凌云公司购置计算机系统
（1）旧计算机残值（第 0年末） （2）新系统购置成本（第 0年末） （3）软件购置成本（第 0年末） （4）系统更新成本（第 3年末） （5）新系统的残值（第 5年末） 营运成本（第 1,2,3,4,年5 末） （6）人事部 （7）维修部 （8）其他部门 （9）数据联络服务（第 1~5 年末） （10）从分时客户获得的收入（第 1~5 年末）
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一、长期投资决策的决策模型
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二、现金流量的分析
1 、现金流量的含义
项目的现金流量，指的是长期投资方案从筹建、设计、 施工、正式投产使用直至报废为止的整个期间形成的现金流 入量与流出量，二者之间的差额，就是 净现金流量。
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二、现金流量的分析
2 、项目净现金流量的时间分布
1 ）初始现金流量 2 ）期间净现金流量 3 ）期末净现金流量
其中， r 为项目的外部收益率， i为最低收益率， CF 0 代表初始投资额， CF t代表各年现金流量。
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二、动态指标
【例6 】沿用例1 的资料，假设设定的贴现率为 10% ，则可 以计算该生产线的外部收益率如下：
? 由于该项目的各年现金流量可以看成五个 49600 与期末善后处理现金流 54
量
(r=12％)
金流量
(100000) 35000
1.000
(100000) 35000
20000
0.712
14240
（20000 ）
0.567
（11340 ）
(100000) 20000
3.605
(360500) 72100
（ 350500 ）
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2 、寿命期不同的投资方案的比较选优
