裁员管理办法
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上海市劳动和社会保障局关于用人单位依法实施裁减人员报告的通知文章属性•【制定机关】上海市劳动和社会保障局•【公布日期】2002.04.18•【字号】沪劳保关发[2002]14号•【施行日期】2002.05.01•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】失效•【主题分类】正文上海市劳动和社会保障局关于用人单位依法实施裁减人员报告的通知(沪劳保关发[2002]14号)各区、县劳动和社会保障局,各企业主管部门,控股(集团)公司:依据《劳动法》和《上海市劳动合同条例》的规定,用人单位(以下简称单位)依法实施裁减人员(以下简称裁员)的,应向劳动保障行政部门报告。
现将有关报告的问题通知如下:一、单位实施裁员应按本市集体合同审核的管辖范围分别向市或区、县劳动保障行政部门报告。
二、单位向劳动保障行政部门作裁员报告时,须提供以下材料:1、《企业法人营业执照(副本)》和《工会法人资格证书》复印件(实行企业化管理的事业单位提供《事业单位法人证书》复印件)。
未建立工会组织的,出具职工推举产生代表的说明材料。
2、单位与工会或者职工协商代表的个人资料,内容包括姓名、职务、身份证号码和劳动合同期限等。
3、双方协商代表就裁员进行协商的基本内容,包括单位要求实施裁员的理由、与工会或者职工代表协商确定的补救措施内容、补救措施实施后的基本情况,单位用于支付被裁减人员经济补偿的资金准备情况等说明材料。
4、裁员方案以及经双方代表协商后形成的由双方盖章及首席代表签名的书面意见。
按照《全民所有制工业企业职工代表大会条例》建立职工(代表)大会制度的企业,提供职工(代表)大会依法对企业裁员作出的决定。
5、单位和工会(职工代表)或职工(代表)大会分别填写的《用人单位裁减人员情况报告表》(见附件)(略)。
单位向劳动保障行政部门提供资料必须真实,如提供虚假材料由单位承担相应的法律责任。
三、劳动保障行政部门对材料齐全的裁员报告,给予登记备案,并出具回执。
裁员管理办法目录1. 引言2. 裁员程序3. 裁员补偿4. 裁员后工作安排5. 附件1. 引言本裁员管理办法旨在规范公司裁员行为,确保裁员过程的公正、公平、合法,同时保护员工的合法权益。
本管理办法适用于公司全体员工。
2. 裁员程序2.1 裁员原因公司进行裁员时,必须明确裁员原因,如业务调整、组织优化、经济形势变化等。
裁员原因需经公司高层审批同意后方可实施。
2.2 裁员计划公司制定裁员计划时,应充分考虑业务发展需要、员工能力、工作年限等因素。
裁员计划需经公司高层审批同意后方可实施。
2.3 通知员工公司应提前至少30天向受影响的员工发出裁员通知,说明裁员原因、时间、补偿方案等相关事宜。
2.4 员工沟通公司在通知员工裁员事宜后,应与员工进行充分沟通,解答员工疑问,听取员工意见和建议。
2.5 裁员实施公司在完成裁员程序后,按照计划实施裁员。
裁员过程中,确保员工权益不受侵害。
3. 裁员补偿3.1 经济补偿公司按照国家法律法规和公司规定,向受影响的员工支付经济补偿。
补偿标准(1)工龄满1年不足10年的,支付1个月工资的经济补偿;(2)工龄满10年不足20年的,支付2个月工资的经济补偿;(3)工龄满20年及以上的,支付3个月工资的经济补偿。
3.2 其他补偿公司可根据实际情况,为受影响的员工提供其他补偿,如职业培训、就业推荐等。
4. 裁员后工作安排4.1 转岗公司在裁员过程中,优先考虑内部转岗安置受影响的员工。
员工可提出转岗申请,公司根据实际情况予以审批。
4.2 离职手续公司为离职员工办理相关手续,包括但不限于工资结算、社会保险转移、档案转移等。
5. 附件5.1 裁员管理办法实施细则5.2 裁员通知模板5.3 经济补偿计算公式5.4 离职手续清单本裁员管理办法自发布之日起实施,如有未尽事宜,可根据实际情况予以修订。
公司保留对本管理办法的最终解释权。
企业重组及裁员综合管理协议目录1. 引言2. 协议各方3. 重组与裁员背景4. 裁员程序与补偿5. 第三方服务条款6. 员工安置与培训7. 保密与数据保护8. 争议解决9. 附件1. 引言本企业重组及裁员综合管理协议(以下简称“本协议”)旨在规范甲方(企业)在重组过程中涉及的裁员活动,确保裁员过程的合法、公正、高效,同时保障员工的合法权益。
裁员管理办法裁员管理办法一、引言公司在发展过程中可能会面临裁员的情况,为了保障员工权益、提高裁员效率,并确保裁员过程合法、公平、透明,制定本裁员管理办法。
二、适合范围本裁员管理办法适合于公司内所有部门及员工,包括全职、兼职员工。
三、裁员原则1. 根据公司发展需要,经过合理的评估和决策,确保裁员的必要性和合法性。
2. 裁员应遵循公正、公平、公开的原则,不得涉及任何歧视行为。
3. 裁员应尽量避免对公司业务造成重大影响,确保企业稳定运营。
四、裁员程序1. 决策阶段a. 由高层管理层提出裁员建议,并进行内部讨论和评估。
b. 裁员建议经公司高层审批确认后,组织制定裁员方案。
2. 通知阶段a. 公司向受影响的员工发出裁员通知,明确裁员的原因、范围和时间。
b. 员工收到通知后,可私下面谈或者提出异议,公司应提供解释和回应。
3. 商议解决阶段a. 公司与被裁员工商议离职事宜,包括离职时间、经济补偿、福利待遇等。
b. 公司应根据法律法规和合同约定,为员工提供合理的赔偿和福利。
4. 离职办理阶段a. 公司与被裁员工办理离职手续,包括员工物品清理、离职手续办理等。
b. 公司应详细记录离职过程,并妥善保管相关资料。
五、裁员补偿1. 经济补偿a. 根据员工的工作年限、岗位等级和公司规定,合理确定裁员补偿金额。
b. 公司应按时足额支付裁员补偿款项。
2. 福利待遇a. 被裁员工享有合同约定的福利待遇,如年假、带薪休假、医疗保险等。
b. 公司应提供相关福利待遇的咨询和指导。
3. 就业帮扶a. 公司可以提供就业推荐、职业培训等帮扶措施,提高被裁员工的再就业机会。
b. 公司应积极配合被裁员工的就业需求,提供必要的支持。
六、附件1. 裁员名单:列出被裁员工的姓名、岗位、部门、入职时间等信息。
2. 裁员通知函:被裁员工收到的通知函件。
3. 裁员协议:公司与被裁员工签署的离职协议。
七、法律名词及注释1. 劳动法:指中国劳动法律法规,用于保护劳动者的合法权益。
裁员管理办法(二)裁员管理办法(二)一、引言在企业经营过程中,由于市场竞争的激烈和经济形势的变化,有时候不得不考虑进行裁员。
裁员是一项极其敏感和复杂的管理决策,需要企业充分考虑员工权益、合法合规以及员工心理等方面问题。
为了更好地处理裁员事宜,制定一套科学的裁员管理办法是非常必要的。
二、背景裁员是企业为了调整组织结构、提高经营效益等因素而进行的一种管理行为。
但裁员行为往往伴随着员工流失、负面舆论等问题,因此需要制定一套规范的裁员管理办法,以保证裁员过程的公平公正、合法合规,并充分尊重员工权益。
三、目的和原则1. 目的:确保裁员工作的科学化、规范化,保护员工合法权益,减少裁员对企业形象和员工士气的负面影响。
2. 原则:a) 公平公正原则:裁员应遵循公平、公正、公开的原则,避免裁员过程中的任何歧视行为。
b) 法律合规原则:裁员必须依法进行,遵守劳动法律法规和劳动合同的约定。
c) 人性化原则:关注员工的职业生涯规划和待遇安排,提供转岗、培训等支持,尽量减少裁员对员工的负面影响。
四、裁员管理流程1. 裁员决策阶段:a) 审查评估:企业应综合考虑市场需求、经济状况等因素,对可能进行裁员的部门或岗位进行评估,确定裁员的必要性。
b) 决策审批:由企业高层决策,明确裁员的规模、地点和时间等具体要求。
c) 裁员方案编制:制定具体的裁员方案,包括裁员的具体对象、比例、补偿标准等。
2. 裁员通知阶段:a) 通知时间:及时向被裁员工发出裁员通知书,明确裁员的时间节点。
b) 通知方式:采用书面通知或面谈方式,向被裁员工说明裁员的原因和程序,并提供必要的解释和协助。
c) 监督回应:设立专门的监督机构或领导小组,负责监督裁员通知的执行情况,并回应员工的疑问和意见。
3. 人性化安置阶段:a) 职业生涯规划:为被裁员工提供职业生涯规划咨询服务,帮助他们重新就业或自主创业。
b) 转岗安置:根据员工的能力和意愿,尽量安排被裁员工在其他部门或岗位进行转岗,保证其就业权益。
裁员规章制度怎么写范本一、目的与依据为规范和明确公司裁员的程序和要求,保护员工的合法权益,保障公司的持续发展与稳定,特制定本规章制度。
二、裁员范围1. 公司裁员范围包括但不限于以下情形:a) 公司业务调整,需要减少人力成本;b) 公司经济陷入困境,必须缩减开支;c) 公司业务重组,需要调整部门人员结构;d) 员工绩效低下,无法胜任岗位;e) 公司产能过剩,需要裁员调整。
2. 裁员对象为所有员工,根据公司实际情况和需要确定裁员名单。
三、裁员程序1. 通知期:公司在决定裁员之前,应提前向员工发出裁员通知,至少提前30天通知期。
通知期内公司将进行评估和协商,尽量减少裁员对员工的影响。
2. 协商安置:公司与被裁员工进行协商,如提供转岗、培训、离职补偿等方式帮助员工顺利离开公司。
3. 裁员决定:公司根据实际情况决定裁员名单,并向员工发出裁员通知。
4. 离职手续:公司在裁员生效后,为员工办理离职手续,包括结算工资、福利待遇等。
四、裁员条件1. 绩效考核:公司将绩效考核作为裁员的重要依据,员工绩效低下、表现不佳的将被列入裁员名单。
2. 司龄限制:公司根据实际情况和需要,可能考虑裁员时长服务时间较短的员工。
3. 岗位匹配:公司在裁员时将考虑员工的岗位匹配情况,选择与业务调整最不相符的员工予以裁员。
五、裁员补偿1. 离职补偿:公司根据员工的工龄和绩效状况,向被裁员工支付相应的离职补偿金。
2. 福利待遇:公司将为被裁员工提供相应的福利待遇,包括但不限于帮助寻找新工作、提供离职证明、办理社保、公积金等手续。
3. 岗位调整:公司将提供岗位转岗或培训等机会,帮助员工重新适应工作环境。
六、裁员保密公司将严格保密裁员的整个过程,绝不向外泄露员工个人信息和公司内部信息。
七、裁员申诉被裁员工有权提出申诉,公司将安排专人处理并给予答复。
八、裁员制度的修改公司将根据裁员实践和发展需要对本制度进行不时修订,并向全体员工通知。
以上为公司裁员规章制度,欢迎各部门员工遵守并配合执行。
裁员规章制度范本最新规定第一章总则第一条为了规范和约束企业裁员行为,维护劳动者合法权益,保障企业运行稳定,特制定本规章。
第二条本规章适用于企业裁员相关事宜,裁员范围包括但不限于因企业经营情况调整、重组,技术变革等原因。
第三条企业在裁员过程中应当遵守国家相关法律法规,尊重劳动法律规定,保障各方利益,使裁员过程公开、公平、公正。
第二章裁员程序第四条企业应当成立裁员领导小组,对裁员事宜进行研究、决策。
领导小组应由企业高层管理人员、法务、人力资源等相关部门负责人组成。
第五条企业应当制定裁员方案,明确裁员的目的、范围、方式、程序、时间等。
第六条企业应当提前向劳动者和工会公告裁员事宜,并征求劳动者和工会的意见。
第七条企业应当与职工个别协商裁员补偿标准,确定裁员对象。
第八条企业应当依法履行裁员程序,提前三十天向当地劳动行政部门报告裁员计划,接受劳动行政部门监督。
第九条企业应当在裁员实施前提前一个月,办理解聘手续,支付劳动者相关补偿。
第十条企业裁员后,应当及时注销劳动者的社会保险关系,交纳相关社保费,确保劳动者权益。
第三章裁员补偿第十一条企业应当为被裁员工发放经济补偿,包括基本工资补偿、离职金、年终奖等。
第十二条被裁员工应当依法领取未休年假、工资、绩效奖金等。
第十三条企业应当为被裁员工开具离职证明,并就被裁员工的离职原因等事实客观记录。
第四章裁员监督与追责第十四条所有裁员手续及相关文件应当在法定期限内向劳动行政部门备案,并接受审查。
第十五条对于未履行裁员程序,或者伪造虚假材料的企业,将被责令整改;情节严重的将依法追究法律责任。
第五章附则第十六条本规章自颁布之日起生效。
第十七条本规章解释权归企业裁员领导小组。
涉及重大事项须报企业高层领导批准。
裁员规章制度范本到此结束,希望企业遵守相关规定,保障劳动者权益,确保裁员过程合法、公正、透明。
1.提前三十日向工会或者全体职工说明情况,并提供有关生产经营状况的资料。
2.提出裁减人员方案,内容包括被裁减人员名单、裁减时间及实施步骤,以及符合法律、法规规定和集体合同约定的被裁减人员经济补偿办法。
3.将裁减人员方案征求工会或者全体职工的意见,并对方案进行修改和完善。
4.向当地劳动行政部门报告裁减人员方案以及工会或者全体职工的意见,并听取劳动行政部门的意见。
5.由用人单位正式公布裁减人员方案,与被裁减人员办理解除劳动合同手续,按照有关规定向被裁减人员支付经济补偿金,并出具裁减人员证明书。
需要注意的是,如果一次性裁员人数超过20人,则不需要比对比例。
此外,如果用人单位注册地和实际经营地不在一个地区,可能需要与两个地方的劳动行政部门沟通,以确定管辖权。
裁员管理办法在企业运作过程中,出现裁员情况是常见的,尤其是在经济不景气的时候。
裁员是企业为了保持经济稳定而必须采取的措施。
然而,一般而言,裁员是一项对企业和员工都有极大影响的事情,它不仅直接影响到员工的生活,也对企业的运营产生了重大的影响。
因此,必须建立一套严格的裁员管理办法来保证裁员的公正和合法。
裁员管理的法律规定在裁员活动中,应该遵循劳动法规定,以下是必须遵循的规定:1.裁员应该具有正当事由。
裁员应该根据公司的经济需求、运营状况、市场竞争和员工综合素质等因素来决定,不能因为员工的长期病假或休产假而裁员。
2.裁员应该合法公正。
在裁员过程中,应该向被裁员工说明裁员的原因,告知时间,赔付相应的补偿金,并签署解除劳动关系的协议。
3.裁员应该执行先进的管理制度,保护裁员员工的权益,营造稳定的企业环境。
裁员实施步骤企业在裁员过程中,必须遵循以下步骤:1.提前准备。
企业在准备裁员之前,必须对企业的经济状况和员工综合素质进行有效评估。
同时,必须制定裁员方案、编制裁员名单。
2.通知员工。
企业在裁员时,必须将裁员的原因和时间向员工做出公告,要尽量减少员工对裁员活动的不满和抵触。
3.谈判和处理。
如果员工对裁员决定不同意,企业应该开展谈判,并给出合理的赔偿方案,尽量避免和解决因裁员产生的劳动纠纷。
4.签署解除劳动关系协议。
企业应该制定解除劳动合同协议书并与员工签订,列明裁员的原因、时间、赔偿等相关条款。
5.在劳动保障部门备案。
裁员后,企业应该按照规定向所在地的劳动保障部门备案,保证裁员的合法性和公正性。
裁员时需要避免的问题在裁员过程中,尤其需要注意的是,必须制定合理的裁员办法,避免以下问题的产生:1.任意裁员2.裁员不合理3.没有赔偿或赔偿不公正4.给员工造成不必要的精神负担5.没有遵守有关法律法规裁员是一项非常困难和敏感的事情。
企业和员工都必须认识到裁员对双方的影响和意义,通过制定严格的裁员管理办法来保证裁员的公正和合法。
裁员方案5篇裁员方案5篇裁员方案篇1一、目的:精简员工队伍,提高工作效率。
二、基本原则:各部门各单位一律按现有人数20%的指标减员;三、减员对象:1、工作效率低下者;2、工作屡出差错者;3、在上半年有过2次旷工者;4、经常迟到、不服从上级工作安排、不遵守公司规定者;5、工作量不饱和、经常利用工作时间做与工作无关的事情者;6、与本部门领导有裙带关系且表现较差者;7、经研究有其它具体事件不再适合继续留任者。
四、运作指引:1、各部门按现在的工作情况,重新进行本部门组织架构设计,做到因事设岗,杜绝因人设岗,严格定员从紧;2、各部门重新对本部门人员进行岗位重组、工作分析、职务说明,量化工作量、力求在岗人员的工作量饱和;3、8月10日召开工作分析说明会,听取各部门负责人对部属人员的工作量报告,向公司人事行政部提交本部门应减人员名单;4、应减人员由本部门直属主管进行首次沟通,沟通的过程应做到对事不对人;五、补偿政策:1、经济补偿金:按在公司工作的年限,每满1年支付1个月工资;6个月以上不满1年的,按1年计算;不满6个月的,支付半个月工资的经济补偿。
2、提前通知金:公司要求被裁减并立即办理手续离职的,公司予以支付其一个月工资。
(注:支付标准中的月工资是指员工之前十二个月的平均工资)六、离职手续办理:1、人事行政部负责主持减员工作、做好离职人员谈话,办理合同解除证明,签订离职补偿协议。
2、用人部门负责协助做好离职人员的谈话思想工作,做好离职人员的工作交接、包括材料物资、设施设备的交接等。
3、财务部门负责核算离职人员工资和经济补偿及发放工作。
(操作流程:各部门重新设计本部门组织架构——>岗位重组——>职务说明——>提交减员名单——>人事部出具解除劳动合同通知——>离职谈话——>补偿协议——>财务核算——>结束。
)裁员方案篇2前言:根据《劳动合同法》第四十一条规定,因法定情况需要裁减二十人以人或者裁减不足二十人但占企业职工总人数百分之十以上的,用人单位提前三十日向工会或者全体职工说明情况,听取工会或者职工的意见后,裁减人员方案经向劳动行政部门报告,可以裁减人员。
裁员管理办法第一条裁员的目的和原则1. 本《裁员管理办法》的制定目的是为了规范和有效管理企业裁员事务,保障员工合法权益,维护企业发展和稳定。
2. 裁员必须遵循公平、公正、公开的原则,以维护员工权益为基础。
第二条裁员的适用范围1. 本《裁员管理办法》适用于企业裁员的各个环节和程序。
2. 裁员包括但不限于经济性裁员、组织调整裁员、技术调整裁员等情况。
第三条裁员程序1. 企业应当提前向劳动部门报备裁员计划,并明确裁员的原因和依据。
2. 企业应当与工会进行协商,听取工会的意见和建议,并尽可能地减少裁员对员工的不利影响。
3. 企业应当按照权益递减原则确定裁员名单,对于符合条件的员工进行面谈和告知裁员结果。
4. 裁员名单确定后,企业应向被裁员工发出裁员通知书,明确裁员的具体时间和支付相关赔偿的要求。
5. 被裁员工有权向劳动部门提出申诉,要求重新评估裁员的合理性和合规性。
第四条裁员赔偿1. 企业应当按照国家相关法律法规的要求,向被裁员工支付相应的经济补偿。
2. 根据裁员的原因和员工的工龄、职务等因素,确定经济补偿的基准和计算方法。
3. 企业应当及时支付经济补偿,确保被裁员工的合法权益。
第五条裁员后的职业支持1. 企业应当为被裁员工提供必要的职业培训和就业指导,帮助其尽快重新就业。
2. 企业可以与其他企业、就业服务机构合作,提供就业机会和资源分享。
第六条违规处理1. 对于违反本《裁员管理办法》的企业,劳动部门有权依法处以相应的罚款,并责令其进行整改。
2. 对于有意拖延支付裁员赔偿的企业,劳动部门有权强制执行。
第七条附则1. 本《裁员管理办法》自公布之日起施行。
2. 本《裁员管理办法》解释权归劳动部门所有。
以上是《裁员管理办法》的内容,旨在确保企业在裁员过程中遵循公平、公正的原则,保护员工的合法权益,为被裁员工提供必要的职业支持和帮助,促进企业稳定发展。
任何违反本《裁员管理办法》的企业将受到法律的制裁和处罚。
劳动合同法关于裁员的规定有哪些目录一、引言二、裁员规定概述三、裁员程序四、经济补偿五、禁止裁员情形六、违反裁员规定的法律责任七、附件一、引言《劳动合同法》是我国劳动法律体系中的重要法律,旨在调整劳动关系,保护劳动者权益,维护社会稳定。
在劳动合同的履行过程中,裁员是一个敏感且复杂的问题,涉及劳动者和用人单位双方的权益。
为了明确裁员的法律规定,本合同文档将详细阐述《劳动合同法》关于裁员的相关规定,供各方参考。
二、裁员规定概述1. 裁员定义:裁员是指用人单位在依法解除劳动合同前,根据生产经营需要,与一定数量的劳动者解除劳动合同的行为。
2. 裁员原则:裁员应当遵循公平、公正、公开的原则,确保劳动者合法权益不受侵害。
3. 裁员情形:用人单位在以下情况下可以进行裁员:(1)依照企业破产法规定进行重整的;(2)生产经营发生严重困难的;(3)企业转产、重大技术革新或者经营方式调整,经变更劳动合同后,仍需裁减人员的;(4)其他因劳动合同订立时所依据的客观经济情况发生重大变化,致使劳动合同无法履行的。
三、裁员程序1. 编制裁员方案:用人单位应当根据裁员情形,制定裁员方案,明确裁员人员范围、数量、时间、程序等。
2. 公示裁员方案:用人单位应当将裁员方案公示,征求劳动者意见,并根据劳动者意见修改完善。
3. 报告劳动行政部门:用人单位在实施裁员前,应当将裁员方案报告劳动行政部门。
4. 解除劳动合同:用人单位按照裁员方案与劳动者解除劳动合同,支付经济补偿。
四、经济补偿1. 经济补偿标准:用人单位按照劳动者在本单位工作的年限,每满一年支付一个月工资的经济补偿。
2. 特殊情况下的经济补偿:劳动者月工资高于用人单位所在直辖市、设区的市级人民政府公布的本地区上年度职工月平均工资三倍的,向其支付经济补偿的标准按职工月平均工资三倍的数额支付,向其支付经济补偿的年限最高不超过十二年。
五、禁止裁员情形1. 女职工在孕期、产期、哺乳期的;2. 患职业病或者因工负伤,被确认丧失或者部分丧失劳动能力的;3. 患病或者非因工负伤,在规定的医疗期内的;4. 在本单位连续工作满十五年,且距法定退休年龄不足五年的。
裁员管理办法随着经济全球化和市场竞争的加剧,企业在经营过程中可能会遭遇一些不可避免的问题,其中之一便是裁员。
企业裁员是指企业规模缩小、经营转型或者市场萎缩等原因导致削减员工人数的行为。
由于裁员对员工和企业都有着重要影响,因此采取合理的裁员管理办法显得尤为重要。
一、裁员前提条件在进行裁员之前,企业应该要满足一些基本条件。
首先,要仔细分析企业的实际情况,确认裁员的必要性以及取得支持裁员的合理理由,例如经营亏损、生产萎缩或者市场需求下降等。
其次,企业应该按照劳动法的规定,提前向工会或者员工代表大会表达自己的意见,并与员工召开集体谈判,就裁员事宜与员工进行协商。
同时,企业应当公开透明地进行信息披露,宣布裁员的具体方案和理由。
二、裁员对象的选择在裁员前,企业需要进行严格的裁员选择工作,确保公正、公平。
企业可以参考以下指标,来选择需要裁员的员工:1、员工的岗位和职务,是否为公司核心岗位;2、员工的工作年限和绩效表现;3、员工是否存在违纪违法行为。
当然,为了满足劳动法的要求,企业需要注意裁员不应强制性地限定在与其经济状况或经济效益相联系的年龄、性别、民族、宗教信仰、政治观点或者会员资格等方面员工上。
三、商谈解决方案在裁员的过程中,企业需要与被裁员工进行沟通,并提出各项解决方案。
解决方案可以分为三种类型:1、安置方案。
企业可以向被裁员工提供就业推荐、职业培训、创业指导等各种安置措施,帮助员工尽快找到新工作。
2、经济补偿方案。
依据职工工资、职务、工作年限等因素,以不低于当地最低工资标准两倍的标准进行经济补偿。
3、互动解决方案。
如果员工拥有多种技能和知识造诣,企业可以考虑推荐被裁员工参加内部转岗,内部调动等。
四、分期裁员分期裁员是指企业在经济形势比较严峻或者企业经营处于转型期时,采取分阶段的方式对员工进行裁员。
此方法的优点是可以逐步压缩企业开支,减少风险,同时也减轻员工的资金和心理压力。
分期裁员的缺点是可能需要更长的时间完成裁员,而这可能会带来其他问题。
无锡市劳动局关于印发《企业经济性裁减人员实施办法》的通知正文:---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 无锡市劳动局关于印发《企业经济性裁减人员实施办法》的通知(锡劳察[2001]8号)各市(县)、区劳动(劳动人事)局,市各主管局(控股公司),直属单位:现将《企业经济性裁减人员实施办法》印发给你们,请认真贯彻执行。
二〇〇一年二月十六日企业经济性裁减人员实施办法根据原劳动部《企业经济性裁减人员规定》(劳部发[1994]447号)和原省劳动厅《关于印发〈企业经济性裁减人员的实施意见〉的通知》(苏劳计[1995]17号)文件精神,结合我市实际,对企业经济性裁减人员提出以下实施办法:一、用人单位濒临破产,被人民法院宣告进入法定整顿期间的,可以实施经济性裁减人员。
二、用人单位生产经营发生严重困难并已出现亏损,且符合下列条件的,可以实施经济性裁减人员。
(一)已采取“停止招工”、“停止加班加点”、“清退劳务性用工”、“降低工资”等措施(以下简称“四项措施”。
其中降低工资的幅度由用人单位代表与工会代表协商确定,但企业月平均工资标准高于本市上年度职工月平均工资60%水平的,在企业月平均工资标准降至本市上年度职工月平均工资60%水平的情况下,可以不再要求降低工资。
企业月平均工资标准低于或等于本市上年度职工月平均工资60%水平的,在企业月平均工资标准已降至本市适用的企业最低工资标准水平的情况下,可以不再要求降低工资。
其中实行不定时工作制或综合计算工时工作制的企业,加班加点问题仍按有关规定执行。
(二)采取上述全部措施满半年仍然亏损且生产经营状况无明显好转的。
生产经营状况无明显好转的标准,由企业代表与工会代表协商确定。
裁员管理办法裁员管理办法1. 引言裁员是组织进行人力资源调整的一种常见方式。
裁员管理办法旨在规范和保障裁员过程,确保公平、透明和合法。
2. 裁员程序2.1 通知- 公司应提前向受影响员工发出裁员通知,通知应明确说明裁员的原因、裁员的日期、裁员方式等信息。
- 确保裁员通知以书面形式发送,并在员工与公司之间进行适当的记录和保存。
2.2 信息公开- 公司应在内部公开裁员的相关信息,如裁员原因、裁员的数量和范围等。
- 公司还可以向受裁员影响的员工提供有关裁员的相关培训和咨询,以帮助他们重新就业或转行。
2.3 考核标准- 公司应制定明确的裁员考核标准,并依据公正、客观和合理的原则进行裁员决策。
- 考核标准应充分考虑员工的工作表现、能力和潜力等因素,并确保不歧视任何特定群体。
3. 裁员补偿3.1 经济补偿- 裁员导致员工失去工作,公司应向受裁员影响的员工提供经济补偿。
- 经济补偿应基于员工在公司工作的年限、完成的工作项目、工作表现等因素进行计算。
3.2 福利待遇- 裁员后,公司还应确保受裁员影响的员工享有合理的福利待遇,如未休的年假、未使用的带薪休假等。
4. 再就业帮扶4.1 职业指导- 公司可以提供职业指导和就业咨询,帮助受裁员影响的员工重新规划职业发展,提升就业竞争力。
4.2 再就业培训- 公司可以为受裁员影响的员工提供再就业培训机会,帮助他们掌握新的技能和知识,提高就业机会。
5. 保密协议- 公司和受裁员影响的员工应签署保密协议,明确员工在离职后需要保守公司的商业秘密和机密信息。
6. 法律遵从- 公司在进行裁员时应遵守相关劳动法规和法律法规,确保裁员过程的合法性和合规性。
结论裁员是一项敏感的人力资源管理决策,合理的裁员管理办法能够保障员工合法权益,维护公司声誉和稳定,促进组织可持续发展。
通过明确的程序、公开的信息、合理的补偿和帮扶措施,公司能够有效进行裁员,实现组织和员工的双赢。
新疆维吾尔自治区人力资源和社会保障厅关于印发《新疆维吾尔自治区企业经济性裁员管理试行办法》的通知文章属性•【制定机关】新疆维吾尔自治区人力资源和社会保障厅•【公布日期】2009.06.22•【字号】新人社发[2009]13号•【施行日期】2009.06.22•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】人力资源综合规定正文新疆维吾尔自治区人力资源和社会保障厅关于印发《新疆维吾尔自治区企业经济性裁员管理试行办法》的通知(新人社发〔2009〕13号)伊犁哈萨克自治州人事局、劳动和社会保障局,各地、州、市人事局、劳动和社会保障局:为贯彻《劳动合同法》、《劳动合同法实施条例》,指导和规范企业依法裁员工作,加强对企业经济性裁员行为的监督管理,确保就业稳定和劳动关系和谐,结合我区实际,现将《新疆维吾尔自治区企业经济性裁员管理试行办法》印发你们,望认真贯彻执行。
各级劳动保障行政部门要高度重视,严密关注,对辖区内企业裁减人员行为,要在第一时间内介入,及时了解掌握情况,指导企业妥善做好裁减人员的相关工作。
在辖区内企业发生裁减人员行为五个工作日之内,将情况书面上报上一级劳动保障行政部门。
各地区于每年六月三十日前和十二月三十一日前填写《企业裁减人员情况汇总表》上报自治区人力资源和社会保障厅。
联系单位:原劳动和社会保障厅劳动工资处联系人:程强电话(传真):************邮箱:*****************附件:1.裁减人员情况一览表2.裁减人员报告回执3.企业裁减人员情况汇总表二00九年六月二十二日新疆维吾尔自治区企业经济性裁员管理试行办法第一条为规范企业经济性裁员,根据《中华人民共和国劳动合同法》,结合我区实际,制定本办法。
第二条自治区行政区域内的企业以及企业设立并依法取得营业执照或者登记证书的分支机构,因经济性原因一次性裁减人员二十人以上者或者裁减不足二十人但占企业职工总数百分之十以上的,适用本办法。