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电视频道制运营与绩效管理机制初探作者：郝勇智来源：《财会学习》 2018年第21期摘要：随着我国广播电视业的快速发展壮大，电视频道制运营作为广电行业整体改革发展的关键环节，成为广电业全面推行节目运营、人才整合、财务运作以及经营创收的重要载体。
但是，我国目前在电视频道运营过程中实行的绩效管理机制还存在较多的问题，对于电视频道的持续发展完善也造成了比较大的影响。
本文主要就电视频道的运营和绩效管理机制进行了探究分析。
关键词：电视频道；绩效管理；运营机制近20 年来我国广播电视事业得到了迅速发展。
然而，随着传播形式的不断增加，导致了媒体间的竞争变得越来越激烈。
就广电行业而言，许多同质化的频道以及形式雷同的节目的播出，使大量受众流失，广电行业的发展受到威胁。
电视频道资源朝着分众化、专业化、特色化的方向进行转变成为不二选择。
这就要求电视频道要找准自己的定位，搞好自身的经营，通过科学合理的绩效管理机制对其运营效果进行有效的评估以及认定，只有这样才能够取得良好的电视频道运行效果，并为其持续发展奠定一个良好的基础。
一、电视频道的运营现状简析电视频道制运营是指将电视频道作为一个基本的经营单位来进行独立的经营、核算和管理，也就是说电视媒介经营单位在对电视的内在规律以及受众们特定需求等因素进行分析的基础上，以频道为单位对所播出的内容进行合理划分，使其节目内容与频道风格能够更具特色，从而充分满足受众积极向上的、健康的精神需求。
我国的电视频道运营起步相对较晚，最先开始进行电视频道运营的主要是电影、文艺、体育、少儿、科技以及军事等节目。
近年来我国的电视频道制改革不断深化，各个电视台也开始广泛的采用频道制运营，这也就促使电视频道在电视台的角色从最开始的节目展播平台转变为较为独立的个体，并使得频道成为了节目制作以及市场运营相对独立的经营单位。
在此基础上，电视频道既相对独立于电视台，又高出栏目，并以其鲜明的电视品牌特征，成为了一项比较重要的电视经营资源。
电视台节目制作管理制度一、引言电视台节目制作是电视媒体的核心业务之一，对于电视台来说，制作出具有品质和观众吸引力的节目至关重要。
为了保证节目制作的顺利进行和有效管理，制定一套完善的节目制作管理制度是非常必要的。
二、节目策划与立项1. 节目策划节目策划是确定电视台将要制作的节目内容、形式和风格的过程。
电视台应设立专门的策划部门，负责收集和分析市场信息，评估观众需求，并制定节目策划方案。
2. 节目立项经过策划部门的评估和决策，确定的节目策划方案需要进行立项。
立项程序包括提交节目立项申请、评估通过、编制预算和制定项目计划等环节。
三、节目制作组织与管理1. 确定制作组织结构电视台应设立专门的节目制作部门，负责统筹和管理各类节目的制作工作。
制作部门内部可根据需要设立不同的制作组，包括制片组、导演组、编导组、摄影组、剪辑组等。
2. 制作流程管理电视台应制定详细的制作流程，明确各环节的责任和任务，并制定相应的工作手册。
制作流程包括筹备、拍摄、后期制作和制作验收等环节，必须按照流程进行，并定期进行评估和改进。
3. 人员管理制作部门应建立人员档案，对各类技术和制作人员进行管理和培训，确保每个人在制作过程中都能胜任自己的岗位。
此外，还要建立奖惩机制，激励员工的积极性和创造力。
四、资源管理1. 财务管理制作部门应制定财务管理制度，确保节目制作的资金来源和使用符合相关法规和规定。
同时，要对制作预算进行合理规划和跟踪，及时解决资金问题，确保节目制作的平稳进行。
2. 物资管理电视台要建立完善的物资管理制度，包括设备、道具、场地等资源的统一管理和维护。
每次节目制作需要的物资都要事先申请并及时归还，以确保资源的合理利用和保值。
五、品质管理与监督1. 品质管理电视台应制定一套严格的品质管理标准，包括节目内容、技术质量、制作进度等方面。
所有制作人员都必须严格按照标准进行制作，确保制作出高质量的节目。
2. 监督机制制作部门应设立内部监督和评估机构，对每个节目的制作过程进行监督和评估。
电视综艺行业综艺节目的市场策略综艺节目在电视综艺行业中起着非常重要的作用。
随着大众传媒的不断发展和观众需求的变化，制作和推广综艺节目的市场策略也在不断演变和进化。
本文将探讨电视综艺行业综艺节目的市场策略，并提供一些对于行业从业者的建议。
一、综艺节目形式创新在电视综艺行业，形式创新是综艺节目成功的重要因素之一。
随着市场竞争的加剧，观众对于传统的综艺节目形式逐渐产生审美疲劳。
因此，制作方要不断尝试新的节目形式，以吸引观众的注意力。
例如，通过增加互动环节、增加明星间的竞争成分、邀请新颖的嘉宾等方式来创新节目形式。
二、注重明星资源在电视综艺行业，明星资源是吸引观众的关键。
制作方应该充分利用明星资源，邀请知名度高、受欢迎的明星参与综艺节目。
明星的参与不仅可以提升节目的收视率，还可以增加观众的话题度和讨论度。
此外，制作方可以在节目中通过粉丝互动、明星互动等方式进一步增加明星资源的价值。
三、精准的目标受众定位市场策略的关键之一是准确地定位目标受众。
针对不同类型的综艺节目，制作方应该明确自己的目标受众，并根据目标受众的喜好和需求来定制内容。
例如，对于年轻观众，可以增加音乐、潮流元素等内容；对于家庭观众，可以增加亲子互动、健康教育等内容。
通过精准的目标受众定位，可以有效提高节目的收视率和观众的满意度。
四、线上线下全方位推广在市场策略中，综艺节目的推广至关重要。
制作方应该采取线上线下全方位的推广手段，以提高综艺节目的知名度和影响力。
线上推广可以通过各大社交媒体平台、视频网站、短视频平台等进行，可以发布预告片、花絮、明星访谈等内容。
线下推广可以通过海报、宣传活动、明星路演等形式进行，以吸引更多观众关注和观看综艺节目。
五、关注内容质量和创意无论是何种市场策略，内容质量和创意是综艺节目成功的基石。
制作方应该注重综艺节目的内容质量，通过深入挖掘题材、优化节目结构、提高制作水平等方式来提升节目的质量。
此外，创意也是综艺节目吸引观众的关键。
电视媒体的市场策略与运营管理在当今数字化、网络化的信息时代，电视媒体虽然受到互联网、移动互联网等新兴媒体的冲击，但其仍然拥有广泛的受众和深厚的影响力。
电视媒体的市场策略和运营管理成为了电视媒体运营的重要关注点。
本文将探讨电视媒体的市场策略和运营管理，分析其发展变化和优化方向。
一、市场策略：面临新的机遇和挑战随着社交媒体和移动设备的普及，电视媒体的收视率和广告收入都面临挑战。
为了应对这一变化，电视媒体需要强化自身的市场策略，把握新的机遇和挑战。
具体而言，电视媒体应该从以下几个方面入手：1. 活化内容电视媒体需要深入了解广大观众的需求和兴趣，在内容上面发挥自身的优势，为观众提供有价值和有吸引力的节目。
此外，电视媒体还应该积极开发新的媒体形态，以满足观众多元化的娱乐需求。
2. 打造品牌品牌是电视媒体的核心竞争力之一，电视媒体需要利用自身的知名度和信誉，不断打造自己的品牌形象。
同时，在营销策略上，电视媒体最好采用一些新的营销手段，比如说利用社交媒体等，从而提高公众的认知度和关注度。
3. 多渠道流量现代社会，网络已经成为流量最大的分发平台之一，电视媒体应充分利用各类流量入口，在多个渠道上进行信息传播。
这样有助于提高流量来源多元化，促进其影响力的持续扩大。
二、优化运营管理：以用户为中心为了更好地推进市场策略的落实，电视媒体还需要优化自己的运营管理。
相比传统的电视媒体运营模式，新型的电视媒体需要更加注重用户体验，将用户的需求视为核心，建立起更加有效的服务体系。
电视媒体优化其运营管理的方向主要体现在以下两个方面：1. 加强媒体技术创新现代数字时代，技术革新带来了巨大的影响，也为电视媒体的运营和管理提供了新的思路和方法。
电视媒体需要通过技术源源不断地创新，尤其可以借鉴大数据分析、云计算、人工智能以及5G时代的应用场景，优化管理模式、加强与观众体验的衔接。
这样有助于实现优质内容的精准投放，提升核心技术竞争力，以及对媒体运营进行精细化处理。
电视管理制度一、总则为规范电视节目的制作和播出，保障广大观众的权益，提高电视节目质量，特制定本管理制度。
二、管理范围本管理制度适用于所有电视节目的制作、播出和管理。
三、节目制作1. 节目制作单位应当遵守国家法律法规和相关规定，合理安排制作周期和预算，确保节目制作的质量和效率。
2. 节目制作单位应当加强对节目内容的审查，禁止制作、播出任何违背社会主义核心价值观、宣扬暴力、淫秽、迷信等有害内容的节目。
3. 节目制作单位应当提倡科学、健康、向上的节目内容，推动社会正能量的传播。
4. 节目制作单位应当加强对演员、主持人等人员的管理，严禁利用低俗、暴力等手段获取收视率。
5. 节目制作单位应当按照规定对节目进行备案登记，确保节目内容合法合规。
四、播出管理1. 电视台应当对播出的节目内容进行审查，禁止播出任何违反法律法规和相关规定的节目。
2. 电视台应当根据观众的喜好和需求，合理安排每天的节目播出计划，确保节目质量和观众收视率。
3. 电视台应当利用现代技术手段提高节目的画质和声音效果，提升观众的视听体验。
4. 电视台应当对播出的节目进行定期复查，及时纠正存在的问题，确保节目内容的合法合规。
五、管理机制1. 电视管理部门应当加强对节目制作和播出的监督，及时发现并处理存在的问题。
2. 电视管理部门应当根据实际情况制定相关的管理规定和标准，指导和规范电视节目的制作和播出。
3. 电视管理部门应当建立健全相关的投诉处理机制，及时处理观众的投诉和意见。
4. 电视管理部门应当加强对电视节目市场的监测和研究，提供专业的建议和意见，促进电视节目质量的不断提高。
六、处罚规定1. 对违反本管理制度的节目制作单位，可根据情节轻重给予警告、罚款等处罚。
2. 对违反本管理制度的电视台，可根据情节轻重给予警告、罚款、暂停播出等处罚。
七、附则1. 本管理制度自发布之日起生效。
2. 本管理制度解释权归电视管理部门所有。
3. 本管理制度如有调整和修改，以电视管理部门的公告为准。
电视节目运营管理模式简介电视节目运营管理是指电视台或媒体机构通过制作、选择和播出电视节目，以满足观众的需求和提供娱乐内容的一种运营模式。
其目标是保持节目的质量和吸引力，吸引更多的观众，达到商业成功和广告收益的最大化。
运营模式的组成部分节目制作和选题电视节目的制作和选题是电视节目运营的核心部分。
节目制作包括策划、编剧、导演、摄像、剪辑等环节，以及演员、嘉宾、主持人的选拔和培训。
选题是指选择适合观众喜好的内容和主题，根据不同的目标观众群体进行定位和调整。
推广和宣传推广和宣传是电视节目运营中不可或缺的一环。
通过各种渠道和媒体进行宣传，提高观众的知晓度和兴趣。
推广活动可以包括新闻发布会、宣传海报、电视广告、社交媒体宣传等方式。
推广的目的是扩大节目的受众群体，增加节目的曝光率和吸引力。
运营模式的核心原则质量第一在电视节目运营中，质量是最重要的原则。
只有制作和选择了优质的节目，才能吸引观众并保持其持续关注。
节目制作团队需要注重细节和艺术创作，保证节目内容的创新和可执行性。
同时，也需要加强品牌建设，提升观众对节目的信任和认可度。
观众导向观众是电视节目运营的核心受众群体，因此，观众导向是运营模式的重要原则。
在节目制作和选题过程中，需要充分了解观众的喜好、需求和习惯，通过调查和分析来指导创作和决策。
此外，与观众的互动和反馈也是运营过程中的重要环节，通过听取观众的意见和建议，不断改进和优化节目内容，提升观众满意度和忠诚度。
创新和多样化电视节目运营需要不断创新和多样化。
随着观众需求的变化和媒体环境的发展，运营模式也需要不断更新和适应。
节目制作方需要保持创新意识，提供新颖的节目内容和形式，以吸引观众的注意力。
同时，还需要根据不同的观众群体和媒体平台的特点，选择适合的节目类型和播出方式，实现多样化的运营。
运营模式的挑战与发展趋势内容过载与竞争随着媒体技术的进步和多媒体平台的兴起，观众面临着大量的节目选择，形成了内容过载的现象。
电视媒体的市场策略与运营管理电视媒体作为一种传统媒体形式，如何在新媒体时代中突出自己的特色，制定相应的市场策略和运营管理，是电视媒体面临的重要议题。
以下将从品牌建设、内容创新、渠道拓展以及管理模式方面，探讨电视媒体的市场策略与运营管理。
首先，品牌建设是电视媒体市场策略的基石之一、传统电视媒体的品牌形象具有一定的传统和稳定性，但在新媒体时代需进行品牌定位和塑造。
电视媒体要从内容、取舍、制作等方面塑造其独有的品牌特色，进而形成品牌价值观和忠诚粉丝群体。
品牌建设要注重传播力量，通过线上线下的宣传推广、跨界合作等方式宣传品牌形象，提升品牌知名度和美誉度。
其次，内容创新是电视媒体市场策略的核心。
电视媒体要紧跟时代潮流，了解受众需求，增强内容吸引力。
可以通过多样化的内容形式、创新的节目概念、独特的演播方式等来吸引观众。
与此同时，电视媒体要加强版权运作，提升自身节目的独家性和吸引力，打造核心竞争力。
另外，当下热门的综艺节目和互动直播也是电视媒体内容创新的重要方向，通过与观众互动，增加节目的互动性和社交属性，以吸引更多用户。
第三，渠道拓展是电视媒体市场策略的重要方面。
电视媒体要借助新媒体技术，积极开拓新的传播渠道。
除了传统的电视播放渠道外，要加大在互联网、移动端等新媒体平台的推广和传播。
可以通过与互联网平台合作，将电视媒体的内容推广到互联网平台，提升传播范围和曝光度。
此外，可以加强和社交平台的合作，通过创造与用户互动的方式，增加用户粘性和活跃度。
最后，运营管理是电视媒体的核心要素。
电视媒体要注重内容生产和制作流程的管理，确保节目的质量和时效性。
同时，要加强对市场的研究和分析，把握观众需求的变化趋势，及时调整节目策略。
此外，电视媒体还要注重团队建设，培养高素质的人才，不断提升整个团队的创新能力和执行力。
综上所述，电视媒体在市场策略与运营管理方面需注重品牌建设、内容创新、渠道拓展和运营管理。
只有不断创新和适应时代潮流，才能在新媒体时代中保持竞争力，提高市场份额。
电视台节目管理与播出一、引言电视节目作为传媒业的重要组成部分，对于满足观众需求、提升电视台品牌形象具有至关重要的作用。
为了实现电视节目的高质量制作和成功播出，电视台节目管理与播出工作显得尤为重要。
本文将重点介绍电视台节目管理与播出的相关内容，帮助阅读者更好地了解并掌握节目管理的方法和播出流程。
二、节目管理1. 策划与开发节目策划是成功制作一档节目的前提和基础，包括目标受众定位、内容定位、节目形式选择等。
在策划过程中，需充分考虑市场需求、观众喜好和竞争对手状况，以确保节目能够具备独特性和吸引力。
同时，节目开发过程中需要明确制作周期、预算安排等重要因素，确保制作顺利进行。
2. 编排与制作节目编排与制作是电视台节目管理的核心环节，包括节目内容的创意开发、文案撰写、导演和制作人员的协调沟通等。
在编排与制作过程中，需要注重节目的整体流程与节奏把控，确保各个环节紧密衔接，呈现出高质量的节目效果。
3. 资源管理与协调电视台节目制作过程中，资源的合理配置与管理非常关键。
包括人力资源、物料资源等的统筹协调与管理，确保各个环节能够高效运转。
同时，需要加强与外部供应商、制作公司等的良好合作，确保资源供应的稳定性和可靠性。
三、节目播出1. 节目制作验收节目制作完成后，需要进行严格的内部验收。
主要包括节目质量检查、版权审查、宣传资料的准备等内容。
通过严格的制作验收，能够确保节目质量达到预期目标，并获得相关法律文件的授权。
2. 预播与推广在正式播出之前，预播和推广工作起到了重要的作用。
通过提前曝光节目的宣传片段或预告片段，吸引观众的注意力和兴趣，增加节目的期待度。
此外，还可以通过媒体合作、社交媒体宣传等方式扩大节目的知名度和影响力。
3. 节目播出与反馈节目正式播出后，需要监控收视率、观众反馈等数据，及时调整节目策略，以便更好地满足观众需求。
通过与观众的互动和反馈，提供更加优质的节目内容，并增加观众黏性和忠诚度。
四、结论电视台节目管理与播出是一项复杂的工作，并且与电视台的品牌形象和市场竞争密切相关。
电视台公司节目播出管理制度一、引言电视台作为传媒行业的重要组成部分，在社会中具有广泛的影响力。
为了确保电视节目的质量和内容，以及有效管理和监管节目播出的过程，制定并执行一项有效的节目播出管理制度是必不可少的。
本文将介绍电视台公司节目播出管理制度的相关要点。
二、节目策划与审批1. 节目策划在电视台公司节目播出管理制度中，节目策划是一个重要的环节。
节目策划部门负责收集和分析市场需求、观众喜好等信息，制定节目策划方案。
节目策划方案应包括节目内容、制作团队、资源需求以及预计播出时长等信息。
2. 审批程序在节目策划完成后，需要进行内部审批程序。
相关部门包括节目策划部门、节目制作部门、财务部门等，根据公司内部的管理规定，对节目策划方案进行评审和审批。
确保节目内容的合法性、道德性以及财务上的可行性。
只有经过内部审批的节目策划方案方可进入下一阶段。
三、节目制作与录制1. 制作流程节目制作是电视台公司节目播出管理制度中的核心环节。
在节目制作前，制作团队需明确节目的主题、形式以及拟邀请的嘉宾等信息。
制作团队应编写详细的制作流程表，明确每个环节的责任人和时间节点，确保制作过程的高效进行。
2. 制作质量控制为了确保节目制作的质量，电视台公司应建立质量控制机制。
制作团队需进行现场监督和指导，确保录制无误。
此外，还应定期进行内部审查，对已录制片段进行质量评估，及时发现并修正问题。
四、节目播出与监管1. 播出时间安排电视台公司需合理安排各个节目的播出时间，避免冲突和重复播出。
在安排时段时，需要综合考虑观众喜好和收视率等因素。
2. 节目监管为了提高节目播出质量，电视台公司应建立节目监管制度。
节目监管部门负责对播出节目进行抽查，并定期向管理层提供播出质量报告。
如发现不符合公司规定的节目，将采取相应的纠正措施。
五、节目回顾与改进1. 节目回顾电视台公司应定期对播出的节目进行回顾。
回顾过程中，需要对节目的收视率、观众反馈以及相关数据进行分析和总结。
电视节目播出服务的版权管理与内容监管电视节目是人们日常生活中非常重要的娱乐和信息来源之一。
在互联网技术的快速发展下，各种电视节目播出服务也呈现多样化和普及化的趋势。
然而，这也带来了版权管理和内容监管的重要问题。
本文将探讨电视节目播出服务的版权管理和内容监管相关的挑战与解决方法。
一、版权管理1. 版权意识的提升电视节目播出服务的版权管理离不开版权意识的提升。
各个环节的从业人员应该增强版权意识，遵守相关版权法律法规，尊重创作者权益。
特别是在线视频平台和电视台等主要播出机构，要建立健全的版权管理制度，加强对节目来源的审查和审核，以确保播出的节目符合版权要求。
2. 合理授权的推进合理授权是电视节目播出服务的版权管理的重要一环。
主要的播出机构应与节目的创作制作团队进行合作，明确版权归属和授权范围，合理分配收益，确保创作者及相关利益方的合法权益。
3. 创新技术的应用随着技术的不断进步，创新技术也为电视节目的版权管理提供了新的可能性。
数字水印、智能识别等技术可以帮助鉴别和追踪侵权行为，加强版权保护。
同时，区块链技术也可以用于建立可信的版权交易和溯源系统，确保版权信息的透明和安全。
二、内容监管1. 内容审核与监测对于电视节目播出服务来说，内容审核和监测是确保内容质量和合法性的重要环节。
播出机构应建立专业的内容审核团队，负责审核播出节目的内容，确保不出现涉及违法、低俗、误导性等不适宜的内容。
同时，通过技术手段实现对内容的实时监测，及时发现和处理潜在的问题。
2. 行业自律与标准建设除了政府相关监管部门的监督，行业自律与标准建设也是有效的内容监管手段。
行业协会应加强自律管理，制定行业规范和标准，明确内容播出的底线和准则。
通过自律机制，促使电视节目播出机构更加自觉地遵守内容监管要求，提供更加健康和有价值的节目内容。
3. 用户反馈与投诉处理用户反馈和投诉是电视节目播出服务的内容监管的重要参考。
播出机构应建立完善的用户反馈渠道，及时收集用户的意见和建议，并主动回应和处理用户的投诉。
