新会计制度下财务管理模式存在的问题及调整措施财务管理创新模式研究
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新会计制度下事业单位内财务管理存在的问题及对策分析新会计制度下,事业单位内财务管理存在着一系列的问题,这些问题严重影响了事业单位的财务运营,甚至可能对其长期发展造成影响。
为了解决这些问题,我们需要对事业单位内财务管理存在的问题进行深入分析,并提出相应的对策,以期改善事业单位的财务管理状况。
一、问题分析1. 财务信息真实性问题:在新会计制度下,事业单位的财务信息必须真实、准确、完整地体现其财务状况和经营成果。
在实际操作中,一些事业单位往往存在着虚假报告、财务造假等问题,导致财务信息的真实性受到质疑。
2. 资金使用效率低下:由于事业单位中存在着资金使用效率不高的问题,导致资金闲置的现象比较严重。
而闲置资金不仅会影响资金的流动性,还可能导致资金贬值。
3. 内部控制不完善:在新会计制度下,事业单位需要建立健全的内部控制机制,以确保财务管理的顺利运行。
一些事业单位在内部控制方面存在着疏漏,内部审计制度不健全等问题,导致财务风险无法得到有效控制。
4. 财务人员素质不高:由于事业单位财务人员素质参差不齐,有些人员对新会计制度的理解不够深入,财务业务处理能力有限,导致了财务管理工作的不顺畅。
二、对策分析1. 加强财务信息质量监督:针对财务信息真实性问题,需要建立完善的财务信息监管机制,对事业单位的财务信息进行监督和审核,确保其真实、准确、完整。
2. 提高资金使用效率:为了解决资金使用效率低下的问题,事业单位可以加强资金管理,建立合理的资金调度机制,提高资金使用的灵活性和效率。
4. 提高财务人员素质:为了解决财务人员素质不高的问题,事业单位可以通过开展培训,提升财务人员的技能和水平,使其能够更好地适应新会计制度的要求。
三、总结在新会计制度下,事业单位内财务管理存在着一系列的问题,如财务信息真实性问题、资金使用效率低下、内部控制不完善、财务人员素质不高等。
为了解决这些问题,事业单位需要采取一系列的对策,如加强财务信息质量监督、提高资金使用效率、完善内部控制机制、提高财务人员素质等。
现阶段,我国新会计制度尚不完善,企业的财务管理模式仍存在一定弊端,那么企业要如何对财务管理模式进行调整呢?下面跟着一起来探看看新会计制度下财务管理模式存在的问题及调整措施。
新会计制度下财务管理模式存在的问题1会计从业人员综合素养不高随着我国经济的快速发展,企业对财务管理人才的需求达到最大化。
由于在我国高等教育阶段缺乏对会计专业的重视,以致较多专业技能掌握不扎实、实践经验匮乏的会计从业人员参与到企业的财务管理中去。
财务决策决定企业日后整体的发展策略,是企业财务管理的最为核心的部分,综合素养不高的会计从业人员对企业财务信息把控不够全面,搜集财务数据时易出现差错,直接影响企业制定下一季度或年度的整体规划。
由于会计从业人员自身能力有限,缺乏系统的企业财务管理经验,在企业面临财务风险时不能及时提供解决方案,对企业运作产生严重影响。
会计从业人员是企业财务管理的重要有机组成部分,会计从业人员综合素养决定企业财务管理的整体水平与质量。
2财务管理模式缺乏科学性新会计制度下,企业财务管理模式缺乏一定的科学指导,以致企业财务管理工作实践中出现较多管理漏洞。
随着会计制度的不断丰富与完善,企业的财务管理模式应根据当下的实际制度要求作出及时调整。
现阶段,我国企业大多将发展重心放到经济效益的增加上,缺乏财务管理模式创新意识,财务管理人员的管理理念仍停留在会计制度的初级阶段,在财务管理的工作实践中出现方法过时的现象,风险价值、时间价值等先进财务管理理念不能全面贯彻到企业的财务管理中,长此以往,势必造成企业财务管理不够科学、系统,阻碍企业发展目标的进一步实现。
3财务管理不统一我国市场经济发展日趋全球化,较多相对成熟的企业相继开设各地方的子公司,由于子公司分布的地理位置相距较远,存在一定的文化、地域差异,从根本上导致企业财务管理难以统一。
企业财务管理权利的分散,决定企业朝着不同的目标发展经济,不利于企业统一愿景的全面实现。
由于文化及风土人情的差异性,企业子公司的财务管理人员的管理理念不尽相同,同时,外部市场环境不同在一定程度上影响着企业整体的发展战略的部署,两者综合作用,在一定情况下会出现子公司为了短期目标的实现损害企业相关权益的现象,从侧面增加了企业整体运营成本及经营风险,不利于企业长远发展。
新会计制度下财务管理模式分析随着国家使用新会计制度,企业会计体系发生了较大变化,企业的财务管理模式也跟着发生了变化。
新会计制度对企业的财务管理方面有着不同的要求和挑战,企业需要根据新会计制度的要求来调整财务管理模式,以更好地保证企业的财务稳定和经营发展。
一、会计核算的变化新会计制度对会计核算做了很多的规定,如计提各项准备、统计各种收支等等。
企业需要按照新会计制度的要求合理计提准备,合理核算各种收支,并且做好各项准备的披露。
新会计制度要求财务报表必须真实、准确、完整、及时,因此,企业在会计核算方面需要更加注重细节,抓好核算的每一个环节,确保财务报表的真实性和准确性。
二、财务管理手段的完善新会计制度对财务管理手段的管理也做了更加详细的规定。
企业需要完善财务管理手段,例如做好财务预算、加强内部管理、控制风险等等。
对于收支管理,企业需要更加注重统计和分析,强化科学管理,增强企业的风险防范能力。
三、财务成本的分析新会计制度要求企业要加强财务成本的分析,需要从利润分析、成本管理、效益分析及资金使用等方面来分析企业的财务成本。
因此,企业需要更细致地掌握各项收支情况,在每个环节的数据分析和比对中寻找问题和答案。
四、财务管理信息化在新会计制度的推动下,企业需要更加注重财务信息化的建设和使用,通过电子商务、电子数据交换和各类信息软件等手段,完善公司财务管理体系的建设。
通过财务管理信息化的建设,企业可以大大增强管理效率和控制风险的能力。
综上所述,新会计制度下的财务管理模式需要企业在各个方面加强管理,从会计核算的准确性、财务预算的制定、风险控制与成本管理等多个方面入手,通过财务管理信息化的建设,为企业的财务稳定和经营发展提供保障。
新会计制度下的财务管理模式思考(3篇)标题1:新会计制度下财务管理模式的变化随着新会计制度的实施,在财务管理方面面临着新的机遇和挑战。
企业需要及时调整自己的财务管理模式,以应对新会计制度的要求。
本文将从以下三个方面入手,阐述新会计制度下财务管理模式的变化。
第一,核算对象的变化。
新会计制度对企业的核算对象进行了重新定义,强调了资产、负债、权益和收益、成本的分类,同时明确了财务报表的基本要素和内容。
因此,企业在进行财务核算和管理时,需要更加注重科学性和规范性。
第二,财务管理的信息化。
随着新会计制度的实施,财务管理的信息化程度将得到进一步提高。
新会计制度规定了更加严格的财务报告制度和规则,因此企业需要通过信息化手段来提高财务管理的科学化、精细化和规范化水平。
第三,财务管理的战略性调整。
新会计制度的实施将使得企业财务管理的机制和理念得到战略性的调整。
企业需要重新审视自己的业务模式和战略定位,以适应新会计制度下财务管理的需求。
总结:新会计制度下,企业需要注重科学性和规范性,通过信息化手段来提高财务管理的科学化、精细化和规范化水平。
企业需要重新审视自己的业务模式和战略定位,以适应新会计制度下财务管理的需求。
标题2:新会计制度下关于财务报告的思考财务报告是企业与外部各方沟通的最重要的表现形式,因此,在新会计制度下,财务报告的准确性和可读性将得到更加严格的要求。
本文将从以下三个方面入手,进行探讨。
第一,财务报告的透明度。
新会计制度下,企业需要更加注重财务报告的透明度,及时、准确、完整地披露企业业绩和财务状况。
实现财务报告的透明度,需要企业加强内部管理和控制,同时要增加财务报告的分析和解释.第二,财务报告的人性化。
新会计制度下,财务报告需要更加符合人性化的原则,能够让普通人理解和使用,而不仅仅是专业的会计人员。
因此,企业应该注重使用通俗易懂、简洁明了的语言来编写财务报告,使其更加具有阅读性和可读性。
第三,财务报告的精细化。
新会计制度下事业单位内财务管理存在的问题及对策分析1. 引言1.1 背景介绍随着我国经济的不断发展和改革开放的深入推进,会计制度作为经济管理体制的基础和核心,也在不断地进行改革与完善。
新会计制度作为我国财务管理体制改革的一个重要方面,对事业单位的财务管理提出了更高的要求和挑战。
事业单位作为社会公益性组织的一种,其财务管理具有一定的特殊性和复杂性。
新会计制度的实施,不仅要求事业单位更加规范和透明地进行财务管理,还要求其提高财务信息披露的透明度和准确性。
在新会计制度下,事业单位内部财务管理存在着诸多问题,如会计核算不规范、内部控制不健全、人员素质不高等。
为了更好地应对新会计制度带来的挑战,事业单位需要建立健全的内部控制体系,加强财务人员培训与提升,并规范会计准则的应用。
只有通过这些对策的有效实施,事业单位才能更好地适应新会计制度的要求,提升财务管理水平。
【背景介绍】。
1.2 问题意义事业单位是国民经济和社会事业的重要组成部分,其财务管理问题直接关系到国家和社会的经济发展和社会稳定。
随着新会计制度的逐步实施,事业单位的财务管理面临着新的挑战和机遇。
问题意义体现在以下几个方面:1. 增强财务透明度和规范性。
新会计制度的实施,对事业单位的财务信息披露要求更加严格,增强了财务信息的可比性和透明度,有利于提高财务管理的规范性和有效性。
2. 需要充分发挥财务管理的决策支持作用。
在新会计制度下,事业单位需要更加注重财务管理的决策支持功能,通过对财务数据的准确记录和及时分析,为管理层的决策提供有力支持。
3. 强化对风险的防范和控制。
新会计制度要求事业单位建立健全的内部控制体系,更加注重风险管理和内部审计,以防范财务风险和保障财务安全。
4. 提升财务人员素质和专业水平。
新会计制度下,对财务人员的要求更加严格,需要不断提升财务人员的培训水平和专业素养,增强他们的综合能力和执行力。
2. 正文2.1 新会计制度对事业单位的影响新会计制度的实施对事业单位的财务管理产生了重大影响。
对财务管理模式创新的研究财务管理是企业运作中非常重要的一个部分,它的主要职责是有效地管理企业资金,以保证企业的生产和经营活动能够正常运行。
随着市场竞争越来越激烈,企业需要不断创新才能不断发展壮大,财务管理也不例外。
为此,本文将对财务管理模式创新进行研究。
一、现有财务管理模式存在的问题目前的财务管理模式主要依靠传统的财务指标和财务报表来管理企业的财务,这种模式虽然有一定的可行性,但是存在以下几个问题:1、过于重视短期利益传统的财务管理模式往往关注的是短期利益,强调的是企业的即时经济效益,而忽略了中长期的发展战略。
这种模式容易导致企业忽视长远利益,做出有损长远发展的决策。
2、缺乏对不确定因素的应对策略传统的财务管理模式主要借助历史数据和经验来做出决策,而在现代企业中,市场变化和不确定因素日益增多,单纯依靠历史数据和经验来决策的风险也越来越大。
3、难以支撑企业的数字化转型企业数字化转型是当下的趋势,但是传统的财务管理模式往往还停留在手工或者简单的Excel运算阶段,缺乏自动化处理和数据分析手段,难以支撑企业数字化转型的发展。
为了解决现有财务管理模式存在的问题,企业可以从以下几个方向进行财务管理模式的创新:1、转向以价值为导向的财务管理模式价值为导向的财务管理模式将企业业务的长期价值作为核心指标,强调企业应该关注长远发展和盈利,先从战略层面出发,明确企业目标和发展方向,然后从财务层面出发,通过科学的财务分析和管理措施,指导企业实现目标,确保企业的长远盈利。
在不确定体系下,财务管理需要加强对企业内部和外部风险的识别和应对,定义不同风险所带来的影响和损失,制定相应的预防和控制措施。
同时,财务管理需要与其他部门相互配合,建立全方位的风险控制机制。
3、推动数字化财务转型数字化财务转型是财务管理的必然趋势,需要加速接受和应用新技术,建立和完善财务数字化平台,提高财务管理自动化水平,通过数据分析和掌握实际运营情况,为企业制定决策提供实时支持。
ACCOUNTING LEARNING53新会计制度下事业单位财务管理存在的问题和对策关玲 辽宁省演艺事业交流中心摘要:经济快速发展推动着社会的进步,以往所采用的会计制度已经无法满足我国经济发展现状。
为推动我国经济实现更好发展,我国颁布了新的会计制度。
然而在新会计制度下,事业单位财务管理工作在开展过程中依然面临着很多问题。
财务管理作为事业单位管理工作的重要一部分,如果无法采取有效措施解决财务管理的问题,就会对其今后运行发展造成不利影响。
为此,本文对新会计制度下事业单位财务管理存在的问题和对策进行讨论和分析,希望可以为提升事业单位财务管理水平提供一些建议。
关键词:新会计制度;事业单位;财务管理引言新会计制度颁布之前并没有专门的政府会计系统,因此事业单位通常都是结合自身资金实际情况采用预算会计制度,然而预算会计制度只能体现出事业单位预算收支情况,无法对单位资产和负债情况有效体现。
为更好满足我国行政单位财务管理工作开展需求,新会计制度孕育而生[1]。
伴随事业单位改革工作进一步推进,事业单位的职责也产生了一些变化。
如果不及时转变事业单位传统会计模式,面对职能的转变,事业单位难以有效应对繁杂的经济事务,并且很难对单位运营成本和支出的真实情况进行分析,容易导致事业单位面临收支失衡的问题,而新会计制度的实施可以有效解决事业单位发展需求[2]。
一、新会计制度下事业单位财务管理存在的问题(一)缺少预算管理意识受到自身运营性质的影响,事业单位在财务管理过程中并没有给予预算管理过多的关注。
因此也没有在单位内部专门成立预算管理部门,并且还有一些事业单位完全忽视预算管理这部分工作,也没有意识到预算管理对单位未来运营发展的重要性。
除此之外,一些单位虽然有预算管理部门,但是其预算管理编制缺乏科学性,管理工作开展存在一定盲目性。
而事业单位所采用的传统预算编制方法存在很多问题,进而影响其可持续发展,由于科学的预算管理机制尚未形成,导致事业单位财政资金难以得到科学配置。
新会计制度下财务管理体制问题与对策随着我国市场经济的发展和会计制度的不断完善,财务管理体制在企业管理中的地位和作用日益凸显。
新会计制度下,财务管理体制面临着一系列问题,如何解决这些问题,提高财务管理水平,成为企业管理者关注的焦点。
本文从新会计制度下财务管理体制存在的问题入手,分析其原因,并提出相应的对策。
一、新会计制度下财务管理体制存在的问题1. 财务管理体制不完善新会计制度对企业的财务管理体系提出了更高的要求,但在实际操作中,许多企业的财务管理体制仍存在不完善之处。
如:财务决策权过于集中,缺乏有效的内部控制机制,财务风险防范意识不强等。
2. 财务信息失真新会计制度要求企业提供的财务信息应当真实、完整、准确。
然而,在实际操作中,部分企业为了达到某种目的,存在虚报、瞒报财务信息的现象,导致财务信息失真。
3. 财务预算管理不力新会计制度强调财务预算对企业经营活动的指导作用。
但目前,许多企业在财务预算编制、执行、监控等方面存在不足,预算管理流于形式。
4. 财务人员素质不高新会计制度对财务人员的专业素质和道德素质提出了更高要求。
然而,当前部分财务人员存在专业能力不足、道德素质不高等问题,难以适应新会计制度的要求。
5. 税务风险增加新会计制度下,企业税收筹划的空间被压缩,税务风险相应增加。
部分企业由于税收筹划不当,可能导致税务违法行为,进而影响企业的正常运营。
二、新会计制度下财务管理体制问题原因分析1. 制度不健全我国现有的财务管理体系尚不完善,部分企业内部财务管理制度缺失,导致财务管理体制运行不畅。
2. 监管不到位监管部门对企业的财务监管力度不足,容易导致企业财务管理体制存在问题。
3. 企业经营者素质不高企业经营者对财务管理的重要性认识不足,缺乏财务管理知识和经验,难以有效推动财务管理体制的完善。
4. 财务人员培训不足企业对财务人员的培训投入不足,导致财务人员专业素质和道德素质难以满足新会计制度的要求。
新会计制度下事业单位内财务管理存在的问题及对策分析1. 引言1.1 背景介绍在新时代下,我国经济发展迅速,各类事业单位也在不断增加。
为了提高事业单位财务管理的透明度和规范性,我国于2017年颁布了《中华人民共和国会计法》,并全面实施了新会计制度。
新会计制度对事业单位内财务管理带来了深刻的影响,从根本上提升了财务信息披露的透明度和规范性。
在这种背景下,事业单位内财务管理也面临着一些问题。
会计信息披露不透明是一个突出的问题。
由于部分事业单位管理者和财务人员对新会计制度的理解不够深入,导致会计信息披露水平参差不齐,难以真实反映事业单位的财务状况。
财务监管缺失也是事业单位内财务管理的另一大难题。
由于缺乏有效的财务监管机制,一些事业单位财务管理存在漏洞,导致资源浪费和财务不规范。
为了解决这些问题,需要加强会计信息披露,建立健全的财务监管机制,全面落实新会计制度,在提升事业单位财务管理水平的为我国经济发展提供有力支撑。
1.2 问题意识的产生在新会计制度下,事业单位内财务管理存在的问题已经引起了广泛关注。
这些问题的产生主要源于管理者和监管机构对于财务管理的重视程度不够,以及对会计信息披露和财务监管的疏忽。
在过去的管理体制下,事业单位的财务管理主要依靠传统的财务制度,存在着会计信息披露不透明、财务监管缺失等问题,给事业单位内部的财务管理带来了一系列挑战。
在新会计制度的背景下,管理者和监管机构需要更加关注事业单位的财务管理问题,增强问题意识,认识到现有的财务管理模式可能存在的不足之处,并积极寻求改进方案。
只有通过深入分析和解决存在的问题,才能促进事业单位内财务管理水平的提高,确保财务信息披露的透明度和监管的有效性,为事业单位的可持续发展提供保障。
问题意识的产生是推动事业单位内财务管理改革的关键一步。
2. 正文2.1 新会计制度对事业单位内财务管理的影响新会计制度的实施使得事业单位的财务管理更加规范和透明。
通过统一的会计准则和规范的会计制度,可以更好地规范事业单位的财务活动,提高财务信息的真实性和可比性,减少财务管理中的不确定性和风险。
新会计制度下事业单位内财务管理存在的问题及对策分析新会计制度的实施对事业单位的财务管理产生了一定的影响,虽然新会计制度的推出为事业单位的财务管理带来了一些改革,但也引发了一些新的问题。
本文将围绕新会计制度下事业单位内财务管理存在的问题展开分析,并提出相应的对策。
1. 会计核算标准不清晰新会计制度下,事业单位的会计核算标准更趋于规范和统一。
由于事业单位的种类繁多,很多事业单位的具体会计核算标准并不清晰,导致会计处理不一致,难以进行比较和分析。
2. 财务信息透明度不高新会计制度的实施并没有立即提高事业单位财务信息的透明度,尤其是在财务报告的编制和披露方面,存在信息不完整、不准确的情况。
造成了事业单位的经营风险增加,对外投资、融资等活动受到限制。
3. 缺乏成本控制意识部分事业单位对成本控制意识不强,导致运营成本过高,效益低下。
新会计制度下对成本管理要求更加严格,事业单位需要加强成本核算和管理,但实际操作中依然存在着不重视成本控制的情况。
4. 经费使用不规范在新会计制度下,对事业单位的经费使用管理更加严格,但是在实际操作中,部分事业单位存在经费使用不规范的情况,例如挪用经费、超支使用等,这不仅会导致经费的浪费,也会使得事业单位的资金链受到影响。
二、对策分析1. 加强会计核算标准的规范化培训针对会计核算标准不清晰的问题,事业单位可以加强内部人员的会计核算标准规范化培训,提高会计核算标准的执行力度,同时加强与相关部门和行业协会的沟通,以更好地理解和贯彻新会计制度。
2. 提高财务信息披露的透明度事业单位可以加强内部财务管理和监督,建立健全的财务信息披露制度,确保财务信息的真实、准确和完整。
可以通过加强内外部审计监督、建立独立审计机构等方式,提高财务信息披露的透明度。
3. 加强成本核算和管理事业单位可以加强成本核算和管理,建立完善的成本核算和管理制度,提高对成本控制的重视程度。
可以通过引进先进的成本管理工具和技术,加强对成本的分析和控制,提高经营效益。
新会计制度下财务管理模式存在的问题及调整措施财务管
理创新模式研究
现阶段,我国新会计制度尚不完善,企业的财务管理模式仍存在一定弊端,那么企业要如何对财务管理模式进行调整呢?下面跟着一起来探看看新会计制度下财务管理模式存在的问题及调整措施。
1会计从业人员综合素养不高
随着我国经济的快速发展,企业对财务管理人才的需求达到最大化。
由于在我国高等教育阶段缺乏对会计专业的重视,以致较多专业技能掌握不扎实、实践经验匮乏的会计从业人员参与到企业的财务管理中去。
财务决策决定企业日后整体的发展策略,是企业财务管理的最为核心的部分,综合素养不高的会计从业人员对企业财务信息把控不够全面,搜集财务数据时易出现差错,直接影响企业制定下一季度或年度的整体规划。
由于会计从业人员自身能力有限,缺乏系统的企业财务管理经验,在企业面临财务风险时不能及时提供解决方案,对企业运作产生严重影响。
会计从业人员是企业财务管理的重要有机组成部分,会计从业人员综合素养决定企业财务管理的整体水平与质量。
2财务管理模式缺乏科学性
新会计制度下,企业财务管理模式缺乏一定的科学指导,以致企业财务管理工作实践中出现较多管理漏洞。
随着会计制度的不断丰富与完善,企业的财务管理模式应根据当下的实际制度要求作出及时调整。
现阶段,我国企业大多将发展重心放到经济效益的增加上,缺乏财务管理模式创新意识,财务管理人员的管理理念仍停留在会计制度的初级阶段,在财务管理的工作实践中出现方法过时的现象,风险价值、时间价值等先进财务管理理念不能全面贯彻到企业的财务管理中,长此以往,势必造成企业财务管理不够科学、系统,阻碍企业发展目标的进一步实现。
3财务管理不统一
我国市场经济发展日趋全球化,较多相对成熟的企业相继开设各地方的子公司,由于子公司分布的地理位置相距较远,存在一定的文化、地域差异,从根本上导致企业财务管理难以统一。
企业财务管理权利的分散,决定企业朝着不同的目标发展经济,不利于企业统一愿景的全面实现。
由于文化及风土人情的差异性,企业子公司的财务管理人员的管理理念不尽相同,同时,外部市场环境不同在一定程度上影响着企业整体的发展战略的部署,两者综合作用,在一定情况下
会出现子公司为了短期目标的实现损害企业相关权益的现象,从侧面增加了企业整体运营成本及经营风险,不利于企业长远发展。
4运作机制不够完善
在新会计制度下,企业为顺应自身发展要求对财务管理模式做出一定调整,但财务管理模式的运作机制仍不够完善。
企业应从宏观角度对待财务管理工作,以新会计制度指导财务管理的全面开展,确保财务管理目标由低向高逐层递进,最大程度维护企业的相关利益,从而全面推进企业可持续发展。
企业财务管理的运作机制是整个财务管理工作的支撑结构,企业内部控制机制的相对不健全,企业财务资产使用情况不够细化,增加财务资产安全的隐患,影响财务管理工作的全面开展。
近年来,我国经济违法事件的出现频率呈爆炸式增长,归根结底就是财务管理机制不够完善,以致相关人员对企业资产做手脚。
企业财务管理运作机制不健全,不能有效监督部门建设工作,财务管理工作范围的狭隘直接影响企业对外招标。
企业财务管理工作出现问题,内部资源得不到优化配置,企业效能的发挥受到限制。
不够完善、全面的财务管理运作机制在一定程度上造成非法集资、偷税漏税等非法现象的发生。
1提高会计从业人员的综合素质
新会计制度对企业会计从业人员的整体素质提出较高要求。
企
业在引进会计从业人员参与财务管理工作时,应整体把控其综合素质,在具备扎实理论基础的同时,还应有丰富的财务管理经验,在根本上保障企业财务管理人员的高质量。
在实际的工作中,企业应提供较更多人性化的发展平台,建立符合企业实际情况的奖励机制,充分调动会计从业人员工作的积极性,为财务管理模式的创新提供合理化的建议。
企业应定期组织多维度的会计制度学习小组,及时更新和改革
以往的财务核计方法,对会计从业人员进行系统的专业技能培训,整体提高符合新会计制度的财务管理水平。
会计从业人员是企业财务管理工作的核心组成部分,其在财务管理过程中应不断加强自身的综合素质,避免因自身能力不足给企业带来无法挽回的经济损失。
2全面提升企业信息化水平
随着我国科学技术的不断发展,信息化管理模式逐步得到重视。
自全球信息化以来,较多的管理模式已离不开信息化平台的支持,企业财务管理模式中信息化水平的全面提升尤为重要。
企业全面提升信息化水平可有效解决新会计制度下财务管理模
式中存在的相关问题。
企业首先应加强财务管理相关人员科学技术的
整体掌握水平,随着外部市场环境的变化实时更新企业的财务数据信息。
其次,加强对财务核算的监管力度,务必做到搜集数据信息后
及时记录,制定独立的数据系统,以备出现财务漏洞时有据可查。
最后,建立符合企业实际发展需求的现代化信息管理系统,有
效降低财务管理人员的工作量,进一步提高其工作效率,为企业节约投入成本。
利用信息化的财务管理系统,财务数据信息统计全面、存储时间较长,在一定程度上规避企业经营风险.
3建立“集权式”财务管理新模式
就目前情况来看,在企业长期发展中出现的财务管理不统一现
象是企业内部财务管理权力过于分散造成的,为有效解决这一问题,企业应建立“集权式”财务管理新模式。
企业财务管理的主要决策权集中在总公司,子公司在财务管理决策上占有较少比重,总公司赋予子公司的财务决策权力受到一定限制。
在整个集团的管理框架中,总公司直接控制子公司的各项资源,子公司的人力、物理、财力及生产经营活动完全受总公司调控,其中的财务管理人员由总公司进行分配,确保集团经济发展目标的统一。
“集权式”财务管理新模式方便企业运用统一的管理政策对财务情况进行监控,避免资金的无故流失与浪费,在一定程度上缩减行政管理成本,同时总公司可最大化发挥财务管理部门的工作职能,根据企业运营的实际情况,整体调动资金运作,保证企业财务目标的统一性,进而大幅增加企业的经济效益。
当子公司面临运营风险时,可充分利用总公司专业的财务管理专家,及时找到问题所在,运用合理、有效的方法解决问题。
“集权式”财务管理新模式实现了企业资金管理的统一管理与调度,增强了企业在市场经济中的综合竞争力.
4建立健全的财务管理运作机制
为保障企业的良性发展,建立健全的财务管理运作机制十分必要。
企业内部审核制度是保证企业长久稳定发展的基础,企业应完善财务内部审核制度,逐层明确各财务管理人员的职责,从根本上杜绝经济违法犯罪行为的发生。
企业制定操作性较强的企业内部财务控制制度是我国新会计制度的客观要求,对提升企业财务管理质量与水平产生积极作用。
企业应结合自身实际的发展状况,制定切实可行的财务审核制度,在提高企业内部监管水平的同时,为企业提供健康、绿色的发展环境。
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