安全事故管理档案 正文

一、事故隐患1、发现事故隐患和安全问题，由公司安全生产管理机构下发隐患整改通知单，监督整改并备案。

2、对事故隐患实行检查、登记、报告制度。

3、隐患整改要本着“三定四不推”的原则进行。

即：定具体负责人、定措施办法、定整改时间，个人能解决的不推班组、班组能解决的不推车间、车间能解决的不推公司、公司能解决的不推上级部门。

4、排除隐患所需的经费，可根据项目内容分别列入大修、针修计划，在安全经费或技改经费中解决。

二、生产安全事故的报告和调查处理1、操作者发现在生产中发生事故，应积极采取必要的措施，防止事态的扩大，并保护好现场，不得隐瞒和故意拖延，立即向公司主要领导和安全生产管理机构报告。

2、公司负责人、值班人员、安全员接到事故报告后，应及时赶到事故现场进行处理，对发生或有可能发生危急情况的，迅速启动事故应急救援预案。

3、公司负责人对发生需向有关部门报告的生产安全事故，必须在1小时内，以公司名义报告安监等有关部门。

4、发生重伤、死亡事故，派专人保护事故现场，并迅速采取必要的措施抢救人员和财产，防止事故扩大。

需要移动现场部分物体时，必须做出标志，绘制事故现场图、照相、录像，并详细说明。

5、清理事故现场时，要事先经事故调查组或安监部门同意。

6、发生轻伤事故要进行现场照相，经安监部门同意，由公司领导牵头组成事故调查组，调查分析事故原因，划分责任提出处理意见，制定和落实整改措施，按规定填报“伤亡事故登记表”，并对干部职工进行教育。

7、公司事故调查组成员应符合下列条件：（1）具有事故调查所需要的某一方面专长。

（2）与所发生事故没有直接利害关系。

8、发生事故要按照“四不放过”的原则进行处理。

“四不放过”的原则是：事故原因没有查清不放过；事故责任者没有受到严肃处理不放过；广大职工群众没有受到教育不放过；预防事故重复发生的防范措施没有落实不放过。

并按照事故的性质和造成的损失危害程度，根据规定对有关责任人员进行处罚。

9、发生事故，必须按照公司各级安全生产职责的规定，分清事故的直接责任、领导责任和主要责任。

10、对因玩忽职守、违章指挥、违章作业、违反安全规章制度以及工作不负责任等行为而造成的事故，视情况按规定追究责任，并按照“安全生产奖惩制度”规定给予经济处罚、行政处分。

11、事故查清后，应及时拟定改进措施，提出对事故责任者的处理意见，填写“职工伤亡事故报告表”报送安监部门。

12、事故处理结案后，公开宣布处理结果。

13、安全生产管理机构建立事故管理档案，其内容应包括事故现场记录、照片、鉴定材料、事故教育、改进措施等资料。

14、安全生产管理机构定期进行事故的统计分析，并及时上报有关部门。

第一章总则一、目的为了加强安全生产工作，提高公司在生产过程中对突发事件的应变能力，尽快控制事态，尽量减少损失，尽早恢复正常生产秩序，特制定此安全事故综合应急救援预案。

二、定义事故应急救援预案是指公司为减少事故后果而预先制定的抢险救灾方案，是进行事故救援活动的行动指南。

三、编制依据1.《中华人民共和国劳动法》<中华人民共和国主席令第28号>（1995年5月1日起施行）。

2.《中华人民共和国安全生产法》<中华人民共和国主席令第70号>（2002年11月1日起施行）。

3.《中华人民共和国消防法》（中华人民共和国主席令第6号）（1998年9月1日起施行）。

4.《中华人民共和国职业病防治法》<中华人民共和国主席令第60号>（2002年5月1日起施行）。

5.《中华人民共和国环境保护法》<中华人民共和国主席令第22号>（1989年12月26日起施行）。

6.《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》<公安部令第61号>（2002年5月1日起施行）。

7.《广东省安全生产条例》（2006年9月28日修订）。

四、编制原则1、预案是针对可能造成人员伤亡、财产损失和环境受到严重破坏而又具有突发性的事故、灾害，如触电、机械伤害、火灾及自然灾害等。

2、预案以努力保护人身安全为第一目的，同时兼顾财产安全和环境防护，尽量减少事故、灾害造成的损失。

3、预案是发生紧急情况时的处理程序和措施。

4、预案要结合实际，措施明确、具体、具有很强的可操作性。

5、预案应符合国家法律法规的规定。

第二章企业概况一、企业简介东莞市新视野玩具有限公司，成立于2011年7月1日，厂址位于东莞市清溪镇金星工业区江背路北面A座。

本公司专业于塑胶精品生产、加工、研发的综合型玩具制造企业，产品出口到欧美、日本等地区和国家。

东东莞市新视野玩具有限公司由总经理全面负责公司的人员管理和安全生产，公司下设采购科、行政科、制品部、总务部、财务科、维修科及品质科等部门，职能部门再下设各班组，实行层级安全管理责任制，落实全员生产责任制。

二、厂区周边建筑及交通道路分布第三章应急指挥及救援组织机构一、指挥部1、指挥部组成总指挥：总经理副总指挥：安全主任指挥部成员：行政科、采购科、总务部、财务科、制品部、品质科、维修科等部门负责人。

2、指挥部职责（1）审核重大事故处理预案；（2）负责重大事故应急救援工作的指挥，组织调动各抢险队伍救灾抢险；（3）随时研究救灾情况与出现的新问题，对重大问题做出决策；（4）及时向清溪镇安监分局值班室报告事故及处理情况，必要时请求政府援助。

（5）组织有关部门做好善后处理及事故统计报告工作。

3、指挥部成员职责（1）总指挥：负责指挥、组织协调重大事故应急救援工作，对重大问题做出决策，下达救援抢险命令。

（2）副总指挥：组织指挥应急抢险工作的实施，指挥协调各抢险队的抢险工作，向上级有关部门报告抢险情况，组织搞好善后处理。

二、应急救援专业队1.疏散组组长：潘代勇组员：胡显丰、郑思红、庞兵、覃勇强、苏坚职责：负责事故现场安排人员疏散、撤离。

2.通讯组组长：张晓骏组员：李婷婷、徐冬香职责：负责事故现场的通讯联络，请求外界支持等事宜。

3.抢险组组长：尹帮华组员：胡喜明、徐再发、李志聪、李超职责：负责抢救被困人员、公司财产等事宜。

4.救护组组长：张双有组员：程灵、黎伟、陈雨、成萍职责：负责伤员现场医疗、救护等事宜。

5.警戒组组长：胡喜明组员：徐再发、李志聪、李超职责：负责治安、交通等现场管理。

6.供应组组长：陶俊平组员：申佩、李良科职责：负责救援物资供应、安排公司车辆等事宜。

7.调查组组长：冉宇组员：蔡竣职责：保护事故现场；对现场的有关实物资料进行取样封存；调查了解事故发生的主要原因及相关人员的责任；按“三不放过”的原则对相关人员进行处罚、教育、总结。

附件：东莞市新视野玩具有限公司安全事故应急救援机构架构图第四章各类事故应急救援程序第一节触电事故应急救援程序1、触电事故的预防①用电应制定独立的施工组织设计，并经本公司技术负责人审批，盖有本公司的公章。

必须按施工组织设计进行铺设，竣工后有验收手续。

②一切线路铺设必须按技术规程进行，按规范保持安全距离，距离不足时，应采取有效措施进行隔离防护。

③非电工严禁接拆电气线路、插头、插座、电气设备、电灯等。

④根据不同的环境，正确选用相应额定值的安全电压作为供电电压。

安全电压必须由双绕组变压器降压获得。

⑤带电体之间、带电体与地面之间、带电体与其它设施之间、工作人员与带电体之间必须保持足够的安全距离，距离不足时，应采取有效的措施进行隔离防护。

⑥在有触电危险的处所或容易产生误判断、误操作的地方，以及存在不安全因素的现场，设置醒目的文字或图形标志，提醒人们识别、警惕危险因素。

⑦采取适当的绝缘防护措施将带电导体封护或隔离起来，使电气设备及线路能正常工作，防止人身触电。

⑧采用适当的保护接地措施,减轻触电的危险。

2、触电事故应急处置（1）：当发生人身触电事故时，值班人员应不经联系立即断开与触电者的有关设备电源开关或保险；使用相应的绝缘物使触电者脱离电源，挑开带电导线；现场条件允许时，可采用短路法使熔丝熔断或开关跳闸；总之，尽量使触电者尽早脱离电源，然后根据触电者的具体情况，同时进行现场触电急救。

（2）：当触电者呼吸停止后应用口对口人工呼吸的急救方法，其操作步骤是：A：迅速将触电者身上妨碍呼吸的衣领.上衣.裤带等解松，取出口腔内杂物。

B：使触电者仰卧，头部充分后仰，鼻孔朝上。

C：使触电者鼻孔（或口）紧闭，救护人深吸一口气后紧贴触电者的口（或鼻）内吹气，为时约2秒钟。

D：吹气完毕，立刻离开触电者的口（或鼻）并松开触电者的鼻孔（或嘴唇），让他自行呼吸为时3秒钟，吹气掌握在每分钟14－16次。

（3）：当触电者心脏跳动停止后应用胸外心脏挤压的急救方法，其操作步骤是：A：迅速将触电者身上妨碍呼吸的衣领.上衣.裤带等解松，取出口腔内杂物。

B：使触电者仰卧在比较坚实的地方，头部充分后仰。

C：救护人跪在触电者一侧或骑跪在其腰部两侧，两手相迭，手掌根部放在心窝上方，胸骨下三分之一至二分之一处。

D：掌根用力垂直向下挤压，应压陷3－4厘米，以每分钟60次为宜。

E：挤压后掌根迅速全部放松,让触电者胸部自动复原。

（4）:通知应急救援管理小组把触电者送往最近医院急救。

（5）：触电急救中安全注意事项A：触电者未脱离电源时，救护人不得直接触及触电者的身体。

B：在使触电者脱离电源时，要防止触电者二次伤害。

C：触电者脱离电源后，没有致命的外伤只能认为是假死，要争分夺秒地进行抢救，在送往医院途中或请医生过程中不得间断抢救。

（6）：在紧急过程中，若有人员受伤，先由急救员临时抢救处理，有必要通知医院单位前来救援或及时将受伤人员送往医院。

第二节水灾事故应急救援程序为了保证企业的正常生产、工作秩序和生命财产的安全,使公司各种设施在夏季安全度汛。

一、防汛领导小组：总指挥：总经理副总指挥：安全主任组员：人事部、采购部、厂务部、财务部、生产部、品保部、工程部等部门负责人。

抢险救援队伍：公司所有人员有责任有义务参加抗洪抢险，保护公司财产安全。

值班电话：二、防汛组织程序在险情发生时，由防汛领导小组负责现场指挥，公司各部门负责人积极配合进行抢险救援。

险情发生在夜间或休息日时，值班人员临时负责指挥，并及时通知防汛小组其它成员赶赴现场。

三、汛期人事部防汛措施1、防汛器材存放在仓库，由仓库人员管理，所放防汛器材主要有编织袋、砂子、铁锹等；2、公司重点部位：公司所有厂房门口。

3、险情：（1）公司门口向内流水不及。

（2）排水管道堵塞，厂区内水位上升。

4、汛期到来之前，人事部人员应仔细巡查全厂重点部位；（1）楼顶平台排水沟是否畅通无阻，同时将楼顶垃圾清运干净；（2）检查污水井、排水管是否有堆积物，并加以清除，保证排水畅通；（3）检查配电室等重要机房是否有漏雨情况，若有发生应及时处理。

四、险情处理程序1、若厂内出现险情时，要迅速用沙袋堵住重点部位门口，保护公司财产。