三违”人员实现强制培训。
二、对三违行为的罚款,要统一使用新庄煤业“三违”罚款通知单,其中一联单交被罚款的单位或者个人,另一联单必须在当日向安监科上报备案。
三、对“三违”行为的罚款,要本着合理、公平、公正、透明的原则,不得弄虚作假。
四、对一般“三违”行为的处罚要严格按照新庄煤业安全管理处罚条例有关条款执行。
五、对严重“三违”行为的处罚(分为三步,即:罚款—教育培训—岗前帮教)反“三违”专项治理管理制度一、加强组织领导项目部成立反“三违”专项治理活动领导小组,项目经理、总支书记、安全特派员任组长,副经理任副组长,各部门负责人和专职安监员为主要成员。
领导小组负责该项活动的组织、协调和领导工作,对“三违”行为认真查处,及时统计上报,并及时予以曝光、亮相。
活动领导小组办公室设在安监站,由安全特派员和安全副经理具体负责。
二、活动目标通过反“三违”专项治理活动的深入开展,争取达到以下四个目标:1、各级管理人员高度重视、做好表率,在施工生产中带头抵制“三违”行为;2、广大职工安全生产意识和遵章守纪自觉性明显提高,能够自觉抵制“三违”行为;3、“三违”现象大幅度降低,重复违章和习惯性违章得到有效遏制;4、彻底消除“三违”行为留下的事故隐患,杜绝“三违”造成的各类事故。
三、具体工作措施1、广泛宣传发动,营造浓厚的反“三违”氛围:(1)项目部召开一次职工大会进行宣传发动,各队利用班前培训时间组织一次反“三违”专项治理活动文件的学习,进行全方位的发动、动员;(2)在项目部醒目位置及井口悬挂反“三违”专项治理活动条幅,并张贴反“三违”宣传标语;(3)每周以队为单位开展一次“三违”事故案例警示教育活动;(4)项目部每月出一期反“三违”专项治理宣传教育专题黑板报;(5)项目部建立“三违”亮相台,对“三违”人员进行及时曝光,并上报安监处;(6)项目部设立“三违”举报箱,发动职工实名举报“三违”行为,举报核实后给予奖励;(7)干部每人写一份反“三违”、保安全的决心书,职工人人写一份反“三违”、保安全保证书;(8)放一次“三违”事故案例教育光盘,职工收看率达到90%以上。
绿塘煤矿“三违”帮教管理制度
第一章总则
“三违”是指违章指挥,违章作业,违反劳动纪律的行为。
“三违”是安全生产的大敌,要搞好安全生产,必须将反“三违”工作始终贯穿于生产的全过程。
为了强化安全管理,逐步消除“三违”现象,做好一人一事的教育培训工作,增强“两提升、一强化”要求,做到重心下移和前移、创新思路和管理,从日常帮教抓起,真正做到安全文明生产,以达到从根本上遏制“三违”的安全目的,特制订本制度,望有关单位严格执行。
第一条“过五关”是指对一些严重“三违”人员,帮教活动必须经过以下这五关,方能正式上岗复工,如有一关未能通过,则重新接受“过五关”安全培训,直至结业。
第一关:接到处三违帮教通知单后,第一时间停工并前来报到,接受安全教育培训。
接单后,拒不参加培训的“三违”人员,停工至报到为止,如超过一个星期,直接停止工作。
第二关:“三违”人员必须首先从思想上认识到自身三违的严重性,危害性,做出深刻检讨,须包括事故分析,心得体会,安全承诺等。
第三关:安监处组织“三违”人员进行相关专业安全理论及事故案例专题培训,参训人员须严格遵守培训纪律,按时上下课,并做好培训笔录。
第四关:安全培训结束后,安监处组织专业人员命题并进
行考核,考核合格后,再上交由区队长、书记或家属签名的安全联保协议,方准予结业。
第五关:“三违”人员持复工意见单,经所在区队、主管部门、主管矿长审核同意后,方能复工上岗。
一般“三违”过三关。
一是分析关。
对当班查处的“三违”,一是由区队当日值班队长组织“三违”本人、当班职工、跟班队长,在班后会上进行分析,找出“三违”原因,制定防范措施,并由值班队长填写“三违”分析记录表,交安监处值班人员和培训中心帮教负责人。
二是由安监处组织以上相关人员,根据违章类别、性质,有针对性的进行“三违”分析。
二是谈话关。
首先,由所在区队党支部书记或队长对“三违”人员进行谈话帮教,查思想根源,论违章危害,使其提高思想认识,保证在今后的工作中按章作业。
同时,填写好帮教记录。
其次,由培训中心帮教负责人对其进行谈话帮教。
三是检查关。
班后分析和区队领导谈话后,由党支部书记或值班队长主持,让“三违”本人在班前会上作深刻检查,讲原因,谈认识、论危害、作保证,进行现身说法。
同时,由培训中心向违章者家属发一封帮教信。
第二条培训时间安排为每周六下午16点。
对“三违”帮教人员培训的主要内容为:学习煤矿三大规程、学习安全法律法规、学习近期安全生产形势文件、了解工作环境及井下危险因素、所从事工种可造成的职业健康伤害和伤亡事故、该工
种的安全职责、操作技能及强制性标准;拒绝违章指挥和强令冒险作业、紧急情况下停止作业和撤离现场的责任、义务和权力;安全生产规章制度和劳动纪律;出入井手续、通风安全系统、报警系统和安全指示标志;各专业反“三违”安全知识;典型事故案例分析等。
第三条违章人员必须严格按照培训中心下达的帮教时间按时参加帮教。
凡迟到者,罚款20元。
如有特殊原因,违章者和区队人员可提前与培训中心帮教人联系,并预定时间,由区队管理人员陪同违章者本人到培训中心参加帮教。
第四条无故不参加帮教的,对违章者和所在区队党政正职以及领取帮教通知书人员分别罚款100元,并预定时间强制帮教。
第二章组织机构与帮教职责
第四条为了加强对“三违”帮教的管理,矿成立“三违”帮教管理工作领导小组,负责帮教的检查、考核、总结、通报与推进。
组长:矿长
副组长:副矿长
成员:安监、党群、工会、女工协管负责人
领导小组下设帮教中心,帮教中心设在安监处信息办,由安监处信息办主任任帮教中心主任。
第五条明确矿帮教管理机构和各级管理人员的职责
(一)矿长是全矿“三违”管理工作的重要领导者,对全矿“三违”管理负总责。
负责矿“三违”帮教管理领导机构的建立,领导矿“三违”管理工作领导小组,并对全矿“三违”管理工作做出重大决策和总体安排,安排制定“三违”帮教管理制度,定期召开“三违”帮教座谈会。
(二)各分管矿长和总工程师是全矿“三违”管理工作的主要领导者,协助矿长领导全矿“三违”管理工作。
负责协助矿长建立矿“三违”帮教管理领导机构,协助矿长领导和管理矿“三违”管理领导小组,并对全矿“三违”帮教管理工作做出重大决策和总体安排,组织制定“三违”帮教管理制度。
定期组织召开“三违”帮教座谈会。
(三)矿“三违”帮教管理工作领导小组是全矿“三违”帮教管理工作的领导机构,负责组织制定和修改全矿“三违”帮教管理制度,对全矿“三违”帮教管理工作的重大事项做出决策和安排,负责组织“三违”帮教的安全培训和存档备案工作,指导基层“三违”帮教管理工作,定期组织全矿“三违”人员的帮教活动,并对帮教管理工作进行检查和考核。
(四)矿“三违”帮教中心是全矿“三违”帮教管理工作的具体实施机构,负责全矿“三违”帮教的总体管理工作,执行领导小组的决定,制定和修改全矿“三违”帮教管理制度,具体负责“三违”帮教的安全培训和存档备案工作,协调“三
违”帮教管理方面的各项工作,对基层“三违”帮教管理工作进行指导、检查和考核工作,具体组织开展全矿“三违”人员的帮教活动。
(五)矿安监处是全矿“三违”帮教管理的主要部门,具体负责“三违”帮教培训中安全基础知识及典型事故案例分析知识的宣讲与考核。
并定期参加矿组织的“三违”帮教座谈会。
(六)矿机电科具体负责“三违”帮教培训中机电、运输方面安全知识的宣讲与考核。
并定期参加矿组织的“三违”帮教座谈会。
(七)矿生产技术科具体负责“三违”帮教培训中采、掘,通防,地测防治水方面安全知识的宣讲与考核。
并定期参加矿组织的“三违”帮教座谈会。
(八)其他相关部室和区队对全矿“三违”帮教管理负有相关的管理职能。
各区队负责工作场所“三违”帮教的管理。
并定期参加矿组织的“三违”帮教座谈会。
(九)各责任部室对其管理范围内的“三违”帮教培训要进行认真准备,制订完善培训教材及考核试题。
对管辖范围内的严重“三违”帮教管理做到可控备案,坚持定期检查“三违”帮教的控制及管理情况,及时消除各种“三违”现象。
第三章“三违”的分级
第六条根据国家《安全生产法》、《矿山安全法》等相
关法律法规和公司有关奖罚规定、制度将“三违”划分为一般“三违”和严重“三违”,其分级由矿安监处会同其他相关职能部门依据“三违”事实共同鉴定。
(一)一般“三违”的处理:依据《矿安全考核奖惩制度》执行,由相关基层单位负责落实执行;
(二)严重“三违”的处理:依据安监处会同其他相关职能部门共同鉴定的结果,确认为严重“三违”的,直接进入“三违”帮教流程。
第四章“三违”帮教流程
第七条为使“三违”帮教制度化,规范化,特制定以下流程:
一、各级管理人员和安监员在现场发现“三违”人员,及时向安监处信息站汇报。
二、安监处信息站在接到汇报后,立即组织专业人员对“三违”事故进行调查,将调查结果向安监处上报,分类建立档案。
三、安监处根据调查出的“三违”事实结果,向严重“三违”人员所属部门、区队下发培训教育通知单,内容包括“三违”事实、培训教育时间、地点、内容、培训教师等。
四、所有严重“三违”人员必须经过“过五关”帮教流程,方能结业上岗。
五、所有的“三违”人员接受教育过程结束后,由安监处
统一存档备案。
第五章附则
第八条附则
(一)本制度中凡与有关法律、法规和条例不符之处,以有关法律、法规和条例规定为准。
(二)本制度涉及之“三违”奖惩办法具体参照《矿安全考核奖惩制度》。
(三)本制度解释权归矿“三违”帮教管理工作领导小组。
(四)自下发之日起正式执行。
附:“三违”帮教流程图如下:。