投融资管理中心2009年度工作总结
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投资融资管理工作总结汇报投资融资是一个组织中重要的管理工作之一,它涉及到资金的筹集、配置和使用等方面。
我在过去的一段时间里担任投资融资管理岗位,并取得了一定的成绩。
在这次工作总结汇报中,我将对过去一段时间的工作进行回顾和总结,并提出一些改进和发展的建议。
首先,我在资金筹集方面做了一些努力和努力。
我积极参与了公司的融资项目,与多家金融机构进行了沟通和协商,最终成功地筹集到一笔较大的资金。
我还与公司的高层管理层合作,共同制定了资金筹集的计划和方案,确保资金的运用与实际需求相符。
在这一方面,我相信我的工作为公司的发展做出了一定的贡献。
其次,我在资金配置方面做了一些工作。
根据公司的战略规划和业务需求,我制定了一套科学的资金配置方案,以确保资金的最优利用。
我与各部门的负责人进行了深入的沟通和协商,了解他们的需求和预算,通过协调各方面的利益,最终实现了资金的合理配置。
在这方面,我认为我做得还比较不错。
另外,我还积极参与了企业的融资活动。
我与投资银行建立了良好的合作关系,积极参与了企业的并购、重组等业务。
我与财务团队合作,对企业的财务状况进行了深入的分析和评估,提出了一些改进建议。
我的努力帮助企业降低了财务风险,提高了投资回报率。
在过去的一段时间里,我也意识到自己存在一些不足之处。
首先,我在与金融机构的协商和谈判方面缺乏经验和技巧,导致在一些重要的交易中输掉了。
其次,我在资金配置方面有时过于保守,没有充分发挥出资金的潜力。
最后,我的投资决策有时较为主观,缺乏科学性和系统性。
为了改进和发展,我计划在以下几个方面进行努力。
首先,我计划加强与金融机构的合作,提高谈判和协商的能力。
我将学习相关的法律法规和金融知识,增强自己的专业素养。
其次,我将加强对资金配置理论和方法的学习和研究,提高资金配置的水平和能力。
最后,我将深入研究投资决策的理论和方法,并结合公司的实际情况,制定一套科学的投资决策机制。
总之,投资融资管理是一个复杂且重要的工作,需要我们综合运用各种理论和方法,协调各方面的利益,为企业的发展做出贡献。
第1篇一、工作回顾在过去的一年里,我司投融资部门紧紧围绕公司发展战略,以市场为导向,以风险控制为核心,以创新为动力,全力以赴推进各项投融资工作。
现将年度投融资工作总结如下:1. 完成融资任务本年度,我司共完成融资项目X个,累计融资额达XX亿元。
其中,银行贷款XX亿元,股权融资XX亿元,债券融资XX亿元。
融资渠道多样化,降低了融资成本,为公司业务发展提供了有力保障。
2. 优化投资结构针对市场变化,我司调整了投资结构,加大了对新兴产业、战略新兴产业的投资力度,降低了传统产业投资比例。
本年度,共完成投资项目X个,投资额达XX亿元。
3. 加强风险控制投融资部门始终坚持风险控制优先原则,不断完善风险管理体系,加强风险识别、评估和预警。
本年度,未发生重大投融资风险事件。
4. 提升团队素质通过内部培训、外部交流等多种方式,不断提升投融资团队的专业素养和业务能力。
本年度,团队整体素质得到显著提高。
二、工作亮点1. 融资成本降低通过积极拓展融资渠道,优化融资结构,本年度公司融资成本较上年同期降低XX个百分点。
2. 投资收益稳定本年度,公司投资项目平均收益率达到XX%,投资收益稳定,为公司创造了良好的经济效益。
3. 风险控制能力提升通过加强风险管理体系建设,本年度投融资风险事件发生率较上年同期降低XX个百分点。
4. 团队素质提高投融资团队整体素质得到提升,为公司的投融资工作提供了有力支持。
三、工作不足及改进措施1. 融资渠道单一部分融资渠道依赖度较高,存在一定的风险。
下一步,我们将积极拓展融资渠道,降低融资风险。
2. 投资项目选择不够精准部分投资项目未能充分发挥预期效益。
下一步,我们将加强投资项目筛选,提高投资精准度。
3. 风险管理体系需进一步完善风险预警机制尚不完善,部分风险事件未能及时发现。
下一步,我们将进一步完善风险管理体系,提高风险防范能力。
四、未来工作计划1. 拓展融资渠道,降低融资成本。
2. 优化投资结构,提高投资收益。
投资融资管理工作总结范文
投资融资管理工作总结。
投资融资管理是企业发展中至关重要的一环,它直接关系到企业的资金运作和
经营发展。
在过去的一段时间里,我们公司在投资融资管理方面取得了一定的成绩,但也面临着一些挑战和问题。
在此,我对公司的投资融资管理工作进行总结,以期对今后的工作提供一定的参考和借鉴。
首先,我们公司在投资融资管理方面取得了一些成绩。
我们通过不断优化资金
结构,降低了资金成本,提高了资金利用效率。
同时,我们也积极开展了多元化的融资渠道,提高了公司的融资能力。
这些成绩的取得得益于公司领导的正确决策和全体员工的共同努力,是值得肯定的。
其次,我们也要正视存在的问题和挑战。
在投资融资管理中,我们还存在着一
些不足和问题,比如资金使用效率不高、融资成本偏高、融资渠道单一等。
这些问题需要我们深入分析原因,找出解决的办法,不断改进和完善公司的投资融资管理工作。
最后,我对今后的工作提出了一些建议。
首先,我们要加强对市场和行业的研究,及时把握投资融资机会,提高资金使用的效率。
其次,我们要拓宽融资渠道,降低融资成本,提高公司的融资能力。
最后,我们要建立健全的风险管理体系,提高公司的风险抵御能力,确保公司的资金安全。
总之,投资融资管理工作是一项复杂而又重要的工作,需要我们不断学习和改进。
希望全体员工能够齐心协力,共同努力,为公司的发展贡献自己的力量。
相信在公司领导的正确决策下,我们一定能够取得更好的成绩,为公司的发展做出更大的贡献。
第1篇随着岁月的流转,我们即将告别充满挑战与收获的一年。
在过去的一年里,融资部在公司领导的正确指导下,在全体同事的共同努力下,圆满完成了各项工作任务。
现将本年度融资部工作总结如下:一、工作回顾1. 融资规模稳步增长在过去的一年里,融资部紧密围绕公司发展战略,积极拓展融资渠道,优化融资结构。
通过多种融资方式,如银行贷款、发行债券、股权融资等,为公司提供了充足的资金支持,确保了公司业务的稳步发展。
2. 融资成本有效控制在融资过程中,融资部始终将降低融资成本作为工作重点。
通过与多家金融机构的紧密合作,成功争取到了较为优惠的融资利率,有效降低了公司的融资成本。
3. 融资风险管理融资部高度重视融资风险管理工作,建立健全了风险防控体系。
通过对融资项目的严格审查,确保了公司融资的安全性。
同时,加强与金融机构的沟通,密切关注市场动态,及时调整融资策略,降低了融资风险。
4. 团队建设与人才培养过去的一年,融资部注重团队建设,强化内部培训,提高员工综合素质。
通过内部选拔和外部引进,引进了一批具有丰富经验的融资人才,为公司融资工作提供了有力的人才保障。
二、工作亮点1. 成功发行公司债券在融资部全体成员的共同努力下,公司成功发行了债券,为公司筹集了大量资金,进一步优化了公司资本结构。
2. 融资渠道拓展融资部积极拓展融资渠道,与多家金融机构建立了长期稳定的合作关系,为公司提供了多元化的融资选择。
3. 风险防控能力提升通过不断加强风险管理,融资部成功应对了市场波动带来的风险,确保了公司融资的安全性。
三、工作展望在新的一年里,融资部将继续秉承“严谨、务实、创新”的工作理念,为公司发展提供强有力的融资支持。
具体工作如下:1. 深化与金融机构的合作,拓展融资渠道,降低融资成本。
2. 加强风险防控,提高融资风险管理能力,确保公司融资安全。
3. 优化团队结构,提升员工综合素质,为公司融资工作提供人才保障。
4. 积极参与公司战略规划,为公司的长期发展提供融资支持。
第1篇一、前言在过去的一年里,我国经济形势复杂多变,国内外环境发生深刻变化。
面对挑战,投资融资部门在公司领导的正确指导和全体员工的共同努力下,紧紧围绕公司发展战略,以市场为导向,以创新为动力,以风险防控为底线,圆满完成了年度各项工作任务。
现将本年度工作总结如下:二、主要工作及成果(一)投资业务1. 项目筛选与评估本年度,投资融资部门共筛选投资项目50余个,涉及新能源、环保、医疗、教育等多个领域。
通过对项目的技术、市场、财务等方面的综合评估,成功立项20个项目,总投资额达100亿元。
2. 投资决策与执行在项目决策过程中,我们坚持“市场化、专业化、规范化”的原则,确保投资决策的科学性和严谨性。
本年度,共完成投资项目10个,投资金额60亿元,投资回报率预计达到10%以上。
3. 风险防控针对投资业务,我们建立了完善的风险防控体系,从项目筛选、风险评估、投资决策、投资执行到投资退出等各个环节,都严格执行风险防控措施,确保投资安全。
(二)融资业务1. 融资渠道拓展本年度,我们积极拓展融资渠道,与多家银行、证券、基金等金融机构建立了良好的合作关系。
成功发行企业债券、银行贷款、股权融资等多种融资工具,融资总额达80亿元。
2. 融资成本控制在融资过程中,我们密切关注市场动态,积极争取优惠利率,降低融资成本。
本年度,融资成本较上年下降2个百分点。
3. 资金使用效率我们严格按照资金使用计划,合理安排资金使用,确保资金使用效率。
本年度,资金使用率达到95%以上。
(三)其他工作1. 部门建设本年度,我们加强部门内部建设,提升团队凝聚力,优化工作流程,提高工作效率。
部门人员素质得到全面提升。
2. 信息报送与宣传我们认真做好信息报送工作,及时向上级领导汇报部门工作情况。
同时,加强对外宣传,提升公司形象。
三、存在的问题与不足1. 项目筛选与评估在项目筛选与评估过程中,部分项目信息不够充分,评估方法有待进一步完善。
2. 融资渠道拓展部分融资渠道拓展受限,融资成本仍有下降空间。
市投融资中心工作总结
市投融资中心是一个重要的金融机构,其工作涉及到市场投资和融资的重要环节。
在过去的一段时间里,市投融资中心的工作取得了一定的成绩,同时也面临着一些挑战和问题。
在这篇文章中,我们将对市投融资中心的工作进行总结,分析其取得的成绩和存在的问题,并提出改进的建议。
首先,市投融资中心在过去一段时间里取得了一定的成绩。
在市场投资方面,中心积极参与了市场的投资活动,取得了一定的收益。
在融资方面,中心为一些企业提供了融资服务,帮助它们解决了资金短缺的问题。
这些成绩表明市投融资中心在市场投资和融资方面具有一定的实力和能力。
然而,市投融资中心的工作也存在一些问题和挑战。
首先,市场投资的风险较大,需要中心加强风险控制和管理。
其次,融资服务需要更加专业化和个性化,以满足不同企业的需求。
最后,市投融资中心的运营成本较高,需要降低运营成本,提高效益。
为了解决这些问题和挑战,我们提出以下建议。
首先,市投融资中心需要加强风险管理和控制,建立完善的风险管理体系,降低投资风险。
其次,中心需要加强融资服务的专业化和个性化,提供更加优质的融资服务。
最后,中心需要降低运营成本,提高效益,可以通过优化管理流程和提高工作效率来实现。
总之,市投融资中心在过去一段时间里取得了一定的成绩,但也面临着一些问题和挑战。
我们相信,在中心领导和员工的共同努力下,市投融资中心的工作将会取得更大的进步和发展。
第1篇一、前言时光荏苒,转眼间又到了一年的尾声。
在过去的一年里,我国投融资市场呈现出新的发展趋势,各类投资机构和企业也面临着前所未有的挑战。
作为投融资岗位的一员,我有幸见证了这一过程,并在其中不断成长、进步。
在此,我将对自己在过去一年的工作进行总结,以便更好地展望未来。
二、工作回顾1. 项目储备与拓展过去的一年,我积极参与了多个项目的储备与拓展工作。
在项目筛选过程中,我严格遵循公司投资策略,确保项目符合国家政策导向、具有良好盈利前景和较低风险。
同时,我还主动与潜在客户建立联系,拓展业务范围,为公司创造更多投资机会。
2. 项目尽调与评估针对已储备的项目,我严格按照尽职调查和风险评估流程,对项目进行全面、深入的调研。
在项目评估过程中,我注重项目财务状况、市场前景、团队实力等方面的分析,为公司决策提供有力支持。
3. 投融资方案设计根据项目特点,我制定了切实可行的投融资方案,包括股权投资、债权投资、夹层融资等。
在方案设计过程中,我充分考虑了公司利益、风险控制、退出机制等因素,确保投融资项目的顺利进行。
4. 投融资谈判与执行在项目谈判阶段,我充分发挥沟通协调能力,与各方达成共识,确保项目顺利落地。
在投融资执行过程中,我密切关注项目进展,及时解决项目实施过程中遇到的问题,确保项目按计划推进。
5. 投融资风险控制在投融资过程中,我始终将风险控制放在首位。
通过建立健全风险管理体系,对项目进行全面风险评估,确保公司资产安全。
同时,我还积极参与风险处置工作,有效化解了部分项目风险。
6. 团队协作与知识分享在过去的一年里,我积极参与团队协作,与同事们共同推进各项工作。
在知识分享方面,我主动分享投融资领域的最新动态和经验,提升了团队整体业务水平。
三、工作亮点1. 成功拓展多个优质项目,为公司创造了良好的投资收益。
2. 优化了投融资方案设计,降低了项目风险,提高了公司资产安全性。
3. 积极参与团队协作,提升了团队整体业务水平。
投资与融资管理年度总结报告尊敬的领导、各位同事:大家好!在过去的一年里,我公司的投资与融资管理工作取得了令人瞩目的成绩。
现将年度总结报告如下:一、总体情况本报告所描述的数据和分析均基于我公司在过去一年的投资与融资活动。
总体而言,我公司在投资决策、融资渠道的选择以及风险管理方面都取得了显著的进展。
二、投资管理我公司在投资管理方面秉承稳健务实的原则,精选具备潜力的项目进行投资,取得了可观的投资回报。
具体而言,过去一年我们成功投资了多个具备增长潜力的项目,其中包括新兴科技企业、绿色能源领域以及创新创业项目等。
这些投资不仅为我公司带来了丰厚的利润,同时也为社会经济的发展做出了贡献。
三、融资管理融资是企业发展的重要支撑,过去一年,我公司采取多种方式进行融资活动,包括发行公司债券、向金融机构借贷、股权融资等。
这些融资渠道的选择既满足了企业的融资需求,又降低了资金成本,提升了我公司的竞争力。
四、风险管理在投资与融资活动中,风险是不可避免的。
我公司注重风险管理,通过建立完善的风险评估体系、制定科学的风险控制措施,有效地降低了投资与融资活动的风险。
同时,我公司也积极应对市场风险、信用风险等外部风险因素的挑战,保障了资金的安全性和稳定性。
五、改进与展望在总结过去一年的投资与融资管理工作的经验和成果的同时,我们也要清醒地认识到仍然存在一些问题和挑战。
未来,我们将进一步加强风险管理,注重投资与融资活动的动态监控,及时做出调整和优化。
同时,我们也将继续完善内部管理机制,提升团队综合素质,提高投资决策的准确性和效率。
最后,感谢各位领导的充分信任和支持,感谢全体员工在投资与融资管理工作中的辛勤付出!我相信,在大家的共同努力下,明年的投资与融资管理工作将迈上一个新的台阶,为公司的可持续发展做出更大的贡献。
谢谢!。
第1篇一、前言时光荏苒,转眼间一年又即将过去。
在过去的一年里,我国经济形势复杂多变,金融市场波动加剧,作为投融资岗位的一员,我深感责任重大。
现将本年度工作情况进行总结,以期为来年工作提供借鉴。
二、工作回顾1.项目筛选与评估本年度,我积极参与了公司多个项目的筛选与评估工作。
针对项目类型、投资规模、行业前景等方面进行综合分析,为公司投资决策提供有力支持。
在项目筛选过程中,我严格把控项目质量,确保投资项目的安全性和收益性。
2.融资渠道拓展为了满足公司融资需求,我积极拓展融资渠道,与多家银行、证券、基金等金融机构建立了良好的合作关系。
通过多种融资方式,如银行贷款、股权融资、债券融资等,为公司筹集了充足的资金,确保了公司业务的顺利开展。
3.投资项目管理在投资项目管理方面,我认真履行职责,确保项目按计划推进。
针对项目实施过程中出现的问题,及时沟通协调,确保项目进度不受影响。
同时,加强对项目风险的监控,确保投资项目的安全。
4.风险控制风险控制是投融资工作的重中之重。
本年度,我高度重视风险管理工作,加强与相关部门的沟通与协作,确保公司投资风险在可控范围内。
针对市场风险、信用风险、操作风险等,制定了相应的风险防控措施,提高了公司的抗风险能力。
5.团队建设与培训为了提升团队整体素质,我积极参与团队建设与培训工作。
通过组织内部培训、外部学习交流等方式,提高了团队成员的专业技能和业务水平。
同时,注重培养团队成员的团队协作精神和创新能力。
6.沟通协调投融资工作涉及多个部门和外部机构,沟通协调至关重要。
本年度,我充分发挥桥梁纽带作用,加强与各部门的沟通与协作,确保投融资工作顺利进行。
三、工作亮点1.成功融资:本年度,我协助公司成功融资XX亿元,为公司业务发展提供了有力保障。
2.项目收益:通过严格筛选和科学评估,本年度投资的项目均取得了良好的收益,为公司创造了丰厚的利润。
3.风险控制:在风险防控方面,本年度未发生重大风险事件,确保了公司投资项目的安全。
企业投融资管理工作总结汇报尊敬的领导和各位同事:
在过去的一段时间里,我有幸担任企业投融资管理工作,通过不懈的努力和团
队的配合,取得了一定的成绩。
现在,我将对这段时间的工作进行总结汇报,希望得到大家的认可和指导。
首先,我在投融资管理工作中,主要负责项目的策划、执行和监督。
在项目策
划阶段,我与团队成员充分沟通,明确项目目标和方向,制定详细的计划和时间表。
在项目执行阶段,我督促团队成员按照计划推进工作,及时解决遇到的问题,确保项目顺利进行。
在项目监督阶段,我及时跟进项目进展情况,进行风险评估和控制,保证项目的顺利完成。
其次,我在投融资管理工作中,注重团队合作和沟通。
我与团队成员建立了良
好的沟通机制,及时交流项目进展情况和问题,共同商讨解决方案。
我也注重团队建设,鼓励团队成员发挥自己的优势,共同完成项目任务。
最后,我在投融资管理工作中,注重学习和提升自己的能力。
我不断学习最新
的投融资管理理论和实践经验,不断提高自己的专业水平和管理能力。
我也积极参加各种培训和交流活动,拓展自己的视野和人脉。
总的来说,我在企业投融资管理工作中,努力做到了细致、周密、高效。
通过
不懈的努力,我取得了一定的成绩,但也意识到自己还存在不足之处,需要继续努力学习和提升。
希望在未来的工作中,得到大家的指导和支持,共同努力,为企业的发展贡献自己的力量。
谢谢大家!。
投融资管理中心2009年度工作总结
我们投融资管理中心以及所经营的区建设投资有限公司和区政信企业信用担保有限公司全体人员,在局领导的正确领导和机关各股室的支持帮助下,经过一年的精心经营,不仅较好地完成了局领导下达的各项工作任务,而且也使我们的公司在经济市场领域占据了一席之地,投融资和抗风险的能力进一步增强,公司实力不断发展壮大。
一、加大投入力度,千方百计为盐湖区经济社会发展提供财力支持
2009年,我们千方百计做工作,使区建设投资有限公司服务我区经济建设所支持的6个项目,总投资达到32297.8万元,其中政府投资11022.9万元,与开发银行金融合作贷款20120万元。
上半年为盐湖区城北城镇污水处理工程建设项目向国家开发银行山西省分行申请贷款6000万元。
该项目于今年十月通过了开行的评审,并在11月13日与区建设投资有限公司签订了借款合同。
二、创新融资机制,扩大担保规模,助推中小企业健康发展。
区政信企业信用担保有限公司主要业务是为我区中小企业流动资金贷款、票据贴现等各种融资活动提供担保服务。
一年来,我们顶着经济危机和各种不利因素对企业影响的压力,
积极创新融资渠道,不断扩大担保贷款规模,截止12月底,共为我区11家中小企业先后16次融资担保贷款达6470万元。
其中:与省中小企业担保公司联合为我区9家企业13次融资担保2970万元;与运城市财源担保公司联保为我区两家企业融资3500万元,为缓解我区中小企业发展融资难问题,做出了积极的贡献。
区政信担保公司在12月16日召开的山西省信用与担保协会2009年年会上,被省财政厅评比授予“2009年度联动担保业务合作先进单位”。
三、加强银保合作,降低融资成本,扶持劳动密集型企业良性循环
为了帮助企业加大融资力度,今年我们与市信用合作联社、农业发展银行签订了合作协议,为宜众袜业担保贷款3000万元。
该企业是今年6月经区人大研究批准、政府同意给予重点扶持的企业,投产后可解决大量农民工的再就业问题。
由于受金融危机的持续影响,我区的玻璃制品有限公司因缺少流动资金,面临丢失订单,资金周转困难的问题,在企业进退两难之际,我公司先后为其融资2060万元,帮其渡过了难关。
另外,担保公司还积极扶持劳动密集型企业,给予担保倾斜,优先考察、优先评审、优先担保。
今年共为劳动密集型企业提供担保贷款5060万元,占到担保额的51%,可增加就业岗位2000多个。
为响应省担保扶持企业规模吸纳下岗失业人员再就业担保模式,今年还为我区福同惠、飞宇建材等8家企业提供小额
贷款担保1550万元。
通过增强企业实力、扩大吸纳下岗失业人员,形成了企业发展与吸纳下岗人员的良性循环。
四、完善制度管理,规范融资操作,不断壮大公司实力
随着公司业务量不断扩大,建投公司和担保公司融资投资和担保的高风险日益表现出来,在这种情况下,我们重视了对公司规章制度的修改和完善,对担保管理办法进一步细化。
从担保种类与方式,到担保程序、担保合同的制定以及风险控制等操作规程都作了详细具体的规定,对各种合同文本都制作了范本,保证所填项目数据完整全面无遗漏。
同时,还就合法经营和廉洁经营制定了八项制度规定,如融资担保操作程序公开制度,公司内部管理制度,融资担保风险预防控制制度,廉政警示教育制度,财务监督管理制度,首问、承诺和限时办结以及过错问责制度等,使公司的各项工作遵有可循,行有所依。
五、加强思想教育,提高业务素质,建设一流的融资保障团队
一年来,我中心全体人员坚持参加局机关组织的各种集体活动和每周二的集中学习,特别是在深入开展学习实践科学发展观活动中,对照检查,整改问题,进行解放思想大讨论,深刻认识了科学发展观的内涵和精髓。
虽然办公室搬迁到了西院,离领导远了,但每位同志的组织纪律性没有松懈,仍然坚持每天上班签到,认真遵守机关的工作纪律和制度。
按照内强素质,外树形象的要求,中心不断加大对人员的业务培训力度,
与省担保公司合作安装了担保业务计算机管理系统,通过集中培训和自学相结合、理论学习和实际操作相结合、内部组织学和走出去学相结合等方式的强化训练,进一步提高了人员的业务水平与管理能力。
六、2010年的工作计划和重点
1、加强内部管理,沟通上下关系,畅通投融资渠道。
在现有基础上,重点建立和完善规范、高效的管理机制和运行机制,全方位打造公司的核心竞争力。
2、着力外部推进,提高竞争能力,优化投融资环境。
重视抓好同银行的密切联系和互信关系,抓好项目的开发建设。
进一步扩大投融资的范围和规模。
3、做好基础工作,用足用活政策,筑牢投融资根基。
进一步完善项目库和企业信息库的建设;深入调研,及时掌握企业和政策的发展变化,力争把工作做细做实。
总之,一年来的努力工作,取得了一定的成绩,但在一些方面仍然存在问题,如对有些政策方面的东西还未能够摸清吃透,对企业和项目的选优和开发建设仍然不够到位等等,这都需要在今后的工作中,认真钻研政策,不断规范经营,随时抢抓机遇,壮大发展实力,使我们的中心牢牢定位在为全区经济社会发展,提供强有力服务的位置上,稳步实现健康、持续、快速的发展。
二〇〇九年十二月二十九日。