新员工试用考察表

签字： 年 月 日
年月日
备注： ①使用说明： 试用期结束前一周，由新员工导师填写完“导师综合鉴定”及各项“导师评语、意见”后，打印出来签字；提交人事岗。由人事岗配合办理转正手 续。
②工作周小结和每月的面谈记录请导师留存，新员工转正申请时提交人事行政部作为转正申请的参考资料（可为电子版）。
③此表作为新员工考察和新员工转正的正式文件，也是转正审批表，请妥善保存并及时填写相关内容。完成审批后交给本地人事岗方可办理转正。
导师综合鉴定
地区人事岗审核 意见
新员工上级意见 转正日期确定
●该新员工 □能够 □不能 适岗。
（如页面不够，可附页） ●建议：□正常转正
□提前转正，日期为 年 月 日 □延长培训期至 年 月 日，加强 项培 训，为期 天。
签字： 年 月 日
签字： 年 月 日
试用期员工考察表
新员工姓名： 部门： 工作岗位： 试用期开始时间：导师Biblioteka 名：部门：工作岗位：
试用期考察计划： 时间区间：试用期开始日——转正申请日（试用期结束前一周） 考察计划内容：上述期间内的入职学习计划与试用期工作计划
开始时间
结束时间
目标
具体行动项目
完成的证据
导师评语、意见 （对新员工该项学习或工作情况予以简要评价）

试岗期考察表
员工姓名 考察部门 考察时间 考察项目
日期：
所属部门 直接主管 部门经理 考察人员 1天 2天 3天 4天 5天 6天 7天 公司了解 团队融入 行业理解 看业务报表办公软件准备产品知识 个人在公司定位及规划
考察评定
பைடு நூலகம்
是否继续录用
备注：（建议参考一下考察内容） 1、公司了解：公司背景、主营业务、公司网站、企业文化 2、团队融入：团队荣誉、团队精神、团队口号、团队成员 3、行业理解：行业发展前景的了解和趋势的了解 4、看业务报表 5、产品知识：交易所及各产品的知识。 6、个人在公司定位及规划：个人是否有清晰的在公司发展的定位和发展规划

2.安排工作及训练项目：
3.工作情形：□满意□尚可□差
4.出勤状况：返退次，病假天，事假天
5.评语：□拟正式作用□拟予辞退，正式工资拟核：
人事经办核准考核：
绩效考核面谈表
部门
职位
姓名
考核日期
年月日
工作成功的方面
工作中需要改善的地方
是否需要接受一定的培训
本人认为自己的工作在本部门和全公司中处于什么状况
新员工试用考察表
日期
人
事
资
料
姓名
应试职位
分发部门
甄选方式
□公开如考□推荐□选取□厂内提升
工作经组
相关年，排相关年，共年
年龄
学位
特殊训练技
试
用
计
划
1．试用职位：2。试用期限；
1.督导人员：
2.督导人员工作：□观察□训练
3.拟安排工：6。训练项目
7．试用工资：核准：拟订：
试用结果考核
1.试用期间：自年月日至年月日
本人认为本部门工作最好、最差的是谁？全公司呢？
对考核有什么意见
希望从公司得到怎样的帮助
下一步的工作和绩效的改进方向
面谈人签名
日期
备注
说明：
1.绩效考核面谈表的目的是了解员工对绩效考核的反馈信息，并最终提高员工的业绩；
2.绩效考核面谈应在考核结束后一周内由上级主管安排，并报行政人事部备案。

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新员工试用考察表
日期 人 姓名 事 资 年龄 料 特殊训练技 试 1．试用职位：2。试用期限； 用 计 1. 2. 3. 督导人员： 督导人员工作：□观察□训练 拟安排工作：6。训练项目 学位 分发部门 工作经组 应试职位 甄选方式 相关年，排相关年，共年 %¡ 公开如考□推荐□选取□厂内提升

划 7．试用工资：核准：拟订： 试 1. 试用期间：自年月日至年月日 用 2. 安排工作及训练项目： 结 3. 工作情形：□满意□尚可%¡ 差 果 4. 出勤状况：返退 次，病假 天，事假 天 考 5. 评语：□拟正式作用□拟予辞退，正式工资拟核： 核 人事经办 核准 考核：
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