护理管理目标及工作计划1版

护理工作计划护理工作计划及年度工作计划(五篇)护理工作计划护理工作计划及年度工作计划篇一1、每周至少两次晨会后对科室护士进行提问，内容为基础理论知识，专科理论知识等。

2、每月进行护理查房及业务学习，提高护理人员心内科的专科护理水平。

针对本科危重病人多的特点，加强危重病人的护理知识培训学习3、根据护理部制定的护士的分层次培训计划制定本科室的培训计划并认真落实，加强考核力度。

4、不定期检查护理人员对常用急救药品的剂量与作用、抢救仪器的性能及使用方法的掌握情况，提高护理人员的抢救能力。

1、不断强化护理安全教育，把安全护理作为重中之重，将工作中的`安全隐患及时预警，并提出整改措施，以院内、外护理差错为实例进行讨论，使护理人员充分认识差错原因，从中吸取教训，规避风险。

2、将各项规章制度落实到实处，定期和不定期检查，加强监督，并及时进行反馈、整改。

3、加强重点环节的风险管理，如夜班、午班、节假日等。

实行弹性排班制，减少交接班的频次，减少工作中的漏洞，实行新老搭配，高年资护士对年轻护士做好“传、帮、带”。

4、加强重点病人管理：如危重病人及介入手术病人。

在晨、晚间或交接班时对上述病人作为交接班时的重点，对病人现存的和潜在的风险做出评估，引起各班的重视5.对关键人员的管理:如实习护士、轮转护士、新护士都经过专门培训，使其明确各项规章制度。

6、进一步规范护理文书书写，提高护理人员的法律意识，减少安全隐患。

7、加强护理应急预案培训及演练，平时工作中注意培养护士的应急能力。

1、深化“以病人为中心”的服务理念，全面实行责任制整体护理的服务模式，为患者提供全程规范化护理服务，继续践行我院的“温馨护理六个一和亲情护理六个心”优质护理特色服务，鼓励护士积极参与护理部20xx年开始实行的“爱心天使”活动，是每一位护士真正做到用“爱心、耐心、细心、责任心”对待每一位患者，全面履行护士职责。

2、坚持健康宣教全覆盖，每月召开工休座谈会，征求病人及家属意见，及时了解护理服务质量，并对存在的问题进行认真整改。

护理工作计划及目标管理一、引言护理工作是医疗健康体系中非常重要的一部分，它直接影响到患者的生命质量和疾病康复速度。

因此，护理工作计划及目标管理对于现代医疗保健体系来说尤为重要。

本文将对护理工作的计划及目标管理进行分析讨论，以期为护理工作提供一定的指导和借鉴。

二、护理工作计划1.护理工作的核心护理工作的核心是为患者提供全面的护理服务，包括日常生活照料、康复护理、心理护理等多方面的内容。

因此，护理工作计划需要围绕着患者的需求展开，充分满足患者的各项需求，提高患者的生活质量和康复速度。

2.护理工作计划的内容护理工作计划的内容包括以下几个方面：（1）制定患者个性化的护理方案，包括日常生活照料、康复护理、心理护理等内容。

（2）建立科学的工作制度和流程，确保护理工作的高效有序进行。

（3）加强团队合作，提高护理的整体质量。

（4）定期开展护理质量的评估和改进工作，不断完善护理工作。

3.护理工作的执行护理工作计划的执行需要依托于合适的管理和执行人员，保障护理工作的高效有序进行。

在实践中，护理工作需要密切配合医生、药师、营养师等其他医护人员，形成一个完善的医疗团队，保障患者的全方位护理服务。

4.护理工作计划的监督和评价护理工作计划的监督和评价是护理管理的重要环节。

通过监督和评价，可以及时了解护理工作的质量和效果，及时调整护理工作计划，提高护理服务的整体质量和效果。

三、护理工作目标管理1.护士的职业发展目标护理工作的目标是保障患者的生命质量和康复速度，而护士的职业发展目标是提高自身的专业技能和素养，为患者提供更加优质的护理服务。

因此，护士需要不断提升自己的专业技能和知识水平，在实践中不断积累经验，提高自己的护理水平。

2.团队协作目标护理工作需要多方面的配合和协作，才能保障患者的全面护理。

因此，团队协作目标是护理工作中的重要目标，护理团队需要保持高效有序的工作状态，充分发挥各自的专业优势，形成协同合作的工作氛围，提高护理工作的整体质量。

护士工作目标和计划10篇护士是医院的重要组成，想要做好一名合格的护士，必须要很有责任心和耐心，才能对处于弱势的患者提供很好的服务，那么护士的工作计划怎么制定? 下面是店铺收集整理关于护士工作计划的资料，希望大家喜欢。

护士工作目标和计划120__年，在院领导的关心、支持和帮助下，护理部以《二级综合医院评审标准实施细则》为抓手，通过护理质量管理与持续改进方案的有效执行，“护理安全零容忍管理规定”二十条的贯彻实施，表格式护理评估单的设计与使用及“护士分层管理与使用”为核心的责任制整体护理的扎实开展，全院护理同仁凝心聚力、拼搏进取，圆满完成了全年的各项目标任务。

20__年是我院克难提速、推进内涵建设的关键年，护理部将紧紧抓住“二级综合医院评审”这一契机，围绕医院总体发展目标，努力做好以下工作：一、以爱做管理，着力打造一支金牌护理团队按照医院管理的规范化、标准化要求，护理部和护士长作为医院的重要职能部门以及各项制度、规范的具体践行者与督导者，其管理理念在护理管理中的导向作用尤为重要。

上有所好，下必甚焉。

有什么样的护士长队伍就有什么样的护理团队，而金牌护理团队是优质护理的支柱!护理部进一步解放思想，更新理念，改变既往的“主任要求，护士长服从”的被动管理，为护士长创造一个宽松的管理环境。

引导护士长用科学的方法进行自我管理，让护士长将主要精力放在科室的管理上，管理好科内病人的安全、治疗及健康指导，管理好护士的工作、生活和思想动态，协调好医、护、患三方关系，确保科室护理质量及安全。

护理部在各项管理措施的具体实施中，要注重把人性化的护理服务理念与医院文化建设逐步渗透到每一个细节中，认准角色，摆正位置，不做护士中的“人上人”，要做护士中的“人中人”，营造关心、尊重、信任的护理氛围，增强护士的向心力和凝聚力，让每一名护士为自己是这个团队中的一员而骄傲与自豪。

二、品管驱动，圈圈相连护理作为独立的一级学科，其特性决定了任何一项护理工作都有诸多的环节所组成。

1.医院护理管理计划书范文一、完善护理质量管理体系，培养一支良好的护理质量管理队伍1、完善由主管院长领导下的护理质量与安全管理委员会，下设7个护理质控小组，明确工作职责，落实工作内容。

护理质量控制小组分为基础护理、分级护理、护理文件书写、急救物品、病房消毒隔离、病房管理质量、技术操作、2、护士长为科室护理质量管理的第一责任人，成立相应科室护理质控员及护理质量控制小组，明确职责并落实到位，并要求有质控记录可查。

3、采取以科室自控为核心，院控为重点的二级质控模式，以达到护士能自觉规范执业的目的。

二、修订、完善护理质量评价标准及护理质量检查持续改进记录表1、护理质量与安全管理委员会根据卫生部20__年版《三级综合医院评审标准实施细则》，并在20__年护理质量评价标准的基础上，修订并完善护理质量评价标准。

各项质量标准以目标管理为导向，注重护理效果的评价。

各专业小组要及时修订各组的检查标准，护理管理组增加护理核心制度检查等。

2、修订护理质量检查表格，将检查结果、原因分析、整改措施、效果评价融为一体，直观体现持续改进效果。

三、制定质控目标1、基础护理合格率≥90%。

2、急救物品完好率100%。

3、常规器械消毒、灭菌合格率≥100%;4、护理文书书写合格率≥95%。

5、病人对护理工作的`满意度≥95%。

6、护理人员三基三严水平平均分≥85分。

7、手术安全核查率100。

8、健康宣教覆盖率100%，患者知晓率≥90%。

9、年护理事故发生例数0。

10、压疮风险评估率100%。

11、非难免压疮发生率0。

12、跌倒、坠床风险评估率100%。

13、供应室无菌物品发放合格率100%。

14、手术室术前访视率≥70%，术后访视率100%。

四、规范护理质量控制，做到有计划、有分析、有总结1、各科室制订年度质量控制计划，重点解决本科室存在的突出问题，针对问题进行原因分析、整改，年终有总结。

2、制订合理的质量控制目标，定期与随机质量检查相结合，质量改进效果力求数据化。

中医科护理质量与安全管理工作计划一、工作目标1.提高中医科护理服务水平：通过规范化操作和个性化护理，提升患者满意度。

2.加强护理管理：确保护理工作的有序进行，减少护理不良事件的发生。

3.保障患者安全：建立健全的安全管理体系，降低医疗事故和感染风险。

二、具体措施1. 提升护理人员专业素养•组织培训：定期组织护理人员参加中医理论和实践技能的培训，确保每位护士都能掌握基本的中医知识及护理技能。

•继续教育：鼓励护士参加继续教育课程，提升专业技能和职业素养。

•建立学习档案：为每位护理人员建立学习档案，记录其培训经历和考核结果。

2. 规范护理操作•制定护理规范：针对中医科特殊的治疗方法和护理需求，制定相应的护理规范，如中医药治疗指南、护理操作规范、危重症患者护理规范等。

•加强监督：建立护理质量评估小组，定期开展护理质量评估工作，对评估结果进行分析，及时总结改进经验。

3. 加强护理安全管理•建立质量监控体系：定期进行护理质量检查，及时发现问题并整改。

•推行6S管理：通过整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全等六个方面，保持良好的工作环境，减少安全隐患。

•加强风险评估：对护理过程中可能存在的风险进行评估，制定风险防范措施。

•建立安全事件报告制度：鼓励护理人员及时报告医疗事故和不良事件，及时处理并总结经验。

4. 推广中医特色护理•推广中医技术：如针灸、推拿、拔罐等，结合现代护理手段，提供多元化护理服务。

•开展中医健康教育：向患者传授中医养生知识，促进患者康复。

•研发中医护理产品：如中药泡脚包、按摩油等，提升护理服务水平。

5. 加强团队协作与沟通•定期组织团队建设活动：增强团队成员之间的沟通和协作。

•建立激励机制：激发护理人员的工作积极性和创造性。

•选拔和培养护理骨干：提升团队的管理和领导能力。

三、实施步骤1.计划制定阶段：明确工作目标和具体措施，制定详细的工作计划。

2.宣传动员阶段：向全体护理人员传达工作计划，明确工作目标和职责。

护理工作计划护理工作计划(15篇)时间流逝得如此之快，我们的工作又将在忙碌中充实着，在喜悦中收获着，是时候写一份详细的计划了。

相信大家又在为写计划犯愁了？以下是小编为大家整理的护理工作计划，仅供参考，大家一起来看看吧。

护理工作计划1又一个新的起点，又一轮努力的新开始，用新的希望，充满新一年的征程。

计划也是新的突破：一、加强细节管理，培养良好的工作习惯。

细节决定质量，妇产科随机性强，平时工作习惯差，医学|教育网搜集整理做护士长忙于日常事务，疏于管理，XX年将把精力放在日常质控工作，从小事抓起，将质控工作贯穿于每日工作中，每周质控一到两项，形成规范，让科室人员也在质控中逐渐形成良好的习惯，减少懒散心理及应付心理，真正从方便工作，方便管理为出发点。

另外发挥质控员及责任护士的作用，将一些日常质控工作交给她们，提高大家参与意识，动员全科人员参与管理，有效提高自我管理意识，提高科室管理的效率。

二、规范业务查房，提高查房效果。

改变往年查房应付的局面，由管床护士负责病历选取，真正选取科室疑难病历，书写护理计划，责任护士负责讨论该病的疑、难点护理问题，集思广义，提出解决问题的办法，达到提高业务水平，解决护理问题的目的。

同时，讨论的过程也是学习的过程，学习专科疾病的知识，规范专科疾病护理常规，每规范一种专科疾病，便将此种疾病的护理常规应用于日常工作，逐步提高护理工作的规范性。

三、加强业务学习，提高整体专业水平。

加强专科业务知识学习，系统学习妇产科学，围产期知识，新生儿复苏，产科急症护理及应急程序，全科人员参与，大家轮流备课，每月一次。

并进行产科急证抢救演练，人人过关，提高应急能力及专科护理水平。

四、设计使用专科健康教育手册，加强健康宣教工作。

设计专科健康教育手册，分为新生儿保健手册，产褥期保健手册和妇科疾病保健手册，将保健知识以简洁、明快的语言形式表达，设计清新的版面，吸引病人真正去了解知识。

同时规范科室健教内容，制作护理人员健教手册，形成一体化健教内容，科室备份，人人掌握，有效提高健康宣教工作。

一、前言随着医疗事业的不断发展，护理工作在医疗服务中扮演着越来越重要的角色。

为了提高护理质量，保障患者安全，护理部需制定切实可行的工作计划及目标管理。

以下为护理部2023年度工作计划及目标管理。

二、工作目标1. 提高护理质量，确保患者安全。

2. 加强护理队伍建设，提升护理人员的综合素质。

3. 深化优质护理服务，提高患者满意度。

4. 加强护理管理，规范护理操作流程。

5. 深入推进护理信息化建设，提高工作效率。

三、具体措施1. 护理质量与安全管理（1）严格执行各项护理操作规范，降低护理差错发生率。

（2）加强护理风险管理，完善护理风险预案。

（3）定期开展护理质量检查，及时发现并解决护理问题。

（4）加强护理人员培训，提高护理人员的业务水平和应急处理能力。

2. 护理队伍建设（1）开展护理人员业务培训，提高护理人员的专业素养。

（2）加强护理人员的职业道德教育，培养护理人员的责任心和服务意识。

（3）选拔优秀护理人员担任护士长，提升护理管理团队的整体水平。

3. 优质护理服务（1）开展患者满意度调查，了解患者需求，持续改进护理服务。

（2）深化护理服务内涵，关注患者心理需求，提供人性化护理服务。

（3）加强护患沟通，提高患者对护理工作的满意度。

4. 护理管理（1）规范护理操作流程，确保护理工作有序进行。

（2）加强护理人员的绩效考核，激励护理人员提高工作积极性。

（3）完善护理管理制度，提高护理管理效率。

5. 护理信息化建设（1）推进护理信息化建设，提高护理工作效率。

（2）开展护理信息化培训，提高护理人员的信息化素养。

（3）利用信息化手段，提高护理质量与安全管理水平。

四、目标管理1. 护理差错发生率同比下降10%。

2. 护理人员业务培训覆盖率达到100%。

3. 患者满意度达到90%以上。

4. 护理信息化建设取得显著成效。

5. 护理队伍整体素质得到提升。

五、总结护理部将紧紧围绕工作目标，强化措施，确保各项工作的顺利开展。

同时，护理部将密切关注工作进展，及时调整工作计划，确保年度工作目标的实现。

护理目标管理责任书（通用17篇）护理目标管理责任书篇1各临床护理单元：根据院部要求和我院日常护理质量的实际情况，对各临床科室实行目标管理责任制，做到职责明确，责任到人，保障护理安全，提升护理服务质量。

特签订目标管理责任书。

护理质量安全管理目标1.基础护理质量合格率100%(合格分9分)2.重症、一级护理质量合格率100%(合格分9分)3.急救药品、器械、设备齐全适用，完好率100%。

(合格分10分)4.消毒隔离合格率100%。

(合格分9分)5.护理服务质量合格率100%，(合格分9分)病员满意度≥95%(合格分95分)6.用药医嘱正确执行核对程序100%7.毒麻药品管理符合规范要求(专人、专柜管理、专用处方、专用帐册、钥匙随身携带)8.护理操作合格率100%(合格分90分)，理论考试合格率100%(合格分80分)9.护理文件书写合格率≥90%(合格分90分)10.护理严重差错发生率011.年压疮(可避免的)发生率0/年12.高危患者入院时压疮的风险评估率≥90%13.高危患者入院时跌倒、坠床的风险评估率≥90%14.护理人员继续教育合格率100%.15.健康教育合格率100%。

(合格分9分)16.病房整洁、安静、舒适、安全、美观。

各项护理完善.17.患者安全目标知晓率≥90%18.医疗(护理)安全(不良)事件报告制度、流程知晓率100%.19.手术安全核查率100%护理工作任务1.制定本病房护理，做到季、月有重点，周、日有安排，年终有总结，并制定本病房护理管理目标及达标措施。

2.科室要成立护理质量管理小组，每月对本单元护理质量进行检查、评价，提出改进措施，对存在问题及时进行分析整改并跟踪复查，要达到质量持续改进，并向本单元全体护士反馈，按时填写护理工作质量控制月报表，每月5日前上交护理部。

每月召开一次科室护理质量及安全教育会议。

3.护士长鼓励科室人员参加继续教育培训，不断提升专业知识及学历层次。

2019 年护理管理目标依据医院工作计划整体目标，坚持以“病人为中心，以质量为中心”的服务主旨，建立护理管理目标系统，增强护理管理，提高护理质量，增强内涵建设，提高职业素质，改进护理服务，提高病人满意度，以“温馨优化服务，从我做起”为主题，让患者得益。

一、职业道德与行为规范1、仔细做好各级护理人员的政治思想工作，使其热爱本职工作，忠诚护理事业，忠于职责，建立自觉慎独精神，恪保卫士职业道德，全心全意为病人服务。

2、增强医德教育，改进服务态度，普及文明用语，提高服务质量。

3、严格履行仪表着装规定。

4、无违纪事件发生。

二、详尽目标1、基础护理质量合格率≥ 90%(合格标准 85 分)2、特、一级护理合格率≥ 90%（合格标准 85 分）3、危大病人护理合格率100%4、抢救物件圆满率100%（物件齐全，处于应急备用状态，每个月检查记录）5、常例器材消毒灭菌合格率100%。

6、病房医院传染管理履行率100%（ 1）非一次性无菌物件一人一用一灭菌履行率100%（ 2）病房床铺湿式打扫一床一巾（套）履行率100%（ 3）床旁桌擦抹一桌一巾一用一消毒履行率100%（4）一人一针一管一带履行率 100%7、患者对护理工作满意度≥ 90%8、用药医嘱正确履行核对程序 100%9、严格履行特别药品（毒、麻、精、放射性）使用管理制度（专人、专柜管理、专用途方、专用账册、钥匙随身携带），高危药品存放有显然表记。

10、严格履行手卫生制度，洗手规范达标率100%11、护理人员考试核查参照率≥ 95%12、护理操作合格率 100%（合格分 85 分），理论考试合格率 100%（合格分75 分以上）13、护理文件书写合格率≥ 90%（合格标准 85 分）14、年重要护理差错事故发生率为“ 0”15、院内责问免性压疮发生率为“ 0”16、高危患者住院时压疮的风险评估率≥ 90%17、高危患者住院时摔倒、坠床的风险评估率≥ 90%18、护理人员连续教育合格率100%。

护士年度工作计划与目标(5篇)护士年度工作计划与目标篇一作为一名中共党员，我能够时刻以一名党员的标准来要求自己，在遵守科室各项规章制度的前提下，认真学习各种先进思想，开阔自己的视野，在科室主任和护士长的领导下，努力提高自己的思想觉悟和业务水平，认真开展并组织业务学习，用知识把自己武装起来，像一名优秀的泌尿外科护士迈进。

同时，我也积极地响应医院各部门的号召，踊跃参加医院组织的各项活动，不断提升自己，锻炼自己，丰富自己业余生活的同时，开阔了眼界，增长了见识，促进自己全面发展。

二、业务技术泌尿外科手术病人相对较多，也就学到了术前术后的相关知识。

术前准备有心理疏导和肠道准备、饮食指导。

术后生命体征监测、切口观察、观察输液量及输液速度、各种引流管的护理、尿管的护理、饮食护理以及术后并发症观察和护理等等。

在日常工作中，就要求我们更耐心地去与病人及家属交流与沟通，只有这样，才能更好地提高护理质量，让病人信任我们工作。

由于外科的节奏比较快工作比较忙，比较琐碎。

记得刚到外科时我还不适应，为了搞好工作，服从领导安排，我不怕麻烦，向老师请教，向同事学习，自己摸索，在短时间内便比较熟悉了外科的工作。

了解了各班的职责，明确了工作的程序，方向，提高了工作能力，在具体的工作中形成了一个清楚的工作思路，能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。

三、自我管理我还很注意护士职业形象，在平时工作中注意文明礼貌服务，坚持文明用语，工作时仪表端庄、着装整洁、发不过肩、不浓妆艳抺、不穿高跟鞋、响底鞋、礼貌待患、态度和蔼、语言规范。

认真学习《医疗事故处理条例》及其法律法规，积极参于医院组织的医疗事故处理条例学习活动，丰富了法律知识，增强了安全保护意识。

在护士长积极认真指导下，我在很多方面都有了长足的进步和提高，平时坚持参加科室的业务学习，护理人员三基训练，能始终坚持爱岗敬业，贯彻“以病人为中心，以质量为核心”的服务理念，提高了自身素质及应急能力。