100分++兼并收购概念理论之二:寻找交易
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03-Seller’s Viewpoint卖方观点返回上一级单选题(共3题,每题20分)1 . If a seller (or its investment bank) approaches 100 potential buyers what is the likely number of reasonable acquisition offers? 如果卖方(或其投资银行)接触100位潜在买家,收到的合理收购报价的可能数量是多少?• A.3• B.10• C.20• D.50• E.Over 75我的答案: A2 . A family-owned business is planning to sell the business. What should be their first obxxxxjective? 家族企业正计划出售该企业。
他们的第一个目标应该是什么?• A.Prepare an information memo to describe the business 准备一份信息备忘录来描述业务• B.Hire an investment bank to market the business 聘请投资银行营销业务• C.Contact competitors to see if they are interested 联系竞争对手,看看他们是否感兴趣• D.Obtain a valuation of the business from a finance expert 从财务专家那里获得业务估值• E.Look at personnel issues from a possible sale 从可能的销售中查看人事问题我的答案: D3 . Sellers in the Mergers and Acquisitions process include the following: 合并和收购过程中的卖方包括以下类别:• rge companies selling small divisions 大公司销售小部门• B.Family-owned businesses 家族企业• C.Private-equity firms 私募股权公司• D.All of the above 上述所有的我的答案: D多选题(共1题,每题 20分)1 . Which are the key provisions in a letter-of-intent? 哪些是投资意向书中的重要条款?• A.Price 价格• B.Form of payment 付款方式• C.Legal and tax structure 法律和税务结构• D.Non-compete agreements 非竞争条款我的答案: ABCD判断题(共1题,每题 20分)1 . If a cyclical businessthe best time to sell it at the top of the cycle. 如果是一家周期性企业,最好在周期顶部时出售。
兼并与收购引言兼并与收购是指一家公司通过与另一家公司进行合并或收购,以扩大规模、提高市场份额或实现战略目标的商业活动。
在现代商业环境中,兼并与收购已成为企业间战略的重要手段。
本文将从兼并与收购的概念、类型、动机和影响等方面进行探讨。
一、兼并与收购的概念兼并与收购是指一家公司通过购买股权或资产的方式控制另一家公司的经营权。
兼并与收购可以实现资源整合,提升企业核心竞争力,实现经济规模的优势,同时也可以实现战略目标的快速达成。
二、兼并与收购的类型兼并与收购可以根据参与方的关系分类为:1.横向兼并:指在同一行业中,两家竞争公司之间的兼并与收购。
通过横向兼并,公司可以扩大市场份额,提高竞争力。
2.纵向兼并:指在同一产业链中,上下游公司之间的兼并与收购。
通过纵向兼并,公司可以控制整个产业链,提高供应链的协同效率。
3.同业兼并:指在不同但相关行业中,两家公司之间的兼并与收购。
通过同业兼并,公司可以扩大业务范围,获得新的市场机会。
4.跨国兼并:指在不同国家或地区,两家公司之间的兼并与收购。
通过跨国兼并,公司可以拓展国际市场,实现全球战略布局。
三、兼并与收购的动机兼并与收购的动机多种多样,主要包括以下几个方面:1.市场扩张:通过兼并与收购,公司可以迅速扩大市场份额,进入新的市场领域,提高市场竞争力。
2.技术整合:通过兼并与收购具有核心技术或专利的公司,可以实现技术整合,提升企业的研发能力和创新能力。
3.资源整合:通过兼并与收购,公司可以整合双方的资源,实现经济规模的优势,降低成本,提高效率。
4.实现战略目标:通过兼并与收购,公司可以快速实现战略目标,如进入新的市场、补充产品线、增加销售渠道等。
四、兼并与收购的影响兼并与收购对公司和市场都有重要的影响,主要包括以下几个方面:1.经济效益:兼并与收购可以带来规模效益和范围效益,降低成本,提高盈利水平。
2.市场竞争:兼并与收购会改变市场格局,增强公司的市场竞争力,但也可能引发反垄断调查。
兼并收购概念理论之一:概览和购买策略1、The publicly-traded stock of an acquiring company trades at 15x earnings per share (EPS), or a 15x P/E ratio. During the year, the company buys four smaller (but similar) businesses at a 10x P/E ratio. This practice of buying firms at a lower P/E ratio is called[收购公司的公开交易股票以15倍的每股收益(EPS)或15倍的市盈率交易。
在这一年中,该公司以10倍的市盈率购买了四家规模较小(但相似)的业务。
这种以较低的市盈率购买公司的做法被称为]:A.Arbitrage(套利)B.Quantitative Flexing(定量弯曲)C.P/E Ratio accretion(市盈率增长)D.Positive Synergy(积极的协同作用)E.Value Multiple Expansion(价值倍数扩展)2、On a global basis, most acquisitions are smaller than US$100 million.(在全球范围内,大多数收购交易金额少于1亿美元。
)对错3、Which growth tactic is more risky from an operational point-of-view(从运营角度来看,哪种增长策略更具风险)?A.Growing a business through Mergers and Acquisitions(通过兼并和收购发展业务)B.Growing a business through new product development(通过新产品开发拓展业务)4、There are two kinds of buyer synergies in a Mergers and Acquisitions deal. Which kind is the easiest for the buyer to achieve(合并和收购交易中有两种买方协同效应。
兼并收购定义并购的内涵非常广泛,一般是指兼并(Merger)和收购(Acquisition)。
兼并收购简称并购。
兼并—又称吸收合并,指两家或者更多的独立企业,公司合并组成一家企业,通常由一家占优势的公司吸收一家或者多家公司。
收购—指一家企业用现金或者有价证券购买另一家企业的股票或者资产,以获得对该企业的全部资产或者某项资产的所有权,或对该企业的控制权。
与并购意义相关的另一个概念是合并(Consolidation)——是指两个或两个以上的企业合并成为一个新的企业,合并完成后,多个法人变成一个法人。
兼并收购-并购的实质并购的实质是在企业控制权运动过程中,各权利主体依据企业产权作出的制度安排而进行的一种权利让渡行为。
并购活动是在一定的财产权利制度和企业制度条件下进行的,在并购过程中,某一或某一部分权利主体通过出让所拥有的对企业的控制权而获得相应的受益,另一个部分权利主体则通过付出一定代价而获取这部分控制权。
企业并购的过程实质上是企业权利主体不断变换的过程。
兼并收购-并购的动因产生并购行为最基本的动机就是寻求企业的发展。
寻求扩张的企业面临这内部扩张和通过并购发展两种选择。
内部扩张可能是一个缓慢而不确定的过程,通过并购发展则要迅速的多,尽管它会带来自身的不确定性。
具体到理论方面,并购的最常见的动机就是——协同效应(Synergy)。
并购交易的支持者通常会以达成某种协同效应作为支付特定并购价格的理由。
并购产生的协同效应包括——经营协同效应(Operating Synergy)和财务协同效应(Financial Synergy)。
在具体实务中,并购的动因,归纳起来主要有以下几类:1.扩大生产经营规模,降低成本费用通过并购,企业规模得到扩大,能够形成有效的规模效应。
规模效应能够带来资源的充分利用,资源的充分整合,降低管理,原料,生产等各个环节的成本,从而降低总成本。
2.提高市场份额,提升行业战略地位规模大的企业,伴随生产力的提高,销售网络的完善,市场份额将会有比较大的提高。
寻找交易
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单选题(共4题,每题20分)
1 . The primary risk for an acquirer in a Mergers and Acquisition deal is(收购方在并购交易中的主
要风险是):
∙ A.Integration difficulty(整合困难)
∙ B.Paying too much for the acquisition(为收购付出太多)∙ C.Inadequate investigation of the acquisition(收购调查不足)
∙ D.Projecting too much synergy(预测太多协同作用)
∙ E.Corporate cultures are not compatible(企业文化不兼容)
我的答案:B
2 . Does a buyer need to use an investment bank for its search(买方是否需要使用投资银行进行搜
索)?
∙ A.Yes(是)
∙ B.No(否)
我的答案:B
3 . If a buyer approaches 100 logical targets how many offers can it expect to make(如果买方接触
100个合乎逻辑的目标,它可以期望提出多少个报价)?
∙ A.2
∙ B.10
∙ C.40
我的答案:A
4 . In the United States, AT and T, the number 1 wireless phone company, wanted to buy T-Mobile,
the number 3 wireless phone company, for US$30 billion. That is an example of a(在美国,
AT&T是第一大无线电话公司,希望以300亿美元收购第三大无线电话公司T-Mobile。
这是什么类别的合并案例?):
∙ A.Vertical Merger(垂直合并)
∙ B.Diversification Merger(多元化合并)
∙ C.Horizontal Merger(横向合并)
∙ D.Reverse Merger(反向合并)
我的答案:C
判断题(共1题,每题20分)
1 . The primary risk for an acquirer in a mergers and acquisition deal is corporate cultures are not compatible (收购方在并购交易中的主要风险是企业文化不兼容).
对错
我的答案:错。