设备检修及费用管理办法范本（2篇）

水电站机电设备检修管理制度范本一、总则1.该制度的目的是规范水电站机电设备检修工作，确保设备的正常运行和安全性。

2.该制度适用于水电站的机电设备检修工作。

3.水电站的机电设备检修工作必须按照国家相关法律法规和相关技术标准进行执行。

二、责任与权限1.水电站的机电设备检修工作由设备管理部门负责组织和管理。

2.设备管理部门应具备专业技术人员，并根据需要进行培训和技术交流。

3.设备管理部门有权对机电设备检修工作进行排期、安排人员、制定检修方案及验收工作。

4.机电设备的操作人员必须严格按照设备管理部门的要求进行操作，并报告设备管理部门有关设备的运行情况。

三、机电设备检修计划1.设备管理部门应每年制定机电设备检修计划，按照设备运行情况和相关技术要求确定检修项目和时间。

2.机电设备检修计划应提前报备，经相关部门批准后执行。

3.机电设备检修计划的内容应包括检修项目、检修时间、检修方式、人员安排等详细信息。

四、机电设备检修工作流程1.设备管理部门应根据机电设备检修计划制定详细的检修方案，并组织实施。

2.机电设备检修工作应按照先进先出的原则进行，优先进行大修、重要设备的检修。

3.机电设备检修工作前，应进行必要的设备准备工作，包括停车、断电、排水、隔离、标识等。

4.设备管理部门应指派专人负责监督检修工作的实施过程，确保操作人员按照要求进行操作。

5.机电设备检修工作完成后，应进行相关设备的试运行和验收工作，确保设备安全可靠。

五、检修记录和报告1.机电设备检修工作应编制详细的检修记录，包括检修时间、检修项目、工作内容、使用的工具和设备、人员参与情况等。

2.设备管理部门应定期向相关部门提交检修记录和报告，反馈检修工作的具体情况和存在的问题，提出改进措施。

六、机电设备维护和保养1.设备管理部门应制定机电设备的定期维护和保养计划，并按时进行执行。

2.机电设备的维护和保养应包括定期检查、润滑、清洁、紧固等工作。

3.设备管理部门应定期进行设备的技术状况和安全评估，及时发现并处理设备存在的隐患和问题。

2024年化工行业设备检修管理办法第一章总则第一条为保证888（以下简称公司）设备经常保持良好工作状态,预防过早磨损和腐蚀,及时消除设备缺陷,防止设备事故,保证检修质量，延长设备使用寿命，节约检修时间，降低检修成本，结合我公司的自身特点和实际情况制定本管理办法。

第二条设备检修分大修、中修、小修、系统（装置）停车大检修、事后抢修和技术改造等。

第三条设备检修应坚持以设备状态监测为基础，以状态维修、预防维修和事后维修等多种检修方式相结合，积极推行可靠性为中心的维修，针对不同情况采取不同方式进行检修。

第四条设备检修的目标是以经济合理的费用，减少设备故障，消除设备缺陷，维持设备良好性能，确保生产装置安全、稳定、长周期运行。

第五条设备检修遵循以下原则：（一）应修必修，修必修好。

（二）恢复性检修与改善性检修相结合。

（三）保证设备检修质量、科学合理安排检修时间和降低检修费用。

（四）以安全运行为主，设备检修周期与生产装置长周期运行相适应。

（五）设备检修、检验周期应符合国家法规的要求。

第六条在设备检修中应积极采用新技术、新材料、新工艺、新设备和先进管理方法。

第二章组织与职责第七条生产运营中心是公司设备检修归口管理部门，全面管理各分厂设备检修，指导分厂不断改进和加强设备检修管理工作，全面提高公司设备检修技术水平和管理水平。

第七条各分厂厂长是本厂设备检修管理的第一责任人，负责组织实施本厂设备检修管理工作。

第八条分厂机电科的职责：（一）贯彻执行国家有关法律、法规和公司有关设备检修管理制度、规定、规程和标准。

（二）制定和修改本厂设备检修的制度、规程、标准和规定，并检查和监督使用部门执行情况。

（三）组织制定并实施本厂设备检修计划，确保检修工作安全、优质、高效。

（四）确认参与本厂检修的承包商资质，签订外委检修合同，并对其进行考核。

（五）总结设备检修管理工作检验和教训，开展设备检修管理经验交流活动，推广和应用先进设备管理方法的技术，组织参加公司举办的设备检修管理各种技术交流活动，不断提高本厂设备检修的管理水平。

设备检修管理规定范本第一章总则第一条为加强设备检修工作的组织管理，保证设备的正常运行和故障的及时修复，依据《中华人民共和国设备管理条例》等相关法律法规，制定本规定。

第二条本规定适用于本单位内的全部设备检修工作。

第三条设备检修工作应坚持安全第一、预防为主的原则，确保设备检修过程中人员的安全和设备的完好性。

第四条设备检修工作应遵循科学、规范和高效的原则，加强技术培训和学习，提高检修工作的质量和效率。

第五条设备检修应按照预定的检修计划进行，不得擅自更改检修内容和时间。

第二章设备检修组织与人员第六条本单位应设立设备维修与检修部门，负责统一组织和管理设备检修工作。

第七条设备维修与检修部门应设立检修班组，明确班组成员的工作职责和权限。

第八条设备维修与检修部门应配备具有相应技术资质和专业知识的工作人员，定期进行培训和考核。

第九条设备维修与检修部门应建立设备历史档案，记录设备的检修记录和维护情况，便于日后参考和分析。

第十条设备维修与检修部门应定期组织例会，交流工作经验和问题，提出改进措施。

第三章设备检修计划与方案第十一条每年初设备维修与检修部门应制定年度设备检修计划，并报单位领导审批。

第十二条设备检修计划应明确检修的设备和时间，确定检修的内容和范围。

第十三条设备检修方案应编制详细的检修步骤和措施，明确人员的工作职责和安全注意事项。

第十四条设备检修方案应经过评审并获得审批后方可执行。

第四章设备检修的流程与操作第十五条设备检修前，应进行设备的停机准备和安全确认，确保人员在安全的条件下进行检修工作。

第十六条设备检修过程中，应按照设备检修方案的要求进行操作，严禁擅自进行其他操作或试验。

第十七条设备检修人员应按照工作要求和作业规范进行操作，确保工作质量和效率。

第十八条设备检修完成后，应对设备进行试运行和验收，确认设备的正常运行。

第五章设备检修的记录与报告第十九条设备检修人员应认真填写设备检修记录，包括检修的设备、时间、内容、问题和处理措施等信息。

设备检修及费用管理办法范文一、背景介绍设备检修是一项关键的工作，它对保障设备的正常运行和延长使用寿命具有重要意义。

而设备检修过程中涉及到的费用管理也同样重要，它直接关系到企业的经济效益和资金利用效率。

因此，制定一项科学合理的设备检修及费用管理办法对于企业的发展至关重要。

二、目的和原则1.目的本办法的目的是规范设备检修和费用管理的流程，提高设备的安全性和性能稳定性，同时合理控制设备检修费用，提高资金利用效率。

2.原则（1）安全第一：设备检修过程中要以保障人员安全和设备安全为首要原则。

（2）协同配合：设备检修过程中各部门要密切协作，做好沟通和配合工作。

（3）科学管理：根据设备状况和需求，科学制定检修计划和费用预算，并进行有效的费用控制。

（4）优化选择：在设备检修过程中选择适当的检修方法和更换零件，提升设备性能，延长使用寿命。

（5）事后回顾：设备检修完成后要进行评估和总结，为今后的检修工作提供经验和指导。

三、设备检修流程1.设备检修计划编制（1）收集设备运行数据和检修历史，分析设备使用情况和问题，制定设备检修计划。

（2）根据设备检修计划确定检修工作时间、人员和物资准备等。

（3）编制检修任务清单和工作计划，明确每个检修工作的内容和工作流程。

2.设备检修实施（1）设备停机：按照检修计划进行设备停机，并进行安全控制措施。

（2）设备拆卸：按照检修任务清单逐项拆卸设备，检查设备的各个部件，并记录检修情况。

（3）零件更换：根据拆卸出的零件情况，根据需要更换零件，并做好零件的记录。

（4）设备维护：对设备各部件进行清洗、润滑、校验、调整等维护工作。

（5）设备组装：对维护完成的设备进行组装和调试，确保设备的正常运转。

（6）设备启动：在检修完成后进行设备启动和试运行，确保设备性能和安全。

3.设备检修记录与总结（1）检修记录：对设备检修过程中的拆卸、更换和维护等工作进行详细记录，包括时间、人员、工作内容等。

（2）检修评估：对检修后的设备进行性能和安全评估，评估检修效果并提出改进建议。

设备大修理管理制度范本煤矿机电设备大、中、小修理管理制度一、设备小修：对设备的个别零部件进行检修，基本上不拆卸设备复杂部分。

大型设备的小修由专人负责在设备____地点检修，移动设备的小修在矿检修车间或井下指定地点检修。

具体工作包括以下内容：1、更换已磨损的个别零部件和填料。

2、清洗不需大拆卸的个别部件。

3、更换部分油和油脂。

4、调整串动和间隙。

5、对配套电动机进行除积尘和干燥。

二、设备中修：对设备的主要部件进行解体检修。

大型设备的中修由专人负责在设备____地点检修，移动设备的中修在矿检修车间检修，大型复杂设备在____现场无法检修的需经矿领导批准方可外委检修。

除包括小修内容外，还应包括以下内容：1、更换成套部件。

2、清洗复杂部位的零部件。

3、更换部分磨损超限的滚动轴承和轴瓦。

4、更换配套电动机个别线圈和部分绝缘，对电机线圈进行浸漆烘干。

三、设备大修：为使设备完全恢复正常状态和额定能力而进行的全面、彻底的解体检修。

设备大修矿检修车间可承担部分大修理工作，检修车间无法承修的部分可外委大修，但外委大修的设备必须经矿行政领导和专业主管领导批准方可外委检修。

除包括中修内容外，还应包括以下内容：1、更换或加固重要的大型部件或机件。

2、调整整个机械和电气操作系统。

3、配套电动机全部重绕电机线圈。

4、检修主要底座基础架和外壳。

四、为了加强设备大修计划和工程管理，严格实行设备大修理周期的标准，有效提高设备检修质量，设备外委大修计划编制、审批程序及检修网点的确定要遵照以下规定执行：1、设备大修工程计划由矿机电科负责编制提报，由矿行政领导和主管专业领导审定、调整和日常管理。

计划内容必须逐台逐项填写清楚，包括设备名称、设备编号、规格型号、技术状态、大修日期、设备原值、帐面余值、大修费用及外委施工单位等。

2、设备大修理要严格按照程序办事，要做到工程有计划、开工有预算、施工有记录、竣工有质量合格证。

统一计划；归口管理；分口审议；集中审批。

设备安全管理和检修、维修制度范本一、概述本制度的目的是为了保障设备的安全运行，维护设备的正常使用和延长设备的使用寿命。

本制度适用于公司内部所有设备的安全管理和检修、维修工作。

二、设备安全管理1.设立设备管理部门，负责设备的日常管理、维护和维修工作。

2.制定设备使用管理规定，明确设备的使用范围、使用条件和使用方法，并向相关人员进行培训。

3.建立设备使用台账，记录设备的基本信息、运行情况和维护情况，并定期进行检查和更新。

4.建立设备故障报修制度，及时处理设备故障，确保设备能够正常运行。

5.定期对设备进行检查和维护，发现问题及时修复，确保设备的正常运行。

6.明确设备的保养方法和周期，定期进行设备保养工作，延长设备的使用寿命。

7.建立设备的安全标识，提示相关人员注意设备的安全使用和维护。

三、设备检修制度1.设备检修周期按照设备的使用情况和维护要求进行制定，同时设备检修计划要提前布置，并向相关人员进行通知。

2.设备检修工作必须由经过培训合格的工作人员进行，不得擅自开展检修工作。

3.设备检修前，必须对设备进行停机并断电，并采取必要的安全措施，确保工作人员的人身安全。

4.检修作业过程中，必须按照检修规程进行操作，并及时记录检修情况和发现的问题。

5.设备检修结束后，必须对设备进行试运行和检查，确保设备的安全和正常运行。

四、设备维修制度1.设备维修工作必须由经过培训合格的维修人员进行，不得擅自开展维修工作。

2.维修前，必须对设备进行停机并断电，并采取必要的安全措施，确保维修人员的人身安全。

3.维修过程中，必须按照维修规程进行操作，并及时记录维修情况和使用的材料和工具。

4.维修结束后，必须对设备进行试运行和检查，确保设备的安全和正常运行，并修复维修时发现的问题。

5.对于需要外部维修的设备，必须选择经过认证的维修单位进行维修，并保持相应的维修记录和报告。

五、设备事故处置制度1.设备事故发生后，必须立即停机并断电，并采取必要的安全措施，防止事故进一步扩大。

设备检修及费用管理办法第一章总则第一条为了加强股份公司设备检修及费用管理工作，提高设备检修技术及费用管理水平，保证设备安全经济运行，使修理费的使用具有科学性、合理性、计划性、经济性，依据国家相关法律、法规及集团公司、股份公司有关规定，制定本办法。

第二条设备检修是指为了保持或恢复和改善设备能完成规定的性能而采取的技术和管理措施,包括维护和修理。

第三条设备检修目标是以经济合理的费用，消除设备缺陷，维持设备良好性能，保持设备完好，确保生产装置安全、稳定、长周期运行。

第四条修理费是指设备资产在使用过程中，为恢复或维持其原有性能和能力所发生的、直接在成本费用中列支的费用。

修理费的支付范围包括大修理、维修（中、小修理）、维护（保运）等工作中发生的劳务费、材料费、检修工程结算费及检测费。

第五条本办法适用于股份公司各单位的设备检修管理和检修费用管理。

第二章职责第六条设备管理部职责：（一）贯彻执行国家有关设备检修管理工作的方针、政策和法规，贯彻中石化有关检修管理工作的要求。

（二）负责制订设备检修管理方面的制度、规程、标准和规定。

（三）负责编制年度设备检修费用预算，分解各单位年度设备检修费用指标，审核设备检修费用的结算，对年度设备检修及费用的使用控制负责。

（四）检查考核各生产中心、部门执行设备检修管理办法的情况。

（五）审核、审批各类设备检修计划，组织各单位系统停车检修工作。

（六）负责组织检修过程的HSE管理。

（七）组织对检维修承包商施工资质的评定、管理和考核工作。

（八）组织设备检修管理工作经验交流活动，推广和应用现代设备检修管理方法和先进技术。

第七条经营计划部职责：（一）负责编制各装置生产经营计划。

（二）负责编制各装置停车检修安排。

第八条资产财务部职责：（一）负责编制年度修理费预算指标。

（二）负责监督修理费用开支情况。

第九条监察部职责：（一）监督检修项目外委的招投标或询比价活动，使其全过程符合公平、公正、公开和诚实信用原则。

设备检修及费用管理办法范本一、目的与范围本办法旨在规范设备检修工作，并合理管理设备检修费用，确保设备正常运行和延长设备使用寿命。

适用于本单位所有设备的检修工作及费用管理。

二、设备检修1.设备检修周期根据设备使用情况、设备类型和设备运行环境等因素，制定设备检修周期。

设备分为A类、B类和C类三类，分别对应不同的检修周期，具体如下：A类设备：一年检修一次；B类设备：两年检修一次；C类设备：三年检修一次。

2.设备检修计划根据设备检修周期和设备使用情况，制定设备检修计划。

检修计划应提前制定，并获得设备使用单位的批准。

检修计划应包含设备检修时间、工作内容、责任人等信息。

3.设备检修流程设备检修应按照以下流程进行：（1）设备停机：将待检修设备停机，并断开电源；（2）设备拆卸：对设备进行拆卸，检查设备各部件是否损坏或需要更换；（3）设备清洗：对设备进行清洗，清除设备内外积尘和污垢；（4）设备维修：针对设备发现的问题进行维修，更换损坏的部件；（5）设备组装：将维修完毕的设备进行组装，并测试设备的正常运行；（6）设备调试：对组装完毕的设备进行调试，确保设备运行稳定；（7）设备验收：对调试完毕的设备进行验收，确认设备正常运行及性能符合要求；（8）设备投入使用：验收合格的设备可正常投入使用。

4.设备检修记录与报告设备检修过程中，应做好相关记录。

包括设备拆卸记录、设备清洗记录、设备维修记录、设备调试记录和设备验收记录等。

检修记录应详细记录设备的检修情况、维修措施和操作人员等信息。

检修报告应在检修完成后提交设备管理部门，并归档保存。

三、设备检修费用管理1.费用预算设备检修费用应提前进行预算，根据设备类型和检修内容合理安排预算，确保检修费用的充足。

2.费用审批设备检修费用需经过相关部门的审批后方可支出。

费用审批应根据设备检修计划和预算进行，确保符合预定标准和限额。

3.费用发放设备检修费用发放应按照相关规定进行，对于不同类别的设备检修费用，应采用不同的发放方式，确保公平合理。

设备点检、维护、定修、全面安全管理制度范文一、目的本制度的目的是规范设备的点检、维护、定修和全面安全管理工作，确保设备的正常运转，有效延长设备寿命，提高工作效率和安全性，降低事故风险。

二、适用范围本制度适用于公司内所有设备的点检、维护、定修和安全管理工作，包括但不限于生产设备、办公设备等。

三、责任与义务1. 管理部门负责设备的点检、维护、定修和全面安全管理工作的规划、组织和监督；2. 设备操作人员负责按照规定进行设备的日常点检和维护，并及时上报设备故障；3. 维修人员负责设备的定期维护、及时维修，并记录维修情况；4. 安全管理人员负责设备的安全管理、隐患排查和事故预防；5. 所有员工应积极配合设备管理工作，主动上报设备异常情况。

四、点检工作1. 设备的点检应包括日常点检和定期点检两个环节；2. 日常点检：设备操作人员应在每次使用设备前进行简单的点检工作，包括检查设备外观、电源线是否正常、开关是否灵活等；3. 定期点检：设备管理部门应制定具体的点检计划，包括点检频次和点检内容，并指定专人负责点检工作；4. 点检记录应详细记录设备的点检日期、点检结果和存在的问题，并及时上报设备维修部门。

五、维护工作1. 所有设备应制定定期维护计划，并记录维护日期和内容；2. 维修人员应按照维护计划进行设备的定期维护，包括设备的清洁、润滑、紧固等；3. 维护过程中发现的问题应及时记录，并及时处理或上报设备维修部门。

六、定期修理1. 除了定期维护外，设备还应进行定期修理以确保设备的稳定运转；2. 定期修理的周期应根据设备的使用情况和厂家要求制定；3. 定期修理内容应包括设备的检修和主要零部件的更换。

七、安全管理1. 设备安全管理人员应定期对设备进行安全检查，排查设备存在的安全隐患；2. 安全检查应包括设备的电气安全、防护装置的功能性等；3. 安全隐患应及时整改，修复记录应及时上报设备管理部门；4. 安全事故发生后，应及时调查并制定改进建议，避免类似事故再次发生。

机电设备停产检修管理办法范本一、总则为了规范机电设备的停产检修工作，确保设备安全稳定运行，提高设备利用率，减少生产中断的风险，特制定本办法。

二、适用范围本办法适用于本单位所有机电设备的停产检修管理工作。

三、检修计划编制1. 检修计划由设备管理部门负责编制，并经相关部门审核。

2. 检修计划应明确停产检修时间、检修内容、检修人员、检修工具和材料等细节。

3. 检修计划应提前至少7天向相关部门和生产单位报备。

四、停产检修程序1. 停产检修通知1.1 设备管理部门提前至少3天向相关部门和生产单位发出停产检修通知，说明检修时间和影响范围。

1.2 相关部门和生产单位应配合设备管理部门的停产检修工作，提前备好备件和材料。

2. 停产准备工作2.1 设备管理部门组织人员清理和整理工作现场。

2.2 检修人员准备必要的工具、设备和个人防护用品。

2.3 设备管理部门与生产单位协商制定相应的备件和材料清单，并提前采购到位。

3. 停产检修作业3.1 设备管理部门负责组织检修人员按照检修计划进行停产检修作业。

3.2 检修作业中应做到安全第一，按照相关的操作规程和安全措施进行操作。

3.3 检修过程中如有发现异常情况，应及时向设备管理部门和相关部门报告并采取相应的措施处理。

3.4 检修人员应做好检修记录，并将检修情况及时报告设备管理部门。

5. 检修验收和启动5.1 检修完成后，设备管理部门负责组织相关部门进行检修验收。

5.2 检修验收合格的设备，由设备管理部门负责启动，并通知生产单位恢复生产。

5.3 检修验收不合格的设备，设备管理部门应及时与生产单位协商修复措施，并完成修复后重新进行验收。

六、安全注意事项1. 检修过程中，严禁酒后作业或疲劳作业。

2. 检修人员必须严格按照操作规程进行操作，不得擅自更改设备参数或绕过安全控制装置。

3. 检修人员应佩戴个人防护装备，并遵守相关的安全规定和操作程序。

4. 发现设备异常情况时，应立即停止作业，并及时报告设备管理部门和相关部门。