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运输设备运行、检修、检测管理制度(一)为加强煤矿运输设备的运行、检修、检测管理工作，根据《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法(试行)》运输专业“制度保障”中对运输管理制度建设的要求，制定本制度。
(二)“行车不行人”管理办法1.提升运输设备运行时严格执行“行车不行人，行人不行车”的规定。
2.提升运输设备运行时运行范围内严禁一切人员作业。
3.提升运输设备运行范围内各巷道交叉口应安设设备运行时能够发出语音警报的报警信号和红绿灯显示。
4.提升运输设备运行范围内有临时作业时必须提前与当班调度室联系好后在指定的时间内作业。
5.作业前还须同提升运输设备司机、把钩工确定具体作业时间方可作业。
提升运输设备司机和信号把钩工不得脱岗，并有防止误操作的醒目标志和能正常使用的挡车装置。
6.提升运输设备运行范围内大型施工必须报煤矿分管领导审批，有相应的安全措施。
7.提升运输设备运行范围内施工人员作业完毕后撤离到安全地点后，汇报调度室处理情况，由调度室通知设备司机、把钩工对作业点进行安全检查，确认安全后，才能提升。
(三)运输设备检查、检修制度1.运输设备实行每小班一小时维修检查、每日一次二小时检修、每周一次四小时检修制度，并建立相应的维修台帐。
2.司机接班后，要对设备进行详细检查、注油。
发现问题立即处理，注油的油质要合格，油量要合适。
3.司机接班后，对设备的安全装置要进行试验，发现问题要及时处理，汇报当班调度。
4.需要停产检修的运输设备，应当及时停产，按经审批的安全技术检修措施进行检修，严禁设备带病运行。
正常运转的移动设备要按规定的检修周期进行轮换检修。
5.设备检修出厂和调入、调出，双方必须交接签字验收，设备达不到完好要求，不得投入使用。
6.司机和检修工按《煤矿矿井机电设备完好标准》、《煤矿矿井机电设备检修标准》及机电设备厂家说明书等要求进行检查维护保养。
(四)运输设备检测检验制度1.运输设备各种技术测定和检测应按《煤矿安全规程》(____)、国家标准、行业标准或安全标准进行定期检测。
某煤矿机电设备管理检修制度煤矿机电设备管理检修制度是为了确保煤矿机电设备的正常运行和延长设备的使用寿命，防止设备故障和事故的发生而制定的一系列管理和检修措施。
下面是一个简要的煤矿机电设备管理检修制度的内容：1. 设备台账和档案管理：- 建立设备台账，记录设备的基本信息，包括设备名称、型号、编号、安装位置等；- 建立设备档案，包括设备的使用说明书、保养手册、维修记录等；- 定期更新设备台账和档案，并做好备份。
2. 设备保养和维修：- 制定设备保养计划，明确每个设备的保养周期和内容；- 对设备进行定期保养，包括清洁、润滑、调试等；- 定期进行设备巡查和检测，及时发现和处理设备故障；- 对设备进行定期维修，包括更换易损件、修复故障等；- 建立设备维修记录，记录每次维修的内容、时间和人员。
3. 设备故障和事故处理：- 对设备故障进行分类和分级，根据故障的严重程度采取相应的处理措施；- 紧急故障要及时停机处理，确保人员安全；- 大规模事故要及时报告上级主管部门，并进行事故调查和处理；- 建立设备事故台账，记录每次事故的经过、原因和处理结果。
4. 人员培训和安全意识：- 对设备操作人员进行培训，确保他们熟悉设备的操作和维修知识；- 定期组织设备操作人员进行安全培训和演练，提高他们的安全意识；- 加强安全生产教育，普及安全知识，提升员工的安全意识。
以上是一个简要的煤矿机电设备管理检修制度的内容，具体的制度可以根据煤矿的具体情况进行调整和完善。
在执行制度过程中要严格按照规定的步骤和要求进行操作，确保设备的安全运行和员工的人身安全。
某煤矿机电设备管理检修制度（二）第一章总则第一条为规范某煤矿机电设备的管理检修工作，提高设备运行效率和安全性，制定本制度。
第二条本制度适用于某煤矿机电设备的日常管理和检修工作。
第三条机电设备管理检修应遵循安全、维护、周检、计划检修和故障检修相结合的原则。
第四条机电设备管理检修的目标是确保设备正常运行，延长设备使用寿命，预防事故和故障发生。
公司矿井机电运输设备计划性检修管理制度1. 背景公司拥有大量机电运输设备，如矿用电机、输送机、提升机、通风机等等，这些设备是保障生产的重要物质基础。
为保障设备安全运行，延长设备使用寿命，提高设备运行效率，本制度制定。
2. 目的本制度的目的在于规范设备检修管理工作，保证设备安全可靠运行，降低设备故障率和维修成本，提高设备使用效率，保障生产顺利进行。
3. 适用范围本制度适用于公司所有矿井机电运输设备的计划性检修管理。
4. 检修计划编制1.检修计划按年度、月度、周度编制。
2.检修计划应当包括设备名称、设备型号、检修日期等。
3.检修计划应当充分考虑矿井的生产计划和维修经验。
5. 检修内容1.检修内容应当包括设备运行情况、设备制造厂家的要求、当地气候情况等因素，并根据实际情况进行合理的调整。
2.检修内容应当包括以下内容：–设备的外观清洁及保养；–设备各个传动部分的润滑系统和清洗；–设备各个电气部分的检查及保养；–设备各个防护装置的检查和保养；–带刹车装置的设备应当按规定进行刹车性能的检查和调整；–其他的维修、更换和校正等。
6. 检修负责人1.每个矿井应当设置检修负责人，负责制定检修计划和检修方案，并对检修计划和检修方案的实施进行监督和检查。
2.检修负责人负责对本矿井机电设备的设备清单和检修计划进行检查和审核，并及时向上级报告。
7. 设备检查记录1.每次检修应当填写检查记录，记录检查的日期、检查负责人、检查内容和处理意见等信息。
2.检查记录应当连续编号，并依据编号存放。
8. 设备故障处理及分析1.检查中发现的设备故障，必须及时处理，并做好故障处理记录。
2.对于出现重大故障的设备，必须及时报告，同时进行分析处理，并向上级汇报。
9. 设备检修报告1.检修结束后，应当填写检修报告，记录检修情况、检修日期、处理意见等信息。
2.检修报告应当由检修负责人签字并盖章。
10. 制度执行和监督1.各级管理部门应当按照本制度要求，对检修情况进行监督和检查，以确保制度的有效执行。
设备定期检修制度1设备应执行维护保养与预防性试验相结合的检修制度。
根据设备状态、设备具体要求，按集团公司规定的全年检修天数合理确定检修时间、周期和检修制度进行检修。
2设备检修按不同检修内容和工作量分为日常检修、一般检修和大检修三种。
2.1日常检修（小修）：按定期维修内容，针对日常检查发现的问题局部拆卸零部件进行检查、修理、更换或修复少量磨损件，基本上不拆卸设备的主体部分，通过检查、调整紧固件等技术手段，恢复设备使用性能。
2.2一般检修（中修、大修）：根据设备的技术状态，对设备精度、功能达不到工艺要求的项目按需要进行针对性检修，一般要部分解体，修复更换磨损机件，必要时进行局部刮研、更换或加固重要的零部件，恢复设备应有的精度、性能，调整机械和电气操作系统。
处理设备基础或更换设备外壳，配齐安全装置和必要的附件，按设备出厂或大修标准进行验收。
2.3综掘、普采设备和其它移动设备，应定期进行日常维护和小修，对于连续运行的设备，每天应不少于４小时，交接班应进行自检，时间不少于15分钟，对于移动设备应保持一定的备用，进行按计划轮换检修。
2.4综采设备每天必须有一个检修班，检修时间不少于６小时，任何人不得借任何理由侵占检修班的时间出煤，否则将追究责任。
综采队应根据设备存在的问题进行针对性检修，设备检修应遵守完好规定和集团公司制定的检修细则。
2.5有备用的固定大型设备，应有计划地检修，主要通风机每月最后一天倒机，在风机停下来时，应及时检查、维护保养。
每月应对风机轴承油质、油量情况，风机风叶、前导器、电控系统、高压电机接线盒、风门绞车进行一次检查，发现问题及时处理。
风机每项工作结束后进行试验，运行无误后方可离开，检修前需编制措施报矿总工程师批准。
2.6固定运输皮带每天应安排不少于４小时停产检修时间，检修应根据设备状态，设备情况进行。
2.76KV及以上配电系统，每年应在雨季前进行预防性试验和检修。
2.8每年应安排不少于2天全矿停产和5天局部停产检修时间，重点解决平时不能检修的设备，矿井停产检修应遵守下列规定：2.8.1矿井停产检修，应集中力量，解决平时不能检修的主要设备缺陷和各种保护装置的试验及整定，停产检修确定后，应编制检修工程任务书，包括质量标准、安全技术措施、劳动组织。
2023年某公司矿井机电运输设备计划性检修管理制度矿井机电运输设备计划性检修管理制度一、目的和依据1.1 目的该制度旨在规范和管理矿井机电运输设备的计划性检修工作，确保设备的正常运转和安全稳定运行，提高设备利用率和生产效益。
1.2 依据1）《国务院关于加强企业设备管理的决定》；2）《矿山安全法》等法律法规；3）公司相关管理制度和技术规范；4）设备制造商的维护手册；5）工程项目计划。
二、适用范围本制度适用于公司矿井机电运输设备的计划性检修工作。
三、名词定义3.1 计划性检修：指根据设备使用寿命、工作环境、工作强度等因素，按一定时间间隔对设备进行预防性维护、检查和更换有关部件的工作。
3.2 设备检修计划：根据设备检修周期、运行状况和维护要求，制定设备检修计划，并进行优化调整。
四、计划性检修管理流程4.1 制定检修计划4.1.1 按照设备的使用寿命、工作强度和运行情况，制定设备检修周期和检修计划，并分为日常检修、季度检修、年度检修等多个层次。
4.1.2 考虑设备的利用率和生产计划，制定检修计划，并在事先通知相关部门和人员。
4.2 检修准备4.2.1 检查所需检修材料和备品备件的库存情况，并及时补充。
4.2.2 确定检修所需的专业技术人员，并安排其参与检修工作。
4.2.3 做好设备停机前的准备工作，如通知相关人员、安全措施等。
4.3 检修执行4.3.1 按照检修计划的要求，对设备进行检查、清洁、润滑和更换有关部件等工作。
4.3.2 检修过程中，要遵守相关操作规程和安全操作规范，确保人员和设备的安全。
4.3.3 对检修过程中发现的问题和隐患，及时报告并做好记录。
4.4 完工验收4.4.1 检修完成后，对设备进行功能检测和试运行，确保设备正常运转和符合技术要求。
4.4.2 对检修工作进行总结和评估，分析检修效果和问题，并提出改进意见。
4.4.3 对完成检修的设备进行登记和归档。
五、责任与权限5.1 设备管理部门负责制定设备检修计划，并进行相应调整和优化。
某公司矿井机电运输设备计划性检修管理制度某公司矿井机电运输设备计划性检修管理制度制定部门：某某单位时间：202X年X月X日封面某公司矿井机电运输设备计划性检修管理制度为规范本单位生产生活及工作次序，确保本单位相关工作有序正常运转，根据单位发展需要，结合单位工作实际情况，特制定《某公司矿井机电运输设备计划性检修管理制度》，望本单位职工严格执行!煤矿机电、运输设备是矿井生产工艺的重要组成部分，设备运行状态的优劣，直接影响到矿井的安全生产与高产高效。
为认真仔细贯彻落实“安全第一、预防为主”的安全生产方针，规范矿井机电运输设备的计划性检修工作，保证机电设备高效、安全运转，特拟定《XX本单位机电运输设备计划性检修管理制度》。
一、加强安排领导，落实工作职责1、机电副总经理是矿井停产检修工作的第一责任者，承担检修工作的总体安排与安排、拟定实施方案，掌握总体进度与监管与督查安全措施的落实。
2、总工程师承担安排拟定检修安全技术措施，分管副总工程师具体承担安排分管范围内检修项目安全技术措施的编制与审核。
3、分管副总经理是所辖范围内检修工作的直接责任者，承担检修项目安全技术措施的具体落实。
4、机电运输部承担编制矿井检修计划、停产检修总体措施，安排会审单项检修项目的安全技术措施。
机电运输部对机电、运输范围内的计划与措施承担。
工程技术部对采掘工程范围内的计划与措施承担；通防部对一通三防范围内的计划与措施承担。
5、调度室是检修工作的指挥部门，承担检修工作的调度、协调、指挥。
6、安监部承担监管与督查各检修项目安全技术措施的落实，重大检修项目务必派人现场盯班。
7、承担检修项目的单位，区（队）长对本项目的检修质量与安全施工负直接责任，区队技术员承担编制项目施工安全技术措施，项目施工承担人承担安全技术措施的学习、贯彻与落实，对项目施工全过程的措施落实与检修质量承担。
项目安全承担人对项目的施工安全承担。
二、矿井机电、运输设备的计划检修管理规定1、机电运输设备的检修按日检、月检、年检方式进行。
机电设备定期检修制度为保证我矿主要采掘设备、提升运输设备的安全、经济运行，减少和消灭机电事故的发生，真正做到预防为主，维修保养、计划检修并重的科学管理，认真做好计划检修与平时的日常维修保养相结合，以确保各单位的主要采掘设备、提升运输设备始终处于完好状态，特制定本实施细则，要求各单位遵照执行。
一、检修：1、采掘队组设备：综采队每天的中班为机电设备检修班,所有综掘队必须保证每天2小时的检查维修时间。
2、井下的上仓皮带、东胶、西胶皮带每天必须保证有2小时的检查、维修时间.3、平时难轮换检修的大型固定设备,应作定期的大、中、小修。
4、对井下现在使用的局部通风机累计在井下使用满半年，必须轮换升井检修。
二、定检时间1、采煤机：大修每年一次，小修半年一次,班检每天一次。
2、掘进机：大修每年一次,小修半年一次,班检每天一次。
3、绞车：大修每年一次,小修半年一次，班检每天一次。
4、运输皮带机：大修每年一次,小修半年一次，班检每天一次。
5、转载机:大修每年一次，小修半年一次，班检每天一次.6、局扇:每半年上井轮检一次，每天切换一次，每班检查一次.7、主扇：每月倒机一次，每年大修一次,每天巡视3次,每班检查一次。
8、压风机：每月倒机一次，每年大修一次，每天巡视3次，每班检查一次.9、主排水泵：每月倒机一次,每半年大修一次,每天巡视3次，每班检查一次。
10、水泵:40KW以下每半年大修一次，每季小修一次，每班检查一次。
11、主供线路：每季检查一次。
配电室，每年检修一次，每天巡视3次,每班检查一次。
《主提升绞车》定期检修制《井筒装备》定期检修制《主扇风机》定期检修制《压风机》定期检修制《采煤机》定期检修制《掘进机》定期检修制《锚杆钻车》定期检修制《钻装锚一体机》定期检修制调度绞车定期检修制《乳化液泵》定期检修制《喷雾泵》定期检修制《皮带机》定期检修制〈〈刮板输送机>>定期检修制〈〈转载机〉〉定期检修制〈〈破碎机>〉定期检修制<〈液压支架送机〉〉定期检修制〈〈高压防爆开关及高压配电装置〉〉定期检修制<<低压隔爆开关>〉定期检修制电气设备定期检修制。
矿井中机电设备维护检修的管理制度目的本管理制度的目的是确保矿井中机电设备的正常运行和安全性，通过有效的维护检修措施，减少设备故障和事故发生的风险。
范围本管理制度适用于所有矿井中的机电设备，包括但不限于电动机、输送机、照明设备等。
责任- 矿井管理部门负责制定和执行机电设备维护检修计划，确保计划的落实和执行。
- 设备维修人员负责按照计划进行设备的维护检修工作，及时处理设备故障和异常。
- 监督部门负责对维护检修工作进行监督，确保工作的质量和效果。
维护检修计划- 矿井管理部门应根据设备的运行情况和使用需求制定维护检修计划，并将计划提前告知相关人员。
- 维护检修计划应包括设备的维护周期、维护内容、检修人员安排等信息。
- 维护检修计划应根据设备的重要性和风险程度进行优先安排，确保关键设备得到及时维护。
维护检修工作- 设备维修人员应按照维护检修计划进行工作，严格按照操作规程和安全操作程序操作设备。
- 维护检修期间应对设备进行全面检查，发现问题及时报告并采取措施修复。
- 维护检修期间应注意设备周围的安全环境，确保维修工作的安全进行。
设备故障处理- 设备维修人员在发现设备故障时，应立即停止设备运行，并采取必要的措施进行修复。
- 设备故障处理应及时报告矿井管理部门和监督部门，以便采取进一步的措施。
- 设备故障处理完成后，应进行相关记录和报告，确保问题得到彻底解决。
培训和培养- 矿井管理部门应定期组织设备维修人员进行培训，提升其技术和操作水平。
- 设备维修人员应不断研究和积累经验，提高自身的维修能力和判断能力。
审核和改进- 矿井管理部门应定期对机电设备维护检修管理制度进行审核，及时发现问题并进行改进。
- 维护检修工作中的经验和问题应进行总结和分析，为管理制度的改进提供参考。
以上为矿井中机电设备维护检修的管理制度，希望能够确保设备的正常运行和安全性，减少故障和事故的发生。
某煤矿机电设备管理检修制度范文1. 煤矿机电设备管理检修制度的目的和范围：- 目的：确保煤矿机电设备安全可靠运行，预防事故的发生，提高生产效率。
- 范围：包括煤矿机电设备的日常管理、检修和维护。
2. 煤矿机电设备管理检修责任：- 煤矿机电设备管理部门负责制定制度，组织实施，监督检查。
- 设备管理人员负责设备的日常管理和检修工作。
- 设备操作员应严格按照制度要求操作设备，及时报告设备故障。
3. 设备巡检和维护：- 设备管理部门要制定巡检计划，定期对设备进行巡检，发现问题及时处理。
- 设备管理人员要对设备进行维护，包括设备的清洁、润滑、紧固等工作。
4. 设备检修：- 设备管理部门要制定设备检修计划，并根据设备的使用情况进行设备的定期检修。
- 设备管理人员要按照检修计划进行设备的检修工作，包括设备的拆卸、清洗、更换损坏部件等。
- 设备检修过程中要注意安全，确保工作人员的人身安全。
5. 设备故障处理：- 设备操作员发现设备故障时要及时报告设备管理人员，并采取紧急措施避免事故的发生。
- 设备管理人员要及时做出相应的措施，确保设备故障得到及时修复。
6. 待修设备管理：- 设备管理部门要制定待修设备管理制度，对待修设备实行登记、保护和监控。
- 待修设备要有专门的维修区域，设备管理人员要做好设备的保护工作，防止进一步损坏。
7. 设备管理记录：- 设备管理部门要建立设备管理记录，包括设备的巡检记录、维护记录和检修记录等。
- 设备管理人员要及时记录设备管理的情况，便于管理部门的监督和分析。
8. 设备管理培训：- 设备操作员和管理人员要接受设备管理培训，了解设备管理检修制度和操作规程。
- 煤矿要定期开展设备管理培训，提高员工的技能和管理水平。
以上是一份煤矿机电设备管理检修制度的基本内容，具体制度可以根据煤矿的实际情况进行调整和完善。
某煤矿机电设备管理检修制度范文（二）一、目的和适用范围该制度的目的是规范煤矿机电设备的管理和检修工作，确保设备的正常运行和安全可靠性。
某公司矿井机电运输设备计划性检修管理制度1. 引言本制度旨在规范某公司矿井机电运输设备的计划性检修工作，确保设备处于良好工作状态，提高设备的可靠性和安全性，保障生产运行的正常进行。
2. 适用范围本制度适用于某公司矿井机电运输设备的计划性检修管理工作。
3. 管理标准3.1 检修计划编制3.1.1 每年初，订立年度机电运输设备计划性检修计划，并提前三个月报送公司法务部门审批。
3.1.2 每月初，由设备管理部门依据年度计划编制当月机电运输设备计划性检修计划，并报送公司法务部门备案。
3.2 检修组织和执行3.2.1 设备管理部门负责统筹组织和协调计划性检修工作，指派专业的检修人员进行维护和修复工作。
3.2.2 检修人员需具备相关资质和技能，严格依照检修计划进行工作，确保定时完成检修任务。
3.3 检修过程管理3.3.1 在设备计划性检修前，需进行设备的停用和安全检查。
3.3.2 检修人员需严格依照规定的操作流程和维护手册进行维护和修理工作，确保操作规范和安全。
3.3.3 检修后，设备管理部门需进行全面检查和测试，确保设备参数正常、性能良好。
3.4 检修记录和报告3.4.1 每次计划性检修完成后，检修人员需填写认真的检修记录，并报送设备管理部门备案。
3.4.2 设备管理部门需将检修记录整理成周报、月报和年度报告，交由公司法务部门和其他相关部门进行查阅和归档。
4. 考核标准4.1 完成情况考核4.1.1 每月末，设备管理部门对当月的计划性检修工作进行考核，评估完成情况。
4.1.2 考核指标包含：按计划完成的设备数量、定时完成的检修任务、检修质量和安全等。
4.1.3 依据考核结果，设备管理部门对参加检修工作的人员进行表扬或奖惩。
4.2 设备性能指标考核4.2.1 每年底，依据设备年度性能参数和实际使用情况，对设备的可靠性和安全性进行考核评估。
4.2.2 考核指标包含：设备故障率、运行可靠性、事故发生率、紧急维护和修理频率等。
XX公司矿井机电运输设备
计划性检修管理制度
煤矿机电、运输设备是矿井生产工艺的重要组成部分，设备运行状态的优劣，直接影响到矿井的安全生产与高产高效。
为认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的安全生产方针，规范矿井机电运输设备的计划性检修工作，保证机电设备高效、安全运行，特制定《XX公司机电运输设备计划性检修管理制度》。
一、加强组织领导，落实工作职责
1、机电副总经理是矿井停产检修工作的第一责任者，负责检修工作的总体安排和组织、制定实施方案，掌握总体进度和监督安全措施的落实。
2、总工程师负责组织制定检修安全技术措施，分管副总工程师具体负责组织分管范围内检修项目安全技术措施的编制和审核。
3、分管副总经理是所辖范围内检修工作的直接责任者，负责检修项目安全技术措施的具体落实。
4、机电运输部负责编制矿井检修计划、停产检修总体措施，组织会审单项检修项目的安全技术措施。
机电运输部对机电、运输范围内的计划和措施负责。
工程技术部对采掘工程范围内的计划和措施负责；通防部对一通三防范围内的计划和措施负责。
5、调度室是检修工作的指挥部门，负责检修工作的调度、协调、指挥。
6、安监部负责监督各检修项目安全技术措施的落实，重大检修项目必须派人现场盯班。
7、承担检修项目的单位，区（队）长对本项目的检修质量和安全施工负直接责任，区队技术员负责编制项目施工安全技术措施，项目施工负责人负责安全技术措施的学习、贯彻和落实，对项目施工全过程的措施落实和检修质量负责。
项目安全负责人对项目的施工安全负责。
二、矿井机电、运输设备的计划检修管理规定
1、机电运输设备的检修按日检、月检、年检方式进行。
2、日检：全矿每日计划停产检修时间：（按每矿实际确定，如规定12：00-14：00）进行；检修范围包括主、副井提升系统，井上、下供电系统、煤流运输系统、采掘生产设备及辅助生产设备、设施的检修等等。
上述检修时间包括检修前的准备和检修后试运转所占用时间。
3、月检：全矿每月有计划停产检修一天，时间限制在22小时以内；延长检修时间或增加检修班次等特殊情况由机电运输部提出计划，报机电副总同意、经矿委会研究确定并上报鑫龙公司机电运输部审批。
4、年检：矿井每年年底进行一次年度停产检修，检修天数不少于2天，检修日期定在春节期间。
特殊情况提请矿委会根据实际生产需要研究确定。
5、矿井停产检修范围，包括：采、掘、机、运、通各主要系统受检修影响的区域以及压风、清水、通讯等辅助系统的停产检修。
三、计划检修项目的申报
1、日检项目由各单位根据设备检修需求自行确定实施，不再上报。
2、月份、年度计划检修项目必须申报，各单位申报的检修项目应突出重点，主要申报因日常检修时间短无法完成的检修项目或施工影响安全生产时间较长的项目。
3、能在日常检修时施工的项目，原则上不得列入月份、年度停产检修计划。
4、检修申报的项目，按照下发的检修计划模板，将项目的名称、施工地点、检修项目的主要内容、计划时间、施工负责人、安全负责人、参加施工的班组、人数等填写齐全，经主管队长签字后上报机电运输部。
6、各单位每月15日前上报检修计划。
机电运输部于18日前组织有关部室对矿井停产检修计划项目预审，审查内容包括各单位检修项目的时间安排，检修内容及人员组织是否妥当，并安排、落实各单位上报检修用的各种材料或备件计划。
7、各单位10月下旬上报年度检修计划的项目，机电运输部于11月上旬组织有关部室对年底停产检修计划项目预审，中旬确定检修项目并报矿审批，11月下旬报鑫龙公司审核批准。
四、检修计划的审定：每月20日前, 机电运输部组织相关单位召开月份停产检修预备会。
机电副总工程师、机电副总经理、矿总工程师参加，主持审定矿井计划停产检修项目并材料、备件采购计划。
五、停产检修计划的变更：凡列入计划的检修项目，必须按计划完成施工。
因生产原因需要调整检修项目时，由变更单位提出书面申请上报，填写项目变更原因，时间等相关内容，机电运输部根据变更项目内容，协调各有关单位，并报矿领导批准后方可变更。
六、检修计划的报送：机电运输部在矿审定项目后，应立即编制正式计划，于当月22日前完成审批下发，同步上报鑫龙机电运输部。
七、检修项目安全技术措施的管理
1、检修项目必须“一工一措施”，由承担检修任务的单位工程技术人员编写，经会审、签批后贯彻执行。
严禁多个项目一份措施，严禁无安全技术措施施工。
2、安全技术措施的编制，必须符合实际，用词规范、语句简练、表达准确，页面清晰整洁。
3、安全技术措施应包括以下主要内容：1）.施工时间安排；2）.施工劳动组织，确定施工负责人、安全负责人及参加施工人员；3）.施工方法及程序，重大项目应绘制施工网络图；4）.施工工具及准备；5）.工程设备、备件及材料；6）.检修质量要求；7）.施工安全措施；8）.有关安全系数计算；9）.有关施工图纸。
4、安全技术措施内容还应包括：施工用的主要材料及备件的型号、规格、数量；凡项目施工影响供压风、供水、供电、排水及其它系统的，必须编制停风、水、电申请表，经各生产部室及分管领导签批同意后执行。
5、安全技术措施的审报：措施最少一式四份（分别报送矿调度室、安检部、主管部室及区队自用），由机电运输部、生产部、通防部、调度室、安检部、机电副总工程师、机电副总经理、总工程师审批，于每月26日前会审结束。
上报公司的措施还要经总经理审批。
6、安全技术措施的宣贯、落实：施工单位至少提前一天组织学习、贯彻项目安全技术措施，所有参加施工人员必须认真听取措施传达，熟悉施工方法及安全注意事项，并签字备查；两个以上单位共同施工的项目，相关单位也必须学习措施；未学习措施者不准参加施工。
因此造成影响检修的，对责任人追究责任并给予经济处罚。
八、检修项目的施工管理
1、日常检修项目，检修负责人要认真填写日常检修记录（或报表等），检修结束并进行试运转，无问题后由设备司机（或操作人员）签字验收认可，检修不合格的设备司机（或操作人员）不得签字验收。
2、较长时间的检修项目因故中断时，所有物件都必须恢复到稳定静止位置，电气设备停电闭锁，经项目负责人做全面检查后方可离开。
重新开工时必须由项目负责人做全面检查，无问题后方可开工。
倒班作业的必须在静止状态下交接班，必须把现场的安全状况交接清楚。
3、重大检修项目由机电运输部和安监部分别派人现场盯班监督实施。
严禁两个互相影响的项目同时检修。
4、多个单位共同完成一项检修任务时，由机电运输部统一指挥，或者由机电矿长指定现场负责人组织检修工作。
5、各级管理人员对检修工作的安全、质量都具有监督权，但严禁越级指挥。
6、本矿的检修项目由外单位承担时，必须签订施工合同，并由承担检修项目的施工单位编制安全技术措施，经审批后贯彻执行。
7、检修结束后，所检修设备或系统按规定进行试运转，恢复生产必须明确责任人按措施进行，特别是恢复通风的安全技术措施必须严格落实措施的安全规定。
九、检修项目的验收、总结
1、日检项目由施工单位自行组织验收，及时填写设备检修记录、验收报告存队备查。
2、月份、年度检修项目由机电运输部组织有关单位验收，并填写验收报告，一式两份，施工单位一份，机电运输部一份。
3、对检修项目未按计划完成施工的单位，机电运输部组织追查、分析原因，对责任单位、相关人员责任追究并给予经济处罚。
4、检修总结：各单位在月份检修结束三日内，写出项目检修总结，一式两份，机电运输部、施工单位各一份。
总结要认真，应包括以下内容：1）、检修项目的名称、时间、地点，设备检修的主要部位；2）、设备检修的主要内容；3）、检修中发现、处理的问题；4）、检修质量及有关技术数据；5）、检修更换的各种配件。
6）、本次检修获得的经验或需改进的不足之处。
5、矿井的检修总结由机电运输部在五日内完成，并存档备查。
6、检修涉及矿井大型固定设备的，设备的检修技术报告和数据资料要记录齐全，及时归档；并应及时更新设备档案中的设备履历薄及检修记录。
十、本管理制度自下发之日起执行。
二〇一四年五月二十三日
附件1.需经鑫龙公司审批执行的检修项目
下列检修项目的检修计划，经鑫龙机电运输部组织会审后方可进行施工。
（1）主通风机（包括电控）的更新改造、主要部件的更换。
（2）主、副井提升机系统（包括电控）的更新改造。
（3）井筒设施的改造、更换及大型检修。
（4）主排水系统设备的更新改造。
（5）供电系统的高压配电线路、馈电工设备的更新改造。
（6）机电、运输系统其它重大的技术改造和检修项目。
