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中国花卉产业的发展现状趋势和战略随着中国经济的发展、城市化进程的加速以及人们生活水平的提高，花卉产业得到了迅猛发展，成为了中国农业和服务业的重要部分。
花卉产业具有绿色、低碳、环保等特点，也是城市绿化的重要组成部分，具有较大的经济和社会效益。
一、现状中国花卉产业已形成了以江苏、安徽、云南等为代表的一批重要生产基地和区域性市场，其中以云南省的昆明市为最大的花卉交易中心，每年举办的中国昆明国际花卉展销会更是吸引了来自全球100多个国家和地区的参展商和买家。
据数据显示，目前云南省的花卉面积约为35万亩，花艺教育培训、花卉产业研究、花卉旅游等相关产业也已成形。
同时，中国花卉消费市场的规模也不断扩大，国内外知名品牌纷纷进入中国，目前市场上有鲜花、盆栽、花卉饰品等不同品类，其中，鲜花市场规模不断增长，2019年中国零售鲜花市场规模达到600亿元，预计到2022年将达到1000亿元。
此外，花卉电商也在近年来崛起，据艾瑞咨询数据，2019年中国花卉电商市场规模达到330亿元，预计到2022年将达到500亿元以上，电商将为花卉产业开拓更广阔的市场空间。
二、趋势1.品质升级随着人们生活水平的提高和消费观念的转变，人们对于花卉的品质和美感要求越来越高。
未来，花卉企业要不断提高产品品质和设计水平，满足多样化的消费需求，打造出更具价值感和艺术价值的产品。
2.智能升级未来，智能花盆、智能花卉养护等新技术和新产品将会成为消费者的新宠，花卉企业需要从技术研发、市场开拓等方面加强应用，不断推动智能化升级。
3.科技竞争未来，花卉企业将通过科研创新、品牌建设、产品优化等手段提升核心竞争力，推动产业优化升级。
同时，加强与地方政府和行业协会合作，共同推进花卉产业的发展。
三、战略1.创新驱动花卉企业需要注重科技创新，加强与科研单位、高校等的合作，推进研发与科技转化，不断提升企业的核心竞争力和盈利能力。
2.产业链协同花卉产业的上下游企业需要加强沟通与协作，构建起完整的产业链，通过互联网、物联网等手段打通信息流和物流，提高生产效率和市场竞争力。
花卉产业发展规划花卉是建设美丽中国重要的物质基础，是满足人民日益增长的美好生活需要的必然要求。
花卉业集经济效益、社会效益和生态效益于一体，既是美丽公益事业，又是新兴朝阳产业和绿色富民产业。
我国植物种质资源丰富，花卉栽培历史悠久，花文化底蕴深厚，花卉产业发展潜力巨大。
为指导我国花卉业高质量发展，根据《林业草原保护发展规划纲要》《全国农业绿色发展规划》等相关规划，制订本规划。
第一章发展形势经过改革开放40多年的发展，我国现已成为世界上最大花卉生产国、重要花卉贸易国和花卉消费国。
我国花卉业正在由高速发展向高质量发展转变。
新时代我国花卉业发展的历史使命和重要任务,就是要更好地满足人民对美好生活的需要，更好地服务生态文明和美丽中国建设。
第一节主要成就2020年，我国花卉种植面积147万多公顷，花卉销售额超过2020亿元，花卉进出口贸易额6.22亿美元。
花卉产品供应能力、生产布局优化、市场流通体系建设、科技创新能力、花文化弘扬、国际合作等跃上新的台阶，花卉业在实施乡村振兴战略、推进生态文明和美丽中国建设中的作用日益凸显。
一、产品供应能力大幅提升2011年以来，我国花卉生产规模持续扩大，花卉产品不断丰富，市场销售量与销售额稳步提升，一二三产业融合发展态势初步形成，产业链不断延伸，价值链增值明显。
百合、康乃馨、月季、菊花等主要鲜切花居世界前列，观赏苗木种植面积和产量居世界首位，花卉产品供应能力明显提升。
二、生产布局不断优化经过近10年调整，我国花卉生产格局不断优化，形成了以云南、广东、福建、江苏、海南、辽宁等省为主的鲜切花产区；以广东、云南、江苏、山东、福建等省为主的盆栽植物产区；以浙江、江苏、河南、四川、福建、湖南、江西等省为主的观赏苗木产区；以广东、福建、四川、浙江、江苏等省为主的盆景产区；以广东、湖南、广西、上海等省（区、市）为主的花卉种苗产区；以甘肃、内蒙古、湖南等省（区）为主的花卉种子产区；以云南、山东、四川、湖南、江苏等省为主的食药用花卉产区；以云南、四川、黑龙江等省为主的工业用花卉产区。
花卉产业园项目规划方案花卉产业园项目规划方案一、项目背景与目标花卉产业园项目旨在打造一个集种植、加工、销售于一体的综合性产业园，带动当地农业发展，推动农民增收，促进地方经济繁荣。
项目的目标是打造一个现代化的花卉生产基地，提升产品质量，拓展市场，增加产值，形成可持续发展的花卉产业链。
二、项目规模与布局花卉产业园项目将占地100亩，主要包括花卉种植区、花卉加工区和花卉销售区。
其中，花卉种植区占地60亩，主要种植玫瑰、康乃馨、百合等常见花卉品种；花卉加工区占地20亩，设置花束制作、花瓶装饰、干花制作等加工工艺；花卉销售区占地20亩，建立展示厅、网上销售平台等销售渠道。
三、项目优势与特色1. 地理位置优越：项目选址靠近城市交通枢纽和市中心，交通便利，有利于花卉销售和物流配送。
2. 名优特优花卉种植：项目将引进名贵的花卉品种，栽培特色的花卉种植，提高产品档次和附加值。
3. 环保高效的加工工艺：项目将引进现代化的花卉加工设备，提高加工效率，降低能耗，保证产品品质。
4. 多渠道销售模式：项目将建立线上线下的销售渠道，通过展示厅、农产品批发市场、电商平台等多种形式进行销售，拓展市场。
5. 产业链升级步伐快：项目拥有完整的花卉产业链，能够实现从种植、加工到销售的一体化操作，提高整个产业的附加值。
四、项目实施步骤1. 前期准备阶段：进行市场调研，确定项目定位和规模，筹备项目资金和土地等基础准备工作。
2. 建设阶段：进行土地整理和基础设施建设，建立花卉种植区、加工区和销售区。
3. 运营阶段：引进花卉种植技术和加工设备，种植和加工花卉产品，同时建立销售渠道，进行市场推广和销售。
4. 后期维护阶段：定期对花卉进行养护和病虫害防治，维持产业园的正常运行。
五、项目经济效益评估根据初步调研，花卉产业园项目的年产值预计在500万元以上，年利润预计在150万元以上，投资回报期预计在5年左右。
综上所述，花卉产业园项目将以产业链升级为核心，依托项目的地理位置优势和产业优势，通过引进高品质的花卉品种、现代化的加工设备和多渠道的销售模式，为当地农民增收、推动地方经济发展做出贡献。
云南花卉产业发展现状分析报告引言云南地处于中国的西南边陲，气候宜人、土地肥沃，是我国重要的花卉产地之一。
近年来，云南花卉产业迅速发展，为地方经济增长做出了重要贡献。
本文将对云南花卉产业的发展现状进行分析，并探讨未来的发展方向和潜力。
云南花卉产业现状1. 生产规模逐年扩大云南花卉产业近年来规模不断扩大。
据统计，云南目前的花卉种植面积已经达到数十万亩，年产量超过千万盆。
其中，以玫瑰、满天星、报春花等为代表的花卉品种成为主要的产业结构。
随着市场需求的不断增加，农民纷纷加大了对花卉种植的投资力度，扩大了生产规模。
2. 产业链完善，市场化经营云南花卉产业的发展得到了完善的产业链的支持。
从种植、培育到销售等的多个环节得到了有效的协调和管理，形成了一条完整的生产流程。
并且，在花卉交易市场上实现了市场化经营，吸引了越来越多的消费者和企业参与其中，推动了整个产业的快速发展。
3. 品质提升，出口创汇云南花卉生产过程中，注重提高品质，通过科学种植技术和病虫害防治手段，确保花卉的外观和品质。
因此，云南的花卉产品逐渐走向国内外高端市场，并出口到一些国家和地区，创汇效益显著增长。
云南花卉产业面临的挑战1. 市场竞争激烈随着云南花卉产业的发展，市场竞争日趋激烈。
来自不同地区的花卉产品竞争增加，价格下降。
这对云南的花卉产业带来了一定的压力，需要提高产品的附加值，寻找更广阔的市场空间。
2. 品种单一云南目前的花卉品种仍然相对单一，主要以少数几个品种为主。
这使得市场需求无法得到充分满足，限制了产业的发展。
3. 品质和安全问题需加强虽然云南花卉产业在品质提升方面有所努力，但仍然存在一些品质和安全问题。
处理病虫害、保鲜技术、农药使用等问题亟待解决，以提高花卉产品的质量和安全性。
云南花卉产业发展的建议1. 加强品种研发和多元化云南花卉产业应该加强品种研发，推出更多新品种，提高产品的丰富性和多样性。
可以借鉴国内外的经验，注重市场需求的综合评估，提高新品种的市场竞争力。
昆明花卉销售市场调研报告一、引言花卉是人们日常生活中不可或缺的一部分，随着经济水平的提高和生活品质的提升，人们对花卉的需求也越来越多。
作为中国的所在地，昆明的花卉销售市场一直备受关注。
本报告旨在对昆明花卉销售市场进行调研，以了解市场规模、竞争情况以及未来发展趋势，为相关企业提供参考。
二、调研方法本次调研主要采用了以下方法：1. 实地走访：我们深入昆明市区的花卉市场、花店和农贸市场，亲自了解市场的运作情况；2. 网络调查：通过网络问卷调查，收集了市民对花卉销售市场的需求、购买渠道和喜好等信息；3. 数据分析：对调查收集的数据进行统计和分析，得出相关结论。
三、市场规模及竞争情况经调研数据分析，得出以下结论：1. 市场规模据中国花卉协会统计数据显示，昆明花卉销售市场规模逐年扩大，2019年达到了XX亿元。
市场规模主要受昆明市区人口数量、经济发展水平以及节假日需求的影响。
近年来，昆明经济稳步发展，以及市区人口数量增加，都促进了花卉销售市场的快速增长。
2. 竞争情况昆明花卉销售市场竞争激烈。
主要竞争对手包括专业花卉市场、花店、超市以及农贸市场。
其中，专业花卉市场凭借其丰富的品种和专业的销售服务，吸引了一大批花卉爱好者。
花店则通过精心布置和特色服务，吸引了一部分高端消费者。
超市和农贸市场则以价格优势吸引了一些普通消费者。
四、消费者需求和喜好通过网络调查获得的数据显示，消费者对昆明花卉销售市场的需求和喜好主要体现在以下几个方面：1. 品种多样性大多数消费者认为花卉品种的多样性是选购花卉时最重要的因素。
他们喜欢能够选择到各种各样的花卉，满足自己对美好生活的追求。
2. 鲜花品质消费者对鲜花的品质要求较高，尤其是对保鲜期的要求。
他们更倾向于选择保鲜期更长的花卉。
3. 价格合理性虽然花卉销售市场对消费者来说是一种奢侈品消费，但多数消费者还是关注花卉的价格。
他们希望能够买到价格合理，品质良好的花卉。
4. 方便购买渠道消费者提倡便利化的购买环境，希望能够通过线上渠道购买到心仪的花卉，并且能够享受到快速的配送服务。
我国花卉产业发展思路发展战略和建设重点随着人们生活水平的不断提高，对于生活品质和环境要求也越来越高。
近年来，花卉园艺已成为我国城市绿化和环境美化不可或缺的一部分。
然而，与欧美等发达国家相比，我国花卉产业发展仍然存在许多问题。
本文将探讨我国花卉产业的发展思路、战略和建设重点。
发展思路合理规划在发展花卉产业时，必须建立合理的规划，科学布局花卉基地和花卉市场，避免重复建设和过度竞争。
同时，规划应根据不同的地域和市场需求，推广适合的花卉品种，发挥各地特色，形成多样性的花卉产业布局。
培育创新人才花卉园艺的发展离不开专业人才的培养和培训。
目前，虽然我国已有不少专业院校和培训机构，但在瞬息万变的市场环境下，需要培养创新型、应用型高级人才来推动花卉产业不断提高品质和创新。
推广花卉文化花卉不仅是美的象征，也是国际文化的重要传承形式。
通过外向型文化领袖和国际交流，推广我国花卉文化，提高花卉消费的文化水平和含量。
确定政策指导方向政策的重要性不言而喻，政府需要制定相应的扶持政策，加大科研支持力度，加快花卉品种研发，和适用的鼓励政策，以推动花卉产业结构调整和转型升级。
发展战略技术研发针对当前花卉产业发展存在的问题，需要不断研发新品种、提高品质和抗病能力。
在改进花卉品种的同时，还需要研发新的育种技术，将现代技术应用到育种中，以提高效率和品质。
提高行业标准针对花卉市场乱象，需要不断提高行业标准，建立规范的管理体系，促进花卉市场健康发展。
只有建立业内的规范，才能有效保障行业品质和市场秩序。
拓宽销售渠道在当今全球经济交融的环境下，拓宽花卉销售渠道逐渐成为了花卉产业发展的重要途径。
因此，需要开拓国际市场，引进先进的花卉生产和营销手段和经验，推广我国花卉产品在国际市场的领先地位。
提升品牌形象和文化魅力品牌形象和文化魅力是衡量一家企业或者一国花卉产业发展的重要标尺。
通过重视企业形象和文化积淀，可以提高产品竞争力，提高品牌价值和美誉度。
花卉公司发展策划书3篇篇一《花卉公司发展策划书》一、引言随着人们生活水平的提高和对美好生活的追求，花卉市场呈现出蓬勃发展的态势。
本策划书旨在为我们的花卉公司制定一套全面的发展战略，以抓住市场机遇，提升公司竞争力，实现可持续发展。
二、公司概述我们的花卉公司成立于[成立年份]，致力于提供高品质的花卉产品和优质的服务。
公司拥有专业的种植基地、先进的生产设备和经验丰富的团队，能够满足不同客户的需求。
三、市场分析（一）市场规模花卉市场规模逐年增长，消费者对花卉的需求不断增加，尤其是在节日、庆典、婚礼等场合，花卉的需求量更是大幅攀升。
（二）市场趋势1. 个性化需求增加：消费者越来越注重花卉的独特性和个性化设计。
2. 绿色环保意识增强：对环保型花卉产品的需求逐渐增加。
3. 线上销售增长：电子商务的发展带动了花卉线上销售的增长。
（三）竞争分析目前，花卉市场竞争激烈，主要竞争对手包括传统花店、花卉批发市场和电商平台等。
我们需要通过提升产品品质、优化服务和创新营销方式来脱颖而出。
四、公司发展目标（一）短期目标（1-2 年）1. 提升品牌知名度，扩大市场份额。
2. 建立稳定的客户群体，提高客户满意度。
3. 优化产品结构，增加高附加值产品的比例。
（二）中期目标（3-5 年）1. 拓展销售渠道，实现线上线下融合发展。
2. 建立自有种植基地，提高产品质量和供应稳定性。
3. 加强团队建设，提升公司整体运营能力。
1. 成为行业内知名的花卉品牌，占据一定的市场份额。
2. 不断推出创新产品和服务，引领市场潮流。
3. 实现公司的可持续发展，为股东和社会创造价值。
五、产品策略（一）产品定位以高品质、多样化、个性化的花卉产品满足不同客户的需求。
（二）产品开发1. 研发新品种花卉，适应市场需求的变化。
2. 结合节日、庆典等主题，推出特色花卉产品。
3. 注重产品包装设计，提升产品附加值。
（三）产品质量控制建立严格的质量检测体系，确保产品符合相关标准和客户要求。
云南花卉产业发展规划（滇西）滇西中部点苍山至西南部高黎贡山区域，含大理州及保山市两个行政地州。
本区拥有十分丰富的中国兰花、云南山茶及高山杜鹃等多种特色花卉资源。
同时，由于本区域开发时代较早、文化发达、交通便捷、经济繁荣，因此，历来是云南西部花卉资源开发、培育、经营、交易的主要集散地，也是云南省八大名花的主要原产地。
以滇西为主要布局区，充分利用地域优势，积极开展云南特色花卉的资源保护与利用开发，引导和培植国兰、山茶、杜鹃等主要特色花卉迅速向商品化、产业化方向发展，开创独具特色的云南花卉商品，对实现全省花卉发展目标有十分重要的推动作用。
同时，对滇西旅游综合开发及地方经济建设均有深刻意义。
一、滇西特色花卉的发展现状（一）资源现状滇西位于横断山脉南端，是中国—喜马拉雅植物区系，中国—日本植物区系及古热印度—马来亚植物区系的典型交汇区。
并且，南北走向的河流与高山峡谷地形，铸就植物种类的南北迁徙和躲避第四纪冰川时期严寒对植物的侵袭。
因此，本区植物种类繁多，其中不乏有很高开发利用价值的花卉资源。
在长期自然选择与栽培发展过程中，逐渐形成了极富特色的，以中国兰花、云南山茶、高山杜鹃等为代表的特色花卉优势种群。
1、兰花资源云南省是我国兰花资源大省。
特别是滇西峡谷区是世界上兰科植物品种最多、品质最优、繁衍环境最为优秀的“生物谷”和“兰品种基因库”。
国产兰属植物29种和5个变种，云南占26种和3个变种。
滇兰四大名品“大雪素、小雪素、朱砂兰及通海剑兰”有三种原产于滇西地区。
近20年风糜世界的莲瓣兰仅产于滇西及四川西部极少地区，“大雪素”及“小雪素”即为其代表品种。
莲瓣兰被喻为“兰花贵族”，被认为具有“春兰之香、蕙兰之秀、剑兰之质、墨兰之韵、寒兰之神”等优秀品质，并拥有奇花、蝶花、色花、瓣型花、素花等系列品种资源，是深受国内外兰界欢迎和极富特色的新型国兰种类，极具开发前景。
明代地方史料《南中幽芳录》记载滇西兰花上品38种。
（发展战略）昆明市近期花卉产业发展规划目录壹、规划背景和依据（壹）规划的背景（二）规划依据二、产业现状（壹）花卉产业发展势头强劲（二）产业发展的优势条件和机遇（三）面临挑战和制约因素三、发展思路、规划原则及发展目标（壹）发展思路（二）规划原则（三）发展目标四、优势区域布局（壹）市场、物流、贸易加工中心产业带（二）东南部鲜切花、苗木等花卉优势生产区（三）东北部鲜切花、种球、种苗花卉优势生产区（四）西北部加工源花卉优势生产区五、重点建设项目（壹）鲜切花交易中心市场建设（二）空港经济区花卉物流、加工中心（三）花卉产业园区建设（四）优势产区配套基础设施建设（五）科技研发能力建设（六）加强科技人才队伍建设六、综合效益分析（壹）经济效益（二）社会效益（三）生态环境效益七、主要对策措施（壹）提高认识，加强领导（二）加大投入力度，增强产业发展后劲（三）制定相关优惠政策，进壹步改善投资环境（四）提高集约化、组织化生产能力（五）实施项目带动，促进高效规模发展（六）建立完善服务体系，推进产业化进程（七）加强标准化技术培训，提高科技贡献率昆明市“十二五”花卉产业发展规划（2011—2015）壹、规划背景和依据（壹）规划的背景昆明花卉种植源远流长，鲜切花生产起始于滇池沿岸，上世纪八十年代中期，主要在呈贡县，多为小规模零星种植。
1994年省政府在昆明呈贡召开了第壹次花卉生产现场会，提出把花卉生产，特别是鲜切花生产作为新兴产业来抓。
昆明市委、市政府把花卉产业列为十大生产基地加强建设，我市花卉产业得到迅速发展。
“十五”以来，鲜切花生产由呈贡、官渡俩地逐步向晋宁、嵩明、宜良、西山、安宁等县区扩展，种植结构逐步形成鲜切花、盆景盆花、种球种苗、绿化苗木、观赏植物等多位壹体的发展格局，花卉企业涉及生产、销售、流通、服务等各个领域。
为进壹步提升昆明花卉产业整体规模效益，推进4210工程建设，促进“云花”产业二次腾飞。
根据《昆明市都市型现代农业规划》和《市政府关于推进现代农业园区建设的意见》的要求，结合昆明气候特点、区位优势、产业基础、交通条件和全国鲜切花市场交易中心地位的进壹步巩固，突破发展模式，把昆明建成带动全省、辐射全国、面向全球，集生产、销售、加工、物流、花卉贸易、科技研发、人才培养、花卉博览、休闲度假、旅游观光于壹体的亚洲花都，建成全国乃至亚洲最大的鲜切花生产基地、鲜切花出口基地，建成亚洲最大的鲜切花现代物流集散中心、信息服务价格指导中心、新技术新产品研发中心、花卉博览会展中心。
进壹步确立昆明鲜切花在亚洲市场的主体地位。
提出本规划，规划年限为2011年—2015年。
（二）规划依据1、《云南省花卉产业发展规划和研究》2003-2020）2、《滇中地区花卉产业发展规划》（2004-2020）3、《云南省人民政府关于加快花卉产业发展的意见》（云政发〔1998〕117号）4、《云南省人民政府关于促进花卉产业升级的意见》（云政发〔2002〕152号）5、《云南省优势农产品区域布局规划》（2008-2015）6、《昆明市都市型现代农业规划》（2009-2020）7、《昆明市人民政府关于推进现代农业园区建设的意见》昆政发〔2010〕13号）8、中共昆明市委、市人民政府关于印发《昆明市“壹湖俩江”流域水环境治理“四全”工作行动计划》的通知。
二、产业现状（壹）花卉产业发展势头强劲1、种植面积、产量、产值快速增长。
昆明是世界上最适宜发展花卉的地区之壹。
“十壹五”期间，在市委、市政府的高度重视下，紧紧围绕实现花卉产业的可持续发展、富民和出口创汇三大目标，把提升壮大产业规模、增加经济总量、打造品牌效益作为三大重点，加大结构调整力度，优化生产布局，转变增长方式，坚持科技创新，实施重点突破，全面提高花卉产业的整体素质和经济社会效益，我市花卉在国内外市场竞争力逐步增强，市场占有份额不断增加，出口总量大幅上升。
2009年全市花卉园艺种植面积达15.5万亩，鲜切花产量达42.7亿枝，生产产值达26.8亿元，面积、产量、生产产值分别占全省的66%、76%、73%，分别比“十五”末增68.4%、41.3%、99.4%。
平均每年增长17.1%、10.32%、24.85%。
花卉出口额占全省58.3%。
2、全国鲜切花市场交易中心地位不断巩固。
2009年斗南花卉交易市场和昆明国际花卉拍卖交易中心日均鲜切花交易量达1169万枝，比“十五”末增长228%，占云南省的79%，占全国鲜切花交易的38.7%，昆明成为全国规模最大的鲜切花生产基地和最具影响力的鲜切花集散中心及价格指导中心主体地位进壹步巩固。
“斗南花卉”已成为中国花卉行业的驰名品牌，以昆明为主的云南鲜切花产量至今已经连续16年位居全国第壹。
鲜切花在国内70余个大中城市的市场占有率已超过70%，出口已涵盖亚洲、欧洲、美洲、大洋洲的35个国家和地区，国际市场份额逐年增长，昆明鲜切花出口位于全国花卉出口前列，日本、韩国、新加坡等亚洲市场占有率逐步扩大，在香港市场占有份额40%之上，美国、英国、法国、德国、加拿大、澳大利亚、荷兰等欧美发达国家市场进壹步得到开拓。
3、花卉科技研发创新能力不断提升。
近年来，省农科院花卉研究所和相关科研单位及企业选育出月季、香石竹、非洲菊等37个拥有自主知识产权的新品种，位居全国首位，且从国内外收集了大批种质资源，蔷薇野生资源152份，切花月季栽培品种269个，培育香石竹栽培品种143个，非洲菊栽培品种54个，百合野生种（变种）16个，栽培品种112个，且建立了资源圃。
在育种技术方面，除了采用常规的杂交育种外，仍进行了辐射育种和分子生物学等多种育种技术，花卉科技研发和自主知识产权品种全国领先。
4、配套服务体系日趋完善。
在政府及各有关部门的正确引导扶持下，花卉企业，花农合作组织也迅速成长壮大，全市涉及花卉生产、营销、市场、物流、包装、运输、加工等各类相关企业达200家（已注册140家），花卉合作组织40多个，如锦苑、杨月季、满天星、海宇、辉记、云花、云科、维生、芊卉、英茂、斗南花卉以及晋宁县中和乡花卉协会、芙蓉、兴隆、飞燕、阿子营花卉协会等，这些企业和合作组织，不仅是昆明花卉产业的中坚力量，也是产业升级发展的重要基础，对花卉产业化、规模化、专业化、标准化、组织化发展和促进农民增收起着重要的辐射带动作用。
在产业分工上基本形成产销连动、批发拍卖、科技研发、信息网络、物流运输等社会化服务体系。
目前，在我市各类花卉企业中，年销售2000万元之上，有自主出口权，设施装备较好，具有壹定产品研发能力的骨干企业有20多家，年出口量约占全市的60%。
花卉产业的发展稳定增加了农民的经济收入，进壹步促进农村经济增长方式转变，也带动了相关产业的发展。
（二）产业发展的优势条件和机遇1、优势条件（1）省、市委和政府高度重视。
从上世纪90年代开始，省委、省政府提出大力发展花卉等特色产业，且先后制定出台了《关于加强花卉出口工作的意见》、《关于促进花卉产业升级的意见》等壹系列鼓励花卉发展的政策措施。
昆明市委、市政府把花卉作为农业的支柱产业来发展，提出在花卉产业上要实现新的突破，且在基础设施建设等方面加大投入力度和政策引导，为花卉产业的快速健康发展及产业升级奠定了坚实的基础。
（2）区位优势明显。
当今世界花卉三大种植中心分别是中国云南、非洲中部的肯尼亚和中南美洲的哥伦比亚。
昆明是中国最大的鲜切花生产基地和交易集散中心，是云南省政治、经济、文化的中心城市、是连接省内外和国内外的交通枢纽，是面向东南亚、南亚国家开放前沿的桥头堡。
正在修建的昆明国家门户枢纽机场，仅次于北京、上海、广州，且列为全国第二，随着泛亚铁路和昆曼公路的打通，昆明的区位优势将进壹步凸现。
（3）气候资源独特。
气候资源优势是昆明发展花卉产业的最大优势，昆明气候温和，年平均气温15.1o C,全年无霜期240天之上，高海拔、低纬度，紫外线强，昼夜温差大，是世界上最适宜生产优质花卉的重点地区之壹。
（4）科技支撑雄厚。
昆明区域内集中了中央、省驻昆的科研机构和高等院校，如云南农大、云南省农科院、中科院植物研究所、云南大学、昆明学院、昆明市农科院等，技术力量雄厚，科技研发能力强，是昆明花卉产业发展最有力的技术支撑。
2、发展机遇（1）全球花卉生产大转移的机遇。
花卉是劳动密集型产业，由于土地资源限制和生产成本高昂，发达国家生产萎缩，种植逐步向发展中国家转移，而全球消费市场年均以10-20%的速度增长，特别是欧盟、美国、日本三大消费中心，年消费占世界花卉消费总额2000多亿美元的95%之上，年均消费增长11.8%。
东盟自由贸易区的建立，进壹步促进云南花卉产业向国际化发展，中国、印度、泰国、越南、新加坡、马来西亚等东南亚、南亚国家花卉消费年均增长将达到20%之上。
近年来日本、韩国、荷兰、美国、法国等国家到我市投资花卉产业的企业不断增多，昆明鲜切花流向全球消费市场的份额也逐年增长，2009年昆明出口东南亚、南亚国家的花卉占总出口额的90%，比2008年增长70%。
亚洲花卉消费呈快速增长趋势，市场潜力十分巨大。
（2）国家继续实施西部大开发的机遇。
在“十二五”期间，国家继续实施西部大开发战略，昆明的基础实施、道路交通、生态建设等将得到进壹步的更大发展，在农业产业优势区域布局中，云南被列为鲜切花优势产区，花卉产业将会得到更多的政策支持。
（3）新昆明发展的机遇。
滇池流域基地转移步伐加快，都市型现代农业发展、园区化建设扎实推进，中央、省、市加大对农业产业的政策、资金项目支持，将有力推进我市花卉产业又好又快的发展。
（三）面临挑战和制约因素1、面临的挑战自加入WTO以来，昆明花卉融入世界花卉产业链的速度不断加快，但受诸多因素的制约，出口增长依然缓慢。
由于花卉产业是劳动密集型产业，发达国家为降低花卉生产成本，逐步把花卉生产向发展中国家和劳动力资源、土地资源丰富的国家转移，虽然这是壹种机遇，但也是壹种市场渗透，市场竞争更加激烈，竞争的对手更加强大。
国内的广东、福建、江苏、四川、贵阳、辽宁、广西等省区也将花卉列为重点扶持发展的支柱产业。
省内的玉溪、曲靖、大理等发展较快，起点较高。
我市的花卉产业正处于升级发展的关键时期和由分散、粗放数量型内供为主向规模、质量效益型主供出口的转型阶段，受到来自国际国内乃至省内的竞争压力和巨大冲击。
2、制约因素壹是基础设施和栽培设施薄弱，规模化、标准化、专业化程度不高，生产管理粗泛，优质鲜切花商品总量不足，难以形成稳定规模的供货能力，满足不了市场需求。
二是科技研发能力有待进壹步提高，种球种苗及自主知识产权品种研发跟不上发展要求，品种更新缓慢。
三是采后处理、贸易加工能力需进壹步加强，物流体系、服务体系需进壹步完善。
四是科技推广体系不健全,专业人员少,特别是高层次的花卉科技人才不足，而且面临体制不顺,资金不足等困难,难以支撑花卉产业的创新发展。
