针对封闭型和开放型吸引物,其经营管理模式存在很大差异。封闭型吸引物管理 模式可以概括为“统一管理、责权分明”,强调“统一”。开放型吸引物管理模式可以 概括为“联合管理、配合协调”,强调“协调”。
12.4 公共环境与生态保障
12.4 公共环境与生态保障
12.4.1 旅游公共环境问题 从产业发展的实践角度,人们认识到,需要以较低的负面影响和更好的可持续方式来 开发旅游,因而旅游发展的新形式——替代性旅游(alternative tourism)应运而生 (Smith and Eadington,1992)。
旅游公共标识是目的地产品公共性的一种表现。旅游者来自世界各地,语言限制非 常严重,如果没有国际通用的标识系统,将会大大提高宣传成本,降低旅游交流的效 率。
12.1 旅游公共组织
12.1.2 旅游公共组织
旅游公共组织(tourism public organization)是指为了不断增长的旅游活动引起的人 类移动、资源保护与利用、旅游产品开发、目的地营销、公共节事组织管理、公 共危机预防与控制等社会现象而提供的立法、执法、大众服务供给与保障的系统 化设置。
国家旅游组织的旅游行政管理的基本职能,是指该机构及其组成人员所被赋予的职 能和作用,一般可以概括为计划、组织、协调、监督、决策和服务六个方面。
12.3 资源管理与旅游规划
12.3 资源管理与旅游规划
12.3.1 公共资源管理 旅游资源和环境具有较强的公共性。旅游资源管理(tourism resource management) 就是一种公共管理。
12.2 政策法规与政府管理
12.2.3 政府管理
政府部门管理着大多数的自然或人文遗产,以及众多的活动场所如公园、博物馆、 体育馆、剧院等,还承担出入境、外汇等事务的管理,以及地方游客信息中心的建设、 地方旅游的整体促销等。