电视频道经营管理1

企业电视管理制度一、目的为了规范企业内部电视的使用，提高员工的工作效率和广播电视的管理效率，特制定本管理制度。

二、适用范围本制度适用于企业内部的所有电视设备的管理和使用。

三、管理责任1. 企业领导层负责对电视管理制度进行监督和执行。

2. 企业管理部门负责对电视设备的维护和管理。

3. 各部门负责对本部门电视的使用和节目安排，确保符合公司规定。

四、电视设备管理1. 企业内部电视设备由企业管理部门负责统一购买，统一维护和管理。

2. 企业管理部门对公司内部电视设备进行定期巡检和维护，确保设备正常运行。

五、电视节目管理1. 企业管理部门负责对内部电视的节目进行安排和播放，包括定时播放公司管理要求的节目、安排员工培训、公司宣传等相关节目。

2. 各部门可根据需要申请播放部门内部相关节目，需提前报告给企业管理部门进行审批。

六、电视使用管理1. 员工在工作时间内可在指定的区域观看公司内部电视，但禁止在工作期间观看无关节目。

2. 员工禁止私自更改电视节目，如有需要更改节目，需提前向企业管理部门进行申请，并经审批同意方可操作。

七、处罚机制对于违反本制度的行为，将根据企业内部规定给予相应处罚，包括扣除奖励积分、工资罚款等。

八、审批流程对于申请播放部门内部相关节目或提出更改节目的，需先向企业管理部门进行书面申请，经上级部门审批后方可操作。

九、附则1. 本制度的修改、解释和最终解释权属企业领导层。

2. 本制度自颁布之日起生效，如有违反，则依照相应制度进行处理。

企业电视管理制度是企业内部管理的重要一环，规范化的制度能够提高企业内部的工作效率和员工的工作积极性，同时也能够帮助企业管理层更好地通过电视宣传公司的信息和文化，提升企业文化建设的效果。

希望每位员工能够严格遵守电视管理制度，为创建一个良好的企业内部环境共同努力。

电视管理制度一、总则为规范电视节目的制作和播出，保障广大观众的权益，提高电视节目质量，特制定本管理制度。

二、管理范围本管理制度适用于所有电视节目的制作、播出和管理。

三、节目制作1. 节目制作单位应当遵守国家法律法规和相关规定，合理安排制作周期和预算，确保节目制作的质量和效率。

2. 节目制作单位应当加强对节目内容的审查，禁止制作、播出任何违背社会主义核心价值观、宣扬暴力、淫秽、迷信等有害内容的节目。

3. 节目制作单位应当提倡科学、健康、向上的节目内容，推动社会正能量的传播。

4. 节目制作单位应当加强对演员、主持人等人员的管理，严禁利用低俗、暴力等手段获取收视率。

5. 节目制作单位应当按照规定对节目进行备案登记，确保节目内容合法合规。

四、播出管理1. 电视台应当对播出的节目内容进行审查，禁止播出任何违反法律法规和相关规定的节目。

2. 电视台应当根据观众的喜好和需求，合理安排每天的节目播出计划，确保节目质量和观众收视率。

3. 电视台应当利用现代技术手段提高节目的画质和声音效果，提升观众的视听体验。

4. 电视台应当对播出的节目进行定期复查，及时纠正存在的问题，确保节目内容的合法合规。

五、管理机制1. 电视管理部门应当加强对节目制作和播出的监督，及时发现并处理存在的问题。

2. 电视管理部门应当根据实际情况制定相关的管理规定和标准，指导和规范电视节目的制作和播出。

3. 电视管理部门应当建立健全相关的投诉处理机制，及时处理观众的投诉和意见。

4. 电视管理部门应当加强对电视节目市场的监测和研究，提供专业的建议和意见，促进电视节目质量的不断提高。

六、处罚规定1. 对违反本管理制度的节目制作单位，可根据情节轻重给予警告、罚款等处罚。

2. 对违反本管理制度的电视台，可根据情节轻重给予警告、罚款、暂停播出等处罚。

七、附则1. 本管理制度自发布之日起生效。

2. 本管理制度解释权归电视管理部门所有。

3. 本管理制度如有调整和修改，以电视管理部门的公告为准。

电视台节目播出管理制度一、总则电视台是一家专业从事节目制作和播出的机构，为了保证节目播出的质量、效果和秩序，制定本《电视台节目播出管理制度》（以下简称“管理制度”）。

本制度适用于电视台内播出管理相关的各个环节和程序。

二、节目选题1. 节目选题应符合社会主义核心价值观，积极宣传社会主义先进文化，传递正能量。

2. 节目选题应符合电视台的定位和宗旨，注重搭建栏目品牌，提升电视台声誉。

3. 节目选题应充分调研和分析听众收视需求，结合市场调查和反馈意见确定。

三、节目制作1. 节目制作需按照电视台的统一安排进行，包括策划、摄制、导演、编导等环节。

2. 节目制作应保证信息真实准确，遵守国家法律法规和道德规范，杜绝虚假、低俗、不合适的内容。

3. 节目制作应严格控制时间长度，确保节目在预定时间内完成。

四、节目审查1. 所有待播出的节目都必须经过审查和批准，禁止私自播出未经批准的节目。

2. 节目审查应注重节目的栏目定位、主题内容、信息真实性和表现形式等方面。

3. 节目审查要遵循公正、公平、公开的原则，确保审查结果的客观性和准确性。

五、节目播出1. 节目播出应按照电视台的播出计划和时间表进行，禁止擅自更改播出顺序或时间。

2. 节目播出应注重节目的时效性和观众收视需求，合理安排播出时间段和优化节目之间的衔接。

3. 节目播出时，要保证画面和声音的质量，避免播放过程中出现画面卡顿、声音杂音等问题。

六、应急处理1. 在播出过程中，如遇重大突发事件或播出故障，电视台应立即启动应急处理机制，保证信息及时发布和播出中断的妥善处理。

2. 应急处理应注重准确、及时、全面的信息传递，确保观众得到及时的新闻和指导。

七、节目效果评估1. 节目播出后，电视台应对节目效果进行评估和分析，收集观众反馈意见，为改进和优化节目提供参考。

2. 节目效果评估要结合收视率、观众调查和专家评价等多个指标进行综合评估，客观判断节目质量和观众观感。

八、违规处理任何违反本管理制度的行为，将按照电视台的规章制度进行处理，包括但不限于警告、停播、撤销资格等措施，并承担相应的法律责任。

频道节目管理制度第一章总则第一条为了规范频道节目的播出和管理，提高频道节目的质量和水平，进一步增强频道的影响力和竞争力，特制定本制度。

第二条本制度适用于频道内所有节目的制作、播出、管理和监督工作。

第三条节目管理部门是频道节目的管理与监督机构，负责制订节目播出计划、审核节目内容、监督节目质量、管理节目宣传等。

第二章节目制作第四条节目制作团队应当遵守国家法律法规，秉承真实、客观、公正、符合社会主义核心价值观的原则，制作高质量的节目。

第五条节目制作团队应当根据频道的定位和目标受众，选择适合的节目形式和内容，确保节目质量和主题符合频道整体风格。

第六条节目制作团队应当确保节目内容与广告内容相互独立，严禁在节目中插播过度的广告内容。

第七条节目制作团队应当保护参与节目录制的主持人、嘉宾和工作人员的合法权益，做好安全防范工作，确保人身和财产安全。

第八条节目制作团队应当加强对现场设备和器材的维护和保养工作，确保设备设施正常运作，保证录制和播出的顺利进行。

第九条节目制作团队应当定期评估和总结节目制作的经验和教训，不断提升自身的节目制作水平和能力。

第十条节目制作团队应当配备经验丰富、技术精湛的人员，以确保节目制作质量和效率。

第十一条节目制作团队应当加强内部协作和沟通，形成良好的工作氛围，保证团队协同作战，共同完成节目制作任务。

第三章节目播出第十二条节目播出团队应当根据节目播出计划和频道需求，合理安排节目的播出顺序和时段。

第十三条节目播出团队应当严格遵守播出时间和频次的规定，确保节目按时播出，不得随意更改播出计划。

第十四条节目播出团队应当做好节目播出前的准备工作，包括节目文案的撰写、媒体资源的准备等。

第十五条节目播出团队应当定期对已播出的节目进行评估和反馈，了解观众反馈和意见，及时调整播出策略。

第十六条节目播出团队应当保护观众的合法权益，不得播出违反国家法律法规的内容，不得侵犯他人的隐私和肖像权。

第十七条节目播出团队应当充分了解观众的喜好和需求，根据观众反馈和市场需求，不断调整和优化节目内容。

演播厅管理制度第一章总则第一条为了规范演播厅的管理秩序，提高工作效率，保障演播工作的顺利进行，制定本管理制度。

第二条演播厅是指专门用于电视、广播、网络直播等节目制作或演播的场所。

第三条演播厅的管理制度适用于所有演播工作场所，包括电视台、广播电台、网络直播平台等。

第二章演播厅管理第四条演播厅的管理由演播厅管理员负责，演播厅管理员需具备相关的专业知识和管理能力。

第五条演播厅管理员有权对演播厅内部的工作人员进行管理和指导，确保演播工作的正常进行。

第六条演播厅管理员有义务对演播厅内的设备和设施进行定期检查和维护，确保设备和设施的正常运转。

第七条演播厅管理员有权向演播厅内的工作人员下达工作指令，工作人员有义务服从管理者的安排。

第八条演播厅管理员有权对违反演播厅管理制度的工作人员进行批评教育或者处罚。

第九条演播厅管理员有义务协助上级领导对演播工作场所进行监督和检查，确保演播工作的顺利进行。

第三章演播厅设备和设施管理第十条演播厅内的设备和设施应符合相关的安全标准，设备和设施的购置、使用和维护应按照相关规定进行。

第十一条演播厅内的设备和设施应进行定期的检查和维护，确保设备和设施的正常运转。

第十二条演播厅内的设备和设施的维护工作应由专业人员负责，定期进行检修和保养。

第十三条演播厅内的设备和设施的使用应安全可靠，对异常情况的设备和设施应及时停止使用并做好记录。

第四章演播工作管理第十四条演播工作应按照节目制作计划进行，确保节目制作的顺利进行。

第十五条演播工作的节目内容应符合相关法规和规定，不得违反社会公德和行业准则。

第十六条演播工作的录制和直播应按照节目预案进行，确保节目的质量和效果。

第十七条演播工作应做好相关的安全防护措施，保障工作人员和观众的人身安全。

第五章演播厅卫生管理第十八条演播厅的卫生管理应符合相关的卫生标准，确保演播厅内的卫生环境干净整洁。

第十九条演播厅内的垃圾应按时清理，垃圾处理应符合相关的卫生标准。

第二十条演播厅内的卫生防疫工作应做好相关的预防措施，确保工作人员的身体健康。

电视台公司节目播出管理制度一、引言电视台作为传媒行业的重要组成部分，在社会中具有广泛的影响力。

为了确保电视节目的质量和内容，以及有效管理和监管节目播出的过程，制定并执行一项有效的节目播出管理制度是必不可少的。

本文将介绍电视台公司节目播出管理制度的相关要点。

二、节目策划与审批1. 节目策划在电视台公司节目播出管理制度中，节目策划是一个重要的环节。

节目策划部门负责收集和分析市场需求、观众喜好等信息，制定节目策划方案。

节目策划方案应包括节目内容、制作团队、资源需求以及预计播出时长等信息。

2. 审批程序在节目策划完成后，需要进行内部审批程序。

相关部门包括节目策划部门、节目制作部门、财务部门等，根据公司内部的管理规定，对节目策划方案进行评审和审批。

确保节目内容的合法性、道德性以及财务上的可行性。

只有经过内部审批的节目策划方案方可进入下一阶段。

三、节目制作与录制1. 制作流程节目制作是电视台公司节目播出管理制度中的核心环节。

在节目制作前，制作团队需明确节目的主题、形式以及拟邀请的嘉宾等信息。

制作团队应编写详细的制作流程表，明确每个环节的责任人和时间节点，确保制作过程的高效进行。

2. 制作质量控制为了确保节目制作的质量，电视台公司应建立质量控制机制。

制作团队需进行现场监督和指导，确保录制无误。

此外，还应定期进行内部审查，对已录制片段进行质量评估，及时发现并修正问题。

四、节目播出与监管1. 播出时间安排电视台公司需合理安排各个节目的播出时间，避免冲突和重复播出。

在安排时段时，需要综合考虑观众喜好和收视率等因素。

2. 节目监管为了提高节目播出质量，电视台公司应建立节目监管制度。

节目监管部门负责对播出节目进行抽查，并定期向管理层提供播出质量报告。

如发现不符合公司规定的节目，将采取相应的纠正措施。

五、节目回顾与改进1. 节目回顾电视台公司应定期对播出的节目进行回顾。

回顾过程中，需要对节目的收视率、观众反馈以及相关数据进行分析和总结。

第1篇一、引言随着科技的飞速发展，传媒行业在我国社会生活中扮演着越来越重要的角色。

传媒作为一种传播信息的渠道，对社会舆论、文化教育、经济发展等方面具有深远的影响。

因此，对传媒的法律规定尤为重要。

本文将从以下几个方面对传媒的法律规定进行探讨。

二、传媒的定义与分类1. 传媒的定义传媒是指通过报纸、期刊、图书、广播、电视、网络等形式，传播新闻、信息、知识、文化、娱乐等内容的社会组织或机构。

2. 传媒的分类根据传播方式的不同，传媒可分为以下几类：（1）纸质传媒：报纸、期刊、图书等。

（2）电子传媒：广播、电视、网络等。

（3）新媒体：微信、微博、短视频等。

三、传媒的法律规定1. 传媒的设立与审批（1）设立条件：设立传媒机构，需符合国家相关法律法规的规定，具备一定的资金、人员、设备等条件。

（2）审批程序：传媒机构设立前，需向相关部门提出申请，经审查合格后，取得相应的许可证。

2. 传媒的内容管理（1）真实性：传媒机构应遵守真实性原则，不得编造、歪曲、篡改事实。

（2）合法性：传媒机构不得传播违法、违规、不良信息，不得侵犯他人合法权益。

（3）客观性：传媒机构应保持客观、公正、公平的立场，不得进行虚假宣传、恶意攻击。

（4）道德性：传媒机构应遵守社会公德，不得传播低俗、庸俗、恶俗内容。

3. 传媒的广告管理（1）广告发布：传媒机构发布广告，需符合国家广告法律法规的规定，不得发布虚假、违法广告。

（2）广告审查：广告内容应经传媒机构审查，确保广告真实、合法、合规。

（3）广告投放：广告投放应遵守相关规定，不得影响传媒机构正常运营。

4. 传媒的版权保护（1）版权意识：传媒机构应尊重他人知识产权，不得侵犯他人著作权、商标权、专利权等。

（2）版权使用：传媒机构使用他人作品，需取得合法授权，支付相应报酬。

（3）版权维权：传媒机构应积极维权，维护自身合法权益。

5. 传媒的网络安全（1）网络安全责任：传媒机构应加强网络安全管理，确保网络安全。

山东广播电视台广告经营管理规定山东广播电视台目录第一章总则 (1)第二章广告经营统一管理条例 (3)第一节统一资源规划与维护管理 (3)第二节统一广告价格体系管理 (3)第三节统一广告合同签约管理 (4)第四节统一广告编排播出管理 (6)第五节统一广告监听监看管理 (7)第六节统一数据与营销服务管理 (7)第七节统一经营指标绩效管理 (7)第八节统一代理公司服务管理 (8)第三章广告播出费收款管理 (8)第四章实物抵顶及资源置换管理 (9)第五章广告违法违规处罚管理 (9)第六章广告经营人员奖惩管理 (10)附件：一、《2012年山东广播电视台广播广告经营管理细则》二、《2012年山东广播电视台电视广告管理细则》三、《广告发布内容管理规定》四、广电总局《广播电视广告播出管理办法》及补充规定第一章总则山东广播电视台的广告经营与管理，事关全台事业发展大局。

总的要求是，在台党委制定的“统一管理，分散经营，按类操作，集中考核”经营原则指导下，以整合频道资源、优化品牌结构、提升资源价值为核心，坚持多元化代理模式，确保完成年度经营创收目标，不断推进我台广告经营科学、健康、持续发展。

第一条山东广播电视台授权“广告管理中心”，依照《广告法》、《广播电视管理条例》和国家广电总局《广播电视广告播出管理办法》（61号令）等相关法律法规，对全台所属各广播、电视频道（以下简称频道）的广告经营工作，行使统一管理职能。

第二条广告管理中心，是全台所有广告经营行为内外协调、服务的专职管理机构。

主要职责是，统一协调内部经营机制、协调外部合作环境、协调对外推广招商、规范频道经营模式、统一制定频道经营目标、统一频道绩效考核；负责全台广告经营性资源的统一规划与维护，对经营过程实行统一管理：统一制定经营政策、统一规范价格体系、统一管理各类合同、统一监听监看、统一规范播出。

监督并维护好广告内容环境和播放秩序，为完成全台大盘经营目标保驾护航。