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护理管理目标与工作计划一、目标1.提高护理质量，让病人感受到优质的医疗服务；2.降低护理不良事件的发生率，提高患者满意度；3.提升护士综合素质，增强护理团队凝聚力。
二、工作计划1.建立完善的护理质量管理体系制定护理质量标准和评估方法，包括病人满意度、护理不良事件发生率、基础护理落实率等指标。
建立护理质量检查小组，定期进行质量检查和评估，及时发现和解决问题。
鼓励护士积极参与质量改进活动，提出改进建议，持续优化护理流程。
2.加强护理人员的培训和教育针对不同层级和岗位的护士，制定个性化的培训计划，提高护理技能和知识水平。
加强沟通技巧、人际关系处理等方面的培训，提升护士的综合素质。
鼓励护士参加各类学术会议、研讨会，提高专业素养。
3.优化人力资源管理根据科室需求和人员特点，合理分配人力资源，确保工作量与护士能力相匹配。
建立激励机制，鼓励护士积极投入工作，提高工作效率。
加强团队建设，提高护士的凝聚力和协作能力。
4.强化风险防范意识通过培训和教育，提高护士对常见风险的认知和防范能力。
定期进行安全隐患排查，及时处理和纠正不规范的操作行为。
加强与患者的沟通和宣教，提高患者的风险防范意识。
5.推进信息化建设利用信息技术手段，提高护理工作的效率和准确性。
例如，使用电子病历系统、输液管理系统、不良事件上报系统等工具，简化工作流程，减少人为错误。
同时，通过数据分析和挖掘，为护理管理和决策提供有力支持。
6.深化专科护理建设针对科室特点和发展需求，制定专科护理发展规划。
加强专科护理人才的培养和引进，提高专科护理团队的综合素质。
开展专科护理科研和学术交流活动，推动专科护理水平的不断提升。
7.加强与其他医疗部门的协作积极与其他医疗部门进行沟通和协作，确保患者的诊疗过程顺利进行。
例如，与医生、药师、检验师等密切配合，为患者提供全面、连续的医疗服务。
同时，通过与相关部门的合作，共同开展科研项目和技术创新活动。
8.关注护士的职业发展和个人成长为护士提供多元化的职业发展路径和培训机会，鼓励护士不断提升自身能力和素质。
护理室工作计划和目标范文一、工作计划1. 值班安排根据护理室的工作情况和护士的实际情况，制定合理的值班安排，保证护理室在24小时内都能有专业的护士进行护理工作。
同时，要合理安排护士的轮班，避免过度疲劳和劳累。
2. 安全管理加强护理室的安全管理工作，对病人和护士的安全进行全面考虑和保护。
定期进行安全隐患排查，加强安全设施的维护和检查，制定相应的安全演练和应急预案。
3. 护理质量管理加强对护理质量的监督和管理，建立科学的评估机制和护理质量评估标准。
定期进行内部评估和外部评审，及时发现和纠正不足，保证护理工作的高质量和高效率。
4. 学习培训加强护理团队的培训和学习，提高护士的专业素养和业务能力。
定期组织专业技能培训和学术交流，鼓励护士参加各类学习和考核，提高团队整体素质。
5. 病历管理强化对病历管理的规范和规定，全面规范化护理记录的内容和格式，建立健全的电子病历系统，提高病历管理的效率和质量。
6. 领导与团队建设加强护理团队的凝聚力和团队建设，在工作中注重员工的激励和关怀，增强团队的向心力，共同为护理工作的改善和提高而努力。
二、工作目标1. 提高护理质量通过加强护理质量管理，不断提高护理工作的质量和效率，提高病人的满意度和信任度。
2. 加强患者安全保障加强安全管理工作，确保患者和护士的安全，减少意外事件的发生，保障每位患者的生命安全。
3. 提高员工的专业素养通过培训和学习，提高护理团队的专业素养和业务水平，使每位护士都能胜任自己的工作，并且不断提高自己的专业能力。
4. 建立团队合作精神加强团队建设，建立团队合作精神和向心力，为护理工作的改善和提高而共同努力。
5. 规范病历管理建立规范的病历管理制度，提高病历管理的效率和质量，为医生提供科学准确的临床数据，提高医疗服务的质量。
6. 提高医护协作水平加强医护协作，建立和谐的医患关系，为患者提供全方位的医护服务，提高医护协作的水平和质量。
以上是我们护理室的工作计划和目标，我们将以实际行动来实现上述目标，提高护理工作的水平和质量，为患者提供更好的护理服务。
2011年护理管理目标2011年医院护理工作将继续坚持质量、安全、服务的宗旨，紧紧围绕“深化细化医院管理年”和“医疗质量万里行”活动的工作目标，进一步加强护理队伍建设，规范护理服务行为，提高护理技术专业水平，不断拓展护理服务领域，推进优质护理服务，实现护理事业全面、协调、可持续发展。
结合医院整体工作情况，特制订2010年护理管理目标如下：一、加强政治学习和职业道德教育，提高护理队伍整体素质1、利用多种形式教育引导全体护理人员加强政治学习，认真贯彻落实科学发展观，深入开展争先创优活动，大力弘扬南丁格尔无私奉献的精神，使全体护理人员立足本职，爱岗敬业，遵纪守法。
2、对调入和新聘任来院的护理人员及时进行岗前教育，主要针对卫生工作的法律法规，护理工作规章制度、护理文书的书写要求等方面进行教育，使她们在上岗后尽快适应医院工作需求。
岗前教育培训率达100%。
二、夯实基础护理，深化服务内涵根据我院“示范病区”在妇科、五官科创“优质护理服务示范病房”活动的开展情况,树立典型,以点带面，在总结“示范病房”经验和做法的基础上，根据常用临床护理技术服务规范、基础护理服务工作规范及住院患者基础护理服务项目为患者提供连续、全程、无缝隙的优质服务，力争年底在全院内推广，打造护理优质服务品牌。
年底开展优质护理服务示范病房力争达85%以上。
认真落实首迎负责制，进一步规范护理操作用语，倡导“五心”服务即：即耐心解答问题、真心提供帮助、细心听取意见、尽心满足要求、热心解决困难。
向病人公示分级护理的内容及治疗用药，建立护患联系爱心卡、温馨陪护卡及温馨提示卡，自觉接受人民群众的监督，让患者满意、让社会满意、让政府满意使病、陪人对护理工作满意度为100%。
二、加大护理安全管理力度，强化安全意识，确保患者就医安全1、依法执业，科学管理。
要求每位护理人员认真学习贯彻落实有关的卫生法律、法规，凡是没有获得经本医疗机构注册的护士一律不安排独立从事护理工作。
护理工作计划及目标管理一、引言护理工作是医疗健康体系中非常重要的一部分，它直接影响到患者的生命质量和疾病康复速度。
因此，护理工作计划及目标管理对于现代医疗保健体系来说尤为重要。
本文将对护理工作的计划及目标管理进行分析讨论，以期为护理工作提供一定的指导和借鉴。
二、护理工作计划1.护理工作的核心护理工作的核心是为患者提供全面的护理服务，包括日常生活照料、康复护理、心理护理等多方面的内容。
因此，护理工作计划需要围绕着患者的需求展开，充分满足患者的各项需求，提高患者的生活质量和康复速度。
2.护理工作计划的内容护理工作计划的内容包括以下几个方面：（1）制定患者个性化的护理方案，包括日常生活照料、康复护理、心理护理等内容。
（2）建立科学的工作制度和流程，确保护理工作的高效有序进行。
（3）加强团队合作，提高护理的整体质量。
（4）定期开展护理质量的评估和改进工作，不断完善护理工作。
3.护理工作的执行护理工作计划的执行需要依托于合适的管理和执行人员，保障护理工作的高效有序进行。
在实践中，护理工作需要密切配合医生、药师、营养师等其他医护人员，形成一个完善的医疗团队，保障患者的全方位护理服务。
4.护理工作计划的监督和评价护理工作计划的监督和评价是护理管理的重要环节。
通过监督和评价，可以及时了解护理工作的质量和效果，及时调整护理工作计划，提高护理服务的整体质量和效果。
三、护理工作目标管理1.护士的职业发展目标护理工作的目标是保障患者的生命质量和康复速度，而护士的职业发展目标是提高自身的专业技能和素养，为患者提供更加优质的护理服务。
因此，护士需要不断提升自己的专业技能和知识水平，在实践中不断积累经验，提高自己的护理水平。
2.团队协作目标护理工作需要多方面的配合和协作，才能保障患者的全面护理。
因此，团队协作目标是护理工作中的重要目标，护理团队需要保持高效有序的工作状态，充分发挥各自的专业优势，形成协同合作的工作氛围，提高护理工作的整体质量。
2011年护理工作目标与措施一、“爱岗教育”培训1、每季度组织1次考核。
2、以考勤形式计分。
3、全年听课次数≥2次。
参加人员：全体在院临床护士。
二、“将人文情愫融入到护士职业教育和医疗行动中”培训1、每季度组织1次考核。
2、以考勤形式计分。
3、全年听课次数≥2次。
三、“基础理论、基本知识、基本技能，严格、严肃、严谨”培训1、新入院护士（工龄≤1年）每月组织1次理论和操作考核。
2、全院临床一线每季度组织1次理论考核和操作考核。
3、以计分形式进行考核，记入个人技术档案。
四、“护士分层管理”培训1、开展“优质护理服务示范工程”。
2、公开护理项目内涵。
3、对护士分层管理的工作职责进行考核。
4、将“健康教育”渗透到护士分层管理职责中。
参加人员：科室全体护士（胸外科、产科、内分泌科四楼）。
五、工作理念培训主讲人：进修回院护士。
以自己在大医院的亲身体验和经历谈自身工作理念的转变。
参加人员：全体在院临床护士。
六、“护士长管理能力提升”培训1、通过护理部行政查房、护理质量查房、护理教学查房、护士长夜查房，增加护士长责任意识。
2、通过参加管理培训（年内组织1—2次），丰富管理知识。
3、护士长互动交流管理经验，每季度组织1次。
七、组建临床营养支持护理专业组1、选派1名护士参加营养学和营养支持教育。
2、面向全院开展临床营养支持护理服务。
八、落实“十项护理核心制度”，制定新制度，狠抓护理质量控制1、每月以科室为单位以计分形式进行考核。
重点科室（急诊科ICU、手术室、供应室）每月组织1次，其他科室每季度组织1次。
2、制定新制度：护士长与护士谈心制度、护理安全分析制度、新护士夜班准入制度、护士带教制度、护士长台帐制度、完善合同护士管理制度。
3、护理部督导落实。
九、强化护理技能，提升护士“争先创优”意识，参加局级及以上级别护理技术比武不低于前三名。
十、创建勤务中心1、护理部制定工作流程、工作职责。
2、每季度组织考核1次。
十一、根据医院信息化建设进度，完善护理信息化管理系统。
护理工作思路与目标管理策划方案清晨的阳光透过窗户洒在办公室的角落，一杯热咖啡陪伴着我，开始构思这份策划方案。
护理工作，看似简单，实则蕴含着无尽的细致与耐心。
如何将护理工作做到位，如何实现目标管理，这需要我们用智慧和汗水去书写。
一、工作思路1.以患者为中心护理工作的核心就是以患者为中心，将患者的需求和满意度放在首位。
我们要从患者的角度出发，关注他们的病情、心理和生活需求，提供全方位的护理服务。
2.强化团队协作护理工作不是一个人的战斗，而是整个团队的共同努力。
我们要强化团队协作，发挥每个人的专长，形成合力，提高护理质量。
3.提升专业技能护理工作要求我们具备扎实的专业技能。
我们要不断学习新知识、新技能，提升自己的业务水平，为患者提供更优质的护理服务。
4.注重人文关怀护理工作不仅仅是技术操作，更是对患者的关爱。
我们要注重人文关怀，用温暖的语言、关爱的行动去抚慰患者的身心。
二、目标管理1.确定目标我们要根据护理工作的实际情况，明确护理目标。
这些目标应具有可衡量性、可实现性、具体性和时限性。
例如，提高患者满意度、降低护理差错率等。
2.制定计划为实现护理目标，我们需要制定详细的计划。
计划应包括具体的措施、执行步骤、责任人和完成时间等。
3.落实执行计划的执行是关键。
我们要将计划分解到每个护理人员，确保每个人都明确自己的任务和责任。
在执行过程中，要注重沟通与协调，确保计划的顺利进行。
4.监测与评估在执行过程中，我们要定期对护理工作进行监测与评估，了解目标完成的进度和质量。
对于存在的问题，要及时调整计划和措施，确保目标的实现。
三、具体措施1.培训与选拔选拔具备护理专业知识和技能的护理人员，加强培训，提高整体素质。
对于优秀的护理人员，给予表彰和奖励，激发工作积极性。
2.技术创新鼓励护理人员开展技术创新，引进先进的护理理念和方法，提高护理质量。
3.优化流程简化护理流程，提高工作效率。
对于重复性工作，可以考虑采用智能化设备替代，减轻护理人员的工作负担。
一、管理目标1. 提高护理质量：确保护理工作符合国家相关法规和行业标准，提高患者满意度，降低护理差错和事故发生率。
2. 加强护理人员队伍建设：提高护理人员综合素质，培养一批具有较高护理技能和职业素养的护理人才。
3. 优化护理服务：以患者为中心，提供全面、优质、人性化的护理服务，提升患者就医体验。
4. 推进护理学科发展：鼓励护理人员参与科研、教学活动，提高护理学科水平。
5. 强化护理安全管理：建立健全护理安全管理制度，提高护理安全意识，确保患者和护理人员安全。
二、工作计划1. 提高护理质量（1）加强护理规章制度建设，完善护理质量管理体系。
（2）定期开展护理质量检查，发现问题及时整改。
（3）加强护理人员培训，提高护理技能水平。
（4）开展护理质量改进活动，持续提升护理质量。
2. 加强护理人员队伍建设（1）开展护理人员职业道德教育，强化服务意识。
（2）加强护理人员技能培训，提高综合素质。
（3）完善护理人员绩效考核体系，激发工作积极性。
（4）选拔优秀护理人员参加各类学术交流活动，提升护理学科水平。
3. 优化护理服务（1）开展患者满意度调查，了解患者需求，改进护理服务。
（2）优化护理流程，提高护理效率。
（3）加强护患沟通，提高患者就医体验。
（4）开展护理志愿者活动，关爱弱势群体。
4. 推进护理学科发展（1）鼓励护理人员参与科研项目，提高护理学科水平。
（2）加强护理学术交流，推广先进护理理念和技术。
（3）开展护理教育，培养一批具有较高护理技能和职业素养的护理人才。
5. 强化护理安全管理（1）建立健全护理安全管理制度，提高护理安全意识。
（2）定期开展护理安全培训，提高护理人员安全防范能力。
（3）加强护理风险防控，降低护理差错和事故发生率。
（4）建立护理安全预警机制，及时处理护理安全隐患。
通过以上工作计划，我们将努力实现护理管理目标，为患者提供更加优质、安全的护理服务，推动护理学科的发展。
护士个人工作计划及目标作为一名护士，为了能够更好地履行自己的职责，为患者提供优质的护理服务，同时不断提升自己的专业素养和能力，我制定了以下个人工作计划及目标。
一、工作目标1、提高护理质量确保患者在住院期间得到全面、细致、个性化的护理服务，提高患者满意度，使其满意度达到 95%以上。
严格遵守护理操作规程，减少护理差错和事故的发生，将护理不良事件发生率控制在 05%以下。
2、提升专业技能参加各类护理培训和学术交流活动，每年至少获得 20 个继续教育学分。
熟练掌握新的护理技术和设备的使用方法，如先进的输液泵、监护仪等。
3、加强团队协作与医生、药师、技师等其他医疗团队成员保持良好的沟通与协作，共同为患者制定最佳的治疗方案。
积极参与科室的团队建设活动，提高团队凝聚力和工作效率。
4、开展健康教育为患者及其家属提供全面、准确的健康教育，提高患者的自我护理能力和健康意识。
每月至少组织一次健康教育讲座或活动。
二、工作计划1、日常护理工作每天提前 15 分钟到岗，做好交接班工作，了解患者的病情变化和护理需求。
按照护理级别和护理计划，认真完成各项护理操作，包括生命体征监测、输液、换药、护理记录等。
密切观察患者的病情变化，及时发现异常情况并报告医生处理。
做好病房管理工作，保持病房整洁、安静、舒适，定期进行消毒和通风。
2、专业技能提升每月阅读至少两篇护理专业文献，了解最新的护理研究成果和发展动态。
每季度参加一次医院组织的护理技能培训，如急救技能、静脉穿刺技术等。
积极参与科室的业务学习和病例讨论，分享自己的经验和见解，同时学习他人的优点和长处。
3、团队协作每天与医生进行至少一次的病情沟通，了解患者的治疗方案和调整情况，及时调整护理计划。
与药师共同核对患者的用药情况，确保用药安全。
协助技师完成相关的检查和治疗工作，如协助患者进行 X 光、B 超等检查。
4、健康教育根据患者的病情和需求，制定个性化的健康教育方案，包括饮食指导、康复训练、疾病预防等。
护理工作计划及管理目标一、引言护理工作计划及管理目标是护理工作者在进行护理工作时必需的基本工作计划，是护理工作的指导性文件，目的是为了提高护理工作的质量和效率，确保患者得到安全、有效的护理服务。
护理工作计划及管理目标不仅仅是对护理工作者的工作提出要求和规范，更是对护理工作的企业经营管理提出了要求，为护理工作的实施和执行提供了具体可行的工作方案。
本文将从护理工作计划和管理目标的定义、作用、要求和编制流程等方面进行详细的阐述。
二、护理工作计划的定义护理工作计划是指护理部门为了达到其护理工作目标所作出的一系列具体的工作安排和计划，如怎样提高护理服务质量、提高护理工作效率、提高患者满意度等。
护理工作计划是护理工作者在工作中为了更好的担当工作职责和履行工作任务而设计的一种具体操作方案，以此来保证护理工作能够按照规定的程序、标准和要求得到顺利的实施执行。
三、护理工作计划的作用1、对护理工作的指导作用：护理工作计划可以为护理工作提供明确的方向和目标，指导护理人员的具体工作实施。
2、为护理机构的管理提供依据：护理工作计划是护理工作的重要指南和依据，也是护理工作管理的基本文件。
3、为护理工作提供可操作的工作标准：护理工作计划可以为护理工作提供具体的操作手册，供护理人员参考和执行。
4、为护理工作提供合理的资源配置依据：护理工作计划可以为护理机构提供合理的资源配置方案和依据，帮助机构合理利用资源，提高执行效率。
四、护理工作计划的要求1、具体性：护理工作计划应该是具体的，每一个步骤和目标都应该有明确的安排和要求。
2、可操作性：护理工作计划应该是可操作的，护理人员能够根据计划顺利的进行操作和实施。
3、全面性：护理工作计划应该是全面的，包括工作目标、工作流程、工作要求等内容。
4、适应性：护理工作计划应该是灵活的，针对不同的护理需求和患者情况可以做出相应的调整。
五、护理工作计划的编制流程1、明确护理工作目标：根据护理部门的整体工作目标，明确本次护理工作的具体目标和任务。
护士个人工作计划及目标作为一名护士，为了能够更好地履行自己的职责，为患者提供优质的护理服务，我制定了以下个人工作计划及目标。
一、专业知识与技能提升1、定期参加医院组织的专业培训课程，包括最新的护理技术、疾病护理知识等，确保自己的专业知识始终保持更新。
2、每月阅读至少两篇护理领域的学术论文或专业书籍，并做好读书笔记，加深对护理理论的理解。
3、积极参与科室内部的病例讨论和护理经验分享会，向经验丰富的同事学习，不断提升自己的实践能力。
二、护理服务质量提升1、始终以患者为中心，保持耐心、细心和爱心，主动关心患者的需求，及时解决他们的问题。
2、加强与患者及其家属的沟通，在进行护理操作前，详细解释目的和注意事项，让患者和家属充分了解并配合护理工作。
3、注重护理细节，如保持病房的整洁、舒适，为患者提供良好的住院环境。
4、定期收集患者的满意度反馈，对提出的问题和建议进行认真分析和改进，不断提高护理服务质量。
三、护理安全管理1、严格遵守护理操作规程和医院的各项规章制度，确保每一项护理操作都符合规范。
2、加强对病房内医疗设备的检查和维护，确保设备正常运行，避免因设备故障导致的护理安全问题。
3、提高对护理风险的识别和防范能力，对于高风险患者，如老年患者、重症患者等，制定个性化的护理方案，并加强观察和护理。
四、团队协作与沟通1、积极参与科室的团队活动，增强团队凝聚力，营造和谐的工作氛围。
2、与医生保持密切的沟通，及时了解患者的病情变化，为医生提供准确的护理信息，协助医生制定治疗方案。
3、与其他护士密切配合，做好交接班工作，确保患者的护理工作无缝衔接。
五、职业素养提升1、保持良好的职业形象，着装整洁、规范，言行举止文明、得体。
2、培养自己的责任心和敬业精神，对待工作认真负责，不推诿、不敷衍。
3、不断提高自己的心理素质，能够应对工作中的各种压力和挑战，保持积极乐观的心态。
六、工作目标1、在本年度内，确保自己所负责的患者满意度达到 95%以上。
2011年护理目标管理与工作计划护理部紧紧围绕医院中心工作，根据《江苏省医院护理工作评价标准》等要求，以强化基础管理、确保护理安全为主线，以加快人才培养，推动专科护理发展为核心，以提高患者满意度为目标，使护理工作得以持续改进，特制订2011年护理工作计划与目标管理：一、加强护理管理，提高护士长管理水平。
目标：护士长参加培训率达100%。
1、派送护士长参加市级以上护士长管理培训班学习，更新护理管理理念，提高护理管理技巧。
2、每季组织护士长业务大查房，促进护士长及科室间的学习交流。
3、注重护理骨干的培训，培养护士长后备队伍，完善护理管理队伍。
二、创优质服务，树文明形象，提高患者满意度。
目标：住院病人满意度≥90%，健康教育覆盖率达100%。
1、树立良好的职业道德，开展以病人为中心的人性化服务，为病人营造一个温馨舒适的治疗护理环境。
2、继续开展病员回访工作，让患者出院后仍然感受到护士的关怀，进一步融洽护患关系。
3、努力做好健康教育工作，采取患者易于接受的施教方式。
4、每月召开工休座谈会，每季进行住院病人满意度调查，并及时进行反馈。
三、定期与不定期护理质量检查，保持护理质量持续改进。
目标：护理管理规范化、制度化、标准化。
（见护理质量指标）1、充分发挥护理质量控制小组的作用，定期与不定期进行护理质量检查，以便及时发现问题，限期整改。
2、按标准实施各项护理工作，并对质量标准进行效果评价和修订，体现持续改进。
3、抓好护理人员的环节质控，加强节前和节中检查。
4、召开护士长例会，由护理质量委员会及质控小组对全院护理质量检查情况进行反馈，并进行综合分析，查找原因，制定切实可行的整改措施，并检查整改落实情况。
四、加强“三基”“三严”训练，提高护士综合能力目标：护理人员三基考核合格率达100%，护理技术操作合格率达100%。
1、坚持“三基”训练，培养严格要求、严格组织、严谨态度。
2、基础知识和技能的考核：重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核。
3、加强专科技能的培训：选派4-6名护士到上级医院进修，培养专科护士。
各护理单元强化专科理论和技能的学习和训练。
4、“5·12”护士节举办一次全院护理人员“三基、优质护理服务示范工程病区”理论知识竞赛。
五、学习《中医医院中医护理工作指南》精神，举办《西学中》学习班目标：中医护理技术操作合格率≥90%，每科室开展中医护理技术不少于2项1、按护理人员的职称对护理人员进行中医药知识与技能的培训《西学中》培训。
2、中医药知识和技能岗位培训时间35小时。
3、规范实施中医疾病护理常规。
4、每季对中医疾病护理常规、中医护理技术操作考核。
六、加强安全管理，完善护理风险防范措施。
目标：急救物品完好率达100%，护理差错事故发生率为0，护理文书合格率达95%。
1、不断强化护理安全教育，完善护理安全管理措施，落实各项护理核心制度、应急预案，各种操作程序告知等，避免差错事故的发生。
2、坚持毒麻药品、抢救药品、用物班班交接。
保持抢救仪器功能状态。
3、严格执行护理分级制度，掌握分级护理内容。
4、完善护理表格式文件记录，认真执行护理记录客观、真实、准确、及时、完整等“十字”原则，减少安全隐患。
七、加强人才培养，提高危重病人的护理质量。
目标：基础护理合格率≥100%，危重病人合格率≥90%。
1、修订和实施医院各级护理人员培训计划，选派护理人员参加护理学术交流活动。
2、每月一次组织护理部大课，全院性护士长大查房每季一次，科内业务学习每月2-3次，每月进行危重病人、教学等护理查房。
3、护士长加强对新入院病人、危重疑难病人的管理和技术指导。
加强重症监护，对特级、一级护理病人的护理质量随机进行检查。
八、改进临床教学方法，培养合格毕业生。
目标：使学生掌握的基础理论和专业知识与临床护理有机地结合。
1、做好实习生的岗前培训工作，定期与不定期下科室检查带教工作。
2、带教老师组织培训，指定具有高年资护师职称以上的护士负责实习生的带教工作。
3、每年组织进行1-2次带教老师的测评。
4、科室了解实习计划的完成情况，做好出科理论和操作的考试。
九、强化护理科研意识，积极开展新技术。
目标：完成继续教育计划，完成1-2项科研项目。
护理论文发表10篇以上。
1、举办年初成功申报的各类继续教育项目。
2、申报2012年市级以上继续教育项目。
3、护理论文交流与发表。
4、护理科研课题申报和中标课题的管理，力争年内开展新技术新项目1-2项。
护理部二○一一年一月实习生临床带教计划医院临床实习是护生复习课堂所学，理论联系实际，加深理解、熟练护理技能，培养全心全意为病人服务的重要阶段，为了让护生完成护理实习任务，成为一名合格的护士，特制定带教计划：1.临床实习由各病区护士长具体负责，要将教学工作纳入护士长的工作计划，对学生进行组织管理，医德教育，业务指导等方面工作，培养良好的职业道德，确立一切为了病人服务的指导思想。
2.护士长根据实习大纲订出实习计划，指定一名主带教老师负责总带教，同时让素质高、业务精、高年资的护师带教，要求带教老师要树立好自身形象，不断学习，更新知识，达到教学相长的目的。
3.护生在实习期间，必须参加护理部及科室组织的业务学习，认真记好笔记，参加护理部组织的统一考核和考试。
4.根据实习的不同阶段，坚持放手不放眼的原则，严格执行各项规章制度和疾病护理常规及护理操作技术流程，培养她们独立工作的能力。
5. 护士长要经常检查带教实习情况，组织好科室教学查房，丰富护生的知识面，严格出科考核制度，实事求是写好出科小结。
6.护生必须遵守学校规定的“实习守则”，自觉执行请假制度，不遵守规章制度或不服从安排将终止实习。
7. 定期组织双向测评，及时反馈信息，进一步做好带教工作。
护理部二○一一年一月护生教学小组人员名单组长：李萍副组长：朱银萍成员：程友桂沈玉萍孙开婷裴玉芹陈立芳苏兰芳刘云陈涛黄艳春陈如秀徐芹成秀芳李桂香曹树红贾成玲仇中叶程娟护理部二〇一一年一月护理部带教人员培训计划为了使护理专业学生把所学专业理论知识和临床护理实践相结合，真正掌握护理专业的基本理论、基本知识、基本技能，带教人员的质量尤为重要，特制订培训计划如下：一、利用护周会组织护士长学习带教方面的知识。
二、不定期组织专题讲座。
三、定期召开实习生座谈会，征求意见，及时信息反馈。
四、各病区按照护理部要求订出相应的带教计划，并组织交流。
护理部二〇一一年一月护理质量指标1.基础护理合格率:≥100%2.特护、一级护理合格率:≥90%3．病房管理合格率≥90%4.常规器械消毒灭菌合格率:100%5. 急救物品完好率≥100%6.护理文件书写合格率:≥95%7.护理技术操作合格率:≥100%8.健康教育计划宣传覆盖率100%9.健康教育有效率≥80%10.整体护理病房护理工作满意度≥90%11.危重病人合格率≥90%护理部质量检查管理方案一、目的检查、监督护理工作，对不足之处提出改进，不断提高护理质量。
二、适用范围护理部检查全院护理工作质量。
三、检查小组成员及分工组长：李萍副组长：朱银萍组员：苏兰芳沈玉萍黄艳春陈如秀徐芹陈立芳孙开婷陈涛成秀芳程友桂刘云裴玉芹曹树红仇中叶李桂香程娟贾成玲1、基础护理、健康教育质量：孙开婷仇中叶2、危重症护理、专项护理质量：刘云贾成玲3、病房管理、重点科室质量：陈涛徐芹曹树红4、器械消毒隔离质量：陈立芳陈如秀5、急救物品管理质量：沈玉萍李桂香6、护理文件书写质量：裴玉芹苏兰芳7、护理服务、护理安全质量：成秀芳黄艳春8、护理技术操作质量：程友桂程娟四、工作程序1、基础护理、危重症质量检查(1)护理部制定各临床科室的基础护理质量检查标准。
(2)检查项目包括：新入院患者的护理，按级别护理是否达到规定标准，晨晚间护理的质量，护理措施是否到位，护士能否掌握危重症病人“九知道”及核心制度的落实情况。
2、消毒隔离质量检查(1)护理部制定全院的消毒隔离质量检查标准。
(2)病房的检查项目包括：无菌技术操作、治疗室、换药室、冰箱、病床单位、污物处理，根据科室的特点制定相应的检查内容。
3、急救药品器械检查(1)由护理部制定全院统一的急救药品器械质量检查标准。
(2)检查项目包括：急救车、氧气、吸引装置、吸痰器、抢救物品等实行“五定”情况，护理人员对抢救程序的熟练程度及掌握程度。
4.护理文书质量检查(1)由护理部制定全院统一的护理文书质量检查标准。
(2)检查项目包括：体温单、医嘱单、护理记录单等的书写质量。
5、健康教育质量检查(1)由护理部制定全院统一健康教育质量检查标准。
(2)检查项目包括：入院宣教、住院教育、出院指导告知义务以及电话回访等情况。
6、病区管理质量检查(1)由护理部制定全院的病区及科室管理质量检查标准。
(2)检查项目包括：病区管理人员、物品、环境等。
7、护理服务、护理安全质量检查(1)由护理部制定全院统一护理服务、护理安全质量考核标准。
(2)检查项目包括: 护士行为规范、护士语言、服务流程规范、基本要求、环境设施、安全制度、风险预案、安全措施、自我防护等。
8. 技术考核(1)技术考核的标准为《实用临床护理三基操作篇》《护士岗位技能训练40项考评指导》《中医技术操作规程》。
(2)检查项目包括：根据护理部计划，每季对护理人员进行护理技术的抽查考试。
五、检查方法1、科室质量检查小组每月对本科室进行护理质量检查，对存在的问题进行评价分析，并提出整改措施，及时汇报护理部。
2、护理部质量检查小组针对科室存在的共性及局部问题，定期或不定期进行检查整改情况，对整改不到位的科室帮助分析，提出改进措施。
3、对重点科室、关键流程环节质量采取定期或不定期检查。
4、每季度护理部质量检查小组对各单元护理质量进行全面检查，及时评价分析并提出改进措施。
六.质量检查反馈及处理护理部每季召开护理质量检查分析会,由各检查小组汇报检查情况，哪些已整改到位，哪些正在整改，哪些还需找出问题，帮助分析，提出改进措施。
最后护理部根据分析讨论情况，进行全面的总结，然后将结果反馈到各科室，并进行相应的奖惩兑现。
凡发生护理差错、事故者，按有关规定另外处理，并向分管院长汇报。
护理部二○一一年一月。
