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部门质量目标计算方法目标值备注客户满意度客户评分平均值≥90%每年半交期达成率交货未达成批数÷总交货批数×100≥96%每月销售增长率营业额与同期对比≥20%每半年样品交期达成率样品实际完成批数÷样品应完成批数×100≥90%每月样品合格率样品合格批数÷样品批数×100≥80%每月设计开发达成率设计完成批数÷设计计划批数×100≥85%每月进料批合格率进料合格批数÷进料总数×100≥98%每月制程报废率报废数÷生产总数×100≤0.5%每月客户投诉率投诉批数÷出货批数×100≤5%每月出货不良率出货不良数÷出货总数×100≤0.3%每月生产部制程损耗率领料总重量（预计可产数量）÷实际生产数量≤0.05%每月生产交期达成率准时出货批数÷交货批数×100≥96%每月电镀交期达成率按期交货批数÷交货批数×100≥96%每月原材料交期达成率按期交货批数÷交货批数×100≥96%每月工件交期达成率按期交货批数÷交货批数×100≥90%每月供应商稽核达成率实际稽核次数÷稽核计划次数×100≥99.8%每月仓库账物一致率（盘点）实际数量÷标准数量×100≥99.8%每月机台稼动率设备实际运转时间÷设备计划运转时间×100≥75%每月培训完成率实际培训÷培训计划×100≥98%每月员工流失率离职人数÷总人数×100≤5%每月工伤事故全年不超过3件不超过3件每月核准： 审核：制定：行政部2013年度目标、指标一览表业务部工程部品管部资材部。
目标指标一览表
CSYR/R071 No：公司目标部门分解目标
质量目标：
a 工程验收一次性合格率100%；
b 全年工程优良率70%；
c 工程回访率100%，顾客满意度90%；
d 每年最少进行一次技术人员技能培训；
环境和职业健康安全目标：
a 不发生重伤及以上人身伤亡事故；
b 本公司责任引起的轻伤事故不超过3‰；
c 不发生本公司责任引起的一般及以上设备事故、机械设备事故；
d 不发生本公司责任引起的损失5000元及以上的火灾事故；
e 施工现场噪声按《建筑施工场界环境噪声排放标准》(GB12523-2011)要求控制；
f 施工现场文明验收合格率98%。
项目部：
1.工程一次交付合格率100%
2.顾客投诉次数≤5次/年
3.顾客满意度≥90%
4.设备完好率≥90%
5.按时交付率100%
6.量具检具周检合格率≥90%
7.检验差错率为0
8.固废处理100%无害化
9.火灾发生率为0
10.安全事故率为0
11.重大伤亡率为0
12.交通事故发生率0
13.轻伤事故率不超过3‰
14.无噪声扰民事件发生
15.施工现场文明验收合格率98%。
16.采购材料按期到货率100%
行政部：
1.培训考核合格率≥95%
2.安全员消防安全培训率100%
经营部
1.工程回访率100%
2.顾客满意度92%；
质安部
1.工程验收一次性合格率100%；
2.全年工程优良率70%；
编制： xxx 审批：xxxx日期： 2016-01-10。
质量目标完成情况统计表编制：审核：批准：日期：文件发放审批表文件修改记录表文件发放回收登记表文件修改通知文件销毁记录测量及数据处理软件评审表计算机软件、文件、数据修改申请表泄密情况处置表质量监督记录表质量监控计划表质量监控评审报告技术规范查新记录注：最新打√、非最新打×审核：查新：日期：文件定期审查表外来文件确认表受控文件一览表文件修改申请表要求、标书和合同评审表QRD0402-2005计量器具检定／校准合同甲方(委托方)：联系人：联系电话：乙方(受委托方)：联系人：联系电话：根据《中华人民共和国计量法》、《中华人民共和国计量法实施细则》等法律、法规的要求，甲方为确保单位内部质量管理体系的正常运行，保证计量器具的受检率，将需要检定／校准的计量器具委托乙方进行检定／校准。
现将有关事项签定合同如下：一、权利和义务1、甲方有权查验乙方的检定／校准资质，必要时可索取有关资质证明的复印件。
乙方有义务提供检定／校准资质证明。
2、甲方应根据企业质量管理体系的要求，对所有强制检定计量器具登记造册，制订周期检定计划，并根据乙方要求提供强制检定计量器具清单和其它委托检定／校准计量器具清单各一份，作为合同附件。
3、乙方应对甲方提供的检定／校准清单进行认真的评审，对超出乙方检定／校准能力范围的计量仪器提出检定／校准建议或提供相关信息。
4、甲方需乙方提供现场检定／校准服务的，甲方应提供相应的辅助人员、设备及与检定／校准条件相符合的检定／校准场所。
5、乙方的检定／校准人员应持有相应检定项目的检定员证，检定／校准时应严格按照检定规程／校准规范的条款进行检定／校准。
检定／校准应按附件约定时间进行。
6、乙方在检定／校准过程中如需要相关技术资料，甲方应予提供。
乙QRD0402-2005 方应为甲方保守技术和商业机密，同时不得使用甲方的技术机密进行技术开发。
7、乙方在检定／校准过程中，如发现有不合格的计量器具，应及时与甲方联系，待甲方确认需要修理后，方可修理、调试。
质量目标达成状况一览表
统计部门：生管课2020 年 项目1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月厂内订单下达及时正确总份数
下达总份数
厂内订单下达及时准确率#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!目标值100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%计算公式：厂内订单下达及时、正确总份数/下达总份数*100%
注:统计部门需于每月第5个工作日前将此表交给品管部，针对未达目标的项目，由品管部开立《目标未达成改善计划表》给责任部门整改。
120.0%
100.0%
80.0%
60.0%
40.0%
20.0%
0.0%
1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月
制表/日期: 部门审核/日期:会审/日期：批准/日期:。
质量目标达成状况一览表
统计部门：品管一课（SQE)2020 年
制表/日期:部门审核/日期:会审/日期：批准/日期:
质量目标达成状况一览表
统计部门：品管一课(SQE)
项目1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月按计划评审外包商总数
计划评审总数
供应商稽核计划达成率（外包商）#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!目标值≥95%95%95%95%95%95%95%95%95%95%95%95%计算公式：按计划评审外包商总数/计划评审总数*100%(外包商）
注:统计部门需于每月第5个工作日前将此表交给品管部，针对未达目标的项目，由品管部开立《目标未达成改善计划表》给责任部门整改。
100%
95%
90%
85%
80%
75%
70%
65%
60%
1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月
制表/日期:部门审核/日期:会审/日期：批准/日期:。
