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保险企业的社会责任摘要：本文在界定企业社会责任基本内涵的情况下，简要分析了企业承担社会责任的必然性；然后介绍了我国保险企业当前承担的社会责任；最后针对目前的现实情况，指出了我国保险企业未来为更好地承担社会责任所应采取的努力方向。
关键词：保险企业；社会责任；努力方向改革开放使我国经济快速发展，取得了显著成就，2006年人均GDP超过2000美元。
与此同时，环境污染、高能耗、信用缺失、商业贿赂、假冒伪劣等问题日益严重。
很多企业短期行为严重，不顾基本的商业道德和社会责任追逐自身的利益，虽然经济利益暂时上去了，但是对整个社会、环境和资源等造成了伤害。
因此，近年来国内外公众对企业承担社会责任的呼声日益高涨。
人们指责企业不关心消费者，不关心日益恶化的社会秩序，不关心环境问题，没有普遍认可的道德行为规范。
那么企业到底要不要承担社会责任呢？如果要承担，又应该承担哪些责任？保险企业的特殊性是不是应该承担更多或不同的社会责任？一、企业与社会责任由于经济社会、文化背景等差异，各国对企业社会责任的认识至今仍有所不同。
总结国内外许多学者的研究，所谓企业的社会责任是指超越法律的、经济要求的，企业在创造利润、争取自身生存发展的过程中，面对社会的需要和各种社会问题，为谋求社会有利的长远目标所承担的责任和义务。
企业作为商品或服务的生产者和经营者，它的义务就是为社会经济的发展提供各种商品或服务；企业作为各种自然资源和社会资源的占有者，也必须对国家、社会等承担多方面责任。
企业的社会责任要求企业必须超越把利润作为唯一目标的传统理念，强调再生产过程中对人的价值的关注，强调对消费者、环境和社会的贡献。
企业社会责任的提法最早是200多年前的亚当·斯密提出并进行了论证。
1929年美国哈佛大学的E.M.Dodd教授认为，商事公司应具有社会服务和追求利润两个方面的功能[1]。
德国还曾经立法，对企业社会责任作出规定。
西方企业管理理念相继经历了从工具人、经济人到社会人、观念人的阶段，资本主义早期的血腥管理逐步被人本管理取代，“血汗工资”、“血汗工厂”的做法逐步被摒弃，利润最大化不再是唯一的目标。
2010年中国十大保险公司排名NO.1 中国平安 (中国平安保险(集团)股份有限公司)NO.2 太平洋保险 (中国太平洋财产保险股份有限公司)NO.3 中国人寿 (中国人寿保险(集团)公司)NO.4 友邦保险 (美国友邦保险有限公司)NO.5 新华保险 (新华人寿保险股份有限公司)NO.6 泰康保险 (泰康人寿保险股份有限公司)NO.7 中宏保险 (中宏人寿保险有限公司)NO.8 阳光保险 (阳光人寿保险股份有限公司)NO.9 华安保险 (华安保险集团)NO.10 大地保险 (中国大地财产保险股份有限公司)一．保险密度和保险深度保险密度和保险深度是衡量保险行业发展情况的两个重要指标。
保险密度是按照一国的全国人口计算的人均保费收入。
它反映了一个国家保险的普及程度和保险业的发展水平。
保险深度是指保费收入占国内生产总值（GDP）的比例。
它是反映一个国家的保险业在其国民经济中的地位的一个重要的指标。
从保险密度和保险深度这两个指标，可以看出中国保险行业的发展情况及它与世界同行业水平的差距。
2004年，我国保险深度为2.6%，保险密度为380元。
而2004年世界平均保险深度已达8.1%，平均保险密度已达470美元。
我国保险业虽然自保险行业恢复以来，一直保持着快速增长的势头，但与世界相比，中国的保险深度和保险密度远远低于发达国家。
市场的有效需求没有得到较好的释放，中国的保险市场应该采取有效的措施来提升保险行业的快速发展。
二．中国保险密度和保险深度的现状根据本人的研究，中国保险行业的发展有以下特点：1.保险行业起步较晚，保险市场开发不足，且保险市场尤其是广大农村市场发育不成熟。
2.受到我国经济发展水平的制约，中国保险市场的有效需求不足，保险产品结构单一。
3.由于受文化传统、风俗习惯的影响，广大消费者尤其是农村地区的保险意识不强，保险观念比较传统落后。
4.社会公众对保险的信任度低，而且部分保险人员的素质不是很高，加上理赔相对比较困难，使得老百姓对保险公司的信任度较低。
专访中宏保险CEO张凯：当国际化保险理念遇上中国市场作者：姚冬琴来源：《中国经济周刊》2018年第46期肩负使命，国内首家中外合资寿险公司22年前落户上海。
它的梦想是致力于成为中国健康和养老市场的引领者。
1996年11月26日，中宏人寿保险有限公司（下称“中宏保险”）正式成立。
中方股东为中化集团财务公司，外方股东为加拿大宏利人寿。
时任中国总理李鹏和时任加拿大总理克雷蒂安出席了当时的开业典礼，足见双方对此次合作的重视。
如今，中国已成长为全球最重要的保险市场之一，保费收入居全球第二。
众多外资保险机构在中国蓬勃发展，中宏保险也成长为中外合资险企中的领军者。
22年一路走来，对于中宏保险来说，当国际化保险理念遇上中国高速增长的市场，意味着什么？随着进一步对外开放措施逐步落地，又将对保险业下一步发展产生哪些具体影响？近日，《中国经济周刊》记者就相关问题专访了中宏保险CEO张凯。
中宏保险成立时，外方股东加拿大宏利人寿占有51%股份，中化集团财务公司占有49%股份。
22年间，双方数次增资，但仍然保持了最初的持股比例。
至今，中宏保险也是中国为数不多的外资占股过半的保险公司。
“中宏保险的成立肩负使命，从当时中加两国总理共同出席开业典礼就可以看出来。
加拿大宏利人寿出于对中国市场的长远承诺和对保险业未来发展的信心，义无反顾进入了中国市场。
” 张凯表示，中宏保险成为中加合作的典范。
外方股东提供了国际化的经营理念，包括资产管理、风险定价、保险产品的专业理念，以及对渠道发展的指引;而中方股东作为实力雄厚的综合性企业，对中国市场有着非常深入的了解，为中宏保险的发展提供了本土化经验和丰富资源。
不过在22年前，作为“第一个吃螃蟹的人”，与广阔的发展机遇同在的，是前所未有的挑战。
张凯介绍说：“相对于加拿大成熟的保险行业而言，中国市场的一些监管框架还没有完全落地，包括资本要求、税收政策等。
”第二个挑战来自人才短缺。
当时中国保险业处于起步阶段，保险代理人模式也处于萌芽期。
中国保险发展历程及趋势分析中国1980年恢复办理国内保险业务以来，随着经济的持续发展和人民生活水平的稳步提高，保险业飞速发展：1980年以来，中国保险业务以年均34％的速度增长，2001年全年保费总收入达2112.28亿元，保险深度为2.2%，保险密度为168.98元；有中外保险公司53家，中国保险业总资产为4591.07亿元，较1992年增长了8倍；保险中介机构170家。
此外还有19个国家和地区的112家外资保险公司在中国的14个城市设立了200余个代表处。
其发展历程大致可以分为3个阶段：1980～1985年的恢复阶段。
中国在1980年和1982年先后恢复国内财产险业务和人身险业务。
这一阶段保险市场由中国人民保险公司一家垄断，产寿统一经营，险种单一，且保费收入中财产险份额大大高于人身险；1986～1991年的平稳发展阶段。
以1986年新疆生产建设兵团农牧业生产保险公司成立为标志，区别于前一阶段的突出特征是出现了包括新疆兵保、太平洋、平安等在内的4家保险公司，中国保险市场由中国人保独家垄断的格局在形式上被打破；1992年至今的快速发展阶段。
以1992年中国人民银行批准首家外资保险公司——美国友邦保险公司上海分公司成立为标志。
这是迄今为止中国保险市场发展最为重要的阶段，明显区别于前两个阶段的特点，集中表现在：市场主体不断增加，多元化的市场格局初步形成；保险业实现产寿分业经营，保费收入结构发生变化，人身险份额超过财产险；保险险种迅速增加，保险服务改善；保险监管的组织体系和法规体系逐步建立，中国保险市场初步形成了以国有保险公司为主，中外保险公司并存，多家保险公司竞争的寡头垄断的市场竞争新格局。
-一、中国保险市场的现状1.保费收入规模迅速扩大，持续增长，但产寿险增长不同。
数据来源：中国保监会（1）保费收入持续高速增长，并且已经进入稳步增长时期。
自1980年至1999年，保费收入从4.6亿元增加到1393.2亿元，年平均增长35. 1％，远远高于同期国内生产总值9.7％的增长速度；2000年保费收入为1595.9亿元，增长率为14.5％，高于国内生产总值的8％。
⏹什么是保险深度和保险密度？保险深度和保险密度是什么意思？2008-08-13保险深度是指保费收入占国内生产总值(GDP)的比例,它是反映一个国家的保险业在其国民经济中的地位的一个重要指标。
保险密度是指按照一个国家的全国人口计算的人均保费收入，它反映了一个国家保险的普及程度和保险业的发展水平。
目前，中国保险业总资产仅占GDP的8.7%，而世界经合组织成员国这一比例超过20%；保险深度在中国仅为2.7%，而世界平均水平为8%；保险密度在中国为人均47美元，而世界的平均水平为512美元，相差极为悬殊。
金融⏹在过去四年中，中国的经常账户余额大大减少了，主要原因是投资激增和全球大宗商品高价。
我们预测2012 年经常账户余额为 GDP 的1.9%；更小的贸易顺差将加强减缓人民币升值的需要，详见下文。
⏹资本账户公开似乎已经成为2015 年的一个软政策。
改革者似乎相信这个与人民币国际化相关的目标将有利于推进国内改革。
我们预测2012 年会有进一步促进外国投资者（包括央行）进入在岸资本市场的举措。
国家外管局可能还会提高个人购买外汇配额。
离岸人民币市场在2011 年⏹迅猛发展，尽管四季度受全球避险情绪拖累、离岸人民币存款增长减速。
中国政府很可能将继续寻找发展这个市场的途径。
⏹点的幅度再下调五次。
按照货币学基本原理，一个国家或地区经济每增长出1元价值，作为货币发行机构的中央银行也应该供给货币1元，超出1元的货币供应则视为超发。
而在新兴市场国家由于市场化改革等原因，资源商品化过程加剧，广义货币供应量适度高于经济发展GDP增长也是合理的。
但过高的货币供给却极易带来通胀。
继续追问：就是说经济增长出1元价值，央行就印一元货币对吧？今年我国的货币超发42亿，是央行多印了这个意思吗补充回答：基本上是这样的高连奎：中国面临的不是货币超发造成的通货膨胀2011年10月18日 10:44:34中国面临的不是货币超发造成的通货膨胀人民币少发下的价格膨胀通货是钱的意思，通货膨胀就是钱多了，这本身并没有什么不对，但学术上的通货膨胀却不是这个意思。
保险密度和保险深度的研究摘要：改革开放以来，我国保险业迅速发展，充分发挥了经济补偿职能，为改革开放和国民经济发展做出来重要贡献。
虽然我国保险市场发展迅速，但是发展水平还是远低于世界平均水平，我国保险市场发展潜力巨大。
在影响保险业发展的各种因素中，人口因素是影响保险业发展的重要变量。
人口总量、人口的结构因素（如年龄结构、收入结构、城乡结构、教育结构）等对保险需求和保险业发展都具有重要影响。
我们的研究表明，中国的总人口不是保费收入的格兰杰原因，主要因为中国保险业尚处于起步阶段，保险业发展在城镇和农村之间极不平衡。
目前，影响我国保险业发展的人口因素中，主要是人口结构因素在发挥作用。
我国保险费收入的总量较高，但是我国的保险密度和保险深度却远低于世界平均水平，这既是我国人口和经济的规模因素在保险业上的凸现，同时，也是我国收入水平、城市化水平、教育水平等因素的作用。
关键词：保费人口 GDP 保险密度保险深度保险密度是指人均保费收入保险深度是指保费收入占本国当年GDP的比例。
主要内容：①我国保险业的现状及其发展水平和所面临的机遇与挑战；②影响我国保险业发展的主要因素：③我国保险业面临的问题以及怎样促进我国保险业的发展水平。
我国保险业的现状及其发展水平改革开放以来，我国保险业迅速发展，充分发挥了经济补偿职能，为改革开放和国民经济发展做出来重要贡献。
主要经历了四个阶段，分别是准备阶段（1980-1992年），允许一些境外的保险公司在中国设立代表处，增进中外保险业的相互了解和合作；试点阶段（1992-2001年），1992年7月中国人民银行颁布了《上海外资保险机构暂行管理办法》，明确规定了外资保险公司设立的条件、业务范围、资金运用等方面的内容。
该年9月美国友邦公司在上海设立分公司，成为第一家进入我国的外资保险公司；过渡阶段（2001-2004年），我国加入了WTO，标志着我国保险业对外开放进入一个新阶段；全面开放阶段（2004年至今），2004年12月11日，保险业“入世”过渡期结束，标志着我国保险业进入全面开放的新时期。
保险密度排名总业务保险密度非寿险业务保寿险业务保险总业务保险深年度地区保险深度排名1999阿尔及利亚800.62000.5900-95.0000808.10001999阿根廷46 2.3000 1.5000-95.000034178.00001999阿联酋62 1.4900 1.2100-95.000031310.10001999阿曼71 1.07000.8400-95.00005266.00001999埃及780.65000.4600-95.0000789.10001999爱尔兰69.8300 2.5700-95.000052454.7000 1999奥地利24 5.5500 3.0900-95.0000161425.9000 1999澳大利亚79.8200 3.3900-95.0000102037.4000 1999巴基斯坦790.65000.3700-95.000082 2.70001999巴拿马30 3.8300 2.7300-95.000040130.30001999巴西51 2.0100 1.6600-95.00005068.60001999保加利亚67 1.3600 1.2400-95.00006521.30001999比利时137.4300 2.9100-95.0000121716.9000 1999冰岛45 2.5100 2.3600-95.000027789.10001999波兰39 2.9400 1.9700-95.000043117.10001999丹麦18 6.3300 2.4100-95.000092071.3000 1999德国16 6.5200 3.5500-95.0000131675.7000 1999多米尼加53 1.8900 1.6500-95.00005539.00001999俄罗斯49 2.1300 1.3400-95.00006126.80001999厄瓜多尔63 1.4500 1.2900-95.00006916.50001999法国128.5200 2.8200-95.000082080.9000 1999菲律宾66 1.37000.6100-95.00007113.70001999芬兰108.8800 1.8600-95.000072212.6000 1999哥伦比亚48 2.2100 1.6000-95.00005345.80001999哥斯达黎加56 1.8400 1.7100-95.00004977.80001999韩国411.2800 2.8900-95.0000221022.8000 1999荷兰89.6500 4.0500-95.000062405.7000 1999加拿大17 6.4900 3.3100-95.0000171375.3000 1999捷克35 3.4000 2.3200-95.000035175.40001999津巴布韦34 3.4900 1.7200-95.00006716.80001999卡塔尔60 1.5400 1.5400-95.000032259.40001999科特迪瓦61 1.5400 1.0700-95.00007411.10001999科威特770.66000.5500-95.00004693.60001999克罗地亚38 3.0200 2.5400-95.000039136.00001999肯尼亚36 3.2600 2.4800-95.0000759.90001999拉脱维亚43 2.6100 2.3200-95.00005167.30001999黎巴嫩42 2.6100 2.1800-95.000044111.90001999利比亚830.47000.44000.03006325.70001999卢森堡32 3.7200 2.3900-95.0000141639.9000 1999罗马尼亚750.88000.7900-95.00007213.40001999马来西亚29 3.8800 1.7200-95.000037140.40001999毛里求斯28 3.9500 1.6900-95.000038139.90001999美国118.5500 4.3200-95.000042921.1000 1999孟加拉840.43000.22000.210084 1.20001999秘鲁70 1.09000.7600-95.00006422.40001999摩洛哥41 2.7800 2.0100-95.00005934.40001999墨西哥57 1.68000.8600-95.00004784.60001999南非116.5400 2.6200-95.000029490.90001999尼日利亚720.95000.8800-95.000083 2.60001999挪威26 4.6400 2.4100-95.0000151599.2000 1999葡萄牙19 6.2900 2.7100-95.000028681.60001999日本511.1700 2.3000-95.000023908.9000 1999瑞典15 6.8800 1.9200-95.0000111852.70001999瑞士312.8400 4.7800-95.000014642.7000 1999萨尔瓦多65 1.41000.9300-95.00006028.5000 1999塞浦路斯98.9100 2.0000-95.0000211053.8000 1999沙特810.56000.5500-95.00005638.1000 1999斯里兰卡69 1.14000.7100-95.0000779.5000 1999斯洛伐克40 2.9100 1.8600-95.000045106.0000 1999斯洛文尼亚33 3.6700 2.9900-95.000030369.3000 1999台湾14 6.9100 2.0800-95.000024909.8000 1999泰国47 2.27000.9700-95.00005445.5000 1999突尼斯59 1.5700 1.4500-95.00005835.1000 1999土耳其68 1.2600 1.0300-95.00005735.4000 1999危地马拉730.93000.7300-95.00007015.3000 1999委内瑞拉55 1.8500 1.8000-95.00004879.8000 1999乌克兰740.92000.9100-95.000081 5.7000 1999乌拉圭54 1.8600 1.5500-95.000042117.9000 1999西班牙22 5.7100 2.7100-95.000025864.0000 1999希腊50 2.07000.9300-95.000033245.0000 1999香港25 4.7200 1.0900-95.0000201115.7000 1999新加坡27 4.2800 1.0300-95.0000191129.5000 1999新西兰21 5.9500 4.3000-95.000026858.3000 1999匈牙利44 2.6000 1.5500-95.000041124.3000 1999叙利亚820.47000.4700-95.00006816.6000 1999伊朗760.72000.6400-95.00006225.7000 1999以色列20 6.1400 3.2500-95.0000231011.8000 1999意大利23 5.6800 2.4400-95.0000181152.7000 1999印度52 1.93000.5300-95.0000798.5000 1999印尼64 1.42000.7500-95.0000769.5000 1999英国213.3500 3.0500-95.000033244.3000 1999智利31 3.7800 1.1300-95.000036163.0000 1999中国58 1.63000.6100-95.00007313.3000 2000阿根廷50 2.49000.9400-95.000037191.3000 2000阿联酋74 1.11000.1500-95.000034271.1000 2000阿曼780.95000.2100-95.00005663.0000 2000爱尔兰710.14007.5000-95.000052552.4000 2000奥地利25 5.6600 2.6100-95.0000171313.1000 2000巴巴多斯167.3800 2.3900-95.000028691.6000 2000巴哈马610.4600 6.0300-95.0000211070.0000 2000巴基斯坦820.64000.2700-95.000085 2.7000 2000巴拿马28 5.0100 1.5500-95.000044128.7000 2000巴西55 2.11000.3600-95.00005475.6000 2000保加利亚64 1.69000.1700-95.00006822.4000 2000比利时138.4000 5.6800-95.0000121854.7000 2000冰岛41 3.07000.2000-95.000026927.0000 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2.4000-95.0000-95.00006369.1000 2006哥斯达黎加61 1.9000-95.0000-95.00005996.2000 2006哈萨克斯坦800.9000-95.0000-95.00007342.3000 2006韩国411.1000-95.0000-95.0000212071.3000 2006荷兰109.4000-95.0000-95.000073828.8000 2006加拿大217.0000-95.0000-95.0000152708.3000 2006捷克35 3.8000-95.0000-95.000035519.6000 2006卡塔尔77 1.1000-95.0000-95.000033683.5000 2006科威特830.7000-95.0000-95.000045227.2000 2006克罗地亚40 3.3000-95.0000-95.000040307.9000 2006肯尼亚53 2.5000-95.0000-95.00008216.8000 2006拉脱维亚58 2.0000-95.0000-95.000050156.9000 2006黎巴嫩42 3.0000-95.0000-95.000047181.5000 2006立陶宛63 1.8000-95.0000-95.000051154.0000 2006列支敦士登78 1.0000-95.0000-95.000029972.0000 2006卢森堡34 3.9000-95.0000-95.0000113366.3000 2006罗马尼亚66 1.7000-95.0000-95.00006094.5000 2006马来西亚29 4.9000-95.0000-95.000041292.2000 2006美国148.8000-95.0000-95.000063923.7000 2006孟加拉850.6000-95.0000-95.000087 2.6000 2006秘鲁76 1.2000-95.0000-95.00007738.1000 2006摩洛哥43 2.9000-95.0000-95.00007152.40002006墨西哥62 1.8000-95.0000-95.000055139.1000 2006纳米比亚168.0000-95.0000-95.000044248.1000 2006南非216.0000-95.0000-95.000032855.8000 2006尼日利亚840.6000-95.0000-95.000086 5.3000 2006挪威32 4.6000-95.0000-95.0000123229.0000 2006葡萄牙139.0000-95.0000-95.0000231663.8000 2006日本710.5000-95.0000-95.000093589.6000 2006瑞典187.6000-95.0000-95.0000133226.2000 2006瑞士511.0000-95.0000-95.000035561.9000 2006萨尔瓦多57 2.1000-95.0000-95.00006955.1000 2006塞尔维亚64 1.8000-95.0000-95.00006277.1000 2006塞浦路斯33 4.3000-95.0000-95.000031906.6000 2006沙特870.5000-95.0000-95.00006463.1000 2006斯里兰卡70 1.6000-95.0000-95.00007921.3000 2006斯洛伐克38 3.4000-95.0000-95.000038336.9000 2006斯洛文尼亚25 5.8000-95.0000-95.0000281100.9000 2006台湾314.5000-95.0000-95.0000202250.2000 2006泰国37 3.5000-95.0000-95.000057110.1000177.6000-95.0000-95.000030958.2000 2006特立尼达和多2006突尼斯59 2.0000-95.0000-95.00006759.2000 2006土耳其68 1.6000-95.0000-95.00006189.2000 2006委内瑞拉48 2.7000-95.0000-95.000048179.5000 2006乌克兰45 2.8000-95.0000-95.00006559.6000 2006乌拉圭67 1.7300-95.0000-95.00005996.4000 2006西班牙27 5.4000-95.0000-95.0000241514.6000 2006希腊65 1.8000-95.0000-95.000036489.3000 2006香港810.5000-95.0000-95.0000142787.6000 2006新加坡23 6.5000-95.0000-95.0000221957.7000 2006新西兰28 5.3000-95.0000-95.0000251370.9000 2006匈牙利39 3.4000-95.0000-95.000037376.2000 2006牙买加30 4.8000-95.0000-95.000046185.7000 2006伊朗75 1.3000-95.0000-95.00007540.1000 2006以色列26 5.5000-95.0000-95.0000271132.5000 2006意大利197.2000-95.0000-95.0000192302.2000 2006印度31 4.8000-95.0000-95.00007638.4000 2006印尼74 1.3000-95.0000-95.00007821.5000 2006英国116.5000-95.0000-95.000016466.7000 2006约旦54 2.4000-95.0000-95.00006659.5000 2006越南72 1.5000-95.0000-95.00008411.0000 2006智利41 3.3000-95.0000-95.000042285.7000 2006中国47 2.7000-95.0000-95.00007053.5000 2007阿尔及利亚880.5000-95.0000-95.00008221.0000 2007阿根廷55 2.5000-95.0000-95.000056159.8000 2007阿联酋64 1.9000-95.0000-95.000034811.6000 2007阿曼79 1.1000-95.0000-95.000057159.5000 2007埃及810.9000-95.0000-95.00008414.4000 2007爱尔兰711.6000-95.0000-95.000017171.4000 2007爱沙尼亚58 2.3000-95.0000-95.000043369.3000 2007安哥拉75 1.4000-95.0000-95.00007455.7000 2007奥地利25 5.8000-95.0000-95.0000202620.5000 2007澳大利亚21 6.8000-95.0000-95.0000163000.2000 2007巴哈马168.3000-95.0000-95.0000261648.8000 2007巴基斯坦830.7000-95.0000-95.000086 6.5000 2007巴拿马46 3.1000-95.0000-95.000054181.5000。
中国保险行业发展展望一、保险行业发展概况分析伴随着中国经济的起飞，中国保险业的发展势头一发不可收。
数据显示，中国保险业的年保费收入从复业之后1980年的4.6亿元，增加到2017年的36581亿元，年均增长速度27.5%，这一速度无疑令人咋舌。
1992年全国只有6家保险公司，但截至2018年底，我国保险机构数量达235家，保费收入和总资产分别为3.8万亿元、18.33万亿元，保险密度2724元/人，保险深度4.22%，保险营销员队伍超过800万人。
保险市场规模先后超过德国、法国、英国、日本，全球排名升至第二位，在世界500强中有7家中国内地的保险公司，成为全球最重要的新兴保险市场大国。
保险业发展的同时，我国的互联网经济也在飞速发展，它们碰撞出的互联网保险渠道成为前几年保险市场上的一抹亮色。
根据统计数据显示，截止至2017年中国互联网保险保费收入下降至1875.27亿元，同比下降20.1%。
初步测算2018年中国互联网保险保费收入达到了1889亿元左右。
但近两年，由于针对中短存续期产品的强监管以及商业车险费改的影响，互联网渠道的产、寿险保险收入纷纷出现负增长，2017年上半年分别下滑20.01%及10.9%，2018年上半年披露的人身险互联网保险保费收入再次下滑15.61%。
对于互联网渠道的前景观点各异，不过行业内形成的共识是，互联网科技浪潮所演化出的保险科技将改变保险业传统的模式，重塑保险业的未来，也将成为保险业接下来的主要战场之一。
二、财产险和寿险受疫情影响较大2019年我国健康险保费收入为7066亿元，同比增长29.70%，原保险保费收入为42645亿元，同比增加12.18%。
2003年非典期间，我国健康险的收入增速加快。
同非典一样，此次新冠病毒得到控制或结束之后，我国健康险的收入增速极有可能大幅提高，同时带动整个保险业业绩的增长。
2020年春节，新型冠状病毒感染肺炎疫情席卷全国。
为了抗击疫情的发展，需要降低人口的流动和聚集，因此国内消费需求大幅降低。
2011年，中国入世10周年，中国保险市场对外开放亦十载有余。
截至2009年底，中国保险业保费收入位列全球第七位（ 2010年相关数据尚未公布）。
世界第7 亚洲第2，据《证券日报》保险周刊从权威渠道得知的独家数据，2009年底，中国保险业以1630470亿美元的总保费收入位列全球第七位，较2008年排名下降一个名次。
占世界市场的份额为4.01%。
其中，排名全球第一的是美国，总保费收入11397460亿美元，占世界份额28.03%。
其次是日本，总保费收入5059560亿美元，占世界份额12.44 %。
第3是英国，总保费收入3092410亿美元，占世界份额7.61%。
与中国水平相当的是意大利，总保费收入1693600亿美元，占世界份额4.17 %，位列第6位，2008年，则位列中国之后。
世界前十大保险市场总计保费为3107733，占据了世界76.43 %的份额。
而关于亚洲市场的中国地位。
根据瑞士再保险公司的研究，2009年全世界保费规模（寿险和非寿险）为40660亿美元，其中欧洲占39.6%（2008年41%），北美占30.5%（2008年32%），亚洲比去年上升2.3个百分点，占24.3%，排名第三。
就亚洲市场而言，在研究涉及的10个国家/地区中，如果用保费收入来衡量市场份额，2009年日本仍在10个国家或地区中稳居状元，拥有53%的市场占有率。
中国则与2008年一样，依然占据榜眼位置，由2008年16%的市场占有率增长至17%。
韩国位列第三，拥有10%的市场占有率，相对于2008年萎缩了1%。
印度在亚洲市场占有率约为6.8%。
亚洲四小龙（韩国，中国香港，新加坡和中国台湾）一共占有20.2%的市场份额，小于中国和印度市场占有率之和。
密度第64 深度第44 。
除了保费收入，保险深度和保险密度则是衡量一个地区保险市场成熟程度的指标。
首先，保险密度是指按当地人口计算的人均保险费额，反映该地国民参加保险的程度。
中国普惠金融指标分析报告（2018年）中国人民银行金融消费权益保护局为贯彻落实《推进普惠金融发展规划（2016-2020年）》和G20普惠金融成果文件要求，2016年底人民银行建立了中国普惠金融指标体系及填报制度。
《中国普惠金融指标体系》现包含使用情况、可得性、质量3个维度共21类51项指标，其中8个指标1通过问卷调查采集2。
从2018年填报结果看，各地因地制宜、多措并举，为普惠金融发展创造了诸多有利条件，我国普惠金融继续稳步发展。
一是金融服务覆盖率进一步提升，基础金融服务可得性较高，特别是偏远地区居民金融服务可得性得到进一步改善。
二是金融产品和服务创新成效明显，数字技术与金融融合速度加快，数字普惠金融产品和服务覆盖率进一步提升，服务普惠金融目标群体的能力显著提升，数字普惠金融生态不断完善。
三是小微企业金融服务状况得到改善，企业银行账户服务流程极大优化；小微企业融资困难进一步缓解，普惠口径小微贷款增长迅速。
四是信用体系建设、金融消费纠纷非诉解决机制建设、金1这8个指标为：拥有活跃账户的成年人比例，使用电子支付的成年人比例，购买投资理财产品的成年人比例，成年人个人未偿还贷款笔数，在银行有贷款的成年人比例，在银行以外的机构、平台获得过借款的成年人比例，金融知识，金融行为。
2问卷调查采集时间为2019年3月至5月。
融知识普及教育等继续稳步推进。
五是金融对民生领域、农村地区的支持力度需进一步加强。
一、使用情况维度（一）账户和银行卡使用情况银行结算账户和银行卡广泛普及，全国及农村地区人均持有量持续稳步增长。
截至2018年末，全国人均拥有7.22个银行账户，同比增长9.39%；人均持有5.44张银行卡，同比增长13.08%（其中人均持有信用卡和借贷合一卡0.49张）。
东部地区人均账户和持卡量最高，中西部略低。
截至2018年末，农村地区累计开立个人银行结算账户43.05亿户，同比增长8.55%，人均4.44户。
中国的保险市场到底差在哪里随着金融市场的逐步发展,全球化和金融一体化趋势的不可逆转,作为金融市场中重要环节的保险业直接决定了一国金融体系的健康和完善。
但是与发达国家的保险市场相比,中国的保险市场尚存在较大差距。
本文在与发达国家保险市场的对比之后,在从业人员素质、诚信缺失、精算技术、再保险市场和行业监管几个方面论述中国保险市场的差距。
标签：中国保险市场保险代理人金融一体化从世界保险行业的数据和发展来看,1980年全国保费收入仅4. 6亿元,2007年增加至7035.8亿元,增长1500多倍,年均增长超过28%,成为我国国民经济中发展最快的行业之一。
1980年保险深度为0.1%,保险密度0.47元, 2007年则分别提高到2.85%和532元。
2007年我国保费收入世界排名第9位,比2000年上升了7位,平均每年上升1位。
到2007年底,全国保险市场管理人员达7.6万人,其中高级管理人员2.8万人。
精算、核保核赔、投资等保险专业技术人员达到17万人。
保险营销员由2002年的118万人增加到目前的201万人。
适应保险市场发展的新形势,保险监管干部队伍从2002年初的672人增加到目前的1 816人。
截止2007年底,保险公司总资产达到2. 9万亿元,上市保险公司资产占行业总资产的53%。
保险机构新增资本金接近1 500亿元,资本规模大为增强。
尽管如此,在这些华丽的数据掩盖下,我国的保险市场还处于相当初级的阶段。
尽管我们起步晚,基础薄弱,但是仍有很多制度上的问题。
为了完善我们的保险市场,应当和发达国家的保险市场作对比,通过对世界三大保险市场(英国、美国、日本)的了解,我们可以总结出在如下方面与这些成熟的市场存在巨大的不足:一、保险代理人的素质在我国,保险行业的名声一直不好,究其原因,在于广大保单推销者(保险代理人)长期不负责任的行为使得我国居民谈保险则“嗤之以鼻”。
作为保险行业基层的工作者,保险代理人数量众多,直接与终端消费者打交道,保险公司开发的产品也要依靠这个群体销售到民众手中。
养老保险市场养老保险市场正吸引越来越多保险公司的目光。
中荷合资海康人寿保险有限公司总经理万维德今天在此间透露，海康人寿正积极评估和了解国内养老保险市场，待时机成熟，将大力拓展该市场。
除海康外，太保、泰康、新华人寿等多家保险公司均表示有建立养老保险公司的计划。
其中，泰康人寿近期已经向保监会递交了成立专业养老保险公司的相关申请。
太平养老保险则表示将增资三亿元。
万维德指出，中国养老保险市场潜力巨大。
国内民众可支配收入的增加，中国老龄化社会的来临和政府对发展养老保险市场的支持等因素将有助于养老险市场的进一步发展。
中国保监会主席吴定富近日表示，商业养老保险和企业年金是社会保障体系的重要组成部分，保险业应主动参与并积极发展企业年金市场。
统计显示，目前中国加入养老保险体系的人口数量已达一点0六亿。
有业内人士估计，养老保险市场未来有望达到数千亿元的规模。
尽管市场前景看好，但由于国内养老保险市场尚处于起步阶段，还面临着市场环境不理想、政策扶持力度不够等因素的制约。
这也是很多保险企业至今仍在审慎考察市场的重要因素。
此前，有消息称，海康保险外方股东荷兰AEGON保险集团正在与中方股东中海油酝酿合资组建一家专业保险公司，主营养老金年金业务。
对此，万维德表示，还没有具体时间表。
他指出，目前外资以合资形式进入养老保险领域已无实质性门槛，但在税收优惠方面还希望得到更多的政策支持。
(俞岚)竞争日益加剧。
到２００５年２月，中国保险行业已有７０家从业公司，其中３７家为外国保险公司或中外合资公司的分支机构或子公司。
这个数据是５年前的两倍，并且仍将在中期范围内迅速增长，从而引发更激烈的竞争。
如果出现恶性竞争，市场环境恶化，盈利意愿有可能迫使外国公司停止其扩张。
3．保险深度和保险密度明显提高，但是保险深度、保险密度仍然较低，说明中国保险市场的潜力较大。
中国的保险密度从1980年的0．48元增加到2000年的127．7元，保险深度则从0．1％增加到1．8％，但是国民保障程度和保险业在国民经济中的地位均较低。
