浅析佛山陶瓷企业人力资源现状及其发展对策
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浅析佛山陶瓷企业的经营战略【摘要】佛山是中国陶瓷产业的重要基地,佛山陶瓷企业在激烈的市场竞争中不断发展壮大。
本文通过分析佛山陶瓷企业的产品定位、市场定位、品牌建设、营销推广和研发创新策略,揭示了其成功的经营模式。
佛山陶瓷企业通过精准的产品定位和市场定位,巧妙建立起自身的品牌形象,通过不断创新和推广,不断提升企业的竞争力。
未来,佛山陶瓷企业将继续加大研发投入,推进产品创新和科技升级,以满足消费者需求。
佛山陶瓷企业具有巨大的发展潜力,其未来发展方向是不断追求品质和服务的提升。
佛山陶瓷企业的成功经验将对整个行业的发展产生积极的启示,引领行业向着更加高质量、高效率的方向发展。
【关键词】佛山陶瓷企业, 经营战略, 发展现状, 竞争情况, 产品定位策略, 市场定位战略, 品牌建设策略, 营销推广策略, 研发创新战略, 发展潜力, 未来发展方向, 启示.1. 引言1.1 佛山陶瓷企业的发展现状佛山是中国陶瓷产业的重要基地之一,拥有众多知名陶瓷企业。
目前,佛山陶瓷企业总体发展态势稳健,市场需求稳步增长。
随着科技的发展和消费升级,佛山陶瓷企业在产品质量、设计创新等方面也有所突破和提升。
佛山陶瓷企业在国内外市场都取得一定的成绩,部分企业还在海外市场拓展取得了成功。
佛山陶瓷企业也面临着一些挑战。
市场竞争激烈,企业之间的价格战、营销战不断。
环保要求日益严格,陶瓷企业需要加大环保投入、提升生产技术,以满足政府和市场的环保需求。
人才短缺、品牌建设不足等问题也制约了佛山陶瓷企业的发展。
佛山陶瓷企业在强化自身核心竞争力的还需要不断创新、提高品质,扩大市场份额,赢得消费者和市场的认可。
通过不断优化经营管理,加强品牌建设,佛山陶瓷企业有望在激烈的市场竞争中脱颖而出,实现可持续发展。
1.2 佛山陶瓷行业的竞争情况佛山陶瓷行业是中国陶瓷行业的重要组成部分之一,拥有悠久的历史和深厚的文化底蕴。
随着时代的变迁和市场的竞争,佛山陶瓷行业也面临着激烈的竞争情况。
广州佛山陶瓷发展现状及未来趋势分析现状广州佛山作为中国传统的陶瓷产业基地,一直以来发挥着举足轻重的作用。
近年来,随着国内经济的发展和市场的需求变化,广州佛山陶瓷行业也经历了一系列的变革和调整。
本文将对广州佛山陶瓷发展现状进行分析,并展望未来的发展趋势。
首先,从广州佛山陶瓷发展现状来看,该地区以其独特的地理位置和丰富的陶瓷资源,吸引了大量的企业进驻。
现如今,广州佛山已经成为中国陶瓷行业的重要生产基地之一。
该地区的陶瓷企业规模庞大,产品涵盖了从建筑陶瓷到装饰陶瓷的各个领域。
不仅满足了国内市场的需求,还通过出口向世界各地供应陶瓷产品。
其次,广州佛山陶瓷行业在技术创新方面取得了重要进展。
众多企业加大了对科技创新的投入,提高产品质量和工艺水平。
尤其是在陶瓷纳米技术、环保陶瓷等方面取得了显著的成就。
这些创新使得广州佛山陶瓷产品具有更好的功能性和环保性,满足了市场对高品质产品的需求。
同时,广州佛山陶瓷企业也注重品牌建设和市场营销。
通过加强品牌的宣传和推广,提高了产品竞争力和市场占有率。
不仅在国内市场树立了良好的品牌形象,还通过参加国际陶瓷展览会等方式,扩大了海外市场的销售渠道。
这些举措有效地提升了广州佛山陶瓷企业的竞争力和市场地位。
然而,广州佛山陶瓷行业也面临一些挑战。
首先是市场需求的变化。
随着人们对生活品质要求的提高,陶瓷产品的功能性、美观性和个性化需求也越来越高。
企业需要不断创新和调整产品结构,以满足市场的多样化需求。
其次,环境保护成为影响陶瓷行业的重要因素之一。
陶瓷生产过程中产生的废水、废气和固体废物对环境造成了一定的压力。
广州佛山陶瓷企业需要加强环保意识,采取更加环保的生产工艺和设备,减少对环境的负面影响。
针对以上挑战,广州佛山陶瓷行业未来的发展趋势也变得更加清晰。
首先是产品创新和结构调整。
企业需要注重市场需求的变化,推出更具创新性和差异化的产品,以提高市场竞争力。
同时,通过调整产品结构,增加中高端产品的比重,进一步提升陶瓷产品的附加值。
佛山陶瓷产业发展趋势佛山是中国著名的陶瓷产业城市,拥有悠久的陶瓷制作历史和丰富的陶瓷资源。
近年来,佛山陶瓷产业发展迅速,成为全国陶瓷行业的重要生产基地之一。
本文将就佛山陶瓷产业发展趋势进行探讨,分析其背后的推动因素以及所面临的挑战。
一、佛山陶瓷产业的概况佛山陶瓷产业起源于宋代,经过几百年的发展,已经形成了较为完善的产业体系。
目前,佛山陶瓷产业分为陶瓷原料、陶瓷生产设备、陶瓷制品三个主要板块。
其中,陶瓷制品是佛山陶瓷产业的核心,主要包括瓷砖、卫浴洁具、陶瓷厨具等产品。
佛山陶瓷产业的发展主要受益于以下几个因素:1. 丰富的陶瓷资源。
佛山拥有丰富的陶瓷原料资源,如瓷土、瓷石等,为陶瓷产业的发展提供了良好的基础条件。
2. 完善的供应链体系。
佛山陶瓷产业的供应链体系较为完善,包括陶瓷原料供应商、陶瓷设备供应商、陶瓷制品生产商等,形成了一条完整的产业链,对佛山陶瓷产业的提升起到了关键作用。
3. 先进的生产技术。
佛山陶瓷产业注重技术创新,引进了许多先进的生产技术和设备,提高了产品的质量和生产效率,增强了市场竞争力。
二、佛山陶瓷产业发展趋势1. 产品个性化定制化。
随着消费者对产品个性化需求的增加,陶瓷制品市场也呈现出个性化定制化的趋势。
传统的标准规格产品已经无法满足不同消费者的需求,企业需要不断研发新产品,提供个性化定制服务,以满足市场需求。
2. 绿色环保发展。
佛山陶瓷产业在生产过程中会产生一定的环境污染,对此,佛山陶瓷企业积极引进绿色环保技术,采用清洁生产工艺,降低排放,提高资源利用率,实现可持续发展。
3. 开拓国际市场。
佛山陶瓷企业正积极拓展海外市场,加强与国外陶瓷企业的合作,提高产品的国际竞争力。
同时,佛山陶瓷企业也积极参与国际陶瓷展览会,加强品牌推广,提升市场影响力。
4. 互联网+陶瓷。
佛山陶瓷产业正积极融入互联网时代,通过互联网+模式,开展电子商务,建立线上线下一体化的销售渠道。
消费者可以通过网上购买,实现简单、便捷的购物体验。
瓷砖的人力资源管理和员工培训瓷砖行业作为建筑材料的重要组成部分,在建筑、房地产、装饰等领域拥有广泛应用。
然而,在当前人力资源竞争激烈,员工流动性大的市场环境下,瓷砖企业在人力资源管理和员工培训方面面临着许多挑战,如何有效地进行管理和培训成为瓷砖企业成功的关键。
本文将从瓷砖行业的特点、人力资源管理策略及员工培训方面进行探讨。
一、瓷砖行业的特点1. 生产过程长、工序多:瓷砖的生产过程涉及研磨、混料、成型、烧制、装饰等多个工序,每个工序需要特定技能和工艺的工人参与。
2. 易受环保政策影响:瓷砖行业普遍存在煤炭、气体等高能耗、高排放的问题,因此,环保政策的调整直接影响瓷砖行业的生产和运营。
3. 市场竞争激烈:瓷砖行业竞争激烈,企业之间存在价格战、品牌战等多种竞争方式。
二、瓷砖企业的人力资源管理策略1. 确定人才需求:瓷砖企业要按照生产流程和工序,精准地制定出各岗位人才需求,科学评估人才的贡献和价值。
2. 实行薪酬激励制度:对于瓷砖企业来说,采取合适的薪酬制度对员工留存和发展关系至关重要。
一般来说,可以根据生产岗位的不同,设置差异化的薪酬体系,以激励员工增加生产效率。
3. 建立完善的职业生涯规划:通过对员工的职业生涯进行规划,帮助员工拓展能力,增强自信心,增进员工对企业的感情,也避免员工流失,从而全方位促进企业的发展。
三、瓷砖企业的员工培训1. 生产技能培训:瓷砖企业需要为员工提供定期的技能培训,内容涵盖不断发展的工艺技术和领导力等方面的提升,以提高员工的产能和工作品质,满足市场需求。
2. 安全培训:作为一种如火如荼的重工业,瓷砖企业也十分重视员工的安全。
企业可以定期开展安全培训,传授员工常见的安全生产知识和技巧,提升员工的安全防护意识,减少安全事故的发生。
3. 综合素质培训:瓷砖企业需要积极培养员工的综合素质,不断提高员工的业务水平和服务质量。
通过开展综合素质培训,不仅能拓展员工的职业视野,增长员工个人能力,还能提升员工在服务流程中的效率和质量。
摘要佛山是国家级历史文化名城,是中国历史上的天下四大名镇之一,享有着武术之乡、陶瓷之乡以及粤剧之乡的美称。
而其中陶瓷在佛山的文化和产业中拥有着举足轻重的地位。
陶瓷产业不仅为佛山赢得了“南国瓷都”桂冠的荣誉,更是充分体现了佛山城市的实力、文化和魅力,大大提升了佛山形象的知名度。
作为佛山的传统产业,多年以来,佛山陶瓷产业发展保持着行业领先的趋势,随着城市化的推动,其产业发展更是一片光明。
但同时,在陶瓷业发展中也逐渐暴露出很多问题,如缺乏创新性、行业同质化严重等的问题。
本论文首先介绍佛山陶瓷文化和陶瓷产业背景,突显陶瓷产业对佛山文化和经济的上的重要性,接着对佛山陶瓷产业现状进行分析,再列举出其产业发展所遇到的问题,并对所遇到的问题进行分析,最后提出解决问题的对策。
关键词:南国瓷都行业领先创新性同质化AbstractFoshan is a national historical and cultural city. It is one of the four famous towns in the world in Chinese history. It is known as the hometown of martial arts, ceramics and Cantonese opera. Ceramics play a decisive role in Foshan's culture and industry.The Ceramic industry has not only won the title of "porcelain capital of southern China" for Foshan, but also fully reflected the strength, culture and charm of Foshan City, and greatly improved the visibility of Foshan image. As a traditional industry in Foshan, Foshan ceramic industry has maintained a leading trend for many years. With the promotion of urbanization, its industrial development is even brighter. But at the same time, many problems are exposed in the development of ceramic industry by degrees, such as lack of innovation, serious industry homogeneity and so on.This paper introduces the background of Foshan ceramic culture and ceramic industry first, highlights the importance of ceramic industry to Foshan culture and economy, then analyzes the current situation of Foshan ceramic industry, lists the problems encountered in its industrial development, analyzes the problems encountered, and finally puts forward countermeasures to solve the problems.Key words: Southern porcelain capital Industry leading Innovativeness Homogenization目录一、引言 (1)(一)选题背景及意义 (1)(二)文献综述 (1)二、佛山近年来陶瓷产业现状 (2)三、佛山陶瓷产业发展中所遇到问题 (4)(一)陶瓷部分技术缺乏创新性 (4)(二)行业同质化严重 (4)(三)陶瓷产品款式设计单一 (5)(四)环保门槛不断提高 (5)(五)企业研发缺乏高素质人才, 这必将成为产业发展的绊脚石 (6)四、佛山陶瓷产业发展对策 (6)(一)加大创新步伐 (6)(二)建立自身品牌效应 (7)(三)款式风格再创新,引领设计新潮流 (8)(四)加快智能化制造步伐 (9)(五)加快培养和引进专业人才 (10)五、结论 (10)参考文献 (10)致谢 (12)一、引言(一)选题背景及意义佛山是我国有名的的历史文化名城,其文化氛围浓厚,历史名胜引人入胜。
佛山陶瓷发展现状
佛山陶瓷产业是中国陶瓷业的重要组成部分,经过多年的发展,取得了令人瞩目的成就。
目前,佛山已成为国内最大的陶瓷生产基地之一,在国内外市场上占据着重要的地位。
佛山陶瓷产业发展的现状可总结为以下几个方面:
1. 产业集聚效应明显。
佛山拥有完整而发达的陶瓷产业链,包括原料供应、生产制造、研发设计、销售等环节。
这种产业集聚效应使得佛山陶瓷企业之间形成了竞争与合作的良好格局,促进了产业的快速发展。
2. 技术创新不断推动。
佛山陶瓷企业注重自主创新,在产品设计、工艺技术、环保等方面进行不断探索和创新,提高了产品质量和附加值。
很多企业还与高校科研机构合作,推动陶瓷技术的不断突破。
3. 品牌效应凸显。
佛山陶瓷企业注重品牌建设,积极参与国内外的陶瓷博览会和展览会,扩大品牌影响力。
一些企业已经成功打造了知名品牌,拥有了一定的市场认知度和竞争力。
4. 国际市场拓展加快。
佛山陶瓷企业通过参加国际展览、派驻海外代表等方式,积极拓展海外市场。
目前,佛山陶瓷产品已经远销世界各地,尤其在中东、欧洲等地市场份额逐渐提升。
5. 环保意识增强。
近年来,佛山陶瓷企业加大了对环保的重视,积极推广绿色环保的生产方式。
通过引进先进的技术设备和改
良生产工艺,降低了对环境的污染,提高了企业形象和可持续发展水平。
综上所述,佛山陶瓷产业在技术创新、品牌打造、国际市场拓展等方面取得了显著进展,为中国陶瓷业的发展贡献了重要力量。
未来,佛山陶瓷产业将继续努力,不断提升产品质量和品牌竞争力,实现产业的可持续发展。
佛山市瓷砖行业发展现状全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:佛山市作为中国瓷砖产业的重要基地,拥有着悠久的瓷砖生产历史和丰富的瓷砖资源。
随着我国建筑业的快速发展,瓷砖行业也迎来了蓬勃的发展;而佛山市更是以其独特的优势和突出的地位,成为了国内瓷砖行业的领军者之一。
在这个快节奏的时代,佛山市的瓷砖行业正面临着一系列的变革和挑战。
佛山市的瓷砖行业发展现状主要体现在以下几个方面:一、生产规模逐年扩大佛山市作为中国瓷砖产业巨头之一,拥有着众多规模庞大的瓷砖生产企业。
这些企业投资巨大,技术设备先进,生产工艺水平高,产品质量优良,不仅满足了国内市场需求,还出口到世界各地。
生产规模的逐年扩大,标志着佛山市瓷砖行业的发展日益壮大。
二、技术水平不断提升佛山市的瓷砖企业不断加大技术研发投入,引进国际先进生产技术和设备。
通过技术创新和产品研发,佛山市的瓷砖行业不断提升产品质量和品牌影响力。
一些企业还与知名设计师合作,推出高端产品,满足了不同消费群体的需求,赢得了市场口碑。
三、品牌建设成果显著佛山市聚集了一大批知名的瓷砖品牌,这些品牌在行业中具有较高的影响力和美誉度。
通过不断提升产品品质、严格控制生产工艺、强化服务意识,这些品牌在市场竞争中脱颖而出,赢得了消费者的信赖和好评。
品牌建设成果突出,为佛山市的瓷砖行业发展打下了坚实的基础。
四、市场需求多元化随着经济全球化的深入和人们生活水平的提高,瓷砖不再只是传统建筑材料,而成为了装饰设计的重要元素。
佛山市的瓷砖企业不仅注重产品的质量和功能性,更加注重产品的设计性和美观性。
不同的风格、款式、颜色的瓷砖产品层出不穷,满足了不同消费群体的个性化需求,市场需求多元化成为了佛山市瓷砖行业发展的一个新特点。
五、面临的挑战和发展路径尽管佛山市瓷砖行业取得了令人瞩目的成就,但也面临着一些挑战。
随着生产成本的上升、市场竞争的加剧、环保要求的提高等问题,佛山市的瓷砖企业需要不断发展壮大,提升自身的核心竞争力。
陶瓷制品批发行业的人力资源管理与培训一、引言陶瓷制品批发行业作为一个重要的产业链环节,对于销售人员的素质要求较高。
本文将探讨陶瓷制品批发行业的人力资源管理与培训,从而提高销售人员的专业能力和销售业绩。
二、人力资源管理1. 人才招聘与选拔陶瓷制品批发行业需要具备市场洞察力、销售技巧和良好的沟通能力的销售人员。
因此,人力资源部门应制定明确的招聘标准,通过面试、试岗等方式选拔适合的人才。
同时,要与市场部门紧密合作,了解市场需求,为公司提供合适的销售人员。
2. 岗位设计与分工在陶瓷制品批发行业,销售人员的工作内容较为复杂,包括市场调研、客户拜访、产品推广等。
因此,人力资源部门应根据不同岗位的要求,合理设计销售人员的工作职责和分工,使其能够充分发挥各自的专长和优势,提高工作效率。
3. 薪酬激励与绩效评估为了激发销售人员的积极性和创造力,人力资源部门应建立科学合理的薪酬制度。
可以根据销售人员的销售额、客户满意度等指标进行绩效评估,并给予相应的奖励和激励措施,以提高销售人员的工作动力和业绩水平。
三、培训与发展1. 培训需求分析人力资源部门应定期进行销售人员的培训需求分析,了解销售人员在市场竞争中的短板和不足之处。
通过问卷调查、面谈等方式,收集销售人员的培训需求,为培训计划的制定提供依据。
2. 培训计划制定根据培训需求分析的结果,人力资源部门应制定具体的培训计划。
培训内容可以包括市场营销知识、销售技巧、沟通能力等方面,以提高销售人员的专业素质和综合能力。
3. 培训方式选择陶瓷制品批发行业的销售人员一般较为繁忙,因此培训方式的选择非常重要。
可以采用线下培训、在线培训、集中培训等多种方式相结合,以满足销售人员的学习需求。
同时,还可以邀请行业专家、公司内部高层管理人员等进行讲座和分享,提供实战经验和案例分析,提升销售人员的专业水平。
4. 培训效果评估培训结束后,人力资源部门应对销售人员的培训效果进行评估。
可以通过考试、实操演练、绩效提升等方式,对销售人员的学习成果和实际应用进行评估,为后续培训提供参考和改进意见。
浅析佛山陶瓷企业人力资源现状及其发展对策【摘要】:文章通过对佛山陶瓷企业人力资源现状以及人员结构的分析,揭示了佛山企业人力资源发展的优势所在和存在的问题。
根据现时情况,提出了相关的对策。
【关键词】:人力资源;陶瓷企业;人才竞争;佛山二十一世纪,人才的需求不断地增长,企业之间的竞争转化为人才的竞争,人力资源的发展战略已成为企业的重要发展战略之一。
构成人力资源或人力资本的并不是人的数量,它的核心是劳动者的健康状况、价值观念、知识存量、技能水平。
人力资源或人力资本的生成是投资的结果。
人力资本投资的主要途径是教育和人力资源的发展,也可以说:人力资本是人力资源发展的产物。
正是如此,人力资源发展在现代陶瓷企业发展中具有重要意义。
1.佛山陶瓷企业人力资源现状近年来,珠三角由于人才政策的十年不变,越来越多民工流向长三角,或渤海经济圈或者流向外资企业,珠三角出现严重的民工荒现象。
民工荒所造成的负面影响绝不仅仅局限于基层员工上,它已对珠三角广大民营企业长期的人才战略产生深刻的重大的影响,在不远的未来它将会使广大民营企业特别是制造业高层人才队伍出现短缺现象。
目前在佛山已出现招工难的现象,陶瓷行业已经出现找人难,找优秀人才难上加难的现象。
在《中国城市竞争力报告》中显示,佛山的人才竞争力在全国的47个城市中位于第23位。
其优势体现在人力资源配置和人和资源需求方面,大量的制造业提供了巨大的人力资源需求,发达的经济也保证了城市就业率和人才的获得,但是在人力资源教育方面比较落后,人力资源质量也较差,缺乏中高层管理人才。
以下是东鹏与蒙娜丽莎两家陶瓷企业的人员结构。
在人才引进方面上,据相关资料显示,自1998年以来,佛山的人才总量以每年4%的速度增长,到2003年底,人才队伍总量已经达到了48.21万人,其中企业的经营管理人才和专业技术人才分别为15.81万人和22.45万人,占人才总量的33%和46%;全市共引进海外留学人员30名,外国专家103名;全国20多家重点大学和科研院所与佛山市签定了长期科技合作协议,建立起了一个多种形式的产、学、研合作关系。
佛山陶瓷驰名中外,有上市公司鹰牌陶瓷,东鹏陶瓷以及蒙娜丽莎等知名品牌,老牌企业新明珠年销售接近百亿,箭牌陶瓷、宏宇陶瓷亦不遑多让,也有远销海外,广受好评的罗马利奥陶瓷,美陶陶瓷以及新中源陶瓷等企业,以及在环保、节能建材上下苦功的黑马卓远陶瓷,享有中国抛光砖鼻祖美誉的金舵陶瓷,以频繁推陈出新而著称的兴辉陶瓷等出圈品牌众多,在发展鼎盛时期,佛山陶瓷企业甚至超三百家。
后虽因陶瓷产业整治,大量企业外迁,目前整个佛山陶瓷企业的数量仅余六十余家,但随着陶瓷企业发展至今,国内其它地区陶瓷企业发展势头强劲,企业面临陶瓷产品供大于求的局面,加上陶瓷原材料与油价的上涨,商家可获得的利润越来越少,而上述隐患重重的背景环境下,近两年更是客户大量流失,诸多企业的发货计划落空,原本安排出货的产品全部遭到堵截或者取消,甚至已直接影响到订单。
而近两年来,各类商品展会如成都建博会、佛山陶博会、广州家博会、中国(晋江)国际家装建材博览会等相继延期或取消,亦让企业错失了产品发布,展示与销售的机会,对自家陶瓷产品的营销宣传带来负面影响。
近年来,陶瓷行业不景气,企业内部跳槽转行的人不在少数,而对陶瓷行业优秀人才,生产熟手的招聘亦愈加困难。
陶瓷生产线一旦点燃,便需工人片刻不离地守着现场,使得工人需要三班倒,无法保证休息时间。
而就业大力军已是90,00后,对工资,工作时长以及工作环境要求要比过去要求高,即便陶瓷企业工资稍高,也更愿意在环境舒适,体面的地方工作,难以适应陶瓷行业的工作节奏和强度,哪怕企业能够招到学生愿意进厂实习或是工作,时间不久便离职更占多数。
而在陶瓷行业,若想在生产线上长足发展,必须从一线工人开始做起,通过实践不断积累知识经验,才能获得晋升加薪的空间,成为真正的优秀骨干。
优秀骨干难培养,而各陶瓷企业都需骨干人才,行业内技术工人流动性大,导致企业技能岗位缺失,影响企业正常生产,更有甚者影响企业生产线全面瘫痪。
除技术工人外,由于市场的饱和,销售业的不景气,营销人员也不断流失,为自身的长期发展另谋出路。
浅析佛山陶瓷企业人力资源现状及其发展对策
【摘要】:文章通过对佛山陶瓷企业人力资源现状以及人员结构的分析,揭示了佛山企业人力资源发展的优势所在和存在的问题。
根据现时情况,提出了相关的对策。
【关键词】:人力资源;陶瓷企业;人才竞争;佛山
二十一世纪,人才的需求不断地增长,企业之间的竞争转化为人才的竞争,人力资源的发展战略已成为企业的重要发展战略之一。
构成人力资源或人力资本的并不是人的数量,它的核心是劳动者的健康状况、价值观念、知识存量、技能水平。
人力资源或人力资本的生成是投资的结果。
人力资本投资的主要途径是教育和人力资源的发展,也可以说:人力资本是人力资源发展的产物。
正是如此,人力资源发展在现代陶瓷企业发展中具有重要意义。
1.佛山陶瓷企业人力资源现状
近年来,珠三角由于人才政策的十年不变,越来越多民工流向长三角,或渤海经济圈或者流向外资企业,珠三角出现严重的民工荒现象。
民工荒所造成的负面影响绝不仅仅局限于基层员工上,它已对珠三角广大民营企业长期的人才战略产生深刻的重大的影响,在不远的未来它将会使广大民营企业特别是制造业高层人才队伍出现短缺现象。
目前在佛山已出现招工难的现象,陶瓷行业已经出现找人难,找优秀人才难上加难的现象。
在《中国城市竞争力报告》中显示,佛山的人才竞争力在全国的47个城市中位于第23位。
其优势体现在人力资源配置和人和资源需求方面,大量的制造业提供了巨大的人力资源需求,发达的经济也保证了城市就业率和人才的获得,但是在人力资源教育方面比较落后,人力资源质量也较差,缺乏中高层管理人才。
以下是东鹏与蒙娜丽莎两家陶瓷企业的人员结构。
在人才引进方面上,据相关资料显示,自1998年以来,佛山的人才总量以每年4%的速度增长,到2003年底,人才队伍总量已经达到了48.21万人,其中企业的经营管理人才和专业技术人才分别为15.81万人和22.45万人,占人才总量的33%和46%;全市共引进海外留学人员30名,外国专家103名;全国20多家重点大学和科研院所与佛山市签定了长期科技合作协议,建立起了一个多种形式的产、学、研合作关系。
佛山市于2004年进一步降低人才引进门槛,本科以上学历的人才可以先入户后就业;有一技之长的人才,没有学历也可以入户佛山。
2.佛山陶瓷企业人力资源发展的优势分析
2.1 具有良好的人力资源环境
环境是吸引人才的一个不可或缺的因素,佛山有利于各类人才学习、生活、工作的环境,加强人才社区建设,使企业人才居住本地化。
佛山当地的房价相对于广州、上海等大城市8000元/平方米来说,4000元/平方米的价格具有相当大的吸引力。
这一条件吸引了很大一部分人才安心地留在了佛山发展。
佛山正在大力推进区内员工公寓建设,保证低收入工人群体可以租到或买到在他们经济承受能力内的经济适用房。
对于佛山现紧缺急需或者高层次人才,由单位直接为他们安排住房,解决了他们的后顾之忧。
2.2 发展机会多,潜力大
与其他类型企业人力资源管理相比,陶瓷企业员工面临的风险较多,但发展空间比较大,提供的机会也多。
一旦陶瓷企业发展的势头良好,规模扩大,那么员工也很容易因为其对企业的发展做出的贡献而受到管理者的关注,得到升迁。
2.3 有固定的人才输送渠道
佛山陶瓷企业造就了一支陶瓷产业人才队伍。
由于产业的集聚效应,各类陶瓷管理人才、研发人才、营销人才、策划人才、技术工人和熟练工人齐集佛山。
仅景德镇陶瓷学院就有3000多毕业生和校友在佛山陶瓷产业从业。
目前,佛山陶瓷产业从业人员达10万人之众,约占全市工业从业人员的一成,为佛山陶瓷产业发展提供了强有力的人才保障和智力支持。
2.4 人才准入宽松
经市或区政府人事部门确认,具有本科及以上学历或中级及以上专业技术资格,年龄男50周岁以下、女45周岁以下的人才,在佛山暂未落实工作单位的,可实行先入户后就业的办法,按本人意愿迁入佛山的镇(街道)、工业园区或市、区政府人事部门所属人才服务机构的人才集体户。
企事业单位需要聘用经试用合格、具有真才实学的各类人才,经政府人事、劳动和社会保障部门核准,公安部门给予办理入户手续,其中对已应聘来佛山工作3年以上,并取得助理级专业技术资格或具有文艺表演、体育竞技专长的市外农村户口人才,也可直接入户佛山;社会保险基金管理部门给予办理社会保险手续。
设立人才集体户的机构必须按规定准许符合条件的人才入户,不得以任何理由阻挠人才入户或向入户人才收取抵押金。
3.佛山陶瓷企业人力资源发展存在的问题
3.1 领导者的人力资源管理理念落后
陶瓷企业领导者的人力资源管理理念仍较落后,传统的用人与控制人的观念及短期行为较为普遍。
佛山陶瓷企业中的企业领导者,他们大都凭借自身某些方面的特殊能力或机遇获得创业成功,他们中大多缺乏现代经营管理知识,只是
靠个人能力来进行决策。
而这种决策一旦失误就可能导致对企业的致命打击。
由于企业领导者文化程度大都不高, 虽然这些人有着较强的接受新知识、新观念的愿望, 但转化能力并不强。
在企业主的眼中, 人力资源管理并不处于重要的位置。
同时,佛山许多陶瓷企业存在功利主义,对人才只使用不培训,缺乏开发人才、培训人才、合理使用人才、有效管理人才的观念。
以上的种种情况,造成了人力资源管理理念的落后。
3.2 缺乏画面设计人才和有开拓世界市场能力的高级人才
与西班牙和意大利等陶瓷强国相比,我国在工艺和机械设计等方面已经不比这些国家差,但在画面设计与整体搭配等艺术效果上,还是存在着比较大的差距。
我国的陶瓷产品之所以档次、价格不高的原因就在于此。
意大利等国在世界范围内都拥有属于自己的强大分销网络,我国在这方面远远落后于这些国家,我国生产的陶瓷产品大部分是依靠分销商推向世界各地的,这一方面在很大程度上受制于人,另一方面发展空间也会受到更多的限制。
3.3 人才流失问题严重
佛山大部分陶瓷企业正面临着人才流失严重的问题,企业一方面缺乏人才,难以招到适合企业发展的人才;另一方面又留不住人才。
究其原因:一是重进不重用。
在人才招聘上从学历、年龄、性别、专业、技能方面严格要求,进入企业后却并没有发挥其应有的作用,不少人跳槽而去,却得不到应有的发展机会。
二是认为高薪才能留人。
这是企业的管理者没有认识到人才的多方面需求,特别是高级人才,他们更渴望企业对其劳动价值的承认,能够获得更多的深造和发展机会。
三是认为”人才”即年轻化。
在人才的招聘、选拔、任用上实行”一刀切”的政策,使一批经验丰富的管理人员、技术人员、失去重用的机会,造成人才结构的不合理。
人才流失率过大会无形中增加企业成本,影响其他员工对企业的认同感,降低企业的竞争实力。
3.4 管理系统缺乏有效发展
首先,陶瓷企业普遍缺乏统一的企业发展战略和与目标相匹配的人力资源管理体系;其次,陶瓷企业缺乏长期有效的激励手段与规范化的员工绩效考评体系;第三,人力资源人员缺乏人力资源管理的知识和经验,工作仍然局限于企业员工的聘用、辞退、在职员工的档案管理等,传统的人事管理工作不能有效地支持本企业的经营与发展。